Aportes Sonia

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
TEORIA DE LAS DECISIONES 200608A_363
TEORIA DE LAS DECISIONES
FASE 3: Decisiones Bajo incertidumbre, Teora de Juegos y Cadena de Markov
Presentado Por:
XXXXXX
Cdigo: XXXXX
Presentado a:
XXXXX
(TUTOR)
Grupo:
200608A_363
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
ESCUELA CIENCIAS BSICAS TECNOLOGIAS INGENIERIAS
Noviembre-2017
PASO 2. DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE CON COSTOS Y GANANCIAS.
El estudiante, con su grupo de trabajo y basado en los datos del trabajo colaborativo No 1,
determinara los criterios de Decisin bajo incertidumbre con Costos y ganancias
CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE CON COSTOS.
El grupo de trabajo estimar los COSTOS unitarios para el Shampoo escogido presentado en el numeral 1
con base en los tres (3) estados de la naturaleza (1 ,2, 3, costos unitarios dada la demanda alta,
media y baja) para cada curso de accin a, determinados en la Tabla 1 mediante la siguiente Generacin
de nmeros aleatorios ((descargue aqu), informacin que debe consignarse en la Tabla 1 Matriz de
Costos
Tabla 1 Matriz de Costos

Estados de la Naturaleza
1 Demanda Baja 2 Demanda Media 3 Demanda Alta
Cursos de accin
(Costo Unitario) (Costo Unitario) (Costo Unitario)
a1 15402 60260 86817
a2 94472 106808 103068
a3 54627 29487 76664
LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE LAPLACE:
Utilizamos la frmula:

Cursos de accin LAPLACE
a1 = Sacar al 54.160
mercado ms
15402 60260 86817
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la 101.449
formula por una 94472 106808 103068
100% natural
a3 = Adicionar 53.593
nuevos productos
54627 29487 76664
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Valor mximo promedio 209.202
R/ Se toma el valor mximo promedio una vez se resuelve por este mtodo, lo que indica que en la
decisin se debera considerar la alternativa a2. Remplazar la formula por una 100% natural a un
costo de $101.449
LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE WALD:

Cursos de accin WALD
a1 = Sacar al 15402
mercado ms
15402 60260 86817
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la 94472
formula por una 94472 106808 103068
100% natural
a3 = Adicionar 54627
nuevos productos
54627 29487 76664
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Lo que propone el modelo de Maximin o de Wald es fijarnos en las valoraciones ms bajas dentro de
todas las soluciones es decir, las valoraciones ms bajas son 15.402 para la solucin A1, 94.472 para
la A2 y 29.487 para la A3, entonces dentro de este rango nos quedamos con A2, pues es la ms alta
dentro de las peores, la filosofa es la mejor de las peores , esto supone una prdida de informacin
porque no se tienen en cuenta el resto de campos y la opcin elegida no podra ser la ms ptima.
Estamos hablando de una forma Pesimista de elegir segn Wald.
R/ Remplazar la formula por una 100% natural a un costo de $94.472
LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE DE SAVAGE


Cursos de accin SAVAGE
a1 = Sacar al
mercado ms
15402 60260 86817
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la
formula por una 94472 106808 103068
100% natural
a3 = Adicionar
nuevos productos
54627 29487 76664
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Valor mximo promedio
Para el razonamiento que aplica Savage nos encontramos ante una dualidad, es decir, se busca la
mxima ganancia a travs de la perdida mnima. Entonces para cada una de las soluciones tenemos
diferentes resultados, lo que hacemos es tomar los escenarios (columnas) como referente y dentro
de estas tomamos el mayor valor para restarlo por cada valor dentro de esa misma columna para
cada solucin.

a1 = Sacar al
mercado ms
94472 - 15402 106808 - 60260 103068 - 86817
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la
formula por una 94472 - 94472 106808 - 106808 103068 - 103068
100% natural
a3 = Adicionar
nuevos productos
94472 - 54627 106808 - 29487 103068 - 76664
con la marca HEAD
& SHOULDERS

a1 = Sacar al 141869
mercado ms
79070 46548 16251
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la 0
formula por una 0 0 0
100% natural
nuevos productos
39845 77321 26404
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Para nuestro ejemplo el valor mximo de la primera columna es 94472, por lo que le restamos
15402, 94472 y 54627 respectivamente, as hacemos en las siguientes columnas. Por lo que la
solucin A2 se presenta como la mejor de todas. Remplazar la formula por una 100% natural con un
costo esperado de cero.
LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE DE HURWICZ

