AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

CASAS MOVILES

Docente: Mag. Alfredo Guevara Jimnez

Integrantes:

Crnica ahui, Alexander

Chvez Loyola Karen
Chamorro Buenda Eliazar
Seccin: 6742

Turno: Tarde

HUANCAYO - PER

2017
 AGRADECIMIENTO

Este presente trabajo agradecemos a nuestros padres y familiares porque nos brindaron su
apoyo tanto moral y econmicamente para lograr estudiando y lograr el objetivo.

De igual manera importante a Nuestro Dios padre todopoderoso y al Ing. Alfredo Guevara
Jimnez, por sus conocimientos, orientacin y paciencia para la culminacin del presente
proyecto.

Tambin agradecer al equipo del proyecto por el hacer posible, el esfuerzo y dedicacin que
brindaron para la culminacin del proyecto.
 DEDICATORIA

Dedicamos este proyecto a las personas que colaboraron

Con nosotros en hacer posible el proyecto, tambin a

Nuestros padres que da a da nos ayudan emocional

y econmicamente a seguir estudiando.

 INDICE
AGRADECIMIENTO ..............................................................................................................2
DEDICATORIA......................................................................................................................3
INDICE................................................................................................................................4
RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................ 13
EXECUTIVE SUMMARY....................................................................................................... 14
CAPITULO I ....................................................................................................................... 15
INTRODUCCION ................................................................................................................ 15
PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACION DEL TEMA .................................................................... 15
OBJETIVO DE LA INVESTIGACION........................................................................................ 16
1.1. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION ............................................................. 16
CAPITULO II ...................................................................................................................... 17
MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL....................................................................................... 17
2.1. PROYECTO DE INVERSION ........................................................................................... 17
2.2 PREINVERSION ................................................................................................ 17
2.3. ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION. .................................................................... 18
2.4 VIABILIDAD QUE DEBE CUMPLIR UN PROYECTO DE INVERSION......................... 18
CAPITULO III...................................................................................................................... 19
INGENIERIA DE PRODUCTO O DE DESARROLLO DE LA INVESTIGACION ................................ 19
3.1 DATOS GENERALES.......................................................................................... 19
3.1.1 MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIOS ............................................... 19
3.1.2 UBICACIN ..................................................................................................... 21
3.2 CUADRO RESUMEN DE EXAMEN IDEA DE NEGOCIO .......................................... 22
3.3 CUADRO BARMETRO NIVEL DE CONOCIMIENTOS DEL NEGOCIO...................... 23
3.4 MATRIZ DE MARCO LOGICO............................................................................. 24
3.5 ESTUDIO DE MERCADO.................................................................................... 25
3.5.1 ANALISIS DE DEMANDA ................................................................................... 25
3.5.2 ANLISIS DE OFERTA ....................................................................................... 31
LAS 5 FUERZAS DE PORTER ................................................................................................ 31
MARKETING MIX ........................................................................................................... 34
CICLO DE VIDA ESTRATEGICO............................................................................................. 35
3.6 .ESTUDIO TECNICA .......................................................................................... 36
6.2 PROCESO ................................................................................................................. 37
6.3 REQUERIMIENTOS........................................................................................... 39
6.4 PRESUPUESTO TOTAL ...................................................................................... 41
6.5 LOCALIZACION............................................................................................................. 41
7. ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIONAL ............................................. 45
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................................ 51
ESTUDIO ECONMICO....................................................................................................... 52
EVALUACIN FINANCIERA ................................................................................................. 55
CAPITULO IV ..................................................................................................................... 56
CONCLUSIONES................................................................................................................. 56
RECOMENDACIONES ......................................................................................................... 57
REFERENCIAS .................................................................................................................... 58
ABREVIATURAS ................................................................................................................. 59
GLOSARIO......................................................................................................................... 60
ANEXO.............................................................................................................................. 61

ILUSTRACIONES

Ilustracin 1 ________________________________________________________________________________ 17
Ilustracin 2 ________________________________________________________________________________ 18
Ilustracin 3 ________________________________________________________________________________ 21
Ilustracin 4 ________________________________________________________________________________ 22
Ilustracin 5 ________________________________________________________________________________ 25
Ilustracin 6 ________________________________________________________________________________ 28
Ilustracin 7 ________________________________________________________________________________ 29
Ilustracin 8 ________________________________________________________________________________ 30
Ilustracin 9 ________________________________________________________________________________ 34
Ilustracin 10_______________________________________________________________________________ 36
Ilustracin 11_______________________________________________________________________________ 36
Ilustracin 12_______________________________________________________________________________ 43
Ilustracin 13_______________________________________________________________________________ 43
Ilustracin 14_______________________________________________________________________________ 44
TABLAS

Tabla 1 ____________________________________________________________________________________ 19
Tabla 2 ____________________________________________________________________________________ 20
Tabla 3 ____________________________________________________________________________________ 21
Tabla 4 ____________________________________________________________________________________ 28
Tabla 5 ____________________________________________________________________________________ 29
Tabla 6 ____________________________________________________________________________________ 29
Tabla 7 ____________________________________________________________________________________ 30
Tabla 8 ____________________________________________________________________________________ 31
Tabla 9 ____________________________________________________________________________________ 40
Tabla 10 ___________________________________________________________________________________ 40
Tabla 11 ___________________________________________________________________________________ 40
Tabla 12 ___________________________________________________________________________________ 41
Tabla 13 ___________________________________________________________________________________ 41
Tabla 14 ___________________________________________________________________________________ 41
Tabla 15 ___________________________________________________________________________________ 41
Tabla 16 ___________________________________________________________________________________ 42
Tabla 17 ___________________________________________________________________________________ 52
Tabla 18 ___________________________________________________________________________________ 52
Tabla 19 ___________________________________________________________________________________ 53
Tabla 20 ___________________________________________________________________________________ 54
Tabla 21 ___________________________________________________________________________________ 54
Tabla 22 ___________________________________________________________________________________ 54
Tabla 23 ___________________________________________________________________________________ 55
Tabla 24 ___________________________________________________________________________________ 55
Tabla 25 ___________________________________________________________________________________ 55
 CERTIFICADO DE REVISION Y REDACCION,

ORTOGRAFIA Y ESTILO

Yo, CARNICA AHUI ALEXANDER MIJAEL estudiante del curso de formulacin y evaluacin
de proyectos de la carrera de INGENIERIA CIVIL identificado con cdigo de estudiante N
75279973 y domiciliado en PASAJE DANIEL ALCIDES CARRION Mz. G Lote 2 declaro haber
revisado la redaccin, ortografa, y estilo con fecha determinada en el presente informe. El
desarrollo del plan para la consolidacin de una empresa: CASA - MOVIL

EN LA PRESENTE DECLARACION:

1. El grupo se dedic a la revisin detallada de la redaccin del informe antes de ser

presentado.
2. Declaramos haber revisado como grupo la ortografa de manera responsable.
3. Se sigui con el formato proporcionado siguiendo al pie de la letra cada indicacin e
instruccin dada por el docente a cargo del curso
4. Formar un grupo con la madurez y responsabilidad del caso (entre 2 y 3 integrantes) que
coincidan en horarios para reuniones de trabajo.
5. Aportar al grupo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las metas y
trabajos.
6. Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
7. En la redaccin del plan de formulacin y evaluacin de proyectos se deber registrar
las fuentes de los datos utilizando la metodologa APA.

De las Penalidades:

1. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su inversin y

ser desaprobado automticamente de la evaluacin correspondiente.

De los casos especiales:

1. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo asumiendo
todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rbrica de evaluacin.
2. Los aspectos no contemplados en la presente ser consultado y definido por el docente
de aula.

___________________________________________

CARNICA AHUI ALEXANDER MIJAEL

75279973

Ingeniera Civil

CASA - MOVIL
Huella
 CERTIFICADO DE REVISION Y REDACCION,

ORTOGRAFIA Y ESTILO

Yo, CHAVEZ LOYOLA KAREN CLEYRI estudiante del curso de formulacin y evaluacin de
proyectos de la carrera de INGENIERIA CIVIL identificado con cdigo de estudiante N 74139399
y domiciliado en psj. San Miguel y san Carlos declaro haber revisado la redaccin, ortografa, y
estilo con fecha determinada en el presente informe. El desarrollo del plan para la consolidacin
de una empresa: CASA - MOVIL

EN LA PRESENTE DECLARACION:

8. El grupo se dedic a la revisin detallada de la redaccin del informe antes de ser

presentado.
9. Declaramos haber revisado como grupo la ortografa de manera responsable.
10. Se sigui con el formato proporcionado siguiendo al pie de la letra cada indicacin e
instruccin dada por el docente a cargo del curso
11. Formar un grupo con la madurez y responsabilidad del caso (entre 2 y 3 integrantes) que
coincidan en horarios para reuniones de trabajo.
12. Aportar al grupo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las metas y
trabajos.
13. Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
14. En la redaccin del plan de formulacin y evaluacin de proyectos se deber registrar
las fuentes de los datos utilizando la metodologa APA.

De las Penalidades:

2. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su inversin y

ser desaprobado automticamente de la evaluacin correspondiente.

De los casos especiales:

3. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo asumiendo
todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rbrica de evaluacin.
4. Los aspectos no contemplados en la presente ser consultado y definido por el docente
de aula.

___________________________________________

CHAVEZ LOYOLA KAREN CLEYRI

74139399

Ingeniera Civil

CASA - MOVIL
Huella
 CERTIFICADO DE REVISION Y REDACCION,

ORTOGRAFIA Y ESTILO

Yo, CHAMORO BUENDIA ELIAZAR estudiante del curso de formulacin y evaluacin de

proyectos de la carrera de INGENIERIA CIVIL identificado con cdigo de estudiante N 71383380
y domiciliado en JR Mantaro s/n MZ A lote 34 el tambo declaro haber revisado la redaccin,
ortografa, y estilo con fecha determinada en el presente informe. El desarrollo del plan para la
consolidacin de una empresa: CASA - MOVIL

EN LA PRESENTE DECLARACION:

15. El grupo se dedic a la revisin detallada de la redaccin del informe antes de ser
presentado.
16. Declaramos haber revisado como grupo la ortografa de manera responsable.
17. Se sigui con el formato proporcionado siguiendo al pie de la letra cada indicacin e
instruccin dada por el docente a cargo del curso
18. Formar un grupo con la madurez y responsabilidad del caso (entre 2 y 3 integrantes) que
coincidan en horarios para reuniones de trabajo.
19. Aportar al grupo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las metas y
trabajos.
20. Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
21. En la redaccin del plan de formulacin y evaluacin de proyectos se deber registrar
las fuentes de los datos utilizando la metodologa APA.

De las Penalidades:

3. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su inversin y

ser desaprobado automticamente de la evaluacin correspondiente.

De los casos especiales:

5. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo asumiendo
todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rbrica de evaluacin.
6. Los aspectos no contemplados en la presente ser consultado y definido por el docente
de aula.

