LOS ROLES ETAPAS EN LA

GERENCIALES TOMA DE
DESICIONES

Roles Roles
Roles decisorios
interpersonales informativos
INTELIGENCIA DISEO SELECCION IMPLEMENTACION

Representante o
Monitor Emprendedor
cabeza visible
Identificar,
Elegir, evaluar
entender
Gestor de Analisis alternativa Criterios
definir el
Lider Receptor problemas o adecuada
problema
rbitro de
conflictos
Herramientas,
General
Enlace Portavoz Por que, donde, seguimiento,
Asignador de alternativas de Evaluacion
causas, efectos consecuencias, costos,
recursos solucion
oportunidades

Negociador

NIVELES PARA TOMA TIPOS

DE DECISIONES

LOS ROLES No
estructuradas
Estructuradas Semiestructuradas

GERENCIALES Estrategicas Tacticas

Administrativas
Operacionales

Criterios Repetitivas Parte del

problema se
resuelve con
De alto Nivel Nivel intermedio Bajo nivel procedimient
o
Evaluacion Rutinarias

Objetivos, Mejorar, cambiar,

politicas largo Gestion de
ajustar
plazo recursos Procesos
procedimientos y
metodos definidos
Por qu se dice que la globalizacin hace ms pobres a los
pases en va de desarrollo, y su criterio es favorable, por
qu es favorable?
Ahora se habla mucho de globalizacin. Unos para elogiarla entusisticamente; otros
para criticarla fuertemente. Al or estos alegatos, podra pensarse que se trata de una
ideologa, una manera de pensar a la que unos se adhieren y de la que otros reniegan.
Sin embargo, la globalizacin no es ms que un proceso econmico-financiero que viene
desarrollndose, con altos y bajos, desde hace bastantes aos. Y este proceso, como la
inmensa mayora de los hechos econmicos, desde el punto de vista moral, es neutro;
sin embargo, puede producir efectos positivos o negativos, ticamente deseables o
ticamente rechazables. Depender de la manera como lo utilicen las personas y las
instituciones que intervengan en el proceso, es decir, depender del sistema tico-
cultural al que los agentes se hallan vinculados y del sistema poltico-jurisdiccional en el
que el proceso se halle enmarcado. Volveremos a ello.

Los efectos de la globalizacin

Sealados, pues, los factores de la globalizacin, procede ahora preguntarse si los

efectos del fenmeno han sido y, previsiblemente, sern beneficiosos para las
comunidades afectadas y, en definitiva, para las personas individuales que las integran
o, por el contrario, stas resultarn perjudicadas en su dignidad y en su nivel de
bienestar material y espiritual.

Son muchos, aunque no s si los ms competentes, los que piensan que la globalizacin
ha sido la causante del aumento de la pobreza en el mundo y del ensanchamiento de la
distancia relativa entre pases ricos y pases pobres. Para aceptar o rechazar esta opinin
es necesario, en primer lugar, elegir adecuados indicadores del nivel de riqueza o
pobreza, a fin de que, vista su evolucin a lo largo de los procesos de globalizacin,
podamos asentar algunas conclusiones, sin olvidar que en este caso, como en tantos
otros, la coexistencia de dos hechos no implica que el uno sea causa del otro.

La globalizacin y la pobreza

Ante este hecho, que afecta a las personas de los pases ms pobres, estancados en su
pobreza, la pregunta es: Tiene la culpa la globalizacin de lo sucedido? Mi respuesta es
francamente negativa. La globalizacin es un proceso, entre otras cosas imparable, que
est produciendo resultados favorables para todos los pases que participan en l. No
slo para los pases avanzados, sino tambin para los pases en desarrollo. La integracin
de las economas de los distintos pases ha estimulado las altas tasas de crecimiento
econmico, ha aumentado el empleo, ha ayudado a disminuir el nmero de personas
que se encuentran por debajo del umbral absoluto de pobreza y ha promovido
sustanciales mejoras en el bienestar social. Y los ms beneficiados han sido aquellos
pases que se estn integrando ms rpidamente en la economa mundial.

Sin embargo, este panorama positivo no debe ocultar el problema de aquellos pases
que viven estancados en su pobreza no por culpa de la globalizacin sino, exactamente
al contrario, por no haber podido participar en la globalizacin, perdiendo as las
ventajas que el proceso integrador proporciona.

La globalizacin y la importancia en el crecimiento econmico

En esta lnea de bsqueda de indicadores, parece que debemos aceptar que la mejora
del bienestar material depende del crecimiento econmico. Por lo tanto procede, ante
todo, averiguar si existe alguna relacin entre globalizacin y crecimiento.

La globalizacin comercial. En cuanto al comercio, la mayora de estos estudios

encuentran una correlacin positiva entre el crecimiento del comercio internacional y el
crecimiento del PIB y, aunque hay diferencias entre los autores, ningn economista
mantiene hoy que la proteccin frente al comercio exterior sea buena para el
crecimiento; y todos los de mayor reputacin se manifiestan claramente a favor de la
apertura externa. Es decir, la globalizacin comercial favorece el crecimiento. En apoyo
de la misma conviccin, la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) argumenta que
toda barrera al comercio internacional aumenta los precios de las importaciones y los
costes de produccin nacional, restringe la capacidad de eleccin del consumidor y
reduce la calidad. Dichas barreras actan como un impuesto y, por lo tanto, su
eliminacin equivale a una reduccin de impuestos, con el consiguiente aumento de la
renta disponible de los consumidores.

La globalizacin financiera. En cuanto a la globalizacin financiera y su impacto sobre el

crecimiento, la mayora de los trabajos empricos muestran una relacin positiva entre
el crecimiento y las entradas de capital y la liberalizacin de los mercados financieros
mundiales. Aunque las conclusiones extradas de los diversos trabajos, en trminos
cuantitativos, difieren, no parece desacertado aceptar que pasar de un sistema
financiero cerrado a otro totalmente abierto puede suponer aumentos de la tasa de
crecimiento econmico de entre 1,3 y 1,6 puntos porcentuales anuales.

Importancia de la funcin de planificacin en el proceso administrativo.

El proceso administrativo es un conjunto de acciones interrelacionadas e
interdependientes que conforman dicha funcin de administracin e involucra
diferentes actividades tendientes a la consecucin de un fin a travs del uso ptimo de
recursos humanos, materiales, financieros y tecnolgicos.

La importancia de la planificacin radica en lo siguiente: Para un gerente y para un grupo

de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a
alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de qu trabajo
necesita hacerse? Cundo y cmo se har? Cules sern los necesarios componentes
del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un
patrn integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad
de prever, de visualizar, del propsito de ver hacia delante.