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Ao de la Promocin de la industria Responsable y del

compromiso Climtico

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS


ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD : CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y


ADMINISTRATIVAS

ESCUELA : CONTABILIDAD

CURSO : RESPONSABILIDAD V

TEMA : IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EL DESARTROLLO


DE LAS PERSONAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA

SABIO ANTONIO RAYMONDI HUARAZ, 2014

DOCENTE : SANDRA VARGAS GONZALES

TURNO : Noche - CICLO: V

GRUPO :C

INTEGRANTES : -LEON MEJIA Karin

-CALZADO MENDOZA Lourdes

-POPAYAN PUNTILLO Edgar

- RODRIGUEZ MELQUIADES Yajaira

HUARAZ PERU
2014
IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EL DESARTROLLO DE LAS

PERSONAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SABIO ANTONIO

RAYMONDI HUARAZ, 2014

INTRODUCCIN

El proyecto de extensin universitaria consiste en la ejecucin de una charla vocacional


dirigido a los alumnos del 5 ao de secundaria para la decisin de elegir una carrera
profesional y as dar realce a la importancia del trabajo y que tal decisin depende en gran
parte el futuro del adolescente.
Consideramos que el tema de vital importancia ya que contribuye al desarrollo personal
y profesional de los individuos a la vez que ofrecen grandes beneficios dentro de la
institucin.

Por otro lado se pretende de mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en el que
la fuerza de trabajo este organizada para superarse continuamente y esto debe realizarse
como un proceso, siempre en relacin con el puesto y las metas de la organizacin.

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I.- AUTOR: LOS ALUMNOS

CALZADO MENDOZA LOURDES VIOLETA


LEON MEJIA KARIN RUTH
POPAYAN PUNTILLO EDGAR
RODRIGUEZ MELQUIADES YAJAIRA

II.- FORMULACION DEL PROBLEMA

Cules son las principales importancias del trabajo en el desarrollo de las personas en
la Institucin Educativa Sabio Antonio Raymondi Huaraz, 2014?

a.- Causas:

- La falta de gestin de parte de la directiva de la Institucin Educativa.

- No cuenta presupuesto suficiente.

- Falta de exigencia de parte de los padres de familia con la Institucin.

- Falta de informacin y orientacin educacional.

- La sobrecarga laboral o el excesivo nmero de estudiantes por ser una Institucin


estatal.

- El estrs emocional y la falta de buen desempeo por parte del docente.

- No existe un trabajo en equipo en la comunidad educativa.

b.- Consecuencia:

Los profesores presentan el sndrome del profesional quemado por la falta de


reconocimiento de la parte administrativa, padres, alumnos y sociedad, por lo tanto los
colaboradores ejecutan su labor por cumplimiento ms no por vocacin.

c.- Justificacin

La charla de orientacin vocacional y la importancia del trabajo en el desarrollo de


las personas se realizarn para responder a las siguientes interrogantes:

- Para neutralizar la problemtica identificada en la encuesta realizada, as informar


y concientizar a los alumnos de la importancia del trabajo en el desarrollo de las
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personas.

- Porque al realizar la encuesta nos dio como resultado la problemtica de la


carencia de informacin e inters sobre la importancia del trabajo en el desarrollo
de las personas.

- Se ejecutar una charla de orientacin vocacional e importancia del trabajo.

III.- OBJETIVOS

Objetivo General:

Informar y concientizar a los alumnos del 5 ao de secundaria de las secciones A, B y


C sobre la importancia del trabajo en el desarrollo de las personas.

Objetivos Especficos

- Informar sobre el perfil de las distintas carreras profesionales que ofrecen las
Universidades e Institutos Superiores.

- Concientizar a los 40 beneficiarios sobre la importancia del trabajo como medio


de desarrollo y satisfaccin personal.

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IV. BIBLIOGRAFIA RELACIONADA AL TEMA:

Aguilar, A. S. (2004). Capacitacin y desarrollo de personal. Cancn: Limusa.