___________________________________________

CHAMORO BUENDIA ELIAZAR

71383380

Ingeniera Civil

CASA - MOVIL
Huella
 Declaracin de autenticidad y no plagio

1. Declaracin de autora y acreditacin de la misma.

El autor CARNICA AHUI ALEXANDER MIJAEL, como alumno de la UNIVERSIDAD

CONTINENTAL, DECLARA que es titular de los derechos de propiedad intelectual, objeto de la
presente sesin, en relacin al proyecto: casa mvil que este es un proyecto original y que
las citas bibliogrficas fueron mencionadas como cumplimiento de las normas y que ostenta la
condicin del autor en sentido que la Ley de Propiedad Intelectual como titular nico o cotitular
del proyecto.

En caso de ser cotitular, el autor (firmante) declarar asimismo que cuenta con el consentimiento
de los restantes titulares para hacer la presente sesin. En caso de `previa sesin a terceros de
derechos de explotacin de la obra, el autor declara que tiene la oportunidad autorizacin de
dichos titulares de derechos a fines de esta sesin o bien que se retire la facultad de ceder estos
derechos en la forma prevista en la presente sesin y as lo acredita.

___________________________________________

CARNICA AHUI ALEXANDER MIJAEL

75279973

Ingeniera Civil

CASA - MOVIL
Huella
 Declaracin de autenticidad y no plagio

1. Declaracin de autora y acreditacin de la misma.

El autor CHAVEZ LOYOLA KAREN, como alumno de la UNIVERSIDAD CONTINENTAL,

DECLARA que es titular de los derechos de propiedad intelectual, objeto de la presente ses in,
en relacin al proyecto: cas mvil que este es un proyecto original y que las citas bibliogrficas
fueron mencionadas como cumplimiento de las normas y que ostenta la condicin del autor en
sentido que la Ley de Propiedad Intelectual como titular nico o cotitular del proyecto.

En caso de ser cotitular, el autor (firmante) declarar asimismo que cuenta con el consentimiento
de los restantes titulares para hacer la presente sesin. En caso de `previa sesin a terceros de
derechos de explotacin de la obra, el autor declara que tiene la oportunidad autorizacin de
dichos titulares de derechos a fines de esta sesin o bien que se retire la facultad de ceder estos
derechos en la forma prevista en la presente sesin y as lo acredita.

___________________________________________

CHAVEZ LOYOLA KAREN

74139399

Ingeniera Civil

CASA - MOVIL
Huella
 Declaracin de autenticidad y no plagio

1. Declaracin de autora y acreditacin de la misma.

El autor, CHAMORO BUENDIA ELIAZAR como alumno de la UNIVERSIDAD CONTINENTAL,

DECLARA que es titular de los derechos de propiedad intelectual, objeto de la presente sesin,
en relacin al proyecto: casa mvil que este es un proyecto original y que las citas
bibliogrficas fueron mencionadas como cumplimiento de las normas y que ostenta la condicin
del autor en sentido que la Ley de Propiedad Intelectual como titular nico o cotitular del proyecto.

En caso de ser cotitular, el autor (firmante) declarar asimismo que cuenta con el consentimiento
de los restantes titulares para hacer la presente sesin. En caso de `previa sesin a terceros de
derechos de explotacin de la obra, el autor declara que tiene la oportunidad autorizacin de
dichos titulares de derechos a fines de esta sesin o bien que se retire la facultad de ceder estos
derechos en la forma prevista en la presente sesin y as lo acredita.

___________________________________________

CHAMORO BUENDIA ELIAZAR

71383380

Ingeniera Civil

CASA - MOVIL
Huella
 RESUMEN EJECUTIVO

Este proyecto tiene por objetivo a la produccin y comercializacin de casas mviles en la

regin de Junn, ubicndose la planta de produccin en el dis trito EL TAMBO.

NUESTRO SERVICIO:

Satisfacer la demanda insatisfecha y expectativa de los clientes con nuestro producto, con una
posicin competitiva en el mercado, obteniendo una participacin y crecimiento progresivo,
brindando productos de calidad a un precio al alcance del mercado.

CULTURA DE LA ORGANIZACIN:

VISIN: Ser una de la 10 mejores empresas en diseos de casas mviles para el ao 2023,
como as tambin consolidarnos y posicionarnos en el mercado nacional e internacional y ser
reconocidos por nuestra experiencia en la calidad de produccin de casas.
MISIN: Ser una empresa lder e innovadora, que genera productos de calidad para satisfacer
la demanda de nuestros clientes, utilizando una tecnologa adecuada con personal competente
y capacitado.
OBJETIVOS:

Satisfacer la demanda insatisfecha y expectativa de los clientes con nuestro producto, con una
posicin competitiva en el mercado, obteniendo una participacin y crecimiento progresivo,
brindando productos de calidad a un precio al alcance del mercado.

Generar ganancias sustanciales hacia los inversionistas en los primeros tres aos de
funcionamiento de la empresa dedicada a la produccin y venta de casas mviles.

Lograr una alta produccin de casas mviles para poder vender, en los estndares de calidad
fijados por la empresa, buscando innovacin y creatividad en los productos para extender nuestro
mercado.
Llegar a una excelente calidad de administracin y desarrollo de ejecutivos, formando lderes en
nuestra empresa para que logren un buen control en todas las actividades, obteniendo
productividad e ndices de eficiencia a travs de nuestras metas, mediante capacitaciones y
actualizaciones mensuales financiadas por la empresa, lo cual se ve reflejado en la satisfaccin
de nuestros clientes.

Siendo reconocidos por nuestra responsabilidad pblica y social, cumpliendo con nuestro pas
y nuestros colaboradores. logrando la confiabilidad de nuestros clientes brindado nuestros
productos de calidad, realizando obras sociales.
 EXECUTIVE SUMMARY

This project aims at the production and marketing of mobile homes in the region of Junin, placing
the production plant in the district EL TAMBO

OUR SERVICE:

To satisfy the unsatisfied demand and expectation of the clients with our product, with a
competitive position in the market, obtaining a participation and progressive growth, offering
quality products at a price within reach of the market.

CULTURE OF THE ORGANIZATION:

VISION: To be one of the 10 best companies in mobile home designs for the year 2023, as well
as to consolidate and position ourselves in the national and international market and be
recognized for our experience in the quality of home production.
MISSION: To be a leading and innovative company, which generates quality products to meet
the demand of our customers, using appropriate technology with competent and trained
personnel.
OBJECTIVES:

Satisfying the unmet demand and expectation of customers with our product, with a
competitive position in the market, obtaining a participation and progressive growth,
providing quality products at a price within reach of the market.

Generate substantial profits for investors in the first three years of operation of the
company dedicated to the production and sale of mobile homes.

Achieve a high production of mobile homes to be able to sell, in the quality standards
set by the company, seeking innovation and creativity in the products to extend our
market.
Achieve an excellent quality of administration and executive development, forming
leaders in our company so that they achieve good control in all activities, obtaining
productivity and efficiency rates through our goals, through training and monthly updates
financed by the company, which is reflected in the satisfaction of our customers.
Being recognized for our public and social responsibility, complying with our country
and our collaborators. achieving the reliability of our clients, providing our quality
products, carrying out social works.
 CAPITULO I

INTRODUCCION

Da a da y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de
productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los
alimentos procesados que consumimos, hasta las modernas computadoras que apoyan en gran
medida el trabajo del ser humano.

Por lo que nosotros tomamos la decisin de cubrir una necesidad satisfaciendo su comodidad y
tiempo. Nuestro producto cuenta con los mejores materiales y con un buen diseo, de acuerdo
a los requerimientos del cliente.

Para tomar una decisin sobre un proyecto es necesario que ste sea sometido al anlisis
multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisin de este tipo no puede ser tomada por
una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada slo desde un punto de vista. Aunque
no se puede hablar de una metodologa rgida que gue la toma de decisiones sobre un proyecto,
fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, si es
posible afirmar categricamente que una decisin siempre debe estar basada en el anlisis de
un sin nmero de antecedentes con la aplicacin de una metodologa lgica que abarque la
consideracin de todos los factores que participan y afectan al proyecto.

PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACION DEL TEMA

La situacion actual de muchas familias que les gusta viajar del departamento de Junin es de
considerar la dificultad cuando viajan, ya que no se sienten comodos sin contar con toda sus
pertenencias y la diponibilidad de un movil. Por lo dicho anteriormente es necesaria la
construccion de casas moviles, para brindarles una vida comoda y segura.

Cmo seria la vida de estas personas si contaran con una casa movil?.

La verdadera importancia de tener una casa movil propia no es el tamao ni lo elegante que sea
es el saber que tienes y cuentas con la disponibilidad y comodidad de tu casa mvil propio.

SITUACION ACTUAL

En la actualidad la necesidad de tener tu casa propia es muy primordial, pero contar con una
casa mvil es saber que tienes dos necesidades satisfechas. Por lo que nosotros decidimos
realizar este proyecto teniendo en cuenta estos factores.

PROBLEMAS

La insatisfaces de muchas personas que gusten de viajar, al no poder llevar todo sin necesidad
de empacar.

Muchas de las familias que desean salir de viaje por un largo tiempo y pasar momentos
agradables, las familias no encuentran comodidad al salir fuera de casa por lo tanto
encontramos la solucin, gracias a una encuesta realizada manifiestan los encuestados que
no se sienten seguros al salir de casa no se sienten cmodos, segn informes estadsticos,
pues eso hace que el pblico busque un producto.
JUSTIFICACION

Este proyecto es de gran importancia que como herraienta acompaa a las familias que gusten
viajar , que queremos desarrollar como grupo. Es importante que tengamos claro la finalidad, sin
 importar donde estemos o donde nos encontremos, saber que es una necesidad insatisfec ha
reconocer y entender el proposito que deseemos para esta poblacion del departamento de Junin.

Este proyecto esta destinado a satisfacer una necesidad que esta presente en el departamento
de Junin y se espera que este proposito sea de utilidad par generar nuevas alternativas de vida
y mejorar las condiciones a la hora de tomar una decision de viajar de esta poblacion que seran
las directamente beneficiadas.

OBJETIVO DE LA INVESTIGACION
OBJETIVO GENERAL

Brindar un producto de calidad que mejore la comodidad de la poblacion que guste viajar, ya
que cada vez que viajan pasan la necesidad de contar con sus pertenencias , no es lo mismo
estar lejos de casa estando en un lugar diferente y esta es una alternativa de solucion.

OBJETIVO ESPECIFICO

Identificar la poblacion que guste de viajar del departamento de Junin.

Establecer el sitio mas adecuado y propicio donde se va desarrollar el proyecto en esta
localidad
Construir la casa movil a la poblacion de Junin para poder satisfacer su necesidad.

