CIDES-Corpotraining Ltda. y The Woodhouse Partners Ltd.

presentan:

CURSO Internacional

Anlisis de Modos y
Efectos de Falla y
Criticidad (FMECA)
Relatora: Johanna Lpez-Durn (Venezuela)
Santiago, 12 y 13 Diciembre 2016
 56-2 3730170 | www.cides.cl | cides@cides.cl

Qu es el FMECA?
Se trata de un anlisis de modos y efectos de falla que incluye evaluacin de criticidad y anlisis de causa raz del
modo de falla. Esta tcnica se ha estado posicionando en la industria por estar basada en riesgo y por buscar
eliminar la causa de falla, ambos requisitos de una gestin moderna de activos bajo ISO 55000 o PAS 55.
El FMECA hace un anlisis que cumple los requisitos de un FMEA (Anlisis de Modo y Efectos de Falla), pero
adems identifica la causa raz del modo de falla, su criticidad (riesgo) y una tarea para reducir o eliminar el
riesgo, todo bajo un ambiente de priorizacin basada en riesgo.

Objetivo General Dirigido A

Obtener un conocimiento y comprensin sobre
lo que es el proceso del Anlisis de Modos y
Efectos de Falla y Criticidad (FMECA) y cmo
funciona en la prctica, y en forma especial lo
que puede lograrse con su aplicacin.
Conocer los principios y recursos involucrados
para aplicar y poner en marcha exitosamente un
programa de FMECA
Supervisores, Mantenedores, Operadores, personal
comprometido con la produccin, la satisfaccin del
cliente y la eliminacin sistemtica de las fallas y
aseguramiento de la confiabilidad de las
instalaciones, procesos y sistemas desde la fase
diseo pasando por la operacin y mantenimiento
de las mismas.

Objetivos Especficos Metodologa

Al finalizar el curso los participantes podrn
participar en reuniones de trabajo para:
Identificar y clasificar las funciones de la planta
Identificar y clasificar los tipos de causas de fallas
Asociar causas de falla probables a las funciones
de los activos
Asociar consecuencias a las causas de fallas
Seleccionar tareas apropiadas a cada causa y
consecuencia de falla
- Agrupar tareas
- Estimar beneficios potenciales
- Priorizar las tareas
- Preparar la presentacin de resultados.
- Generar plan de implementacin de
recomendaciones
- Hacer seguimiento a implementacin de
resultados
El curso se desarrolla en base a exposiciones en las
que se presentan las tcnicas y tecnologas,
complementado con amenos talleres interactivos
con ejercicios, casos reales y discusiones abiertas
con los participantes, quienes podrn aportar su
experiencia al resto del grupo.
El estilo del curso-taller permite la entrega y
discusin de temas complejos y avanzados en un
ambiente informal y confortable.
Documentacin
Cada participante recibir una carpeta que
contendr la presentacin y la documentacin
completa, preparada por el expositor para la
actividad. Adicionalmente se entregarn lecturas
complementarias referentes al tema para posterior
consulta.

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Nuestra Relatora
Johanna Lpez-Durn (de Venezuela)
Ingeniero Qumico de la Universidad de Los Andes (Venezuela). Master of
Science in Management (Caribbean International University). Especializacin en
Confiabilidad de Plantas Industriales.
Posee capacidades naturales para dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios,
para optimizar procesos productivos y resolver problemas complejos.
Se ha desempeado en reas de diseo, gestin, optimizacin de lneas de
produccin y modernizacin de equipos.
En los ltimos aos ha estado trabajando como consultora en The Woodhouse
Partnership (TWPL) de Inglaterra, en la implementacin de sistemas de Gestin
de Activos en empresas complejas, teniendo experiencia prctica en el diseo e
implementacin de sistemas de gestin basados en PAS 55 e ISO 55001 para
mejorar el desempeo organizacional.
Johanna en TWPL tambin soporta a sus clientes con capacitacin, asesora e
implementacin de mtodos de confiablidad que van desde los ms sencillos
para solucin de problemas hasta los ms complejos para estudios de costo,
riesgo y desempeo, aportando a sus clientes soluciones creativas, innovadoras
y costo eficientes.

The Woodhouse Partnership Ltd.

