Ao del Buen Servicio al Ciudadano

I.E.S.T.P ALEXANDER VON HUMBOLDT

COMPUTACION E INFORMATICA

CURSO: Proyecto Empresarial

DOCENTE: YEYNIS ZUIGA

INTEGRANTES:

Lili Chinchay Pariona

Rosalinda Serna Chavez

Judith Villarroel

Silvia Quispe Contreras

Samir Carlos Mallqui

Miriam Castillo Miranda

CICLO: 2017 VI

Villa rica 2017

 DEDICATORIA

Este informe va dedicado a Dios. A

nuestros padres a la docente del curso
Con mucho respeto y agradecimiento
de corazn nos apoyan en nuestras
derrotas y celebran nuestros triunfos.

A la profesora por haber guiado el

desarrollo de este trabajo y llegar a
la culminacin del mismo.
 AGRADECIMIENTO

Queremos agradecer en primer lugar

a Dios. Por guiarme en el camino y
fortalecerme espiritualmente para
empezar un camino lleno de xito y as
quiero mostrar mi gratitud a todas
aquellas personas que estuvieron
presentes en la realizacin de esta
meta de este sueo que es tan
importante para m agradecer todas
sus ayudas sus palabras motivadoras
sus conocimientos sus consejos y su
dedicacin.

Nuestro ms sinceros
agradecimientos a mi profesora de
proyecto que con su conocimiento y
sus gua fue una pieza clave de
hechos que fueron imprescindibles
paras cada etapa de desarrollo del
trabajo.
 INTRODUCCION

La elaboracin de las manualidades sigue siendo uno de los mtodos ms populares

para la venta en general. Por aos las plantas de transformacin han logrado que sus
productos Sean de mayor utilidad, las cuales han tenido xito. La manualidad tiene un
excelente procedente de una produccin masiva.

En el siguiente proyecto presentaremos nuestra empresa dedicada a la fabricacin de

manualidades realizadas de madera

Las manualidades de madera se presentan en diferentes productos tales como porta

olla, porta vasos, casa de perro, llaveros y porta lapiceros.

Todos los que tienen experiencia en la elaboracin de manualidades saben que resulta
difcil tener xito en todos los puntos descritos, incluso cuando se emplea retazos de
madera recicladas a variedad de productos realizados.
 Justificacin

El principal motivo que nosotros nos basamos es por la materia prima que es la
madera, ya que va ser fcil de adquirir en la planta de trasformacin primaria
porque se desperdician en gran cantidad y el uso que le dan son principalmente
como lea en las cocinas artesanales.
Nos reducira el costo por la compra ya que la materia prima se consigue de
manera gratuita.
Estamos elaborando esto producto que son manualidades a base de madera por
la poca competencia que hay en este distrito, y lo importante es que es reciclado,
lo cual garantizamos que son econmicos para nuestros clientes.
 CAPITULO I.

IDECTIFICACION DE LA EMPRESA.

1.1. Razn social.

Nombre de la empresa: Manualidades villa rica S.A.C
Marca: MVip

1.2. Visin.
Ser una empresa lder y eficaz en la elaboracin, comercializacin y distribucin
de nuestros productos para llegar a alcanzar los niveles de rentabilidad e impacto
social de una forma tica y satisfactoria, colmando las expectativas de nuestros
consumidores.

1.3. Misin.
Somos una empresa dedicada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes,
comprometindonos a elaborar productos de calidad, innovadora y competitiva
para el desarrollo del distrito.

1.4. Objetivos.

Objetivo. Principal
Evitar la contaminacin ambiental e Incentivar el aprovechamiento con el
desperdicio de la madera para introducir en el mercado un producto
novedoso a travs de los trabajos de reciclaje.

Objetivo. Especifico

Generar puestos de trabajo

Sensibilizar a reciclar la madera restante.

Obtener ganancias o generar ingresos para nuestra empresa.