1.1. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

Mtodo Cuantitativo

DISEO DE LA INVESTIGACION:
Diseo Experimental
POBLACION Y MUESTRA:
Poblacin: Departamento de Junn (15346)
Muestra: 371
TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS:

Tcnicas: Para obtener datos recurrimos al INEI, como tambien realizamos encuestas

PASOS DE ELABORACION DEL PROYECTO

Colocando los perfiles metlicos base

Colocando los montantes o parantes de soporte para placas
Colocando accesorios y tuberas de agua - desage o luz
Colocando soportes y refuerzos
Colocando fibra de vidrio entre parantes
Colocando las placas de la pared - lado posterior
Colocado de la cinta y masilla para alisar

LIMITACIONES

Uno de nuestras limitaciones es el capital

El hecho de no tener experiencia en formar una empresa y ponerla en marcha, el temor
de fracasar.
Somos una microempresa que cuenta con financiamiento limitado

AVANCE DE LA INVESTIGACION
 CAPITULO II

MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL

2.1. PROYECTO DE INVERSION

Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un
conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y
tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que
permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es
viable, se puede realizar y dar ganancias. (Rodriguez, 1992)

FASES DE UN PROYECTO DE INVERSION

Ilustracin 1

2.2 PREINVERSION
Consiste en el proceso de elaboracin y evaluacin del proyecto que se Llevara a cabo para
resolver el problema o atender la necesidad que le da origen. El pre inversin se desagrega en
las Siguientes etapas:
IDEA: en esta etapa, se identifica el problema o la necesidad que se va a satisfacer y se
identifican las alternativas bsicas mediante las cuales se resolver el problema.
PERFIL: en esta etapa se evalan las diferentes alternativas, partiendo de informacin tcnica,
y se descartan las que no son viables. Se especifica y describe el proyecto con base en la
alternativa seleccionada. Por lo general, la informacin en que se apoya la elaboracin del perfil
proviene de fuentes de origen secundario.
PREFACTIBILIDAD: en esta etapa se realiza una evaluacin ms profunda de las alternativas
encontradas viables, y se determina la bondad de cada una de ellas.
FACTIBILIDAD: en esta etapa se perfecciona la alternativa recomendada, generalmente con
base en informacin recolectada especialmente para este fin.
2.3. ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION.

Ilustracin 2

2.4 VIABILIDAD QUE DEBE CUMPLIR UN PROYECTO DE INVERSION

Analizar la viabilidad de un proyecto es ms importante que planificar y para poder concluirlo
resulta imprescindible llevar a cabo una investigacin completa, que conduzca al conocimiento
de si realmente el proyecto aportar los beneficios que se esperan de l.

Viabilidad Comercial

Indicar si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto y la

aceptabilidad que tendra en su consumo o uso, permitiendo, de esta forma, determinar la
postergacin o rechazo de un proyecto, sin tener que asumir los costos que implica un estudio
un estudio econmico completo.

Viabilidad Legal

Necesidad de determinar la inexistencia de trabas legales para la instalacin y operacin

normal del proyecto.

Viabilidad Econmica

Consiste en la capacidad de contar con recursos propios para el financiamiento de un proyecto,

evaluando los beneficios y costos estimados de un proyecto y si es rentable y accesible para el
promotor del proyecto.

Viabilidad Financiera

Implica determinar si el proyecto es conveniente para los inversionistas. Tambin si es factible

que se pueda conseguir apoyo de terceros.
Viabilidad Ambiental

Es la conveniencia o posibilidad de realizar un proyecto sin perjuicio del medio ambiente

(entorno).

Viabilidad de Gestin

Determinar la capacidad administrativa para emprenderlo, en lo estructural y en lo funcional.

Viabilidad Tecnolgica

Estudia las posibilidades materiales, fsicas y qumicas se producir el bien o servicio que desea
generarse con el proyecto.

CAPITULO III

INGENIERIA DE PRODUCTO O DE DESARROLLO DE LA INVESTIGACION

3.1 DATOS GENERALES

NOMBRE RAZN SOCIAL:

Mov-casas S.A.C.

3.1.1 MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIOS

IDEA A: carpas porttiles
IDEA B: fruticake
IDEA C: casas mviles .

Tab la 1

Conclusiones: Como se puede observar en la matriz 01 que presentamos las propuestas o

ideas de negocios que mayor promedio ponderado tienen son: casas mviles y tambin las
carpas porttiles
 Tabla 2

MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (II)

Preguntas IDEA DE NEGOCIO IDEA DE NEGOCIO IDEA DE NEGOCIO

Orientadoras A B C
/ Ideas SI NO SI NO SI NO
Existe una necesidad que
X
satisfacer en tu localidad? X X

Existe un mercado para este

producto o servicio? X X X

Quieres realizar este proyecto?

X
X X
Es posible producir el
producto en tu distrito o X X X
Regin?

Este proyecto permitir tener

ganancias? X X
X
Total IDEAS con SI 3 2 4 1 5

Conclusiones:
En la matriz que a continuacin presentamos, calificamos preguntas orientadoras en relacin a
las ideas de negocios propuestas y la oportunidad de oferta de las mismas.

Luego de evaluar esta 2da. Matriz, el negocio C (casas mviles) y el negocio 8 (frutic ake)
satisfacen a las necesidades del pblico, lo cual hace que este proyecto pueda ejecutarse.

Como tambin estos 2 negocios generan una gran rentabilidad por ser un negocio no conocido.
 MATRIZ DE CONSOLIDACIN
IDEA DE NEGOCIO IDEA DE NEGOCIO IDEA DE
NEGOCIO
MATRIZ
A B E

M-1 9 7 9.8

M-2 5 4 5

M-3 29 21 30

Puntaje Total 43 32 44.8

Tabla 3

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo setiembre, 2017

Conclusiones:
El negocio ganador es el negocio C (Casas mviles) ya que cumple con el mayor puntaje de
las anteriores matrices.

Nosotros elegimos este proyecto por ser innovador, tambin al ser un producto nico que lo
hace que sea muy factible.
GIRO DE NEGOCIO:

Principalmente estar dedicado a la elaboracin y comercializacin de casas mviles

que tendr como tipo de mercado (supermercados, ventas directas).

3.1.2 UBICACIN

MACRO LOCALIZACIN

La empresa Mov-casa S.A.C estar ubicado en el distrito EL TAMBO

Ilustracin 3
MICRO LOCALIZACIN

Ilustracin 4

IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO:

Observando la inconformidad de las familias que suelen salir de casa por paseo etc. surge as
la idea de negocio casas mviles, un producto presentable a la vista del cliente, con un
diseo seguro y con algunas disponibilidades de servicio como bao, cama, etc.

3.2 CUADRO RESUMEN DE EXAMEN IDEA DE NEGOCIO

RESUMEN EXAMEN DE IDEA DE NEGOCIO

Factor situacin Convenientes , favorables, Obstculos, limitantes

aprovechables superables: si (cmo) No (por
qu)
Comercio Materia prima, bajo costo,

Tcnico Aprovechamiento de Conocimientos

adquiridos a lo largo de la
vida
universitaria
Legal Obstculos: patentar
nuestro proyecto

Econmico Los materiales a usar son

factibles de obtener
 Conclusin En sntesis el proyecto a elaborarse ser beneficioso para los clientes ya
que cuenta con la ventaja de trasladarse

3.3 CUADRO BARMETRO NIVEL DE CONOCIMIENTOS DEL NEGOCIO

BARMETRO NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO

Nivel de conocimiento Respuestas una vez Respuesta una

especfico preguntas por realizado examen idea de Respuestas una vez elaborado
responder en forma negocio vez estudio mercado
concreta y elaborado estudio tcnico,
breve de mercado organizacin,
econmico
Que es el producto: describir Son casas
prefabricadas , mviles
que contiene
material
econmico, saludable y de
fcil de instalacin
Como se elabora: proceso Manualmente, tecnolgico
operativo

A quien se ofrecer: Personas que gustes salir

Segmento mercado de viaje
objetivos- clientes

Que quiere el cliente: Comodidad, seguridad

Respecto el producto

Donde se ofrecer: Ubicacin En un local

Oferta existente: Competencia directa,

Competencia indirecta

A qu precio se Dependiendo al diseo.

ofrecer :competitivo
Ventaja competitiva En Huancayo existen
producto es principales casas prefabricadas pero
competidores no mviles.

Por qu el cliente comprar Por qu le ofrecemos un

el producto: competitividad producto
innovador
Con que recursos Prstamos del banco e
financieros inversiones
propias.
Factores crticos por
resolver Una necesidad de
comodidad al momento
de viajar.
 Auto-calificacin nivel 60%
econmico (en %)

3.4 MATRIZ DE MARCO LOGICO

FIN Brindar comodidad
OBJETIVO DE DESARROLLO
Jerarqua de Objetivos METAS INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS
VERIFICACION
Propsito Brindar Implementar el Nmero de Planos de diseo. La informacin
toda la comodidad mercado de la casas recolectada
necesaria a construccin con prefabricadas y acerca de los
nuestros clientes. estructuras mviles materiales es
mviles. Planeadas y accesibles.
formuladas en
un
determinado
tiempo.
Resultados Identificacin de Nmero de Encuestas Se conocen a
Identificar la los clientes clientes (estudio de los
Demanda que el potenciales. mercado) clie
proyecto tendr. ntes potenciales
y/o mercado
objetivo.

Acciones O El
Actividades o crecimiento de
o O%Informes Grficos y poblacin no
I. Determinar Conocer de mercado que estadsticos. supera el 3%.
los clientes los nuestro guste de viajes
cuales adquirirn mercado largos y
nuestro producto potencial o Observacin Ode
en El formulario
II. Disear o el Formulario de familia. o formulario. presentara
formulario de encuestas. o Se Numero de preguntas
encuestas. Encuesta el formularios o Registro de claras y
95% de la O Numero de encuestados. precisas para
III. Aplicar dichas
encuestas. muestra. encuestas recolectar la
realizadas. o Documento del informacin.
IV. Anlisis de
encuestas. o Un informe informe.
grfico y
estadstico
V. Presentar el Del anlisis.
O Numero de O El informe se
informe de informes presenta en el
estudio. elaborados. tiempo
planeada.
 3.5 ESTUDIO DE MERCADO

3.5.1 ANALISIS DE DEMANDA

FORMA DESCRIPCION CANTIDAD PORCENTAJE

Geogrfica Personas de la regin Junn 1341064 100.00%

Demogrfica Intervalo de 25 a 211349 15.76%

39 aos.