TWPL, basada en el Reino Unido, es la organizacin lder internacional para asesora, soporte y entrenamiento
en Gestin de Activos Fsicos. Ha estado durante los ltimos 12 aos ntimamente involucrada con la BSi PAS
55, tanto en su desarrollo inicial como en el liderazgo del comit de revisin el 2008, junto a 40
organizaciones de ndole internacional. Tambin jug papel clave en el desarrollo de ISO 55000.
TWPL es miembro fundador del IAM - Institute of Asset Management (organizacin internacional
dedicada a promover la aplicacin, conocimiento y comprensin de la Gestin de Activos).
TWPL es una de las 4 nicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institute of Asset Management)
para evaluar y certificar empresas, as como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.
Desempe, adems, la gerencia tcnica del proyecto de cooperacin europeo MACRO (MAintenance
Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las ms altas tecnologas para la toma
de decisiones.
TWPL, empresa lder en el mundo en la integracin e implementacin de RCM, RBI, RCA, APT y otros
componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es nica en su enfoque, desde la gerencia
hasta la implementacin.
TWPL se destaca por su singular combinacin de capacitacin, facilitacin y herramientas para asegurar
que los estudios iniciales no slo sean soluciones temporales, sino que establezcan procesos
empresariales sostenibles a largo plazo.
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Programa
1: Introduccin (Fundamentos de Deterioro)
Al fin de la sesin el participante podr:
Hacer una jerarqua de planta-sistemas-
mdulos funcionales-equipos-componentes
Conocer los patrones de deterioro de
equipos y partes/componentes.
Causas de falla segn el ciclo de vida de los
equipos y componentes
Saber de la Norma SAE JA 1011-12
Comprender FMECA vs FMEA
2: Anlisis de Modos y Efectos de Fallas y
Criticidad (FMECA)
Al fin de la sesin el participante podr:
Identificar numricamente funciones de
equipos/sistema
Identificar Fallas Funcionales
Definir e identificar Modos de Falla
Definir e identificar los mecanismos de
deterioro
Identificar Causas de Falla
Identificar Efectos de Falla
3: Evaluacin del Impacto de Falla
Al fin de la sesin el participante podr:
Evaluar las Consecuencias de Falla
Distinguir las fallas ocultas de las fallas
evidentes
Reconocer las consecuencias de falla
operacionales, de seguridad y ambiente y las
no operacionales
4: Estrategias: Contra las causas /
consecuencias de falla
Al fin de la sesin el participante podr:
Recomendar tareas que busquen disminuir
las consecuencias de falla
- Eliminacin de las causas
- Mitigacin de las consecuencias
Alinear las tareas recomendadas a las causas
de falla
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5: Estrategias Contra el deterioro por edad/uso
Al fin de la sesin el participante podr:
Recomendar tareas para:
- Prolongar la vida de componentes /equipos
- Prevenir la falla de componentes /equipos
Reconocer cuando valen la pena ser
realizadas estas tareas
Reconocer la factibilidad tcnica de dichas
tareas
Recomendar tareas que busquen medir el
deterioro de equipos/componentes en
funcin de evitar fallos imprevistos
Reconocer cuando valen la pena ser
realizadas estas tareas
Reconocer la factibilidad tcnica de dichas
tareas
6: Otras estrategias
Al fin de la sesin el participante podr:
Recomendar tareas que permitan disminuir
las consecuencias de falla si no hay tareas
proactvas factibles o que valgan la pena
Poder recomendar:
- Rediseos
- Bsqueda de fallas
- Operar hasta la falla
Reconocer cundo valen la pena ser
realizadas estas tareas
Reconocer la factibilidad tcnica de dichas
tareas
Sesin 7: Generar plan de accin
Al fin de la sesin el participante podr:
Estimar beneficios de las tareas
recomendadas
Generar un plan de implementacin con
acciones priorizadas por costo riesgo
desempeo
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Informacin general
Anlisis de Modos y Efectos de Falla y Criticidad (FMECA)
Lugar: Santiago Duracin Fecha
Hotel Bonaparte, Mar del Plata 2171, Providencia 15 Horas 12 y 13 de Diciembre 2016
(Estacionamiento liberado en el hotel)

Nombre: Implementacin de Procesos de Anlisis de Modos y Efectos de Falla y Criticidad (FMECA).

Cdigo Sence: 12-37-9590-31
Actividad de Capacitacin autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitacin, no conducente al otorgamiento
de un ttulo o grado acadmico.
Horario: Lunes 12: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 horas
Martes 13: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 horas

Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. Rut: 77.334.850-2 T: (56-2) 23730170 E: cides@cides.cl

Precios

El valor por participante se determina segn el nmero de inscritos de la misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada
participante:
5% por 2 participantes inscritos de la misma empresa
8% por 3 ms participantes de la misma empresa
Adicionalmente, se ofrece un precio especial, correspondiente a un 10% de descuento, para quienes se inscriban a travs de los OTIC: SOFOFA,
CCC, OTIC OHIGGINS, OTICHILE, del Comercio, o Proforma, o pertenezcan a Organismos Pblicos.

Precio Estndar Precio Especial

1 Participante $480.000 $432.000

2 Participantes $456.000 c/u $410.400 c/u

3 ms Participantes $441.600 c/u $397.400 c/u

Valor incluye: Almuerzos, coffee-breaks, material del curso (impreso y en formato electrnico) y Diploma

Inscripciones Notas

Deben realizarse por medio de nuestra FICHA DE INSCRIPCIN.
Obtngala en www.cides.cl en el botn "Inscrbase" del curso
correspondiente, o solictela a cides@cides.cl o al
(562)23730170.
Comunicacin Sence: La comunicacin de la inscripcin a
Sence la debe realizar la empresa participante a ms tardar 2
das hbiles antes del inicio del curso: hasta el 7 de diciembre
2016
1. CIDES se reserva el derecho de suspender la realizacin de este seminario
en la eventualidad que haya menos de 10 participantes inscritos en el mismo.
2. Apenas se alcance el qurum mnimo necesario o, en su defecto, cuando CIDES
Corpotraining considere posible efectuar el seminario, se enviar mail de
confirmacin de su realizacin a los inscritos y/o a los responsables de inscripcin.
3. Por otra parte, si se decidiera suspender el seminario, se comunicar esto por e-
mail a los respectivos responsables de inscripcin, con al menos 3 das hbiles de
anticipacin al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de ltimo momento.
4. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente seminario, podr
ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera
posible, el responsable de la inscripcin deber comunicarnos este hecho por
escrito (e-mail) con al menos 3 das hbiles de anticipacin a su inicio.

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