INFORME DE TRABAJO COLABORATIVO

Muchas empresas usan la estrategia de logstica y de la cadena de suministros como un

elemento central en su estrategia corporativa. Identifique aquellas empresas que han
tenido xito debido a la ejecucin de su estrategia logstica y de la cadena de suministro
y anote porque considera excelente dicha ejecucin (Saln de la Fama). Y a la inversa,
identifique aquellas empresas que sufren una ejecucin deficiente de una importante
estrategia logstica y de la cadena de suministros (Saln de la Vergenza)

1.-Saln de la Fama.

Saln de la Elementos de la logstica y de la cadena de suministros bien

Fama ejecutada
Walmart Orientacin a las operaciones, inversin en un sistema de cmputos
que vinculara todas las cajas con la direccin principal, inversin en
transporte y moderno centro de distribucin.

L.L. Bean Rapidez en la entrega utilizando un sistema de transporte confiable y

rpido (Federal Express)
National Bicycle Tcnicas flexibles de manufactura, poco gasto de inventario con
Industrial Co. enfoque en la produccin a medida, lo que implica poder vender a
mayor precio entregando al cliente la satisfaccin de un producto
nico.

2.-Saln de la Vergenza.

Saln de la Elementos logsticos y de la cadena de suministros que

Vergenza fallaron
KMart Enfoque exagerado en el marketing, dejando de lado la parte
operacional
General Motors Tiempos de espera demasiado extendidos en la entrega de
vehculos (especficamente Cadillacs)
Cadenas noticiosas Poco poder de reaccin ante cambios abruptos, por ende fallas en
la distribucin de personal para cubrir historias importantes

3.-Desde el punto de vista de la logstica y de la cadena de suministros, que

distingue al Saln de la Fama del Saln de la Vergenza?

Caractersticas distinguibles
Orientacin a las operaciones y a la baja de costos utilizando bien los conceptos de
tiempo y lugar, contra un enfoque ms basado en el marketing.

Rapidez de reaccin frente a los cambios ambientales y de target (cliente) contra el

enfoque ms tradicional que termina haciendo a la empresa obsoleta

Bsqueda de un sistema de transporte y almacenamiento ms eficiente, contra largos

tiempos de espera y poco movimiento de inventario.