Adaptacin a la nueva norma ISO 9001:2015

La norma ISO 9001:2015 se public el 23 de septiembre de 2015. Ahora es necesario

comenzar con los trabajos de transicin, que no es una tarea fcil.

La nueva ISO 9001 2015 trae cambios muy importantes, aunque el ms destacado es la
incorporacin de la gestin del riesgo o el enfoque basado en riesgos en los Sistemas de
Gestin de la Calidad. Aunque es una tcnica normalmente aplicada en las organizaciones
hasta ahora no estaba alineada con el SGC.

La norma ISO 9001 versin 2015 ya puede ser implantada en una organizacin, aunque
existe un periodo de transicin de 3 aos especialmente relevante para aquellas que tengan
un certificado vigente bajo ISO 9001:2008.

Es muy importante no dejar todo el trabajo para el final del citado periodo, pues puedes poner
en riesgo el certificado de calidad de tu organizacin.

En este blog te aportaremos informacin sobre todo lo que gire alrededor de la nueva
norma ISO 9001:2015.

Cronologa de la norma ISO 9001. Recorrido hasta su publicacin.

JUN 2012DOCUMENTO DE TRABAJO DE CAMBIOS A LA NORMA
DIC 2012APROBACIN DEL BORRADOR DE ESPECIFICACIONES Y WD
JUN 2013CD PARA COMENTARIOS Y VOTACIN
JUN 2014BORRADOR DIS
JUL 2015BORRADOR FDIS
SEP 2015NORMA INTERNACIONAL (IS)
SEP 2018LOS CERTIFICADOS DE ISO 9001:2008 YA NO SON VLIDOS

Diferencias en la estructura de ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015.

ISO 9001:2008

1. Objeto y campo de aplicacin

2. Normas para la consulta
3. Trminos y definiciones
4. Sistema de gestin de la calidad
5. Responsabilidad de la direccin
6. Gestin de los recursos
7. Realizacin del producto
8. Medicin, anlisis y mejora

ISO 9001:2015

1. Alcance
2. Referencias normativas
3. Trminos y definiciones
4. Contexto de la organizacin
5. Liderazgo
6. Planificacin
7. Soporte
8. Operaciones
9. Evaluacin del desempeo
10. Mejora

Anexo SL. Estructura de Alto Nivel que ISO 9001:2015 comparte con
otros sistemas de gestin estandarizados por el comit de
normalizacin ISO.

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN
4.1 Entendiendo la organizacin y su contexto.
4.2 Entendiendo las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
4.3 Establecimiento del alcance del Sistema de Gestin de Calidad.
4.4 Sistema de Gestin de Calidad.
5. LIDERAZGO

5.1 Liderazgo y compromiso.

5.2 Poltica.
5.3 Roles, responsabilidad y autoridad.

6. PLANIFICACIN
6.1 Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades.
6.2 Objetivos de calidad y planificacin.
6.3 Planificacin y control de cambios.

7. SOPORTE
7.1 Recursos.
7.2 Competencia.
7.3 Concienciacin.
7.4 Comunicacin.
7.5 Informacin documentada.

8. OPERACIN
8.1 Planificacin y control operacional.
8.2 Requisitos para los productos y servicios.
8.3 Diseo y desarrollo de los productos y servicios.
8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente.
8.5 Produccin y provisin del servicio.
8.6 Liberacin de los productos y servicios.
8.7 Control de las salidas no conformes.
9 EVALUACIN DESEMPEO
9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin.
9.2 Auditoras Internas.
9.3 Revisin por la direccin.

10. MEJORA
10.1 Generalidades.
10.2 No conformidades y acciones correctivas.
10.3 Mejora continua.
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