Cursos de accin HURWICZ
a1 = Sacar al
mercado ms
15402 60260 86817
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la
formula por una 94472 106808 103068
100% natural
a3 = Adicionar
nuevos productos
54627 29487 76664
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Aplicando el criterio de Hurwicz para (costos):

| ( , ) + (1)( , )|
Para nuestro caso supondremos un = 0.65
Determinando el valor esperado para cada alternativa:
1 = 86817 0.65 + 15402 (1 0.65) = 61821,75

2 = 106808 0.65 + 94472 (1 0.65) = 102490.40
3 = 76664 0.65 + 29487 (1 0.65) = 60152,05

a1 = Sacar al 61821,75
mercado ms
15402 60260 86817
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la 102490,40
formula por una 94472 106808 103068
100% natural
a3 = Adicionar 60152,05
nuevos productos
54627 29487 76664
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Valor mximo promedio 74.821,4
Aplicando el criterio de Hurwicz para el caso de costos se selecciona la alternativa con mayor valor
esperado, en este caso la alternativa (2 ) con un costo esperado de 102490,40
CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE CON GANANCIA.
El grupo de trabajo estimar los GANANCIAS para el producto presentado en el numeral 1 con base en
los tres (3) estados de la naturaleza (1 ,2, 3, ganancia dada la demanda alta, media y baja) para cada
curso de accin a, determinados en la Tabla 1 mediante la siguiente Generacin de nmeros aleatorios
(descargue aqu), informacin que debe consignarse en la Tabla 2 Matriz de ganancias:
Tabla 1 Matriz de Ganancias

Cursos de accin
(Ganancia $) (Ganancia $) (Ganancia $)
89058 49567 34708
a1
25742 149425 59670
a2
26247 125624 82717
a3
LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE LAPLACE:
Utilizamos la frmula:

Cursos de accin LAPLACE
a1 = Sacar al 57778
mercado ms
89058 49567 34708
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la 78.279
formula por una 25742 149425 59670
100% natural
a3 = Adicionar 78.196
nuevos productos
26247 125624 82717
con la marca HEAD
& SHOULDERS
R/ Se toma el valor mximo promedio una vez se resuelve por este mtodo, lo que indica que en la
decisin se debera considerar la alternativa a2. Remplazar la formula por una 100% natural para
obtener una ganancia de $78.279
LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE WALD:

Cursos de accin WALD
a1 = Sacar al 34708
mercado ms
89058 49567 34708
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la 25742
formula por una 25742 149425 59670
100% natural
nuevos productos
26247 125624 82717
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Lo que propone el modelo de Maximin o de Wald es fijarnos en las valoraciones ms bajas dentro de
todas las soluciones es decir, las valoraciones ms bajas son 34.708 para la solucin A1, 25.742 para
la A2 y 26.247 para la A3, entonces dentro de este rango nos quedamos con A1, pues es la ms alta
dentro de las peores, la filosofa es la mejor de las peores , esto supone una prdida de informacin
porque no se tienen en cuenta el resto de campos y la opcin elegida no podra ser la ms ptima.
Estamos hablando de una forma Pesimista de elegir segn Wald.
R/ Sacar al mercado ms variedad de presentaciones para obtener una ganancia de $34.708
LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE DE SAVAGE


a1 = Sacar al
mercado ms
89058 49567 34708
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la
formula por una 25742 149425 59670
100% natural
a3 = Adicionar
nuevos productos
26247 125624 82717
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Para el razonamiento que aplica Savage nos encontramos ante una dualidad, es decir, se busca la
mxima ganancia a travs de la perdida mnima. Entonces para cada una de las soluciones tenemos
diferentes resultados, lo que hacemos es tomar los escenarios (columnas) como referente y dentro
de estas tomamos el mayor valor para restarlo por cada valor dentro de esa misma columna para
cada solucin.

