Distribución de Planta

2017
Plan de distribucin de planta
INSTITUTO TECNOLGICO DE LA PAZ
Ingeniera Industrial 6-E

Acua Lucero Ivn Armando
Alcntar Cota Enrique
Burgoin Gaytan Marco Joel
De los santos Hernndez Arturo
Lpez Arce Hctor
Moctezuma Estevez F. Shalom
27-11-2017
1
NDICE
Introduccin Santos .......................................................................... 3
Antecedentes Joel ............................................................................ 4
Planteamiento del Problema Joel ..................................................... 6
Objetivos Ivn ................................................................................... 8
Objetivo General ........................................................................... 8
Objetivos especficos .................................................................... 8
Alcance y limitaciones Hctor ........................................................... 9
Analisis FODA HCTOR .................................................................10
Hiptesis(Joel) .................................................................................11
Justificacin .....................................................................................12
Impacto Tecnolgico(Kike)...........................................................13
Impacto Econmico(Santos) ........................................................13
Impacto Social(Hctor) ................................................................13
Impacto Ambiental(Shalom) .........................................................13
Viabilidad(Ivn) ............................................................................13
Marco Terico..................................................................................14
Qu es la distribucin en planta? Shalom ..................................14
PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

2
Objetivos del diseo y distribucin en planta Kike ........................14
Cundo es necesaria una nueva distribucin? Santos...............14
Factores que influyen en la seleccin de la distribucin en planta
Ivn ..............................................................................................14
Tipos de distribucin en planta Hctor .........................................16
Ventajas de la distribucin de planta Kike ....................................16
Desventajas de la distribucin de planta Shalom .........................16
Metodologa .....................................................................................21
Cronograma de actividades .............................................................23
Presupuesto para proyecto ..............................................................26
Bibliografa.......................................................................................29
Anexos ............................................................................................30

3
INTRODUCCIN SANTOS
En este trabajo se realizara el anteproyecto para la propuesta de
un plan de distribucin de planta para Estructuras Metlicas y
Herrera Burgoin.

4
ANTECEDENTES JOEL
Estructuras metlicas y Herrera Burgoin se ha encontrado con
constantes problemas referente al lugar en el que se establece,
actualmente establecida en departamentos de una empresa
cerrada, aunque se puede trabajar no se encuentran en el mejor
espacio y por decisiones de los socios se ha decidido cambiar de
lugar, para esto un plan de distribucin de planta es necesario.

5

6
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA JOEL
La empresa Construcciones Metlicas y Herreras Burgoin har
un traslado de toda su mano de obra e instalaciones a un local
preestablecido por los socios, es necesario un plan de distribucin
de planta para poder comenzar el traslado correcto del equipo, de
esta manera comenzara correctamente sus actividades.

7

8
OBJETIVOS IVN
OBJETIVO GENERAL
Creacin y desarrollo de un plan de distribucin de planta. Con la
finalidad de hallar una ordenacin de las reas de trabajo y del
equipo que sea la ms eficiente en costos, al mismo tiempo que
sea la ms segura y satisfactoria, dar estructura a la empresa, que
comience sus actividades y evitar contratiempos futuros.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Comprender los pasos que requiere un plan de distribucin de

planta.
Crear un ambiente de trabajo adecuado a las necesidades.
Minimizar los problemas ocasionados por equipos en reas que
no son idneas.
Reduccin de riesgos de enfermedades profesionales y
accidentes de trabajo.
Incremento de la productividad.
Disminuir los retrasos.
Optimizacin del espacio.

9
ALCANCE Y LIMITACIONES HCTOR
Limitaciones
Las principales limitaciones de este proyecto son el tiempo.
Alcances
Este trabajo puede llegar a ser una propuesta de implementacin
de un correcto y adecuado plan de distribucin de planta para la
prxima implementacin para el inicio de las actividades de la
empresa.

