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Evaluacion y seguimiento /
Actividad inicial

Comenzado el lunes, 15 de febrero de 2016, 20:41

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 15 de febrero de 2016, 21:02

Tiempo empleado 21 minutos 13 segundos

Puntos 2,00/5,00

Calificacin 10,00 de 25,00 (40%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
MG es una empres en la cual los trabajadores siempre estn motivados, se colaboran unos a
otros, se respira un aire de confianza. En los ltimos meses se han presentado cambios que
provocan desconfianza, discrepancias y problemas en toda la empresa. Lo anterior demuestra
que en MG se est dando un cambio en :

Seleccione una:
A. Filosofa de la empresa
B. Liderazgo

C. Clima organizacional
D. ultura organizacional

Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La cultura es la forma de ser, la personalidad de la organizacin. La empresa Y tiene una serie
de actividades que expresan y refuerzan los valores claves de la organizacin. Es una forma
de trasmitir la cultura que se relaciona con:

Seleccione una:
a. Smbolos

b. Lenguaje
c. Rituales
d. Historia

Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En el proceso de la planeacin se establecen varias etapas, una de ella es la evaluacin de la
estrategia, donde la organizacin va midiendo los resultados obtenidos. Usted lo llaman para
que realice el anlisis de la industria qu elemento tiene en cuenta para realizarlo?.

Seleccione una:
a. Orientacin de los ejecutivos y coordinadores
b. Participacin de nuevas empresa al mercados
c. Disponibilidad de productos complementario

d. Misin , visin valores de la empresa

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Outsourcing significa contratar y delegar una empresa en otras, uno o ms procesos
diferentes de su propia actividad. Carlo para la vigilancia de su empresa realizo un contrato de
Outsourcing, en los ltimos das uno de los vigilante est fallando en el horario, Carlos no
sabe qu hacer. Usted que le aconsejara?

Seleccione una:

a. Presentar la queja al gerente del Outsorcing


b. Dialogar con el empleado
c. Pasar un memorando al empleado
d. Despedir al empleado

Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La estratgica esta constituidas por el conjunto de acciones que toma la empresa para hacer
frente a la situacin del entorno. La estrategia defensiva busca anticiparse a los problemas
para evitar catstrofe en la organizacin. Estas estrategias es:

Seleccione una:
a. Diversificacin
b. Estratgica
c. Recuperacin

d. Grobal

Comenzado el domingo, 21 de febrero de 2016, 21:27


Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 21 de febrero de 2016, 21:53

Tiempo empleado 26 minutos 14 segundos

Puntos 4,00/5,00

Calificacin 20,00 de 25,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La empresa donde usted trabaja decide montar una estrategia global para competir, establece
una cultura de mejor servicios, fuente de nuevos productos, mejor calidad y mejores
caracterstica de rendimiento. Su empresa est implantando una estrategia?

Seleccione una:
a.
Genrica
b. Defensiva
c. Dinmica

d. Ofensiva

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
MG es una empres en la cual los trabajadores siempre estn motivados, se colaboran unos a
otros, se respira un aire de confianza. En los ltimos meses se han presentado cambios que
provocan desconfianza, discrepancias y problemas en toda la empresa. Lo anterior demuestra
que en MG se est dando un cambio en :

Seleccione una:
A. Liderazgo
B. Filosofa de la empresa

C. Clima organizacional
D. ultura organizacional

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Las estrategias ofensivas o de crecimiento buscan la consolidacin de una empresa en su
mercado. Una de ellas se presenta cuando una empresa decide complementar su negocio
produciendo u ofreciendo productos y servicios relacionados con su especializacin primaria.
Esta es?

Seleccione una:
a. La estrategia de integracin vertical

b. La estrategia de diversificacin concntrica


c.
La estrategia de diversificacin del conglomerado
d. La estrategia de concentracin

Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En el proceso de la planeacin se establecen varias etapas, una de ella es la evaluacin de la
estrategia, donde la organizacin va midiendo los resultados obtenidos. Usted lo llaman para
que realice el anlisis de la industria qu elemento tiene en cuenta para realizarlo?.
Seleccione una:
a. Orientacin de los ejecutivos y coordinadores

b. Misin , visin valores de la empresa


c. Disponibilidad de productos complementario
d. Participacin de nuevas empresa al mercados

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La estrategia es un conjunto de acciones que toma la empresa para hacer frente a la situacin
del entorno. Dulce y bombones es una pequea empresa que no realiza eficientemente
algunos procesos que no corresponde a sus funciones sustantivas y no generan valor
agregado, pero son necesarias para el producto final. Dulce y bombones debe realizar una
estrategia de?

Seleccione una:
a. Franquicia
b. Joint Venture

c. Outsorcing
d. Franquicia

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