a1 = Sacar al
mercado ms
89058 89058 149425 49567 82717 34708
variedad de
presentaciones
a2 = Reemplazar la
formula por una 89058 25742 149425 149425 82717 59670
100% natural
a3 = Adicionar
nuevos productos
89058 26247 149425 125624 82717 82717
con la marca HEAD
& SHOULDERS

a1 = Sacar al
mercado ms
0 99858 48009 147867
variedad de
presentaciones
a2 = Reemplazar la
formula por una 63316 0 23047 86363
100% natural
a3 = Adicionar
nuevos productos
62811 23801 0 86612
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Para nuestro ejemplo el valor mximo de la primera columna es 89058, por lo que le restamos
89058, 25742 y 26247 respectivamente, as hacemos en las siguientes columnas. Por lo que la
solucin A2 (mnimo) se presenta como la mejor de todas. Reemplazar la formula por una 100%
natural para obtener una ganancia de $86.363.
LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE DE HURWICZ

a1 = Sacar al
mercado ms
89058 49567 34708
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la
formula por una 25742 149425 59670
100% natural
a3 = Adicionar
nuevos productos
26247 125624 82717
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Aplicando el criterio de Hurwicz para (costos):

| ( , ) + (1)( , )|
Para nuestro caso supondremos un = 0.65
Determinando el valor esperado para cada alternativa:
1 = 89058 0.65 + 34708 (1 0.65) = 70035,50

2 = 149425 0.65 + 25742 (1 0.65) = 106135,95
3 = 125624 0.65 + 26247 (1 0.65) = 90842,05

a1 = Sacar al 70035,50
mercado ms
89058 49567 34708
variedad de
presentaciones
a2 = Remplazar la 106135,95
formula por una 25742 149425 59670
100% natural
a3 = Adicionar 90842,05
nuevos productos
26247 125624 82717
con la marca HEAD
& SHOULDERS
Valor mximo promedio 267.013,5
Aplicando el criterio de Hurwicz para el caso de ganancia se selecciona la alternativa con mayor valor
esperado, en este caso la alternativa (2 ) para obtener una ganancia esperada de $106.135,95
PASO 3. PAGOS ESPERADOS.
El estudiante con su grupo de trabajo estimar los pagos esperados para el producto presentado
mediante teora de juego con un posible producto competidor.
El grupo de trabajo estimar los pagos esperados para la bicicleta presentada en el numeral 1 que en
adelante se denominar Producto A y un posible Producto B (sustituto), mediante la siguiente
Generacin de nmeros aleatorios (descargue aqu), informacin que debe consignarse en la Tabla 4
Matriz de Pagos (3*3):
PENDIENTE PA SONIA CON AYUDA DEL ING JHON JAIRO

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

TEORIA DE LAS DECISIONES 200608A_363

TEORIA DE LAS DECISIONES

FASE 3: Decisiones Bajo incertidumbre, Teora de Juegos y Cadena de Markov

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PASO 2. DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE CON COSTOS Y GANANCIAS.

CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE CON COSTOS.

Tabla 1 Matriz de Costos

LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE LAPLACE:

Tabla 1 Matriz de Costos

LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE WALD:

Tabla 1 Matriz de Costos

R/ Remplazar la formula por una 100% natural a un costo de $94.472

LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE DE SAVAGE

Tabla 1 Matriz de Costos

Tabla 1 Matriz de Costos

Tabla 1 Matriz de Costos

LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE DE HURWICZ

Tabla 1 Matriz de Costos

Aplicando el criterio de Hurwicz para (costos):

Para nuestro caso supondremos un = 0.65

Determinando el valor esperado para cada alternativa:

1 = 86817 0.65 + 15402 (1 0.65) = 61821,75

Tabla 1 Matriz de Costos

CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE CON GANANCIA.

Tabla 1 Matriz de Ganancias

LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE LAPLACE:

Tabla 1 Matriz de Ganancias

LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE WALD:

Tabla 1 Matriz de Ganancias

R/ Sacar al mercado ms variedad de presentaciones para obtener una ganancia de $34.708

LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE DE SAVAGE

Tabla 1 Matriz de Ganancias

Tabla 1 Matriz de Ganancias

Tabla 1 Matriz de Ganancias

LOS CRITERIOS DE DECISIN BAJO INCERTIDUMBRE DE HURWICZ

Tabla 1 Matriz de Ganancias

Aplicando el criterio de Hurwicz para (costos):

Para nuestro caso supondremos un = 0.65

Determinando el valor esperado para cada alternativa:

1 = 89058 0.65 + 34708 (1 0.65) = 70035,50

Tabla 1 Matriz de Ganancias

PASO 3. PAGOS ESPERADOS.

PENDIENTE PA SONIA CON AYUDA DEL ING JHON JAIRO

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