10
ANALISIS FODA HCTOR
Fortalezas Oportunidades
El proyecto es innovador. Incursionaramos en la materia.

Transporte con un enfoque ecolgico. Existen apoyos del gobierno
Mejora en la infraestructura urbana. para el transporte.
Mala urbanizacin dentro de la
Eficiencia en las rutas de trasporte.
ciudad.
Capacitacin adecuada de los operarios.
Servicio de transporte deficiente.
El proyecto generara empleo.
Tarifas demasiado altas.
Mayor control vehicular en avenidas
Unidades en mal estado.
principales
El transporte en nuestro estado
Conectividad con cualquier punto de la
es de muy baja calidad.
ciudad Impulso de cultura vial a todos
Diversidad de opciones de transporte los habitantes
pblico
Debilidades Amenazas
Falta de experiencia. La competencia puede ser un

Al ser un tema nuevo, la falta de factor importante.
aceptacin puede ser un factor que Falta de apoyo por los organismos
nos afecte. gubernamentales.
Falta de planeacin dentro del proyecto.
Inconformidad por parte de las
Rechazo por parte de la poblacin.
concesiones de transporte locales.
Ausencia de nuestros operarios.
Los objetivos no se cumplan de la
Falta de inversin monetaria.
forma esperada.
Falta de cultura vial
Cambios en la logstica del proyecto.

11
HIPTESIS(JOEL)
Hipotesis0= El plan de distribucin de planta es necesario para la
empresa
Hipotesis1= El plan de distribucin de planta no es necesario y la
empresa puede manejar sus actividades sin este.

12
JUSTIFICACIN
La distribucin en planta indica la forma en que debe organizarse cualquier
rea de trabajo; no es fcil realizar una distribucin debido a que es necesario
identificar diferentes factores, para llevar a cabo su anlisis. La distribucin
permite mejorar y conocer la lnea de produccin a fondo, a su vez el espacio
disponible que cada estacin de trabajo debe tener por norma y mejorar la
utilizacin de las instalaciones
Centrados en la hiptesis de que el producto terminado no tenga una
precedencia especifica en el tipo de recorrido o trayectoria que sigue ni de
los factores influyentes en la misma, como material, tecnologa, transporte y
mano de obra entre otros, genera problemas que se asocian al mismo, al no
tener definidas reas de trabajo ni recurso humano utilizado en cada una de
ellas, por lo cual no existe orden en la produccin y por el contrario se genera
demasiado desorden en cada una de las reas de la empresa.
Al realizarse una buena distribucin de la empresa esta generara mejoras
para s misma:
Aumento de la productividad de la empresa.
Mejoras en la calidad de los productos.
Clara diferenciacin en la lnea de produccin.
Mejoras en los productos.
Aprovechamiento total del espacio.

13
IMPACTO TECNOLGICO(KIKE)
IMPACTO ECONMICO(SANTOS)
IMPACTO SOCIAL(HCTOR)
IMPACTO AMBIENTAL(SHALOM)
VIABILIDAD(IVN)
De acuerdo con las condiciones fsicas del lugar en donde se
aplicara el plan de distribucin de planta, variables econmicas, y
todos los dems factores que influyen en la realizacin del
proyecto se puede llegar a la conclusin de que tiene un alto grado
de xito pues cumple con todo lo necesario.

14
MARCO TERICO
QU ES LA DISTRIBUCIN EN PLANTA? Shalom
OBJETIVOS DEL DISEO Y DISTRIBUCIN EN PLANTA KIKE
CUNDO ES NECESARIA UNA NUEVA DISTRIBUCIN? SANTOS
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIN DE LA DISTRIBUCIN
EN PLANTA IVN
Para lograr una distribucin adecuada se cuenta con la
informacin necesaria respecto a los procesos a emplear en la
empresa, a la maquinaria y equipos necesarios, as como a la
utilizacin y requerimientos de los mismos.
La mano de obra
La mano de obra ha de ser ordenada en el proceso de distribucin,
tomando en cuenta tanto la mano de obra directa, como la de
supervisin y dems servicios auxiliares, se debe considerara la
seguridad de los empleados, junto con otros factores como luminosidad,
ventilacin, temperatura, ruidos, etc.

