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Optimizacin

Quiere decir buscar mejores resultados, mayor eficacia o mayor eficiencia en el desempeo de
alguna tarea.

La optimizacin est asociada a procurar mejorar los procesos de trabajo y aumentar el


rendimiento y la productividad. De all que pueda referirse al tiempo empleado por los
trabajadores para la ejecucin de tareas especficas, o bien a mtodos o tcnicas especficos que
permitan mayor fluidez en el trabajo.

Recursos

Es todo aquello productivo, necesario para realizar una actividad por ejemplo: mano de
obra, equipos y herramientas.

La optimizacin de recursos es buscar la forma de mejorar el recurso de una empresa para que
esta tenga mejores resultados, mayor eficiencia o mejor eficacia.

La optimizacin de Recursos Humanos mejora la eficiencia de esta funcin en beneficio del


negocio.

Entonces podemos definir como optimizacin de recursos como una de la mejor forma
de realizar una actividad con ayuda de la utilizacin con el mnimo de recursos. Que
tendr como objetivo, tratar y adecuar los recursos disponibles, de forma que se
asegure una correcta utilizacin del recurso al igual que mejorar su eficacia.

Para esto se debe tomar en cuanta una metodologa como por ejemplo:

Determinar los objetivos

Analizar las necesidades y priorizar

Definir las actividades

Definir las herramientas a utilizar Con el fin de que en este proceso se obtenga

Flexibilidad para adaptar los recursos con respecto al trabajo

Recursos humanos

Los recursos humanos es uno de los recursos ms importantes con las que cuentan las
organizaciones, ya que de estos depende en gran parte el funcionamiento adecuado del
sistema de gestin. En l confluyen todas las acciones, procedimientos y actividades que
promueven un clima laboral ptimo y las condiciones necesarias para el buen desarrollo
de los procesos.

Que el personal de una empresa u organizacin se considerado apto para realizar


determinada actividad en su puesto de trabajo depende de tres factores:

Seleccin adecuada para cada una de las actividades que se realicen en ella.

Contar con la formacin necesaria en las caractersticas que se realicen en ella.

As como que reciba la motivacin suficiente para que este lo refleje en su diseo de su
trabajo.

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