TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

CARACTERIZACIN DEL PROYECTO

JOS LUIS ROS JIMENEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

2017

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 TABLA DE CONTENIDO

1. OBJETIVOS................................................................................................. 4

2. ACTIVIDADES ............................................................................................. 5

2.1 Identifiquen los puntos de origen y de llegada de los bienes, los servicios
ofrecidos y la informacin................................................................................... 5
2.1.1 Servicios Ofrecidos ................................................................................. 6
2.1.2 Acuerdos o normas nacionales e internacionales ................................... 6

2.2 Definan la red logstica de acuerdo con la estructuracin de los canales de

distribucin de los clientes. ................................................................................ 7

2.3 Utilicen distintas herramientas de gestin teniendo en cuenta los procesos

de la cadena de abastecimiento, los tipos de tecnologas usados entre los
actores y el flujo de materias primas .................................................................. 7

2.4 Estructuren, en un diagrama de flujo, la cadena de abastecimiento segn

las necesidades de los clientes y cada eslabn de la cadena logstica. ............ 8

2.5 Analicen la integracin de la cadena de abastecimiento segn las

tecnologas de apoyo de la gestin interna y externa. ....................................... 9

2.6 Evalen los costos y el nivel de servicio en cada uno de los eslabones de
la cadena segn los indicadores de gestin proporcionados por la
organizacin. .................................................................................................... 10

4. BIBLIOGRAFIA .......................................................................................... 11

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 OBJETIVOS

Identificar los la viabilidad y los costos en el proceso de importaciones, de igual forma dar a
conocer los tiempos para los cuales se debe de realizar la distribucin de los productos
comercializados por nuestra organizacion, los medios de transporte dependiente los
lugares y teniendo en cuenta los beneficios de cada Uno de estos buscando siempre y en
todo momento mejorar continuamente en la satisfaccion de nuestros cliente.

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 ACTIVIDADES

IDENTIFIQUEN LOS PUNTOS DE ORIGEN Y DE LLEGADA DE LOS BIENES, LOS

SERVICIOS OFRECIDOS Y LA INFORMACIN. PRESTEN ESPECIAL ATENCIN A
LAS REDES Y RUTAS DE TRANSPORTE, LOS TIEMPOS, LOS COSTOS, LAS
DISTANCIAS ENTRE LAS UNIDADES DE NEGOCIO, EL APOYO DE LAS
TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LOS ACUERDOS O NORMAS
NACIONALES E INTERNACIONALES.

Punto de Origen: Costa del Este, Ave. Vista del Pacfico y Ave. Paseo del Mar,
Torre MMG, Piso 16. Puerto colon, Ciudad de Panama.

Ruta de transporte:
Tiempo de transito de 2 a 3 Dias
Puerto colon - Puerto de Cartagena Monteria.

Llegada:
Distancias y tiempos de llegada: Puerto Colon-Puerto Cartagena: 281, 00 Millas (520, 41
Km)
Puerto Cartagena - Monteria: 4 h 51 min (272, 9 km)

Costos:
Contenedor granel, tonelada peso: U$ 4, 5

Distribucion:

Distribucion: Principales ciudades: Medellin, Manizales, Cali, Bogota, Cordoba,

Bucaramanga, Pasto, barrancamermega,

3.1.1 SERVICIOS OFRECIDOS

Importamos, comercializamos y dispensamos medicamentos y dispositivos mdicos para el

sector salud, Laborando con pasin, soportados con personal competente y comprometido
con los valores corporativos, procesos estandarizados e infraestructura adecuada,
contribuyendo al desarrollo de la empresa. Fomentamos el bienestar de nuestros clientes,
proveedores, colaboradores y accionistas.

3.1.2 APOYO DE LAS TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN

WMS es un software utilizado por la organizacion para la gestion de compras, facturacion ,

despacho de mercancias, control de inventario, control de vencimientos, entre otras
functions lo cual hace que la organizacion sea mas eficiente en el manejo de la informacion
y control de despachos a todos los cliente.

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3.1.3 ACUERDOS O NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES

Ley 383/97: Permite al INCOMEX verificar la informacin de las solicitudes de licencia o de

registro de importacin, cuando exista diferencia entre el precio declarado y los precios
oficiales o de referencia, postergando el trmite de la solicitud.

Circulares Externas del INCOMEX Nos. 81 y 95 de julio 16 y agosto 15 de

1997: Control de precios

Tratados

Comunidad Andina de Naciones (CAN)

Grupo de los Tres (G3)
Asociacin Latinoamericana de Integracin (ALADI)
Tratado de Libre Comercio, (Colombia-Estados Unidos),

3.2 DEFINAN LA RED LOGSTICA DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURACIN DE LOS

CANALES DE DISTRIBUCIN DE LOS CLIENTES.