AMECAP. (10 de 08 de 1996). AMECAP ORG. Obtenido dehttp://www.amecap.org.mx/
Encina, G. B. (2006). Administracin Laboral. California: The Regents of the University of
California.
Juan Carlos Jimnez, (2008),El Valor de los Valores. Disponible en
http://elvalordelosvalores.com/la-importancia-de-los-valores/
http://aptitus.com/blog/gestion-laboral/generando-una-cultura-de-reconocimiento/

V.- ESQUEMA DE CONTENIDOS

1.- LA IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIN Y MOTIVACIN DENTRO


DE LA EMPRESA

Es importante para todas las empresas ya que debe realizarse de manera continua, puesto
que esto contribuye al desarrollo de los colaboradores tanto en el mbito personal como
profesional. Para esto las empresas siempre debern estar en busca de diferentes
mecanismos o sistemas que le ofrezcan a sus colaboradores conocimientos, habilidades y
actitudes que se requieran para lograr un desempeo exitoso. De esta manera los
colaboradores podrn adquirir nuevos conocimientos que les permitir satisfacer sus
propias necesidades y alcanzar las metas u objetivos que se plantea la organizacin, esto
puede dar como resultado el aumento de la productividad en la empresa.

2.- LA IMPORTANCIA DE LOS VALORES

Siempre han existido asuntos ms importantes que otros para los seres humanos. Por ello,
valoramos personas, ideas, actividades u objetos, segn el significado que tienen para
nuestra vida.

Sin embargo, el criterio con el que otorgamos valor a esos elementos vara en el tiempo,
a lo largo de la historia, y depende de lo que cada persona asume como sus valores.

En las instituciones Educativas, los valores permiten que sus integrantes interacten de
manera armnica. Influyen en su formacin y desarrollo como personas, y facilitan
alcanzar objetivos que no seran posibles de manera individual.

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3.-CMO ESTABLECER PROGRAMAS ESTRATGICOS DE
RECONOCIMIENTO?

Los informales se pueden poner en prctica, por cualquier jefe, con un mnimo de
planificacin y esfuerzo, puede ser un reconocimiento verbal, un correo electrnico o un
agradecimiento pblico. Pero el reto es volverlo un hbito, que sea consistente y
coherente, ya que puede llevar a elevar expectativas que luego no son correspondidas o
incoherentes en relacin a percepciones de favoritismo e inequidad.

4.- CUL ES LA IMPORTANCIA DEL BENCHMARKING PARA


IMPLEMENTAR UNA POLTICA DE RECONOCIMIENTO EN LA EMPRESA
Como el reconocimiento forma parte de la cultura de la empresa, ms que un benchmark,
lo que debemos buscar es conocer qu motiva y qu valora nuestra gente como
reconocimiento al logro y a los comportamientos que promovemos. Podemos buscar esta
informacin haciendo focus groups, revisando nuestra encuesta de clima laboral o
simplemente conversando con nuestra gente y luego el benchmark con otras empresas
nos permitir obtener ideas y reforzar nuestra estrategia.
5.- QU PAPEL JUEGA LA COMUNICACIN INTERNA EN ESTE
ESQUEMA?
La comunicacin interna es clave para mantener la energa del programa al tope,
especialmente durante los primeros meses de su lanzamiento. Debemos comunicar
claramente los criterios del programa de reconocimiento y hacer visible para toda la
organizacin las personas que han recibido reconocimiento y por qu lo han recibido,
para asegurar transparencia y coherencia en su aplicacin.
6.- QU DEBEN CUIDAR AL ESTABLECER UN PROGRAMA DE
RECONOCIMIENTO?
La consistencia en mantener la energa en alto, comunicando oportunamente los
reconocimientos, la coherencia en el otorgamiento usando criterios comunes y la
claridad de los sustentos son fundamentales en nuestro programa, ya que nos ayuda a
promover comportamientos claves, a reforzar la equidad interna y a mantener la moral de
las personas atendiendo una necesidad importante. Pero como en la mayora de los
procesos de gestin humana, el compromiso de los gerentes es fundamental, ya que ellos
influyen con sus acciones en generar la cultura de reconocimiento que queremos.

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