 1.5. Estructura orgnica y organigrama estructural.

Junta general de socios

Gerente general

Administrador Contable As. Legales

Compras G. Elaboracin Ventas

1.51. rganos de gobiernos

a) Junta general de accionistas

Funcin: Supervisar el correcto funcionamiento de la empresa.

1.5.2. rgano de direccin

a) Gerente general

Funcin: Dirigir y orientar a la empresa.

1.5.3. rgano de apoyo

a) Secretaria

Funcin: Brindar a su jefe un apoyo incondicional con las tareas establecidas.

b) Contador

Funcin: Manejar la economa (presupuesto) de la empresa.

1.5.4. rgano de asesoramiento

a) Oficina Planificacin e inversionista

Funcionamiento: Encargado de asesorar en materias de planeamiento

estratgico, presupuesto e inversin.

b) Asesoramiento legal

Funcionamiento: Garantizar el cumplimiento de la legalidad en las operaciones

del negocio y es clave en cualquier estrategia empresarial.

1.5.5. rgano de lnea

a) Compras

Funcin: Obtener la materia prima y ver las fuentes para obtenerlas.

b) Procesamiento
Funcin: Procesar la materia o transformar el producto inicial dndole un valor
agregado.
c) Ventas

Funcin: Buscar y distribuir el producto final apto para el uso humano.

d) Mercado

Funcin: Dirigir, organizar y controlar el departamento de comercializacin de

dicha entidad por lo que se considera muy delicado elegir a la persona que
ocupara ese puesto. Porque de eso depender que nuestra empresa surja o
fracase.
 CAPITULO II.

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS CON EL ENTORNO

2.1. Relacin estratgica con la competencia directa.

La produccin de Manualidades est dirigida para todos los clientes en general
por lo que actualmente no contamos con la competencia en el mercado, lo que
nos da una ventaja en el mercado para distribuir nuestros productos. Se basaran
echas bsicamente de madera (retazos de madera) con alta calidad a gusto del
cliente en general.

En el siguiente cuadro se muestran nuestra marca y nuestra descripcin

EMPRESA descripcin del servicio

Nombre Manualidades villa rica S.A.C Las manualidades que

brindara Manualidades villa
Marca MVip
rica S.A.C son cuadros para la
decoracin de oficinas o
viviendas hechas a mano
elaborados con diferentes
tcnicas

2.2. Relacin estratgica con la competencia indirecta.

Podemos encontrar dentro el barniz como principal producto sustituto, pues
cumple una funcin muy similar a la mermelada y ambos son productos de mesa.

Otros productos sustitutos pueden ser: el queso, manjar blanco, etc.

 Anlisis de FODA.

a) Fortalezas. interno
Somos jvenes con muchas ganas e ideas de salir adelante.
Contamos con proveedores de confianza que nos permiten garantizar una
mejor calidad del producto.
Estamos dirigidos a un amplio pblico conformado en su mayora a las amas
de casa, quienes resultan clientes potenciales.
No existen competidores directos, ya que no se ofrecen en el momento
mermeladas de carambola.
Pondremos todo nuestro esfuerzo en producir una mermelada de calidad,
ya que contamos con personal altamente calificado e eficiente para la
produccin de nuestro producto.

b) Oportunidades. externo
Siendo nuestro mercado los segmentos A y B tiene un mayor poder
adquisitivo y pueden garantizar importantes compras.
Gran cantidad de madres de familia que se preocupan por la salud de su
familia
El internet nos puede brindar gran medio de publicidad y nos puede permitir
hacer llegar informacin sobre nuestro producto al pblico ms alejado.
Existen nuevos hbitos de consumo, donde lo ms importante es
alimentarse sanamente.

c) Debilidades. Internas
no contamos con los suficientes conocimientos sobre administracin de
empresa, sobre costos y marketing.
Producto poco conocido.
al ser una empresa nueva no contamos con intermediarios de ningn tipo.
No contamos con un gran nmero de personal, si existiera una sobre
demanda nos veramos limitados de poder satisfacer la demanda.
d) Amenazas. externas
Debido a que somos una empresa nueva y recin iniciando, nuestro proceso
no es muy industrializado, por lo tanto es ms bien un tanto artesanal.

