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PLAN DE MARKETING
ACTIVIDAD: MICROFINANZAS
Misin
Brindar oportunidades de progreso y dar acceso al sistema financiero, con
compromiso social.
Visin
Mantener el liderazgo y ser el referente de la banca con un marcado
compromiso social, donde las personas sienten orgullo de pertenecer a la
comunidad de clientes y colaboradores de Mibanco.
I. DIAGNSTICO
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Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Universidad del Per, decana de Amrica
Fortalezas Debilidades
Cobertura de sus operaciones a nivel Alto ndice de rotacin del personal.
nacional, permitindole llegar a Gestin de riesgo no enfocados en
diferentes sectores y mercados. microfinanzas.
Fuerte especializacin en micro finanzas Poco foco en grupos solidarios y rurales.
y con un importante nmero de clientes Estructura organizacional muy pesada
en los segmentos C y D, respecto al resto para el tipo de negocio.
del sistema financiero.
Valor de marca y orgullo de pertenecer a
la institucin, as como una buena
relacin de confianza con el cliente.
Oportunidades Amenazas
Fuerte competencia en el segmento
Aumento en la demanda de objetivo, acentuada por la consolidacin
microcrditos y amplia demanda de las operaciones de las Cajas
potencial (Posibilidades de crecimiento Municipales, de las Cajas Rurales y de
debido a que el nmero de micro y las EDPYMES, as como por la mayor
pequeos empresarios viene presencia de los bancos lderes en el
incrementndose). sistema financiero en operaciones de
Bajo ritmo de crecimiento de la microcrdito a nivel nacional.
penetracin bancaria (zonas periurbanas Deterioro de la calidad de la cartera
y rurales). (morosidad y cartera en alto riesgo).
Disponibilidad de nuevas tecnologas Niveles de sobreendeudamiento de los
para microfinanzas. clientes, principalmente en provincias y
en los distritos perifricos de las
principales ciudades, debido a la
competencia.
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Estrategias cruzadas
Estrategias FO
- Planificar instrumentos captacin en base a la cobertura amplia de la empresa, para
as aprovechar el aumento de la demandada micro financiera de los nuevos clientes
potenciales.
- Desarrollar planes ms agresivos como promociones, basndose en la especializacin
de las micro finanzas con el objetivo de poder captar aquellas zonas en donde el
sistema bancario tenga una baja penetracin.
Estrategias FA
Estrategias DO
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Estrategias DA
- Evaluar los altos costos de riesgo que son inherente a las actividades del Banco, los
cuales son manejados a travs de un proceso de identificacin, medicin y
monitoreo y con ello poder plantear posibles cambios en la calidad de la cartera.
- Analizar los factores determinantes en el sobreendeudamiento de los clientes y si
ello es consecuencia de la estructura organizacional de la empresa para as plantear
posibles cambios.
Empresas entrantes
Productos sustitutos
Proveedores con
poder
Clientes con poder
Volumen estimado
Mercado
Participacin (%)
Producto Ubicacin
Infraestructura
Capacidad
Marca
Empaque
Seguridad
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PDMD
Servicio tcnico
Precios PDMD
Precio Condiciones de pago
Promocs, desctos.
Medios de distribuc
Puntos de venta
Distribucin
Canales de ventas
Desarrollos web
Pgina web
Comunicacin Folletera
Pauta en medios
Informacin documentaria
Informacin de la encuesta
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Pre-Ficha tcnica
Determinacin del lugar o lugares donde se aplicar la encuesta.
II. ENCUESTA
Presentacin de la Encuesta para su aprobacin
De 7 a 10 preguntas
Ajustndose a los objetivos de la investigacin
Encuesta
(Modelo de Encuesta)
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Atencin 5 4 3 2 1
Platos 5 4 3 2 1
Decoracin 5 4 3 2 1
Ambiente 5 4 3 2 1