Conductual NSE A y B 15344 7.2%

FUENTE: ELABORACION PROPIA

10829 representa el mercado objetivo con el que estimamos el nmero de turistas que visitan
la provincia de Huancayo

Ilustracin 5

P 0.5
Q 0.5
Z 1.96
E 0.05
MERCADO POTENCIAL 15344
NIVEL DE CONFIANZA 95%
INFINITA 135
FINITA 370
 FICHA TCNICA ESTADSTICA

PERSONAS QUE MIGRAN E INMIGRAN A LA REGION JUNIN

FICHA TECNICA ESTADISTICA

UNIVERSO POBLACIONAL 15344

AMBITO GEOGRAFICO JUNIN

METODO DE MUESTREO FINITA
TAMAO DE MUESTRA 375
PERFIL DEL ENCUESTADO PERSONAS QUE GUSTEN DE
VIAJAR
NIVEL DE CONFIANZA 95%
ERROR DE MUESTREO 5%
FECHA DE TRABAJO DE CAMPO 20/09/2017

Clientes potenciales del producto casa mvil

QUIENES SON UBICACIN CANTIDAD POR CATEGORIA
JUNIN EMIGRANTES INMIGRANTES
TURISTAS 62270 107802

FUENTES DE https://www.inei.gob.pe/estadisticas/indicetematico/poblacion -y-

INFORMACION vivienda/#url
 CUESTIONARIO

LA ENCUESTA
En la siguiente encuesta, responda usted de la manera ms verdica cules son sus
expectativas frente al nuevo producto de casa mvil
DATOS GENERALES
1. Gnero: ( ) Masculino ( ) Femenino
2. Edad:
3. Distrito de residencia
( ) Huancayo ( ) Chilca
( ) Tambo ( ) Otros
4. Utiliza usted algn tipo de comercio?
( ) COMERCIANTE
( ) EMPLEADO
( ) EMPRESARIO DEPENDIENTE
( ) EMPRESARIO INDPENDIENTE
( ) OTROS
5. Comprara usted el nuevo producto de casa mvil?
( ) SI
( ) NO
6. se sentira cmodo en una casa mvil?
( ) SI
( ) NO
7. Qu atributos le gustara encontrar en nuestro nuevo producto de casa mvil?
( ) CALIDAD
( ) COMODIDAD
( ) TAMAO DEL PRODUCTO
( ) DISEO
8. Por qu medio le gustara a usted que se le d a conocer nuestro producto?
( ) TELEVISION
( ) RADIO
( ) INTERNET
( ) ANUNCIOS EN LAS CALLES
9. Cunto estara dispuesto a pagar usted por el nuevo producto de casa mvil?
( ) 15000.00 SOLES
( ) 18000.00 SOLES
( ) 20000.00 SOLES
10. Qu tan seguro se sentira en una casa mvil?
( ) NADA SEGURO
( ) POCO SEGURO
( ) MUY SEGURO
11. Le gustara transportar su vivienda a cualquier lugar?
( ) MUY EN DESACUERDO
( ) ENDESACUERDO
( ) UNDECISO
( ) DE ACUERDO
( ) MUY DE ACUERDO
 ANALISIS DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA

TABLA N 1

Comprara usted el nuevo producto el nuevo producto casa mvil?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje vlido Porcentaje

acumulado

NO 37 30,8 30,8 30,8

Valido
SI 83 69,2 69,2 100,0

Total 120 100,0 100,0

Tabla 4

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Setiembre, 2017

GRAFICO N 1

Ilustracin 6

Interpretacin del grfico N 1: De la cantidad de encuestados, un 69.17% comprara nuestro

producto casa mvil, mientras un 30.83% no lo comprara. Vemos que existe un gran nmero
de encuestados desean comprar nuestro nuevo producto lo cual nos favorece ya que se
tendra una buena aceptacin con nuestro producto.
Tabla N 2

Se sentira cmodo en una casa mvil?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje vlido Porcentaje

acumulado

Vlido Si 89 74,2 74,2 74,2

 No 31 25,8 25,8 100,0

Total 120 100,0 100,0

Tabla 5

Grafico N2

Ilustracin 7

Interpretacin del grfico N 2:

Al analizar la tabla notamos que el mayor porcentaje (74.17%) se sentira cmodo en una cas a
mvil, un 25.83% no se sentiran cmodo, estos porcentajes altos son los ms

TABLA N3

Cuanto estara dispuesto a pagar

Frecuencia Porcentaje Porcentaje vlido Porcentaje acumulado

Vlido o 15000.00 soles 36 30,0 30,0 30,0

18000.00 soles 68 56,7 56,7 86,7

20000.00 soles 16 13,3 13,3 100,0

Total 120 100,0 100,

0

Tabla 6

GRAFICO N3
 Ilustracin 8

Interpretacin del grfico N 3:

Del total de encuestados el 56.67% (porcentaje ms alto de las personas que opinaron) de ellos
seal a que est dispuesto a pagar el precio de s/.18000.00 por el producto brindado.
Este precio ser el empleado como el precio de compra para la proyeccin de la demanda, por
otra parte tambin se observa que un 30% de las encuestados est dispuesto a pagar un monto
de 15000.00 nuevos soles lo cual nos da buenas perspectivas en el precio a solicitar.

DETERMINACIN DE LOS MERCADOS

ENCUESTA

INTENCION DE COMPRA SI NO

69.2% 30.8%

ATRIBUTOS DEL CALIDAD COMODIDAD TAMAO DISEO

PRODUCTO
28.3% 39.2% 15.8% 16.6%

MEDIO DE TV RADIO INTERNET ANUNCIOS 0TROS

INFORMACION
12.5% 10% 13.3% 0.8%
DISPUESTO A PAGAR S/. 15000.0 S/. 18000.0 S/. 20000.00
30% 56.7% 13.3%

Tabla 7
 Tabla 8
Determinacin De Los Mercados

Modo Potencial 10829 Aceptacin Del Producto 69.2%

Mdo Disponible 7494 Capacidad Productiva 20%

Mdo Objetivo 1499

3.5.2 ANLISIS DE OFERTA

LAS 5 FUERZAS DE PORTER
ANALISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

ITEMS M&S INDUSTRIA CONCRETO CASAS

MADERERA POLIMERICO PREFABRICADAS
SAC

UBICACIN Pariachi Lte 33 Km. 19.900 AZAPAMPA

Carretera Central Panamericana Sur
Km 15.5 ATE 250 Mts. antes del
LIMA 1er peaje al Sur,
Per
HORARIO L-V de 8am a L-V de 8am a 6pm 8 am 6pm
6pm / Sb de /
8am a 1pm Sb de 8am a 1pm

PRODUCTO/ SERVICIO casas de productos Casas prefabricadas

madera prefabricados
PRECIOS Y FORMAS DE PAGO Tarjeta y efectivo Tarjeta y efectivo En efectivo

CALIDAD DEL PRODUCTO / Productos altamente Concreto y fibra de vidrio Cemento- yeso madera
SERVICIO calificados a precios
accesibles y
ecolgicos.

CALIDAD DE LA ATENCION rpida y fluida Buen trato

distribucin sus
productos
PUBLICIDAD Y PROMOCION Pgina web Pgina web Paneles en el local

CAPACIDAD DE RESPUESTA Nos preparamos Proforma de acuerdo al

para responder de diseo
la mejor manera a
los clientes.

CANAL DE Directa y delivery Directa y delivery Directa

COMERCIALIZACION

INFRAESTRUCTURA Local propio Local propio

PERSONAL Especializado Profesionales Cordial y eficiente

(htt2) (htt1)
PODER NEGOCIACION DE COMPRADORES

De acuerdo al anlisis de nuestra demanda los compradores no tendran mucho poder de

negociacin, ya que nuestro proyecto sera nico en el mercado de Junn, solo contamos con
competidores sustitutos.

PODER DE NEGOCIACION DE PROVEEDORES

El proyecto tendr mucho poder ya que seremos el nico en el mercado del departamento Junn.

AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES

Existe una amenaza minscula de competidores, ya que muy pocos decidiran arriesgarse a un
proyecto, sin tener un estudio que los abale para invertir.

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

Si existe rivalidad contra nuestros competidores sustitutos a nivel nacional, pero no existe
rivalidad contra nuestros competidores sustitutos en nuestra Regin.
LOS COMPETIDORES DIRECTOS EN EL MERCADO DEL PRODUCTO

ITEMS BUSA

UBICACIN Panamericana sur Km 18,

Mz A Lt6 Asoc Mutual
Ayacucho. San juan de
Miraflores. Lima

HORARIO 8:30am 5 pm

PRODUCTO/ SERVICIO Fabricacin de casas rodantes

PRECIOS Y FORMAS DE PAGO Tarjeta, depsitos y efectivo

CALIDAD DEL PRODUCTO / Servicio A1

SERVICIO

CALIDAD DE LA ATENCION Buen trato

PUBLICIDAD Y PROMOCION Pgina web

CAPACIDAD DE RESPUESTA Rpida

CANAL DE Directa y va web

COMERCIALIZACION

INFRAESTRUCTURA --------------------------

PERSONAL Muy buenos

profesionales
 (casa rodante, s.f.)
LOS COMPETIDORES EN LOS MERCADOS DE INSUMOS Y SERVICIOS
RELACIONADOS.

ITEMS PROMART SODIMAC MAESTRO

UBICACIN Real Plaza Open Plaza Av. Huancavelica 221

HORARIO 10.30am-11pm 7.30am -10pm 8.30am-9.30pm

PRODUCTO/ SERVICIO Planchas de Drywall y Planchas de Drywall y Planchas de Drywall y

accesorios accesorios accesorios

PRECIOS Y FORMAS DE Tarjeta y efectivo Tarjeta y efectivo Tarjeta y efectivo

PAGO
CALIDAD DEL Dependiendo al precio y Dependiendo al precio y Dependiendo al precio y
PRODUCTO / marca marca marca
SERVICIO
CALIDAD DE LA ATENCION buena buena Excelente

PUBLICIDAD Y Televisin, radio, diarios, Televisin, radio, diarios, Televisin, radio, diarios,
PROMOCION etc. etc. etc.

CAPACIDAD DE Regular Regular Excelente

RESPUESTA
CANAL DE Directo y delivery Directo y delivery Directo y delivery
COMERCIALIZACION
INFRAESTRUCTURA Local alquilado Local alquilado Local propio.

PERSONAL Capacitados Capacitados Capacitados

(PROMART, s.f.)
PRECIOS
Proyeccin de los precios del producto y los insumos.
Los precios son de acuerdo al diseo, caractersticas, y tamao.

MATERIALES / CARACTERISTICAS PRECIOS

ACCESORIOS /
HERRAMIENTAS

Drywall (yeso) * 1.22 * 2.4 S/. 19

Drywall (cemento) 8mm * 1.22 * 2.4 S/. 57.8

MADERA * 1.22 * 2.4 S/.25

PERNOS Varios tamaos S/.4

PEGAMENTO Industrial S/.5

TUBOS PVC 3m S/.18

CABLES Electricos de 100m S/.25

 TANQUES 300lts S/.300

BATERIAS --- S/.500

INTERUPTORES ----- S/.3

WATER -..--- S/.100

LAVA MANOS ------------ S/.60

PUERTAS Corredizas S/.180

ETC ----------- ---

(DIAS DE LA CASA , s.f.)

MARKETING MIX

PRODUCTO

CASAS MOVILES de diferentes tamaos y diseos para las personas que gusten viajar
turistas de la Provincia de Huancayo del Nivel Socio Econmico A y B lo que estamos
proponiendo es nicamente una casa cmoda y econmica que ser a base de material
Drywall lo cual es fcil de adquirirlo y a un costo menor, comparado con los otros materiales.

Ilustracin 9

PRECIO

Teniendo en cuenta que el precio de todos los gastos es de acuerdo al diseo y tamao, ms
gastos adicionales y la ganancia se dan de las siguientes formas de pago:

Casas mviles (dimensiones) Tarjeta Efectivo

9m 2 S/. 9,000.00 S/.8,8200.00

12 m2 S/.12,000.00 S/.11,760.00
15 m2 S/.15,200.00 S/.14,896.00

O Con Tarjeta de crdito: Los costos serian sin

descuento
.
O Promociones y/o Cash
 Por cada 2 tendr un descuento del 2% del precio

PLAZA Se dar mediante:

a) Canal Directo:
La empresa Mov- Casas ser la encargada de llegar al consumidor mediante su
publicidad, lo cual los permitir llegar a nuestro local.
b) Delivery:
Que estar a cargo del personal encargado.

PROMOCION

Los medios que se enfatizar para transmitir publicidad de nuestro servicio de desarrollo de
tiendas on-line, sern las redes sociales y la televisin, dndole mayor empuje y nfasis a las
redes sociales, ya que son estas las ms requeridas para poder recibir informacin publicitaria.
Tambin ofreceremos la promocin de asistencia tcnica de un ao para la tienda on-line como
estrategia de promocin.