2.3. Estrategia de negociacin con los proveedores.

La eleccin de los proveedores es un aspecto fundamental para el futuro xito

de tu negocio. Negociar con ellos para alcanzar mejores precios, condiciones de
pago, exclusividades, etc.

Estrategias para hacer un buen negocio con nuestro proveedor tenemos:

Alta calidad en el producto

Hacer conocer la empresa al proveedor, para as se sienta ms confiable.
Hacer un contrato notarial.

2.4. Identificacin de los nuevos segmentos de mercado.

a. Criterio demogrfico.

Dirigido a la poblacin en general, de todas las edades sin considerar raza ni color,
el producto es educativo, en si este producto estar orientado hacia los hogares
con buenos hbitos y as sensibilizar a la sociedad para el bienestar del planeta
tierra.

b. Criterio Geogrfico

La manualidad de madera reciclada est ubicada en el distrito de Villa Rica, la cual

cuenta con diversas variedades de madera
 CAPITULO III

3.1. Localizacin.

Nuestra empresa distribuidora se localizara en el distrito de villa rica provincia de

Oxapampa departamento de Pasco, Av. Leopoldo Krause dicho motivo por el cual
elegimos este lugar, porque est en el centro del distrito es debido a que hay ms
comercializacin para nuestro negocio, ya que esto nos facilitara exhibir y
comercializar nuestro producto; para as hacer crecer nuestra empresa.

Nuestra la fbrica est ubicado en capitn soto, localizara en dicho lugar tener la
posibilidad de desarrollarnos ms como una empresa, teniendo facilidad de obtener
material de reciclable y generando oportunidades de mercadeo para nuestra
empresa.

3.2. Descripcin del proceso productivo

La madera: se lija y se corta a la medida que utilizamos para cada producto que
utilizamos que realizamos.

Lija
Clavo
Barniz
Lija

3.2.1.recoleccin de la materia prima e insumos

Los materiales que utilizamos son reciclados de madera de aserradero

a) Seleccin
En esta operacin se eliminan aquellas maderas que no sirven para las
manualidades los que estn rotos
3.2.2. Flujo grama de produccin

OBTENCION
DE LA
MATERIAL

SELECCIONAMOS

LO CORTAMOS Y
LIJAMOS

LO CLAVAMOS LA
MADERA DISTRIBUCION DEL
PRODUCTO FINAL

LO BARNIZAMOS Secado
3.2.3. mano de obra

Para la elaboracin de nuestro producto se requieren la participacin 6 personas.

3.2.4. REQUERIMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACION

Materiales

Madera reciclada
Clavo
Serrucho
Barniz
Lija

3.3 Seguridad e higiene industrial

Se contara con todas las medidas y normas de seguridad e higiene indicadas
Implementando: tambin nuestra empresa cuenta con seales de seguridad ya que esto
es muy importante.
 CAPITULO IV

INVESTIGACION Y ESTRATEGIAS DE LAS VARIABLES DE

MARKETING

4.1. Investigacin de Mercados

4.1.1. Anlisis de demanda

Con respecto a las encuestas que realizamos, los encuestados utilizan la madera todos
los das de la semana, la cual tambin optaron por calidad.
Dichos encuestados estn dispuestos a probar nuevas especies de madera, con lo que
concierne al tipo de madera, ya que es un producto muy til.

4.1.2. Anlisis de oferta

El anlisis que se hizo despus de realizar dicha encuesta fue que los consumidores
estn dispuestos a pagar un precio eficaz para la madera que es de 5.00 soles por
unidad, por consiguiente, nos favorece para as dar ms salida a este producto.

