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5.- Comente brevemente como debera ser la relacin con su equipo de trabajo.
8.- Mencione Ud. que acciones debera tomar su jefe para mejorar el ambiente de trabajo?
9.- Mencione cuales seran las razones por la cual dejara su trabajo?
La presente encuesta est estructurada a base de una escala nominal y a su vez con preguntas
abiertas para que de esta manera el colaborador pueda tener mayor libertad de responder a las
interrogantes, siendo evaluados de forma annima ya que de esta manera buscamos obtener un
resultado de acuerdo a la realidad especifica que la organizacin presente en los diversos campos
de trabajo.
Trabajo en equipo
7%
17 % Nunca
Siempre
41%
A veces
Ambiente de trabajo
3%
16%
Malo
Regular
46%
Bueno
Con respecto a la segunda pregunta se estima que el 16% de la poblacin desempea sus
labores en un ambiente de trabajo bueno, sin embargo el 46% de los evaluados exteriorizan
que desempean sus labores en un ambiente de trabajo de manera regular, adems el 3%
desempea sus labores en ambiente de trabajo malo.
3.- Existe comunicacin dentro de tu equipo de trabajo?
Comunicacion Organizacional
4%
Nunca
27 % Siempre
34%
A veces
Compaerismo
13 % 9%
Malo
Regular
43%
Bueno
Diversas fueron las respuestas establecida por la poblacin encuestada, sin embargo el
45% de los evaluados exteriorizan que debera existir mayor comunicacin y coordinacin
entre compaeros, supervisores y jefes, por otro lado el 20% de los encuestados ven por
conveniente que la relacin entre compaeros debera ser de respeto y compaerismo
para lograr ser ms operativos.
6.- En este tem se establece la siguiente pregunta abierta Consideras que existen abusos de
autoridad en su centro de trabajo?
Felicidad Laboral
2%
15%
16%
Nunca
Casi nunca
32% Siempre
A veces
RECOMENDACIONES
Generar un plan de contingencia, que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de
que surja situaciones de desacuerdos o disputas; para la medida en la que los integrantes
del equipo entiendan que hay reglas del juego claras e imparciales, las diferencias
personales no trascendern significativamente y el equipo se mantendr compacto,
enfocado y motivado.
Elimina las influencias negativas, ya que en los equipos de trabajo siempre suele haber una
o dos personas cuya influencia es negativa. Hablan mal de los colegas, divulgan rumores y
hacen crticas destructivas que afectan negativamente la dinmica de trabajo. Aprende a
distinguir a las personas que no contribuyen al buen ambiente laboral.
Proporcionar entrenamiento, es importante brindar comunicacin de que es lo que se va a
hacer en su labor de trabajo, dar capacitaciones al personal de trabajo.
Generar un buen trabajo en equipo para multiplicar los resultados y a la vez mejora las
relaciones entre los miembros, optar por involucrar a todas las parte y escuchar sus
opiniones.