15.

1 Indicador calidad

Nombre Eficiencia en las entregas semanales

Frmula
100

Objetivo Evaluar el avance del proyecto

Unidad de Porcentual (%)

medida

Frecuencia Semanalmente
de medicin

Meta 100% lo que representa la calidad en la ejecucin del proyecto de

acuerdo a las actividades programadas.

Resultados Cumplir con las actividades establecidas semanalmente para avanzar

esperados en la ejecucin del proyecto y el informe final

Evaluador Laura Liliana Castellanos Higuera

Semana 8: 23-29 octubre semana12:20-26 noviembre

Semana 9: 30 oct-5 noviembre Semana 13: 27 nov-3 diciembre
Semana 10: 6-12 noviembre Semana 14: 4 -8 diciembre
Semana 11: 13-19 noviembre Semana 15: 11-15 diciembre
SEMANA 1: 4-10 SEPTIEMBRE

Actividad 1: Declaracin de tica

Actividad 2: Matriz de roles y actividades

Actividad 3: Identificacin del problema

100

2
= 100 = 66.6%
3

SEMANA 2: 11-17 SEPTIEMBRE

Actividad 1: Identificacin del problema
Actividad 2: Cuestionario diagnostico
Actividad 3: Recopilacin de informacin necesaria para el anlisis del problema
2
= 100 = 66.6%
3

SEMANA3: 18-24 SEPTIEMBRE

Actividad 1: Recopilacin de informacin necesaria para el anlisis del problema.

0
= 100 = 0%
1

SEMANA 4: 25 SEP-1 OCTUBRE

Actividad 1: Recopilacin de informacin necesaria para el anlisis del problema.

1/1* 100= 100

1
= 100 = 100%
1
SEMANA 5: 2-8 OCTUBRE

Actividad 1: descripcin de los grupos de inters

Actividad 2: matriz de poder vs influencia

Actividad 3: Anlisis del sector

2
= 100 = 66.6%
3

SEMANA 6: 9-15 OCTUBRE

Actividad 1:.Anlisis del sector

Actividad 2: Plan gestin de interesados

Actividad 3: Planteamiento de indicadores

Actividad 4: Anlisis de estados financieros

3
= 100 = 75%
4

SEMANA 7: 16-22 OCTUBRE

Actividad 1: Anlisis de estados financieros

0
= 100 = 0%
1
 12.1.5 planteamiento de indicadores

Los indicadores de gestin miden, el cumplimiento y el resultado final de las actividades

basndose en un estndar, el cual responde al objetivo que la empresa espera y desea alcanzar,
mediante monitorios regulares.

Se contar con dos miembros del equipo de trabajo contaran con dos computadoras con
acceso internet por un tiempo de 5 horas.

Actividad 1: indicador calidad

Controla que se le est dando el uso adecuado al presupuesto establecido inicialmente.

Actividad 2: indicador presupuesto

Controla que se le est dando el uso adecuado al presupuesto establecido inicialmente para
dar cumplimiento.

Actividad 3: indicador tiempo

Realizar las entregas asignadas semanalmente en el tiempo presupuestado para las

determinadas actividades asignadas a las integrantes del grupo.

12.1.6 anlisis de estados financieros

Se revisan cada uno de los estados de resultados para analizar el estado actual de la
empresa y poder extraer la informacin cuatrimestral necesaria para el clculo del punto de
equilibrio. Se contar con los 5 integrantes del equipo y se dispondr de 2 semanas, con 8
horas / semana.

Actividad 1.
 Solicitar los estados financieros a la contadora de la empresa, en el periodo ms corto que
pueda manejar, en este caso cuatrimestres para tener un mayor nivel de confianza de los
resultados.

Actividad 2.

Registrar en un documento de excel la informacin extrada de los estados financieros

anteriormente analizados, permitiendo tener orden y facilitando los clculos de los datos
estimados.

12.1.7 Clculo del punto de equilibrio

Implementar los conocimientos adquiridos en materia de costos y finanzas, por medio del
procesamiento de datos histricos con el fin de acercarnos a un valor real de punto de
equilibrio. Se contar con todos los miembros del equipo de trabajo, quienes requieren dos
computadoras con acceso internet por un tiempo de 8 horas.

Actividad 1.

Procesar los datos de la hoja de clculo para hallar valores cuatrimestrales que
posteriormente se va a promediar para obtener un valor real del punto de equilibrio de la
agencia de viajes en estudio.

12.1.8 Anlisis del punto de equilibrio y redaccin del informe

Hacer un anlisis del valor hallado en la fase anterior, lo cual permite establecer estrategias
encaminadas a la consecucin del valor meta del punto de equilibrio, objetivo que le
corresponde a la empresa una vez se finalice este proyecto. Se contar con todos los
miembros del equipo de trabajo y se dispondr de una computadora y 8 horas de trabajo.

Actividad 1.

Hacer el respectivo anlisis al valor hallado para redactar lo que esto conlleva.
 Actividad 2.

Plasmar estos resultaos junto con los procedimientos para la consecucin del mismo en el
informe final.

12.1.9 Entrega del informe

Se hace entrega del documento final a la docente para su respectiva evaluacin.

12.1.10 Correccin del informe

Se corrige el informe en base a las observaciones realizadas por la docente. Se requiere de

dos miembros del equipo de trabajo, una computadora y acceso a internet durante 3 horas.

Actividad 1.

Se procede a revisar las observaciones de la docente y se realizan las modificaciones

pertinentes para poder ser socializado con la empresa.

12.1.11 Socializacin de los resultados con los dueos y empleados

Reunin del equipo de trabajo con los dueos y empleados de la agencia de viajes
Vacation by World, para socializar los resultados obtenidos. Se contar con dos
miembros del equipo de trabajo durante 2 horas.