15
De igual forma la cantidad y flexibilidad del personal requerido, as
como el nmero de trabajadores necesarios en cada momento y
el trabajo que habrn de realizar.
El movimiento
Los movimientos sern mnimos y su realizacin se combinara con otra
operacin, sin perder de vista que se persigue la eliminacin de los
manejos innecesarios, se deber establecer un modelo de circulacin a
travs de los procesos que sigue el material, de forma que se consiga
el mejor aprovechamiento de hombres, equipo y una disminucin en los
costos.
Los cambios
La flexibilidad en la distribucin en planta es muy importante, ya que
esta nos permitir hacer frente a los cambios en el futuro, esto lo
lograremos manteniendo la distribucin original tan libre como sea
posible, de caractersticas fijas, permitiendo la adaptacin a las
emergencias y variaciones inesperadas de las actividades normales del
proceso, sin tener que ser reordenadas, y a la vez manejar variedad de
productos.

16
Los servicios auxiliares
Casi siempre la disponibilidad y el espacio para labores no productivas
se considera un gasto innecesario, sin embargo, es fundamental
considerarlos ya que son servicios de apoyo para la ejecucin de la
actividad principal, por eso es importante que el espacio ocupado por
dichos servicios, asegure su eficiencia y que sus costos indirectos
queden minimizados.
TIPOS DE DISTRIBUCIN EN PLANTA HCTOR
VENTAJAS DE LA DISTRIBUCIN DE PLANTA KIKE
DESVENTAJAS DE LA DISTRIBUCIN DE PLANTA SHALOM
PASOS PASA HACER UN PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA
SANTOS
COMO HACER UN DIAGRAMA DE RELACIN DE ACTIVIDADES
HECTOR
COMO HACER UN DIAGRAMA ADIMENSIONAL DE BLOQUES IVAN
1. Diagrama de la relacin de actividades
El primero paso a efectuar es realizar El diagrama de la relacin
de actividades, al que tambin se le da el nombre de diagrama de
anlisis de afinidades, muestra las relaciones de cada
departamento, oficina o rea de servicio, con cualquier otro

17
departamento y rea. Ya que es necesario responder a la
siguiente pregunta Qu tan importante es para este
departamento, oficina o instalaciones de servicio? Para ello se
usan cdigos de cercana para reflejar la importancia de cada
relacin ver Figura 3. Una vez identificado la relaciones de
cercana entre las distintas reas se realiza el Diagrama de
relacin de Actividades ver Figura 4.

18
2. Hoja de trabajo de relaciones de actividades
Ya teniendo el Diagrama de relacin de actividades se desarrolla
la hoja de trabajo obtiene los datos bsicos para elaborar el
diagrama adimensional de bloques como se muestra en el
ejemplo de la Tabla 5.
3. Diagrama Adimensional de Bloques
Una vez teniendo el Diagrama de relacin de actividades y la hoja
de trabajo se procede a realizar el Diagrama Adimensional de
bloques el cual es el primer intento de distribucin maestra ver
Figura 6.

19
COMO HACER UN DIAGRAMA DE INTERRELACIONESSHALOM
COMO HACER UNA ESTACIN DE TRABAJO KIKE
TIPOS DE SUPERFICIE SANTOS
CONCEPTUALIZAR LAS COSAS HECTOR
COMO HACER UN DIAGRAMA DE FLUJO IVN
1. Enumere los pasos del proceso
Piense en los pasos de su proceso y enumrelos uno a uno. Si no
est seguro de cundo un proceso en particular entra en juego,
escrbalo de todas formas. Cuando haya vaciado sus
pensamientos en la pantalla, vuelva a los pasos que no tienen una
posicin establecida. Pregntese a s mismo: Qu ocurre

