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Y
PROPUESTA DE
VALOR
Nombre: Felipe Alfaro
Carrera: tec. Administracin de empresas
Vespertino
ndice
1. Introduccinpg. 1
2. Concepto de misin y visinpg.2.1
En este informe se aborda el tema de los pasos para definir una estrategia y
propuesta de valor Dentro de la gestin empresarial constantemente se
toman decisiones estratgicas, cuya concepcin y puesta en prctica estn en
estrecha relacin con el Plan de Negocios que elabora la gerencia de la
empresa.
A QUIN LE VENDEMOS?
QU PROBLEMAS RESOLVEMOS?
QU MTODOS USAMOS?
1. Macro entorno
Tecnolgico
Poltico
Socio ambiental y climtico
2. Anlisis industrial
Potenciales entrantes
Cliente
3. Foda
4. Anlisis de mercado
Bcg
Ansoff
Posicionamiento
5. estrategias
6. planes
BENEFICIOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS:
Objetivos: Definir con claridad los objetivos y metas que nos marquemos. Ya
sean a corto, medio o largo plazo.
Resumen Ejecutivo: ste parte del informe que debe contener todos los
puntos anteriores, descritos de tal manera que pueda ser utilizado para
mostrar el proyecto y tramitar solicitudes de financiamiento. Este resumen
no debera ser mayor a una pgina.
Estrategias corporativas
Estrategias competitivas:
diferenciacin, lder costos,
enfoque
1. www.monografias.com
2. http://concepto.de/mision-y-vision/
3. http://robertoespinosa.es/2015/05/31/matriz-de-ansoff-estrategias-
crecimiento/
4. http://territoriomarketing.es/mapa-de-posicionamiento/
5. https://www.entrepreneur.com/article/264017
6. http://www.ccelpa.org/la-importancia-de-hacer-un-plan-de-empresa/