4.2 Mezcla de Marketing

4.2.1 Producto:

Marca:

4.2.2. Precio
Tomando en cuenta nuestra capacidad tecnolgica de la produccin y la preferencia del
cliente segn la encuesta. La produccin de manualidades, la cual costara 5.00 soles, y
en menor proporcin las dems presentaciones en cantidades. Y al por mayor se
presentara por contenido 12 unidades, la cual tendr un costo de 48 soles.

450g = 5.50 soles

1K= 14 soles
4.2.3 Plaza o distribucin
La comercializacin y la distribucin del producto va ir dirigido a pblico general ya que
ellos van comprar.
4. Promocin o comunicacin
La forma de dar a conocer nuestro producto, la promocin se llevar a cabo mediante
los medios de comunicacin, preferentemente en la radio y volantes, con la finalidad de
convencer el mayor nmero de clientes.
4.3. Estrategia de Posicionamiento
 CAPITULO V

PROYECCION DE INGRESOS Y EGRESOS ESTIMADOS

5.1. Flujo de caja

Costo Activo:

ACTIVOS
Activos corrientes NE
Caja $/. 80.00
Inventarios $/. 20.00
Total activos $/.100.00

COSTOS FIJOS

Activos Fijos
Materiales $/.30.00
manualidades $/.40.00
Total activos fijos $/.70.00

COSTO VARIABLE
Materiales: 50 soles
Clavos: 10 soles
Total: 60.00 soles

OTROS INGRESOS

Residuos de madera: 2 soles por da

Venta por unidad de manualidades: 4 soles
Total: 2 soles x 4 soles = 6 soles
 COSTOS FIJOS

CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7
SALDO INICIAL 10.00 5.00 7.00 7.00 5.00 7.00
INGRESOS
ventas al contado 10.00 8.00 7.00 7.00 5.00 5.00 7.00
ventas al crdito 5.00 5.00
otros ingresos 1.00 3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00
TOTAL INGRESOS 11 11 19 16 14 17 17
EGRESOS
costos fijos 5.00 10.00 3.00 7.00 7.00 5.00 1.00
costos variables 10.00 5.00 3.00 5.00 3.00 2.00 5.00
TOTAL EGRESOS 15 15 6 12 10 7 6
FLUJO DE CAJA 26 26 25 28 24 24 23
 CAPITULO VI
EVALUACION Y CONTROL DE PLAN ESTRATEGICO

6.1. Control previo

Verificar el presupuesto disponible para la compra de nuestra materia prima.

Seleccionar los restos de madera, verificando que estn en buenas
condiciones.
Verificar la fecha de vencimiento de los materiales a usar para elaboracin de
las manualidades.
Observar y verificar las manualidades en buena condicin.

6.2. Control concurrente

Asegurar que el personal este con la ropa adecuada.

Controlar el proceso de elaboracin de las manualidades.
Supervisar la cantidad adecuada en cada elaboracin.
Verificar o revisar que cada manualidad tenga su correspondiente marca de
elaboracin.

6.3. Control posterior

Inspeccionar que el local donde se va almacenar el producto elaborado, cumpla

con las condiciones de conservacin de producto (temperatura, humedad y
limpieza).
Nuestro local debe contar con una seguridad permanente, para evitar el ingreso
de personas no autorizadas, o supuestos sospechosos.
Observar el producto final, que este en buen estado.
Hacer un balance econmico general semanalmente.
 CAPITULO VII

7.1 Presupuesto

a. Segn Los Costos De Produccin.

Costos fijos

Rubro Precio

Cocina de gas 250

Balanza 200
Congeladora 900
Total 1800
Gasto Anual
Rubro Precio
Pago de agua 40(12)
Pago de luz 100(12)
Alquiler 500(12)
Publicidad en radio 200(12)
Publicidad en televisin 400(12)
Telfono 90
Trabajador 690
Otros gastos 1200
Total 38640

Costos variables de venta

productos Precio costo Marguen de Precio de total

ganancia venta
Porta lapicero 2 2 4 4
TOTAL 251 soles
ANEXO