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Salvador - BA
Junho / 2017
2
Salvador - BA
Junho / 2017
3
Sumrio
1. INTRODUO............................................................................................................................... 4
2. MANUTENO ............................................................................................................................ 5
3. ORGANIZAO DA MANUTENO NA EMPRESA......................................................... 8
4. EQUIPAMENTOS E CRITICIDADE ......................................................................................11
5. SMS APLICADO NA MANUTENO ...................................................................................13
6. FERRAMENTAS PARA MANUTENO.............................................................................15
7. PROCEDIMENTOS DE TRABALHO .....................................................................................15
8. SERVIOS TERCEIRIZADOS .................................................................................................16
9. CUSTO ...........................................................................................................................................18
10. PLANO DE AO .......................................................................................................................20
11. REFERNCIAS ................................................................ Error! Bookmark not defined.
4
1 INTRODUO
1.1. Refinaria
2 MANUTENO
3.1. Misso
3.2. Viso
3.3. Valores
4 EQUIPAMENTOS E CRITICIDADE
Exemplo:
3 2 1
Graduao
Fator de
Avaliao
Nvel A Nvel B Nvel C
Elementos,
Disponibilidade e Alta Mdia Baixa
Confiabilidade
Produo,
Operao e Alta Mdia Baixa
Qualidade
Segurana e
Alta Mdia Baixa
Meio Ambiente
OBS.: 2,59<Nvel A
OBS.: 1,49<Nvel
B<2,59
OBS.: 0<=Nvel
C<1,49
13
7 PROCEDIMENTOS DE TRABALHO
a) a descrio do servio;
8 SERVIOS TERCEIRIZADOS
9 CUSTOS
Salrios
Gastos de manuteno na correo de equipamentos
Gastos com manutenes preventivas, preditivas e detectivas
Treinamentos
R$- 0%
Salrios Corretivas Preditivas Preventivas Treinamentos
10 PLANO DE AO
Ao:
Reunir o corpo operacional envolvido na manuteno com a
finalidade de se abordar os possveis motivos que levaram ao
defeito. necessrio a aplicao de algumas ferramentas como o
PDCA para reavaliar o defeito para que de forma mais rpida e
eficiente sejam tomadas as aes de correo da falha ocorrida.
Ao:
Ao:
Efetuar uma anlise de forma generalizada dos procedimento e
recursos necessrios para obedecer de forma criteriosa todo o
cronograma de manuteno. Analisar o almoxarifado, por haver
possivelmente demora na espera de sobressalentes. Analisar e
treinar funcionrios ao sistema de integrao, SAP, ERP ou MRP.
Ao:
11 REFERNCIAS