20
despus en el proceso? Necesita tomarse una decisin antes de
proceder? Para moverse al siguiente paso, necesito la
aprobacin de alguien? Si todava no puede encontrar un lugar
para una tarea, puede que no sea esencial
2. Aada formas y smbolos
Es el momento de dibujar su diagrama de flujo. Empiece con la forma
de crculo alargado. Aplique su forma con un nombre apropiado, como
Comienzo o Empezar aqu.
3. Pase al siguiente paso o pregunta.
Puede utilizarse una forma de rectngulo o diamante es habitualmente
apropiada en esta etapa del grfico. Los rectngulos representan un
proceso que se va a llevar a cabo, mientras que los diamantes
representan una decisin que se debe hacer. Se deben trazar flechas
entre cada elemento para delinear mejor el camino.
Contine aadiendo cada paso a su diagrama de flujo hasta que su
diagrama de flujo represente completamente el proceso. Despus
aada la forma de crculo alargado para demostrar la finalizacin.
4. Opiniones extra

21
Antes de ponerlo en uso, asegrese de que el diagrama de flujo es
completo y exhaustivo. Muvase de paso a paso y descubra si ha
representado correctamente la secuencia de tareas y decisiones. Si
est buscando ineficiencias pregntese a s mismo:
Este paso duplica trabajo? Cmo puedo mantener el trabajo al mnimo?

Debera haber otro paso involucrado?
Estn las personas correctas haciendo el trabajo correcto?
EVALUACIN DE PLAN DE DISTRIBUCION IVN
Una vez realizados todos los pasos anteriores se procede a
evaluar el plan de distribucin, el cual debe cumplir con todos los
requerimientos de aplicacin antes de ser puesto en marcha, si
este plan no es viable no es recomendable realizarlo, pues la
empresa corre el riesgo de perdidas monetarias.
METODOLOGA
En este apartado se explica las diferentes metodologas en las
que se basa la investigacin, brindado justificacin al estilo y
diseo de la investigacin. Al determinar el alcance y limitaciones

22
el estilo de diseo fue considerado para generarlos de manera
correcta.
Investigacin Explicativa y lgico deductivo
Explicativa
En el mbito de la Investigacin, se conoce con el nombre de

Investigacin Explicativa al proceso orientado, no slo a describir
o hacer un mero acercamiento en torno a un fenmeno o hecho
especfico, sino que busca establecer las causas que se
encuentran detrs de ste.
En otras palabras, la Investigacin Explicativa se basa
principalmente en establecer el por qu y el para qu de un
fenmeno, a fin de ampliar el Qu? de la Investigacin
Descriptiva y el Cmo? De la Investigacin Explorativa. De esta
forma, lejos de definir o solamente describir, la Investigacin
Explicativa explica el porqu de un fenmeno o hecho
determinado.
Metodologa de investigacin explicativa
As mismo, los distintos cientficos e investigadores han sealado

que la Investigacin Explicativa constituye un tipo de investigacin
cuantitativa, que busca establecer las distintas causas de un
fenmeno, comportamiento o proceso, en los siguientes tipos de
estudio, como por ejemplo los siguientes:
Estudios de Casos: enfocados en precisar el por qu y el cmo de

un fenmeno especfico.
Estudios Causales: realizados a partir de las correlaciones
empricas, de las variables.
Estudios longitudinales: investigaciones realizadas para estudiar
un fenmeno a travs del tiempo.
Mtodos Comparativos causales
Estudios Correlacinales

23
Igualmente, este tipo de investigaciones pretenden lograr la

comprensin o entendimiento de un fenmeno determinado, casi
siempre ligado al mbito de las Leyes de la Fsica, as como de
los fenmenos sociales.
En el mismo sentido, los investigadores tambin han detallado que
una Investigacin Explicativa busca primordialmente la
confirmacin o no de tesis, catalogadas de tercer grado, las cuales
han sido descritos como estudios basados en el hecho de
identificar y analizar las distintas variables independientes, as
como sus resultados y tambin las variables dependientes.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cronograma de
Actividades :

