Intervenciones en recursos humanos

Luis Placencia Sandoval

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Instituto IACC

07 de octubre 2017
 Desarrollo

En el caso de la empresa Sociedad Contractual Minera Tres Valles, hay muchas variante

y las intervenciones que se quieren desarrollar en el tiempo, los cuales estaban en

constante cambio, buscando brindar el mejor bienestar a los trabajadores para as

esperar que tuvieran un mejor rendimiento, por lo cual se realiza evaluacin de

desempeo una vez al ao la cual se mide el desempeo y compromiso del trabajador

con la organizacin, este iba de la mano de un bono por evaluacin, consistente en un

sueldo para los mejores evaluados y as iba decreciendo dependiendo de la nota, cada

trabajador se motivaba a ejercer con mayor eficiencia su labor para as cumplir con la

nota mayor y recibir el 100% del bono, programas de capacitacin y beca a los

trabajadores e hijos de estos.

Provisin de competencias para el desarrollo y el cambio

En la provisin de competencias de los cambios, hacen que los recursos humanos

tengan que ser ms competentes y esto tiene relacin con la globalizacin donde se

presentan las siguientes caractersticas: como la interrelacin, la informacin simultnea,

una elevada competitividad, mayores exigencias en calidad, diversificacin e Innovacin.

En el da de hoy los principales problemas que enfrentan los recursos humanos en las

diferentes organizaciones son los siguientes: determinar los estndares de produccin,

alta rotacin de personal, reclutamiento de personal competente, altos costos en el

entrenamiento y capacitacin, pago de tiempo extra, desperdicios al trabajar por ensayo

y error, entre otras. De all que toda empresa desee tener personal altamente capacitado

y si con estrategias para el mejoramiento continuo basado en competencias, este tipo de

alternativas, puede reducir las curvas de entrenamiento en el inicio de un nuevo

trabajador, el aspecto econmico se vera reflejado de una manera muy considerable en

ahorros para desarrollo y mejoras para la organizacin.

Evaluacin de desempeo como herramienta de transformacin

Al realizar este tipo de evaluacin su objetivo principal es crear una instancia de

comunicacin entre el evaluador y el evaluado donde podremos ver el desempeo de

este, proveer al trabajador la informacin necesaria acerca de lo que se espera de l, en

el desempeo laboral, que este tenga ms puntos positivos que negativos y si estos

existieran reforzarlos con capacitaciones, segn sea la planificacin de la empresa, y

que cada trabajador logre el resultado que necesita la organizacin tanto calidad de

servicio, gestin, y respeto dentro de la organizacion.

Programas de formacin y capacitacin

Debido a las diferentes necesidades que tiene la organizacin se ha tomado la decisin

de impartir un curso para efectuar sus labores de manera ms eficiente con respecto a

sus subordinados, ya que hay dos tipos de empleados dentro de ellos, que son los de

contrato y sindicalizados, pero estos ltimos tienen mucho poder dentro de la empresa y

no es tan fcil otorgarle responsabilidades por parte de los empleados de contrato

cuando estos son superior en el organigrama de la organizacin.

Al brindar este curso se pretende que cada jefe de departamento mejore la

administracin y efectividad de cada uno de sus subordinados y se logre una igualdad

entre los empleados para que trabajen como el equipo de trabajo que conforman.

La capacitacin es una actividad sistemtica, planificada y permanente cuyo propsito

general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo,

mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias

para el mejor desempeo de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y
adaptarlos a las exigencias necesarias para poder seguir avanzando a los cambios del

entorno de la organizacin.

Bibliografa

Chiavenato, I. (2001). Administracin de recursos humanos. Editorial McGraw

Hill.

Hellriegel, D. & Slocum, J. (2009). Comportamiento organizacional. Mxico:

Editorial Cengage.

Rodrguez, D. (2001). Gestin organizacional. Chile. Ediciones Universidad

Catlica de Chile.