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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DE FALCN
FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y POLTICAS
CARRERA: DERECHO
CTEDRA: RESOLUCION DE CONFLICTOS
DOCENTE: PROF. JOSE ANTONIO TOLEDO
SECCIN: D8CA05

ENSAYO

REALIZADO POR:

MORALES, RAFAEL
C.I, 14.021.997

Punto fijo, septiembre de 2017


La abogaca debe ser una de las profesiones que mayor cantidad de roles y funciones

permite desarrollar, as es como el profesional de derecho puede ejercer la abogaca desde

la perspectiva independiente, ya sea litigando en tribunales, asesorando a personas o

empresas, o desempendose bajo muchas otras modalidades de trabajo en relacin de

dependencia, como pueden ser los puestos dentro de la administracin pblica y los

poderes del estado.

Es por eso que, dentro de esos roles tradicionales, los doctrinarios omitieron muchas

veces considerar el rol del abogado desde una perspectiva ms moderna, en donde nuevos

fenmenos sociales y jurdicos comienzan a cobrar relevancia. Este es el caso, entre otros,

de los mtodos alternativos de resolucin de conflictos (MARC), que, si bien existieron

desde el principio de los tiempos bajo diferentes modalidades, fueron tomando vigencia

mundialmente, en especial en Amrica latina, durante la dcada del 90.

Desde el mbito de los mtodos alternativos de resolucin de conflictos, venimos a

propiciar un cambio de mentalidad respecto a los roles que desempean tanto los

abogados como las partes que protagonizan un conflicto determinado. Al decir de los

MARC, el conflicto es definido como una percibida diferencia de intereses, esto es,

pretensiones aparentemente incompatibles pero que pueden adoptar diferentes

modalidades.

Muchas veces, tanto las partes como los abogados que las representan, omiten analizar

las verdaderas motivaciones que se encuentran implcitas en un conflicto, los

profesionales del derecho tendemos a buscar las soluciones a partir de la va clsica (la

judicial) sin preguntarnos antes cul es el camino ms idneo para la solucin de este

conflicto particular, que si bien es pasible de guardar similitudes con otros casos que

hayamos tenido en el pasado (y seguramente que tendremos en el futuro), as como las

personas son diferentes y no hay dos iguales, los conflictos tambin lo son.
Clsicamente se admiti una primera clasificacin entre los mtodos de resolucin de

conflictos adversariales y no adversariales, esta divisin se sustenta en la idea que existen

procesos en los cuales indefectiblemente debe haber un vencedor y un vencido, estamos

dentro del esquema del ganar-perder, donde la satisfaccin de mis intereses se puede

lograr nicamente mediante la insatisfaccin de la parte contraria y en donde un tercero

ha sido llamado a suplir la voluntad de los protagonistas y decidir el resultado de la

disputa, posteriormente surgieron nuevos esquemas como lo son ganar-ganar que no es

ms que el resultado deseado cuando se inicia un proceso de negociacin, perder-ganar,

resultado que debe visualizarse como estrategia para una prxima negociacin, y perder-

perder, donde este tipo de resultado no es el recomendado para ninguna de las partes ya

que significa no solo la prdida del negocio en cuestin, sino que tambin agrega riesgos

para ambas partes interesadas.

La funcin que cumplen los abogados dentro de los mtodos alternativos de resolucin

de conflictos es de vital importancia para la seguridad y funcionamiento de la justicia, por

supuesto que siempre y cuando dicha tarea sea desempeada respetando las pautas

correspondientes al tipo de proceso de que se trate.

Es por este motivo que los profesionales del derecho y futuros donde me incluyo,

tenemos la obligacin tica y profesional de conocer y ejercitar el rol esperable en cada

uno de los contextos del derecho y de la resolucin de conflictos, con el fin de maximizar

el aprovechamiento de cada una de las posibilidades que el sistema jurdico nos brinda

para cada tipo de conflicto, en miras de garantizar el cumplimiento de uno de los derechos

ms fundamentales de la Constitucin Bolivariana de Venezuela, esto es, el libre acceso

a la justicia.

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