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ESTRUCTURA: es la relacin de relaciones, tiende a persistir, a rechazar cambio y a mantener un

equilibrio estable activo. Activo porque la estructura busca compensar toda influencia que la
altere ya sea externa o interna, y estable ya que toda influencia desestabilizadora adquiere una
forma que neutraliza la alteracin del orden alcanzado en bsqueda del equilibrio. Se trata de un
equilibrio activo hacindose y resistindose al cambio otra vez.

DINAMICA: tiene que ver con el funcionamiento del grupo, dinmica manifiesta corresponde al
orden de lo determinado, dinmica latente o inconsciente y determinados en un universo
simblico, el conflicto es una presencia constante, un motor de sistema grupal.

El grupo es un sistema que posee una estructura y una dinmica, que va a ir modificando los
aspectos ms estticos de la estructura en la medida que los conflictos sean resueltos.

CONFLICTO: la presencia de un conflicto en un grupo es motor de cambio, dinamiza el grupo ya


que lo pone en movimiento. El problema de todo grupo no es la existencia de conflictos sino la
presencia de conflictos no resueltos. Ya que conducen a la fijeza o inmovilidad

Hay dos tipos de problemas :

PROBLEMAS DE PROCESO: que hacen de los conflictos de la dinmica misma

PROBLEMAS DE LOGRO: que hacen a la consecucin de los objetivos grales.

Ante una situacin de conflictos es necesario resolver los primeros para poder luego enfocarse en
lo segundo.

Los grupos tienden a buscar estabilidad en la comprensin de ciertos principios bsicos. Se ve a los
acontecimientos como si se tratara de leyes comprendidas, as resulta posible predecir lo que
suceder a posteriori o sea cuando hay conflictos el grupo se conoce la forma de actuar.

Por el contrario algunos grupos se orientan hacia el mantenimiento de las ideas preconcebidas. El
ritual, la costumbre y la preservacin de la estructura de poder constituyen su base de estabilidad,
en ellos los acontecimientos son impredecibles y amenazante. Sus juicios no son puestos a prueba
con la realidad cotidiana y suelen apoyarse en autoridades ms altas. Los roles de cada miembros
estn rgidamente definidos, las ideas no ortodoxas son resistidas.

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