CICLO DE VIDA ESTRATEGICO

PRODUCTO Bsico Mejoras en el Mejoras en la Innovacin y

producto produccin diversifica del
producto

PLAZA Misma Fabrica y Sucursales de la Con intermediarios Puntos de venta

bodegas tienda principal en centros selectivo
comerciales con
tiendas por
departamento

PROMOCIN TELEVISION TELEVISION, TELEVISION TELEVISION,RADIO,

RADIO RADIO, PUBLICIDAD EN LA
PUBLICIDAD EN CALLE, INTERNET
LA CALLE

PRECIO 18000.00 20000.00 22000.00 24000.00

PERIODO INTRODUCCIN CRECIMIENTO MADUREZ Declive

TIEMPO 1 AO 2 AOS 1 AO Y MEDIO 1/2 AO

ESTRATEGIA DIFERENCIACIN DIFERENCIACIN DIFERENCIACIN DIFERENCIACIN

DEMANDA 20 22 24 26

VENTAS S/. 360000.00 S/. 440000 S/. 528000 S/. 624000

 3.6 .ESTUDIO TECNICA
FICHA TCNICA DEL PRODUCTO

FICHA TCNICA DEL PRODUCTO

CREACIN :

CASAS MOVILES

NOMBRE DEL PRODUCTO:

CASA MOVIL

MATERIAS PRIMAS:

DRYWALL

Ilustracin 10

PESO:

Unidad de 3 A 4 ton

PRESENTACION :
La casa mvil presentara comodidad, practico para salir en
familia donde quiera

PRECIO:

El precio para este producto ser el de 18000.00 nuevos

soles por unidad.

LUGARES DE VENTA:

Ilustracin 11 Tambo Huancayo.

LOTE DE PRODUCCIN MENSUAL: 4Unidades

6.2 PROCESO
DIAGRAMA DE PROCESO PRODUCTIVO

Colocacion de
Colocando las
la base Colocando
placas de la
metalica que fibra de vidrio
pared- lado
soporta toda entre parantes
posterior
la casa

Dimensionar los Colocando Colocado de la

ambientes en la soportes y cinta y masilla
base refuerzos para alisar

Una vez medido,

procedemos a Colocando Se repite el
cortar y colocar accesorios y
tanto los soportes tuberas de proceso para
metlicos tipo U agua- desage todos los
del piso como del o luz ambientes
techo

Colocando
Medir el paneles y
ambiente asegurando
con tornillos

Colocando los
Colocando los montantes o
perfiles parantes de
metlicos base soporte para
placas
 Un ambiente construido con Drywall
Inicialmente debemos medir el ambiente, consideren la altura y el largo, ya que de ello dependen
las dimensiones de los parantes y soportes del sistema, que se colocan en un principio.

Una vez medido, procedemos a cortar y colocar tanto los soportes metlicos tipo U del piso como
del techo

Colocando los perfiles metlicos base

El segundo paso es ubicar los parantes, teniendo en cuenta que deben ir separados por 40
centmetros, ya que las placas tienen por lo general 1.22 metros de ancho y la lana 0.40
centmetros. Esta distancia brinda estabilidad y resistencia al sistema.

Colocando los montantes o parantes de soporte para placas

El tercer paso es colocar la primera capa de placas de Drywall por un lado, para ello se emplean
tornillos con punta y cabeza chata especiales, de forma queden la superficie lisa. Colocando
paneles y asegurando con tornillos
Ahora nos movemos hacia la parte posterior de la estructura y colocamos los accesorios de agua
o luz necesarios, este parte les explicar con ms detalle paso a paso en otro artculo as que
no se preocupen.

Colocando accesorios y tuberas de agua - desage o luz

Procedemos a reforzar con pedazos de perfil metlico cortados a medida en zonas donde
pensemos ir colocado algo pesado como por ejemplo una estantera, se pueden colocar incluso
soportes para microondas en esta fase.

Colocando soportes y refuerzos

Ahora cubrimos los espacios entre parantes con lana de vidrio para mejorar la capacidad de
proteccin acstica y trmica de la pared terminada.

Colocando fibra de vidrio entre parantes

Como paso previo al final, debemos cerrar la pared por su cara posterior, colocando las placas
que faltan.

Colocando las placas de la pared - lado posterior

Ahora el procedimiento final consiste en aplicar cinta para juntas y masilla plstica de tal forma
que la superficie quede lisa completamente asemejando una pared tarrajeada; tengan en cuenta
que una vez seca se debe alisar con lija, luego slo se sella con pintura base todo el conjunto y
despus colocamos el acabado en ltex comn de cualquier tipo.

Colocado de la cinta y masilla para alisar

FLUJOGRAMA DE VENTAS

A) RECEPCIN DEL CLIENTE:

Se le da la cordial bienvenida con el saludo respectivo.

B) ENTREVISTA CON EL CLIENTE:

Atiende al cliente, sumndole importancia a su pedido.

C) PRESENTACIN DEL PRODUCTO MOSTRANDO PROMOCIONES:

Ofrecer los productos y tambin promociones. D) ESPERAR LA
RESPUESTA DEL CLIENTE:
Se espera la decisin que optara el cliente.

E) HACER LA VENTA Y EL CONTRATO DEL PRODUCTO: Se realiza la cuenta del

producto con su respectivo monto.

F) PAGO DEL PRODUCTO:

Se procede al cobro al cliente

G) ENTREGA DE LA BOLETA O FACTURA:

Entrega del original de la factura o boleta al cliente y se retiene la copia de este.

H) ENTREGA DEL PRODUCTO:

Se le entrega el producto que adquiri.

6.3 REQUERIMIENTOS

REQUERIMIENTO DE INSUMOS O MATERIA PRIMA

 COSTOS DE PRODUCCIN
CASAS MOVILES
Descripcin U.M. Cantidad Proveedor Costo x UM Sub Total
Drywall (yeso) m 8 ferreteria S/. 20.00 S/. 160.00
Drywall (cemento) m 5 ferreteria S/. 50.00 S/. 250.00
MADERA unidad 20 ferreteria S/. 25.00 S/. 500.00
PERNOS unidad 100 ferreteria S/. 0.50 S/. 50.00
PEGAMENTO unidad 4 ferreteria S/. 6.00 S/. 24.00
UNIONES unidad 4 ferreteria S/. 1.50 S/. 6.00
TUBOS m 4 ferreteria S/. 18.00 S/. 72.00
TANQUES unidad 2 ferreteria S/. 200.00 S/. 400.00
WATER unidad 1 ferreteria S/. 100.00 S/. 100.00
VENTANAS unidad 3 ferreteria S/. 100.00 S/. 300.00
LAVA MANOS unidad 1 ferreteria S/. 90.00 S/. 90.00
PUERTAS unidad 3 ferreteria S/. 100.00 S/. 300.00
PLATAFORMA unidad 1 ferreteria S/. 4,500.00 S/. 4,500.00
LLANTAS unidad 4 ferreteria S/. 200.00 S/. 800.00
BATERIAS unidad 1 ferreteria S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
INTERUPTORES unidad 4 ferreteria S/. 10.00 S/. 40.00
CABLES m 20 ferreteria S/. 0.50 S/. 10.00
S/.
Valor Unitario S/. 6,421.50 8,602.00
Tabla 9

REQUERIMIENTOS DE PERSONAL
PLANILLA
REMUNERACIN SIN REMUNERACIN SIN GASTO DE
ASIGNACIN GRATIFICACIONE REMUNERACIN AL
CARGO N DESCUENTOS DESCUENTOS SUELDO ANUAL ESSALUD/SIS CTS EMPLEADOR
FAMILIAR S EMPLEADO MENSUAL
MENSUAL MENSUAL(TOTAL) MENSUAL
Gerente General 1 S/. 2,600 S/. 2,600 31200 S/. 234 85 S/. 2,600 266.5 S/. 2,600 S/. 3,186
Administrador 1 S/. 1,800 S/. 1,800 21600 S/. 162 85 S/. 1,800 250.5 S/. 1,800 S/. 2,298
Ingeniero especialista 1 S/. 2,300 S/. 2,300 27600 S/. 207 85 S/. 2,300 235 S/. 2,300 S/. 2,827
Tcnico electricista 1 S/. 1,500 S/. 1,500 18000 S/. 135 85 S/. 1,500 150 S/. 1,500 S/. 1,870
ayudante 2 S/. 850 S/. 1,700 10200 S/. 77 85 S/. 850 110 S/. 850 S/. 1,122
TOTAL S/. 9,050.00 S/. 9,900.00 S/. 108,600.00 S/. 814.50 S/. 425.00 S/. 9,050.00 S/. 1,012.00 S/. 9,050.00 S/. 11,302

Tabla 10

REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS, MUEBLES Y HERRAMIENTAS.

MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Cortadora UND 2 S/. 350.00 S/. 700.00
Martillo UND 3 S/. 19.90 S/. 59.70
Alicates UND 2 S/. 15.00 S/. 30.00
Escalera de mano UND 1 S/. 30.00 S/. 30.00
Destornillador UND 2 S/. 12.00 S/. 24.00
Pegadora UND 2 S/. 10.00 S/. 20.00
Wincha UND 2 S/. 13.00 S/. 26.00
Llaves fijas e inglesas UND 3 S/. 8.00 S/. 24.00
tijeras UND 2 S/. 20.00 S/. 40.00
computadora UND 1 S/. 2,850.00 S/. 2,850.00
Impresora UND 1 S/. 300.00 S/. 300.00
TOTAL S/. 4,103.70
Tabla 11

MUEBLES Y HERRAMIENTAS
Mesa UND 4 S/. 200.00 S/. 800.00
Silla de trabajo UND 2 S/. 50.00 S/. 100.00
 Estantes UND 2 S/. 120.00 S/. 240.00
Sillas para clientes UND 4 S/. 50.00 S/. 200.00
TOTAL S/. 2,660.00
Tabla 12

REQUERIMIENTO DE SERVICIOS BSICOS:

SERVICIOS POR CONSUMO TOTAL GASTO

MENSUAL

LUZ S/. 60.00 S/. 60.00

AGUA S/. 15.00 S/. 15.00

LINEA TELEFNICA S/. 60.00 S/. 60.00

ALQUILER LOCAL S/. 450.00 S/. 450.00

TOTAL S/. 585.00

Tabla 13

REQUERIMIENTO DE INMUEBLES

A.- INMUEBLES
COMPRA DE OFICINA M2 1 S/. 50,000.00 S/. 50,000.00
ALQUILER DE LOCAL M2 1 S/. 6,000.00 S/. 6,000.00
SUB TOTAL S/. 56,000.00
Tabla 14

6.4 PRESUPUESTO TOTAL

PRESUPUESTO 4 12
ITEMS CANT MENSUAL ANUAL
INMUEBLE 4 50000 50000
MUEBLES 4 S/. 2,660.00 S/. 31,920
MAQUINARIAS 4 S/. 4,103.70 S/. 49,244
GASTOS PRE OPERATIVOS 4 20,400.00 S/. 244,800
MANO DE OBRA 4 S/. 11,302 S/. 135,618
INSUMOS 4 S/. 37,300.58 S/. 447,607
CAPITAL DE TRABAJO 4 S/. 14,034.57 S/. 168,415
ALQUILER DE LOCAL 4 S/. 6,000.00 S/. 72,000
MANTENIMIENTO 4 100 S/. 1,200
TOTAL S/. 145,900 S/. 1,150,804
Tabla 15

6.5 LOCALIZACION
CUADRO DE LOCALIZACIN POR EL MTODO DE PUNTOS:
 MATRIZ PARA LA LOCALIZACIN
FACTOR PESO % TAMBO HUANCAYO CHILCA
Calif. Pond Calif. Pond Calif. Pond
Terreno 20 8 16 7 14 8 16
Mercado 20 8 16 7 14 8 16
Agua 15 6 9 5 7.5 5 7.5
Electricidad 10 5 5 5 5.0 5 5
Clima 10 5 5 6 6.0 5 5
A.Vial 10 4 4 6 6.0 4 4
Costo de Arriendo 5 3 1.5 4 2.0 4 2
Vas de Trfico Pesado 5 3 1.5 3 1.5 3 1.5
Seguridad 5 4 2.0 2 10 3 1.5
TOTAL 100 60 56 58.5
Tabla 16

FACTORES DE LOCALIZACIN:

Transporte y vas de acceso:

El sector deber contar con amplias vas que permitan la circulacin de transporte pesado, que
faciliten la maniobrabilidad para el ingreso y salida de trileres, as como tambin deber
permitir una rpida conexin con vas que conduzcan a los valles aledaos
Cercana al mercado:
Ser determinante que la distancia al mercado meta sea la menor posible para que permita el
rpido abastecimiento de materiales y accesorios a los instaladores o la entrega en obra del
material vendido sin servicio de instalacin.

