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Comenzado el viernes, 2 de septiembre de 2016, 18:49

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 2 de septiembre de 2016, 19:00

Tiempo empleado 11 minutos 42 segundos

Puntos 3,0/5,0

Calificacin 15,0 de 25,0 (60%)

Pregunta 1
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

Existen diversas teoras que han tipificado los climas organizacionales


que pueden producirse en diferentes configuraciones de las variables
que conforman el concepto.
Una conocida es la de Likert (1961, 1967). Rensis Lickert sostiene que
en la percepcin del clima de una organizacin influyen variables tales
como:
Seleccione una:
a.
Todas las respuestas son correctas.
b.
Variables finales son dependientes de las dos anteriores y se refieren a
los resultados obtenidos por la organizacin.
c.
Variables causales como la estructura de la organizacin y su
administracin, las reglas y normas, la toma de decisiones, etc.
d.
Variables intervinientes y en ellas se incluyen las motivaciones, las
actitudes, la comunicacin.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Una de las tcnicas ms efectivas y eficaces para motivar al personal


y lograr la productividad deseada, es mediante el enriquecimiento del
puesto. Esto se refiere a la expansin vertical de los puestos. Un
puesto enriquecido organiza las tareas a fin de que el trabajador
pueda realizar una actividad completa, mejora su libertad e
independencia, aumenta su responsabilidad y proporciona
realimentacin, de manera que la persona pueda evaluar y corregir su
propio desempeo.

Para enriquecer el puesto de un empleado, segn Mayorca


(2006) existen 5 acciones especficas para ello, de las siguientes
opciones cul es la incorrecta:

Seleccione una:
a.
Formar grupos naturales de trabajo.
b.
Preocuparse por la saludo de los empleados.
Correcto

c.
Ampliar los puestos verticalmente.
d.
Combinar tareas.
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Para que los valores sean una ventaja competitiva, su prctica debe notarse
en la productividad de la empresa, en el ambiente de trabajo, en la
rentabilidad de la empresa, en las relaciones humanas, en la forma de
direccin, en la calidad del servicio, entre otros.

Para convertir los valores en una ventaja competitiva hace falta, entre otras
cosas:

Seleccione una:
a.
Crear una cultura de calidad, servicio, compromiso, respeto, justicia y equidad.
b.
Ninguno de las anteriores son correctas.
c.
Propiciar el desarrollo de los individuos a travs de su ejercicio
personal, aprendiendo a aplicarlos en el trabajo profesional.

d. Todas las respuestas son correctas.


e.
Generar un sentido de compromiso y pertenencia basado en la participacin.
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Hoy da en las empresas se sabe que el capital humano es de vital


importancia ya que son los agentes que mueven la organizacin al
logro de sus objetivos, sin ellos la empresa no tendra el xito que
espera obtener.
El llevar a cabo ciertas prcticas permitir a la empesa desarrollar el
potencial de los trbajadores en cuanto a productividad se refiere y
obtener as mejores resultados.
De acuerdo a lo anterior se puede decir que para lograr una mayor
productividad de una manera sencilla, la empra lo puede hacer a
travs de:
Seleccione una:
a.
Utilizando un buen sistema de incentivos, entre otros.
b.
Todas las respuestas son correctas.
Correcto

c.
Recordando a los empleados las metas y objetivos de la empresa.
d.
Cuidando la salud de los trabajadores e incentivando la creatividad.
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
La discusin sobre la participacin y el clima organizacional han
pasado a estar en el centro de la discusin organizacional. El desafo
del momento es el de la productividad y se ha descubierto que el clima
laboral puede contribuir eficazmente a esta tarea porque:

Seleccione una:
a.
A partir de los ltimos 10 aos la preocupacin por la productividad ha
evolucionado hasta que el recurso humano ha pasado a ser
considerado como un factor central.
b.
Porque el factor humano como activo intangible cobra relevancia en las
empresas actualmente.
c.
Porque un clima favorable permitir un compromiso estable de los
trabajadores con su organizacin y aparte, puede tanto ayudar a la
generacin de este clima adecuado, como contribuir directamente al
incremento de productividad.
Correcto

d.
Porque es un tema relevante para las organizaciones.
Comenzado el viernes, 2 de septiembre de 2016, 19:04

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 2 de septiembre de 2016, 19:17

Tiempo empleado 12 minutos 31 segundos

Puntos 3,0/5,0

Calificacin 15,0 de 25,0 (60%)

Pregunta 1
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
El Clima Organizacional tiene una importante relacin en la determinacin de
la cultura en una organizacin, entendiendo como Cultura Organizacional, el
patrn general de conductas, creencias y valores compartidos por los
miembros de una organizacin. Esta cultura es en buena parte determinada
por los miembros que componen la organizacin.