24
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1
N
0 1 2 3 4 5

25

26
PRESUPUESTO PARA PROYECTO
Fuen M
Des te o
Tip Categ Rec
crip Fina n
o ora urso
cin ncia t
dora o
Rec Equi Cint Pers

-
urs po a onal

27
os mt
disp rica
oni Equi Lapt Pers

-
bles Infrae po op onal
struct Lapi
ura cero
tile Pers
sy -
s onal
plu
mas
$
Tran
Gasto Pes Pers 1
sport
s de ero onal 2
Rec e
trabaj 0
urs
o de $
os Con Alim
camp Pers 9
nec sumi ento
o onal 0
esa bles s
0
rios
Par $
Mater Pap Pers
a 5
iales el onal
impr 0

28
esi

29
BIBLIOGRAFA

30
ANEXOS

Distribución de Planta

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Distribución de Planta

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

2017

Plan de distribucin de planta

INSTITUTO TECNOLGICO DE LA PAZ

Ingeniera Industrial 6-E

Antecedentes Joel ............................................................................ 4

Planteamiento del Problema Joel ..................................................... 6

Objetivos Ivn ................................................................................... 8

Objetivo General ........................................................................... 8

Objetivos especficos .................................................................... 8

Alcance y limitaciones Hctor ........................................................... 9

Analisis FODA HCTOR .................................................................10

Impacto Econmico(Santos) ........................................................13

Impacto Social(Hctor) ................................................................13

Impacto Ambiental(Shalom) .........................................................13

Qu es la distribucin en planta? Shalom ..................................14

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

Objetivos del diseo y distribucin en planta Kike ........................14

Cundo es necesaria una nueva distribucin? Santos...............14

Factores que influyen en la seleccin de la distribucin en planta

Tipos de distribucin en planta Hctor .........................................16

Ventajas de la distribucin de planta Kike ....................................16

Desventajas de la distribucin de planta Shalom .........................16

Cronograma de actividades .............................................................23

Presupuesto para proyecto ..............................................................26

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

En este trabajo se realizara el anteproyecto para la propuesta de

un plan de distribucin de planta para Estructuras Metlicas y

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

Estructuras metlicas y Herrera Burgoin se ha encontrado con

constantes problemas referente al lugar en el que se establece,

actualmente establecida en departamentos de una empresa

cerrada, aunque se puede trabajar no se encuentran en el mejor

espacio y por decisiones de los socios se ha decidido cambiar de

lugar, para esto un plan de distribucin de planta es necesario.

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA JOEL

La empresa Construcciones Metlicas y Herreras Burgoin har

un traslado de toda su mano de obra e instalaciones a un local

preestablecido por los socios, es necesario un plan de distribucin

de planta para poder comenzar el traslado correcto del equipo, de

esta manera comenzara correctamente sus actividades.

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

Creacin y desarrollo de un plan de distribucin de planta. Con la

finalidad de hallar una ordenacin de las reas de trabajo y del

equipo que sea la ms eficiente en costos, al mismo tiempo que

sea la ms segura y satisfactoria, dar estructura a la empresa, que

comience sus actividades y evitar contratiempos futuros.

Comprender los pasos que requiere un plan de distribucin de

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

ALCANCE Y LIMITACIONES HCTOR

Las principales limitaciones de este proyecto son el tiempo.

Este trabajo puede llegar a ser una propuesta de implementacin

de un correcto y adecuado plan de distribucin de planta para la

prxima implementacin para el inicio de las actividades de la

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

ANALISIS FODA HCTOR

El proyecto es innovador. Incursionaramos en la materia.

Falta de experiencia. La competencia puede ser un

PLAN DE DISTRIBUCIN DE PLANTA TALLER DE INVESTIGACIN I

Hipotesis0= El plan de distribucin de planta es necesario para la

Hipotesis1= El plan de distribucin de planta no es necesario y la