Estructura Impositiva y/o legal:

Se tomar en cuenta que exista la autorizacin del uso de suelo para bodega comercial, de
acuerdo a las ordenanzas municipales vigentes.

Disponibilidad de servicios bsicos:

Los servicios bsicos de telfono, agua y luz, debern estar disponibles todo el tiempo para el
normal funcionamiento de las comunicaciones y el desempeo del personal en condiciones
adecuadas.
Infraestructura:
Los requerimientos mnimos en cuanto a la infraestructura son:
Contar con suficiente espacio de maniobra para la entrada y salida de contenedores.
Altura mnima de la bodega 5 metros.
rea mnima para oficinas, exhibicin, ventas, bodega de accesorios y materiales y seguridad:
660m2.
Tomando en consideracin los factores enunciados se procede a elaborar la matriz de
Localizacin, con los pesos calificaciones individuales y calificaciones ponderadas que permitan
la seleccin de la ubicacin adecuada, como se observa a continuacin en el cuadro.

MACRO LOCALIZACIN (PARA LA PRODUCCION)

La empresa Mov-casa S.A.C estar ubicado en el distrito EL TAMBO

MICRO LOCALIZACIN

Ilustracin 12

Ilustracin 13
DISTRIBUCION DE PLANTA

Ilustracin 14

MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL:

IMPACTOS GENER ADOS DISEO INSTALACIONES OPERACIN ABANDONO

Contaminacin
SOBRE EL Disminucin del caudal
AGUA Cambio de uso
Contaminacin

SOBRE EL Incremento de ruido X X

AIRE Presencia de malo olores
Cambio de temperatura
Aumento de las
SOBRE EL lluvias
CLIMA Aumento de la evaporacin
SOBRE EL Prdida de suelo
SUELO Acidificacin
Salinizacin
Generacin de pantanos

Problemas de drenaje
SOBRE LA Prdida de biodiversidad
VEGETACION Efectos sobre especies
Y LA FAUNA Efectos sobre especies
Sobre poblacin
Perdida de base de recursos
Traslado de poblacin
SOBRE LA
POBLACION
a) Habiendo realizado en la matriz de impacto ambiental de la empresa movi casa, se concluye
que solo existe en el incremento de ruido en el interior de la fbrica y ello solo fuera el
impacto negativo.

7. ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIONAL

TIPO DE EMPRESA (SEGN CONSTITUCIN LEGAL, TAMAO, SECTOR Y POR EL

ORIGEN DEL CAPITAL)

TIPO DE EMPRESA SAC

CONSTITUCIN LEGAL Forma colectiva o social.

TAMAO Microempresa
SECTOR Produccin
ORIGEN DEL CAPITAL Aportes con dinero , acciones

FILOSOFA EMPRESARIAL

VISIN

Trabajamos diariamente con una visin en mente, Ubicar a Densa como una empresa lder en
el mercado de bienes races, la cual sea reconocida por la capacidad de desarrollo de proyectos
de inversin, comercializacin, buscando constantemente oportunidades de negocio con las
cuales tanto asesor- cliente- empresa mejoren la calidad de vida y ayuden en el desarrollo
profesional .

MISIN

Somos una empresa productora de casas mviles que va dirigido a personas que gusten viajar,
etc. de Huancayo, El Tambo y Chilca de la Provincia de Huancayo, mediante la distribucin de
casas mviles en el distrito del Tambo de la Provincia de Huancayo.
Promoviendo el cuidado del medio ambiente.
OBJETIVO
Nuestro objetivo es producir ms de 10 casas-mviles en un mes de aqu a 3 aos.
VALORES

CALIDAD: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

EMPRENDEDORISMO: Todo nuestro empeo tiene reflejo en lo que hacemos y en cmo lo
hacemos. El espritu emprendedor hace que seamos innovadores a la hora de ver el mundo.
Donde otros encuentran un problema, nosotros vemos una oportunidad.
INTEGRIDAD: Ser autnticos.
RESPONSABILIDAD: Que suceda depende de uno mismo LIDERAZGO: El coraje de forjar
un futuro mejor.
COLABORACIN: Potenciar el talento colectivo.
PASIN: Comprometidos con el corazn y la razn.

PROCESO DE FORMALIZACIN (REGIMEN TRIBUTARIO Y REGIMEN LABORAL)

REGIMEN TRIBUTARIO:

CLASIFICACIN DE LA EMPRESA:
POR LA FORMA DE POR EL POR EL TIPO DE SEGN LA
CONSTITUCIN TAMAO ACTIVIDAD PROPIEDAD
LEGAL

Forma colectiva o Microempresa. Comerciales. Empresa Privada.

social.

TIPO DE PERSONERA:

Uno o ms dueos.
PERSONA JURDICA Responsabilidad limitada.
Existe separacin entre el patrimonio personal y el patrimonio
del negocio.

ORGANIZACIN EMPRESARIAL:

2 a 20 accionistas.
SAC rganos: Junta General de Accionistas.
Capital: Aportes en dinero y en bienes no dinerarios. Capital
representado por acciones.

PROCESO DE FORMALIZACION

1.Formalizacin 2.Formalizacin 3.Formalizacin 4.Formalizacin 5.Formalizacin

Registral Tributaria Laboral Municipal Sectorial

FORMALIZACIN REGISTRAL:
1. Determinacin del nombre de la empresa: MOVI-CASA Tipo de Personera
Jurdica elegida.
2. Bsqueda de Nombre.
3. Reserva de Nombre.
4. Elaboracin de la Minuta.
5. Adjuntar la negatividad de la Bsqueda de nombre.
6. Copia Simple del DNI (Socios) y Conyugue.
7. Objeto social de la empresa.
8. Aporte de capital o Capital Social
Aporte de capital de los socios de la empresa = S/. 0.00
Total, de capital = S/. 0.00
9. Elaboracin de la Escritura Pblica.
10. Inscripcin en Registro Pblico.

EJEMPLO DE MINUTA:
PRIMER TESTIMONIO
FOJAS N 02794 N550
KARDEX NUMERO: 10, 189
ESCRITURA: QUINIENTOS CINCUENTA
CONSTITUCIN DE EMPRESA SOCIEDAD DE RESPONSABILDAD LIMITADA
QUE OTORGA: NOMBRE DE LA EMPRESA
EN LA CIUDAD DE HUANCAYO, REPUBLICA DEL PER, A LOS DIEZ DEL MES DE
NOVIEMBRE, ANTE MI: ROSA MARIA MALAGA CUTIPE, ABOGADA NOTARIA DE
HUANCAYO.
COMPARECEN:
DOA, KAREN CHAVEZ LOYOLA DE NACIONALIDAD PERUANA, DE ESTADO CIVIL
SOLTERA, DE OCUPACIN INGENIERA CIVIL, CON DNI N74139399 DOMICILIADO EN
SAN MIGUEL N 528 EL TAMBO HUANCAYO
DOA, CARNICA AHUI ALEXANDER DE NACIONALIDAD PERUANA, DE ESTADO CIVIL
SOLTERO
DE OCUPACIN INGENIERA CIVIL CON DNI N75279973 DOMICILIADA EN JR.NEMESIO
RAEZ #1051-EL TAMBO -HUANCAYO
EJEMPLO DE ESCRITURA PBLICA:

SEOR ABOGADO

NOTARIA DE HUANCAYO:

SIRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA CONSTITUCIN

DE EMPRESA SOCIEDAD DE ANNIMA CERRADA QUE OTORGAN DOA:

KAREN CHAVEZ LOYOLA DE NACIONALIDAD PERUANA, DE ESTADO CIVIL SOLTERA,

DE OCUPACIN INGENIERA CIVIL, CON DNI N74139399 DOMICILIADO EN SAN MIGUEL
N 528 EL TAMBO HUANCAYO , EN TERMINOS DE LAS CLAUSULAS SIGUIENTES:

PRIMERA.- POR LA PRESENTE, DOA KAREN CHAVEZ LOYOLA CONSTITUYE UNA

EMPRESA SOCIEDAD DE ANNIMA CERRADA BAJO LA DENOMINACIN DE CON
DOMICILIO EN LA CIUDAD DE HUANCAYO, INICIA SUS OPERACIONES A PARTIR DE SU
INSCRIPCION EN REGISTROS PBLICOS CON UNA DURACIN INDEFINIDA, PUDIENDO
ESTABLECER SUCURSALES EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL.

SEGUNDA.- LA EMPRESA TIENE POR OBJETO REALIZAR LA PRODUCCION DE CASAS

MOVILES A BASA DE DRIWALL EN EL TAMBO

SE ENTIENDE INCLUIDO EN EL OBJETO LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO,

QUE COAYUDEN A LA REALIZACON DE SUS FINES EMPRESARIALES, PARA CUMPLIR
DICHO OBJETO, PODRA REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN
LICITOS, SIN RESTRICCION ALGUNA.

TERCERA.- EL CAPITAL DE LA EMPRESA ES DE S/.0.00 (CON 00/100 NUEVOS SOLES)

DISGREGADO DE LA SIGUIENTE MANERA:
.

FORMALIZACIN TRIBUTARIA:

Tipo de Rgimen Tributario

PERSONA NUEVO RUS REGIMEN REGIMEN
JURDICA ESPECIAL ESPECIAL
SRL NO SI SI
 CONCEPTO
Lmite de ingreso Hasta S/. 360,000 Hasta 525,000 Sin Limite
anuales
Lmite de compras Hasta S/. 360,000 Hasta 525,000 Sin Limite
anual
Comprobantes de Boletas de Venta y Todos los permitidos Todos los permitidos
Pagos Tickets (los
cuales no dan
derecho al crdito
fiscal)
(*) Ley N 30056

FORMALIZACIN LABORAL:

TAREA REQUISITOS DOCUMENTO COSTO

FINAL
Contrato de trabajadores. -Contratos Autorizacin de Pago en
firmados. - contratos. Banco de la
Formatos Nacin
DIRTRA. -Pago S/.12.00 por cada
de Tasas. contrato.