Se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los


miembros de una organizacin que hace que se distingan unas de otras.
Algunas de sus caractersticas son:
Seleccione una:
a.
El enfoque hacia un sistema abierto.
b.
Todas las respuestas son correctas.
Correcto

c.
La identidad de sus miembros.
d.
El enfoque hacia las personas.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Existen mltiples y variadas definiciones en torno a la competencia laboral.
Un concepto generalmente aceptado la establece como una capacidad
efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente
identificada.
Para Consejo Federal de Cultura y Educacin (Argentina) la definicin de
competencia laboral es:

Seleccione una:
a.
Una competencia es el conjunto de comportamientos socio-afectivos y
habilidades cognoscitivas, psicolgicas, sensoriales y motoras que permiten
llevar a cabo adecuadamente un papel, una funcin, una actividad o una
tarea.
b. Ninguna de las respuestas es correcta.
c.
Un conjunto identificable y evaluable de conocimientos, actitudes, valores y
habilidades relacionados entre s que permiten desempeos satisfactorios en
situaciones reales de trabajo, segn estndares utilizados en el rea
ocupacional.
d.
La competencia laboral es la construccin social de aprendizajes significativos y
tiles para el desempeo productivo en una situacin real de trabajo que se
obtiene no slo a travs de la instruccin, sino tambin y en gran medida-
mediante el aprendizaje por experiencia en situaciones concretas de trabajo.
Pregunta 3
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
Un buen clima o un mal clima organizacional, tendr consecuencias para la
organizacin a nivel positivo y negativo, definidas por la percepcin que los
miembros tienen de la organizacin.
Entre las consecuencias positivas, podemos nombrar las siguientes:
Seleccione una:
a.
Logro y afiliacin.
b.
Productividad.
c.
Todas las respuestas son correctas.
Correcto

d.
Satisfaccin y adaptacin.
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
El concepto de clima organizacional remite a una serie de aspectos propios de
la organizacin. Se trata de un concepto multidimensional, a diferencia de
otros que estn referidos a procesos especficos que tienen lugar en la
organizacin, tales como el poder, el liderazgo, el conflicto o las
comunicaciones. La definicin del concepto de clima se compone de un grupo
de variables que en conjunto ofrecen una visin global de la organizacin.

Dentro de las variables consideradas en el concepto de clima organizacional,


se tienen las siguientes:
Seleccione una:
a.

Variables del ambiente fsico, tales como espacio fsico, condiciones de ruido,
calor, contaminacin, instalaciones, maquinas, etc.

b.

Todas las respuestas son correctas.

c.

Variables estructurales, tales como tamao de la organizacin, estructura


formal, estilo de direccin, etc.

d.

Variables del ambiente social, tales como compaerismo, conflictos entre


personaso entre departamentos, comunicaciones, etc.
Pregunta 5
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Hoy da en las empresas se sabe que el capital humano es de vital importancia
ya que son los agentes que mueven la organizacin al logro de sus objetivos,
sin ellos la empresa no tendra el xito que espera obtener.
El llevar a cabo ciertas prcticas permitir a la empesa desarrollar el potencial
de los trbajadores en cuanto a productividad se refiere y obtener as mejores
resultados.
De acuerdo a lo anterior se puede decir que para lograr una mayor
productividad de una manera sencilla, la empra lo puede hacer a travs de:
Seleccione una:
a.
Recordando a los empleados las metas y objetivos de la empresa.
b.
Todas las respuestas son correctas.
Correcto

c.
Cuidando la salud de los trabajadores e incentivando la creatividad.
d.
Utilizando un buen sistema de incentivos, entre otros.

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