Para la distribucion de los productos se conformaran diferentes canales Uno de ellos es la

venta a traves de Centros de distribucion Como Drogerias y farmacias para lo cual el
cliente podra asistir y adquirir cualquiera de nuestros productos ofrecidos. Otro canal de
distribucion sera la venta a traves de asesores comerciales, visitadores medicos
directamente a hospitales y clinicas los cuales tendran una tarifa y costo inferior por ser
compras al por mayor, teniendo en cuenta la regulacion de los medicamentos.

3.3 UTILICEN DISTINTAS HERRAMIENTAS DE GESTIN TENIENDO EN CUENTA LOS

PROCESOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, LOS TIPOS DE
TECNOLOGAS USADOS ENTRE LOS ACTORES Y EL FLUJO DE MATERIAS PRIMAS

Uno de los principales procesos que debemos de contratar externamente a traves de

outsourcing es el proceso de distribucion a entregas a nivel nacional ya que es muy costoso
muchas veces transladar nuestra flota de transporte que es utilizada para entregas a nivel
local ( Monteria) a otras ciudades , es por ello que contratremos empresas dedicadas al
reparto de mercancias como servientrega, TCC, coordinadora entre otras, no solo con el fin
de reducer costos si no tambien de aumentar la satisfaccion de nuestros cliente y mejorar
continuamente.

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3.4 ESTRUCTUREN, EN UN DIAGRAMA DE FLUJO, LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO SEGN LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES Y CADA
ESLABN DE LA CADENA LOGSTICA. PARA ELLO, TAMBIN DEBEN INTEGRAR
EL PLAN ESTRATGICO DE LA ORGANIZACIN, LOS SISTEMAS DE LA
INFORMACIN Y LA COMUNICACIN; LOS PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO,
DE PRODUCCIN Y DISTRIBUCIN; Y LOS ESTILOS DE FABRICACIN Y VENTAS.

S C
o Flujo de Informacin l
l i
i e
Compra de
c n
productos Almacn, Entregas a Ventas al
i t
terminados acondicionamiento clientes consumidor Final
t e
u Proveedores Almacenamiento Ventas Consumidor Final
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e Drogueras, i
clnicas y s
farmacias. f
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d c
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s
Flujo Continuo de mercancas

En Distrimec realizara el proceso de abastecimiento y/o compras empezando por la

seleccion proveedores que nos den los productos necesarios, con la mejor calidad y costes,
con el fin de generar ganancias, en los tiempos que nuestra organizacion los necesite,
precios pactados y que ademas de eso cuenten con certificaciones de acreditaciones de
calidad y otras normas aplicables.Contamos con un software para el manejo de inventarios
lo cual nos refleja mensualmente la cantidad de mercancia que debemos de solicitar
teniendo en cuenta un historial de rotacion de los productos.
Para el proceso de almacenamiento nos deberemos de certificar a traves del invima para la
capacidad de almacenamiento CCAP.

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3.5 ANALICEN LA INTEGRACIN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO SEGN LAS
TECNOLOGAS DE APOYO DE LA GESTIN INTERNA Y EXTERNA.
Toda organizacion de be de contar con la tecnologia adecuada de ayude al mejoramiento
continuo y Buena gestion de toda la organizacion no solo en los procesos misionales de la
empresa si no tambien aquellos procesos que anque no son relevantes en la empresa sirven
de apoyo a que estos procesos misionales funcionen de la mejor manera possible. Es por
esto que contar con un buen sistema de informacion que ayude al buen manejo de la
mercancia que ingresa a nuestra instalaciones , su respective ubicaicon , lotes , cantidades,
proveedores, un sistema que nos arroje mensualmente los medicamentos proximos a vencer
con el fin de evitar vencimientos e incurrir en perdidas para la empresa, aquel sistema de
informacion que nos arroje un promedio de la mercancia que debemos de solicitar a nuestro
proveedor teniendo en cuenta la rotacion de ese producto en un tiempo determinado.

3.6 EVALEN LOS COSTOS Y EL NIVEL DE SERVICIO EN CADA UNO DE LOS

ESLABONES DE LA CADENA SEGN LOS INDICADORES DE GESTIN
PROPORCIONADOS POR LA ORGANIZACIN.

Distribucion de mercancia a cliente, Nivel nacional. La empresa transportadora Coordinadora

cobra por peso aproximado, la cual varia tambien el destino, para este caso realizaremos una
pequea simulacion de costos para envois a nivel nacional.

Ciudad Peso aprroximado de la mercancia. Costos de transporte

Barranquilla 60 kg 25.000
Sincelejo 70 kg 35.000
Cartagena 65 kg 27.500

Para entregas a nivel nacional es importante mencionar que nuestros clientes se encuentran
totalmente satisfechos ya que si ellos solicitan un pedido el dia de hoy en horas de la tarde ya
al siguiente dia en horas de la maana se encuentra en sus instalaciones, ya que muchas
veces nuestros clientes realizan este tipo de compras y volumenes grandes para abastecerse
por cierto tiempo determinado.

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 BIBLIOGRAFIA
http://www.coordinadora.com/tarifas-e-informacion-general/
http://www.procolombia.co/

http://www.dian.gov.co/