Las diferencias entre ambos regmenes se muestran en el siguiente cuadro.

CUADRO COMPARATIVO DE REGMENES LABORALES

CONCEPTO RGIMEN GENERAL RGIMEN ESPECIAL

Remuneracin S/. 750 S/.750
Horario 8 horas diarias o 48 horas 8 horas diarias o 48 horas
semanales semanales
Su remuneracin ms una sobre No se aplica sobre tasa
Horario nocturno tasa de 35%.
Descanso semanal y 24 horas continuas y pago por 24 horas continuas y pago por
feriados sobre tiempo sobre tiempo
Vacaciones 30 das 15 das
1 remuneraciones por ao. Con Media remuneracin por ao.
un tope de 12 remuneraciones. Con un tope de 6
Despido arbitrario Las fracciones se pagan por remuneraciones. Las fracciones
dozavos y treintavos. se pagan por dozavos.
No aplicable 2 remuneraciones por ao. Con
un tope de 12 remuneraciones.
Indemnizacin Las fracciones se pagan por
especial dozavos y treintavos.
El trabajador es asegurado El trabajador y la persona natural
Seguro Social regular con negocio son asegurados
regulares.
 El trabajador opta por un
El trabajador opta si elige o no
Pensiones sistema pensionario acceder a un sistema
pensionario.
FUENTE: ELABORACIN PROPIA, HUANCAYO, NOVIEMBRE, 2017
En vista de la ventajas que ofrece el rgimen especial, la organizacin ha crear optar por esa
opcin, por lo tanto en los siguientes prrafos detallaremos las caractersticas del rgimen
elegido.
RGIMEN ESPECIAL:

Nuestra Empresa pertenece al R.E.R y para acogerse a este rgimen tributario:

Los ingresos anuales no deben superar los 150 UITs.

El valor de los activos fijos. afectados a la actividad exceptuando predios y vehculos, no superar
los S/. 126,000.
El personal afectado a la actividad no debe ser mayor a 10 personas por turno de trabajo.
El monto acumulado de adquisiciones al ao no debe superar los S/. 150 UITs.
Hay algunas actividades que no pueden incorporarse al RER.
Tiene ciertos requisitos para acogerse.
Su tasa es de 1.5% de los ingresos netos mensuales
Segn las reglas que se establecern mediante resolucin de superintendencia
de SUNAT
de manera anual si Ud. se encuentra acogido al RER deber presentar una declaracin
jurada que incluir un inventario valorizado de activos y pasivos.

BENEFICIOS DEL RGIMEN LABORAL ESPECIAL:

CONCEPTO RLE MICROEMPRESA RLE PEQUEA REGIMEN

REMUNERATIVO EMPRESA LABORAL
Remuneracin RMV RMV RMV
Mnima Vital
Vacaciones 15 das 15 das 30 das
ESSALUD 9% SIS SIS = S/ 15.00 Es salud = 9% RMV Es salud = 9%
SIS = 9% RMV RMV
FORMALIZACIN MUNICIPAL:

PASOS
FORMALIZACIN MUNICIPAL Licencia Inmediata.
Anuncios publicitarios.

FORMALIZACIN SECTORIAL:

Segn el giro de negocio puede requerirse un permiso o autorizacin sectorial emitida por los
Ministerios y/o otras instituciones pblicas, como Ministerio de Trabajo.
Obtener Licencia.
FORMALIZACIN Permiso Sectorial.
SECTORIAL Inscripcin Sectorial.
 PRESUPUESTO DE FORMALIZACIN

COSTOS DE FORMALIZACIN EMPRESARIAL

N PASOS DE FORMALIZACIN COSTOS DESCRIPCIN

S/.
PROCESO REGISTRAL-
SUNARP/NOTARIA
1 Bsqueda de Nombre 9.00

2 Reserva de Nombres 18.00

3 Minuta y Escritura Pblica 250.00 10,000 100.000 Capital

4 Elevar Escritura Pblica

Nombramiento de Representante Legal 22.00

Tramite Documentario 39.00

S/3.00 x Cada S/1,000 de capital El clculo de Monto de

Capital
Copia Literal 4.00 Por hoja
PROCESO FORMALIZACION
TRIBUTARIA
5 Inscripcin del RUC Gratuito
6 Impresin de Comprobantes 60.00- Depender del tamao,
100.00 cantidad, diseo.
7 Legalizacin de Libros Contables 12.00 * (2) 12.00 Cada Libro
PROCESO FORMALIZACION
LABORAL
8 Acogimiento a la Ley de la Gratuito
MIPYME
9 Contrato de Trabajadores 12.00 Por Trabajador
 GRFICOS DE FORMALIZACIN DE EMPRESA:

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GERENCIA

INGENIERIO
ADMINISTRADOR TECNICO PEONES
ESTRUCTURAL
 ESTUDIO ECONMICO

PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA:

COSTOS DE PRODUCCIN
APANADORES
Descripcin U.M. Cantidad Proveedor Costo x UM Sub Total
Drywall (yeso) m 8 ferreteria S/. 20,00 S/. 160,00
Drywall (cemento) m 5 ferreteria S/. 50,00 S/. 250,00
MADERA unidad 20 ferreteria S/. 25,00 S/. 500,00
PERNOS unidad 100 ferreteria S/. 0,50 S/. 50,00
PEGAMENTO unidad 4 ferreteria S/. 6,00 S/. 24,00
UNIONES unidad 4 ferreteria S/. 1,50 S/. 6,00
TUBOS m 4 ferreteria S/. 18,00 S/. 72,00
TANQUES unidad 2 ferreteria S/. 200,00 S/. 400,00

WATER unidad 1 ferreteria S/. 100,00 S/. 100,00

VENTANAS unidad 3 ferreteria S/. 100,00 S/. 300,00

LAVA MANOS unidad 1 ferreteria S/. 90,00 S/. 90,00

PUERTAS unidad 3 ferreteria S/. 100,00 S/. 300,00
PLATAFORMA unidad 1 ferreteria S/. 4.500,00 S/. 4.500,00
LLANTAS unidad 4 ferreteria S/. 200,00 S/. 800,00
BATERIAS unidad 1 ferreteria S/. 1.000,00 S/. 1.000,00
INTERUPTORES unidad 4 ferreteria S/. 10,00 S/. 40,00
CABLES m 20 ferreteria S/. 0,50 S/. 10,00
Valor Unitario S/. 6.421,50 S/. 8.602,00
Lote de Produccin 4
Tabla 17

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo 2017

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA:

PLANILLA
REMUNERACIN SIN REMUNERACIN SIN GASTO DE
ASIGNACIN GRATIFICACIONE REMUNERACIN AL
CARGO N DESCUENTOS DESCUENTOS SUELDO ANUAL ESSALUD/SIS CTS EMPLEADOR
FAMILIAR S EMPLEADO MENSUAL
MENSUAL MENSUAL(TOTAL) MENSUAL
Gerente General 1 S/. 2,600 S/. 2,600 31200 S/. 234 85 S/. 2,600 266.5 S/. 2,600 S/. 3,186
Administrador 1 S/. 1,800 S/. 1,800 21600 S/. 162 85 S/. 1,800 250.5 S/. 1,800 S/. 2,298
Ingeniero especialista 1 S/. 2,300 S/. 2,300 27600 S/. 207 85 S/. 2,300 235 S/. 2,300 S/. 2,827
Tcnico electricista 1 S/. 1,500 S/. 1,500 18000 S/. 135 85 S/. 1,500 150 S/. 1,500 S/. 1,870
ayudante 2 S/. 850 S/. 1,700 10200 S/. 77 85 S/. 850 110 S/. 850 S/. 1,122
TOTAL S/. 9,050.00 S/. 9,900.00 S/. 108,600.00 S/. 814.50 S/. 425.00 S/. 9,050.00 S/. 1,012.00 S/. 9,050.00 S/. 11,302

Tabla 18

PRESUPUESTO DE CARGA FABRIL:

Presupuesto material prima indirecta:

 INVERSIN INICIAL DE LA EMPRESA
CONCEPTO U.M. CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
1. ACTIVOS FIJOS S/. 62,763.70
A.- INMUEBLES
COMPRA DE OFICINA M2 1 S/. 50,000.00 S/. 50,000.00
ALQUILER DE LOCAL M2 1 S/. 6,000.00 S/. 6,000.00
SUB TOTAL S/. 56,000.00
B.- MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Cortadora UND 2 S/. 350.00 S/. 700.00
Martillo UND 3 S/. 19.90 S/. 59.70
Alicates UND 2 S/. 15.00 S/. 30.00
Escalera de mano UND 1 S/. 30.00 S/. 30.00
Destornillador UND 2 S/. 12.00 S/. 24.00
Pegadora UND 2 S/. 10.00 S/. 20.00
Wincha UND 2 S/. 13.00 S/. 26.00
Llaves fijas e inglesas UND 3 S/. 8.00 S/. 24.00
tijeras UND 2 S/. 20.00 S/. 40.00
computadora UND 1 S/. 2,850.00 S/. 2,850.00
Impresora UND 1 S/. 300.00 S/. 300.00

SUB TOTAL S/. 4,103.70

C.- MUEBLES Y HERRAMIENTAS
Mesa UND 4 S/. 200.00 S/. 800.00
Silla de trabajo UND 2 S/. 50.00 S/. 100.00
Estantes UND 2 S/. 120.00 S/. 240.00
Sillas para clientes UND 4 S/. 50.00 S/. 200.00
SUB TOTAL S/. 2,660.00
2. CAPITAL DE TRABAJO
A.- COSTOS VARIABLES MES 1 S/. 37,300.58 S/. 37,300.58
B.- GASTOS Y COSTOS FIJOS MES 1 S/. 14,034.57 S/. 14,034.57
SUB TOTAL S/. 51,335.15
3. GASTOS PRE OPERATIVOS
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL UND 1 S/. 900.00 S/. 900.00
FORMALIZACIN LICENCIAS Y PERMISOS UND 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
PUBLICIDAD INICIAL UND 1 S/. 18,000.00 S/. 18,000.00
SUB TOTAL S/. 20,400.00
TOTAL S/. 134,498.85

Tabla 19
DEPRECIACIN:

DEPRECIACIN
DESCRIPICIN Valor total % de Depreciacin Dep. Anual Dep. Acumulada Dep Mensual
A.- MAQUINARIAS Y EQUIPOS MECNICOS 10%
cortadora S/. 700.00 10% S/. 70.00 S/. 350.00 S/. 5.83
martillo S/. 59.70 10% S/. 5.97 S/. 29.85 S/. 0.50
Alicates S/. 30.00 10% S/. 3.00 S/. 15.00 S/. 0.25
Escalera de mano S/. 30.00 10% S/. 3.00 S/. 15.00 S/. 0.25
Destornillaor S/. 24.00 10% S/. 2.40 S/. 12.00 S/. 0.20
Pegadora S/. 20.00 10% S/. 2.00 S/. 10.00 S/. 0.17
Wincha S/. 26.00 10% S/. 2.60 S/. 13.00 S/. 0.22
Llaves fijas e inglesas S/. 24.00 10% S/. 2.40 S/. 12.00 S/. 0.20
B.- EQUIPOS TECNOLGICOS
Impresora S/. 300.00 25% S/. 75.00 S/. 375.00 S/. 6.25
Computadoras S/. 2,850.00 25% S/. 712.50 S/. 3,562.50 S/. 59.38
C.- MUEBLES Y HERRAMIENTAS 10%
Mesa S/. 800.00 10% S/. 80.00 S/. 400.00 S/. 6.67

Silla de trabajo S/. 100.00 10% S/. 10.00 S/. 50.00 S/. 0.83
Estantes S/. 240.00 10% S/. 24.00 S/. 120.00 S/. 2.00
silla para clientes S/. 200.00 10% S/. 20.00 S/. 100.00 S/. 1.67
TOTAL 5423.7 S/. 5,074.35 S/. 84.57
VALOR DE RESCATE 349.35

Tabla 20

AMORTIZACION:

AMORTIZACIN
DESCRIPICIN Valor total % de Amortizacin Amor. Anual Amor. Acumulada Amor. Mensual
GASTOS PRE OPERATIVOS S/. 20,400.00 10% S/. 2,040.00 S/. 10,200.00 S/. 170.00

Tabla 21

COSTOS FIJOS Y VARIABLES

COSTOS FIJOS MENSUALES

Descripcin U.M. Cantidad Valor Unitario Valor Total
Sueldos mes 1 S/. 9,900.00 S/. 9,900.00
Telefona e Internet mes 1 S/. 280.00 S/. 280.00
tiles de oficina mes 1 S/. 300.00 S/. 300.00
Electricidad mes 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
Agua mes 1 S/. 300.00 S/. 300.00
Publicidad mes 1 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00
Depreciacion mes 1 S/. 84.57 S/. 84.57
Amortizacion de intangibles mes 1 S/. 170.00 S/. 170.00
TOTAL COSTOS FIJOS MENSUAL S/. 14,034.57
Tabla 22

COSTOS VARIABLES (PARA UN MES)

Descripcin U.M. Cantidad Valor Unitario Valor Total
CASAS MOVILES UNID 4 S/. 8,602.00 S/. 37,300.58
TOTAL COSTOS VARIABLES S/. 37,300.58

PROYECCION DE EGRESO ANUAL

 PRODUCTO Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
COSTOS FIJOS S/. 168,414.87 S/. 168,414.87 S/. 168,414.87 S/. 168,414.87 S/. 168,414.87
COSTOS VARIABLES S/. 447,606.93 S/. 447,606.93 S/. 447,606.93 S/. 447,606.93 S/. 447,606.93
Totales S/. 616,021.80 S/. 616,021.80 S/. 616,021.80 S/. 616,021.80 S/. 616,021.80
Tabla 23

DETERMINACION DE PUNTO DE EQUILIBRIO

CONCEPTO TOTAL CASAS MOVILES

Precio de Venta S/. 14,798.19
Costo Variable Unitario S/. 8,602.00
Margen de Contribucion S/. 6,196.19
Proporcion de Ventas 100%
Costos Fijos S/. 14,034.57 S/. 14,034.57
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES 2
PUNTO DE EQUILIBRIO SOLES (es el PE en Unds. X Precio) S/. 33,518.37
Tabla 24

FLUJO DE CAJA ECONOMICO

PERIODO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
A. BENEFICIOS
INGRESOS POR VENTAS S/. 780,528.25 S/. 790,675.12 S/. 800,953.90 S/. 811,366.30 S/. 821,914.06
TOTAL BENEFICIOS S/. 0.00 S/. 780,528.25 S/. 790,675.12 S/. 800,953.90 S/. 811,366.30 S/. 821,914.06
B. COSTOS
Costos Fijos S/. 171,469.74 S/. 171,469.74 S/. 171,469.74 S/. 171,469.74 S/. 171,469.74
Costos Variables S/. 447,606.93 S/. 447,606.93 S/. 447,606.93 S/. 447,606.93 S/. 447,606.93
Inversiones
Activos Fijos S/. 62,763.70
Intangibles S/. 20,400.00
Capital de Trabajo S/. 51,335.15
TOTAL COSTOS S/. 134,498.85 S/. 619,076.67 S/. 619,076.67 S/. 619,076.67 S/. 619,076.67 S/. 619,076.67

UTILIDAD BRUTA -S/. 134,498.85 S/. 161,451.58 S/. 171,598.44 S/. 181,877.22 S/. 192,289.62 S/. 202,837.38
Impuesto a la renta 28% S/. 45,206.44 S/. 48,047.56 S/. 50,925.62 S/. 53,841.09 S/. 56,794.47
UTILIDAD NETA -S/. 134,498.85 S/. 116,245.14 S/. 123,550.88 S/. 130,951.60 S/. 138,448.53 S/. 146,042.92
UTILIDAD ACUMULADA -S/. 134,498.85 -S/. 18,253.71 S/. 105,297.17 S/. 236,248.76 S/. 374,697.29 S/. 520,740.21
Tabla 25

EVALUACIN FINANCIERA

COK ANUAL (%) 35% BENEFICIO S/. 1,646,737.22

COK MENSUAL (%) 2.5% COSTO S/. 1,252,251.44
VANE S/. 149,530.91 B/C S/. 1.32
TIRE 88% PR 1

INTERPRETACION

VANE: Nos permite evaluar la rentabilidad , nuestro proyecto es viable ya que obtuvimos
VANE = 149530.91
TIRE: El 88% de beneficio o prdida tendr una inversin para las cantidades que no
se han retirado del proyecto.
COSTO/ BENEFICIO: Es la relacin de ingresos/ egresos.
B/C > 1 implica que los ingresos son mayores que los egresos, entonces el proyecto es
aconsejable
 CAPITULO IV

CONCLUSIONES

1. Se concluye el informe con que el proyecto es aceptado en el mercado de acuerdo a

nuestros estudios realizados.

2. El proyecto est basado en satisfacer las necesidades como la comodidad en un viaje

turstico

3. Contamos con todo los estudios necesarios para poder realizar nuestro proyecto.

4. Una de las ventajas es que en la regin no contamos con competidores directos. La casa
mvil contendr un ambiente interno como externo de gran impacto ya que tendr un
hermoso lujo.
5. Segn los estudios econmicos realizados se sintetiza que el proyecto es una buena
inversin.
6. el dinero invertido en el proyecto ser recuperado en los meses muy prximos que fue
menos inesperados ya ello presenta mayor ganancia.
7. Segn la mano de obra calificada, algunos representantes del equipo asumir el puesto
laboral ya que ello no elevara el costo de mano de obra.
8. Los resultado obtenidos del flujo de caja tanto como el VAN=149530.91 y TIR=88% nos
indica que el proyecto es viable.
9. Segn los estudios realizados de los cinco fuerza poster los resultados fueron que es muy
favorable para realizar el producto en la regin de Junn ya que no cuenta con
competidores directos.
10. La materia prima que contendr la casa mvil es muy ligera y tiene excelente esttica.
 RECOMENDACIONES

1. La buena disposicin de las aperturas en fachada y la buena utilizacin de los

elementos arquitectnicos consiguiendo captar el sol en invierno y protegernos a travs
de porches o prgolas en verano, son algunos de los factores de diseo clave para
reducir el consumo energtico.

2. Hay que aportar la ventilacin necesaria para renovar el aire interior y para evitar las
condensaciones y humedad.

3. Tener en cuenta los cambios climticos en los distintos lugares Adaptarlo para todo
tipo de vas.

4. Reducir las cargas con materiales livianos y resistentes.

5. Tener precauciones en la casa mvil ya que contendr un galn de gas en el interi or

6. La casa mvil es exclusivamente para salida de campo con la familia, amigos, etc.
7. Al conducir la casa mvil tenga muchas precauciones como la excesiva velocidad.
8. En el proceso de compra de su casa mvil verifique la marca de producto.
9. al proveedor de producto se recomienda llevar los primeros auxilios en la casa mvil.
10. Se recomienda antes de inicia un proyecto primero deber hacer un estudio as
determinar si el proyecto de inversin es factible o no.
 REFERENCI AS

(s.f.). Obtenido de http://www.lacasamaury.pe/nosotros

(s.f.). Obtenido de http://www.concretopolimericoperu.com/

(s.f.). Obtenido de www.sodimac.com.pe/Das/Casa

(s.f.). Obtenido de MAESTRO: www.maestro.com.pe/catalogo/

casa rodante. (s.f.). Obtenido de

https://www.google.com.pe/search?tbm=lcl&q=empresas+de+casas+rodantes+en+P e

DIAS DE LA CASA . (s.f.). Obtenido de www.sodimac.com.pe/Das/Casa

Hernndez, S. B. (2008). Estudio Financiero. Universidad Complutense de Madrid, 2008.

Padilla, V. M. (2005). Analisis financiero.

PROMART. (s.f.). Obtenido de www.promart.pe/

Rodriguez, M. L. (1992). Monografias .com. Obtenido de

http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto -inversion/proyecto-inversion.shtml
 ABREVIATURAS

S.A.C: sociedad Annima Cerrada

Calif: calificacin
Pond: ponderado
NSE: norma socioeconmica
Mdo: mercado
R.U.S: Rgimen nico simplificado
S.R.L: Sociedad de responsabilidad limitada
UITs: Unidad impositiva tributaria
RER: Rgimen especial del impuesto a la renta
SUNAT: Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria.
RMV: remuneracin minina vital
VAN: Valor actual neto
TIR: Tasa interna de retorno
RUC: Registro nico contribuyente
SUNARP: Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos
ESSALUD: Seguro Social de Salud del Per
 GLOSARIO

CASH: Se llama dinero efectivo al dinero en forma de monedas o papel moneda que se
utiliza para realizar pagos en metlico o efectivo.
Deliveriry: Se llama dinero efectivo al dinero en forma de monedas o papel moneda que se
utiliza para realizar pagos en metlico o efectivo.
Amortizacin: Accin de amortizar una deuda o una inversin.
Presupuesto: Se llama presupuesto al clculo y negociacin anticipada de los ingresos y
gastos de una actividad econmica, sea personal, familiar, empresarial o pblica.

Remuneracin: Se entiende por remuneracin la contraprestacin que debe percibir el

trabajador como consecuencia del contrato de trabajo. Dicha remuneracin no podr ser
inferior al salario mnimo vital y mvil.

Accionista: Accionista es aquella persona natural (persona fsica) o jurdica que es

propietaria de acciones de los distintos tipos de sociedades annimas o comanditarias.

Drywall: El sistema Drywall consiste en formar una estructura en perfiles de acero

galvanizado que va fijada a las placas o muros de concreto de las edificaciones.

Segmentacin: Se conoce como segmentacin al acto y consecuencia de segmentar (es

decir, de dividir o formar segmentos o porciones)

Factibilidad: Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar

a cabo los objetivos o metas sealadas.

Pre factibilidad: Estudio de pre factibilidad Antes de iniciar con detalles el estudio y anlisis
comparativo de las ventajas y desventaja que tendra determinado proyecto de inversin, es
necesario realizar un estudio de pre factibilidad; el cual consiste en una breve investigacin
sobre el marco de factores que afectan al proyecto
ANEXO