UNIVERSIDAD DE HUNUCO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
DE EMPRESAS

LA GESTION POR COMPETENCIAS Y SU RELACION CON EL DESEMPEO LABORAL DE LOS

TRABAJADORES DE LA MUNICIPALDAD DE AMARILIS HCO-2017

Investigador:
ALVAREZ RUBINA, ERITZON BRANCO
Asesor:
MARTEL CARRANZA, Christian Paolo

Hunuco Per - 2017

 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Personal realiza
Quejas de la poblacin
mal las sus
amarilence
funciones
Personal no
sabe realizar
las funciones
Personal No cumple con as
disconforme funciones establecidas

GESTION POR
COMPETENCIAS
 PROBLEMA GENERAL
De qu manera se relaciona la gestin por competencias con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis,
Hunuco-2017?
PROBLEMAS ESPECFICOS
Cmo se relaciona la identificacin de competencias con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco -
2017?
PROBLEMA Cmo se relaciona la normalizacin de competencias con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco -
2017?
Cmo se relaciona la formacin basada en competencias con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis,
Hunuco - 2017?
Cmo se relaciona la certificacin de competencias con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco -
2017?

OBJETIVO GENERAL
Determinar de qu manera la gestin por competencias se relaciona con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco
2017.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer la relacin que existe entre identificacin de competencias con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco
OBJETIVOS 2017.
Conocer la relacin que existe entre la normalizacin de competencias con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis,
Hunuco 2017.
Conocer la relacin que existe entre la formacin basada en competencias con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis,
Hunuco 2017.
Conocer la relacin que existe entre la certificacin de competencias con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco
2017.

HIPOTESIS GENERAL:
La gestin por competencias incide positivamente en el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco 2017.
HIPOTESIS ESPECIFICAS:
La identificacin de competencias incide positivamente con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco 2017.
HIPTESIS La normalizacin de competencias incide positivamente con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco 2017.
La formacin basada en competencias incide positivamente con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco -
2017
La certificacin de competencias incide positivamente con el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco 2017.
 MARCO TEORICO / ANTECEDENTES

DESEMEPEO LABORAL
GESTION POR COMPETENCIAS

Segn Chiavenato (2004) el desempeo laboral es

el grado en que el empleado cumple con los requisitos
Para: Cruz, Rojas, Vega & Villegas, (2008) define
de su trabajo, y que este desempeo es
que la Gestin por Competencias es una herramienta
extremadamente situacional y vara de una persona a
estratgica indispensable para enfrentar los nuevos
otra, y de situacin en situacin, pues depende de
desafos que impone el medio. Es impulsar a nivel de
innumerables factores condicionantes que influye.
excelencia las competencias individuales, de acuerdo
Tambin expone que el desempeo es eficacia del
a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo
personal que trabaja dentro de las organizaciones, la
y administracin del potencial de las personas, "de lo
cual es necesaria para la organizacin, funcionando el
que saben hacer" o podran hacer.
individuo con una gran labor y satisfaccin laboral.
OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
 METODOLGIA

X correlacional,
Cuantitativo, Por utilizar la recoleccin trata de
de datos para probar hiptesis con DISEO determinar el
ENFOQUE
base en la medicin numrica y el
M r grado de relacin
anlisis estadstico. existente entre dos
Y o ms variables

aplicada, debido a que se caracteriza

TIPO por su bsqueda de la aplicacin o
utilizacin de los conocimientos adquiridos. POBLACION: 250 colaboradores
POBLACION Y MUESTRA: se escoger al azar
MUESTRA una muestra del 10 %, que son 25
descriptivo, busca especificar las colaboradores.
NIVEL propiedades y las caractersticas de un MUESTREO: no-probabilstica,
fenmeno que se someta a un anlisis. con muestreo de tipo intencional.
 RESULTADOS: GRAFICOS MAS SIGNIFICATIVOS

Los trabajadores
Los trabajadores de la cuentan con
municipalidad
especializaciones de
demuestran las
competencias de acuerdo acuerdo al cargo
a su perfil profesional que desempean en
algunas veces en un 52% la institucin siempre
y en un 4% manifiesta en un 32% y en
que nunca demuestran las un8% manifiesta que
competencias de acuerdo no cuentan con
a su perfil profesional. especializacin.

En la municipalidad Los trabajadores tienen

se realiza la capacidad y tiempo
actividades de necesario para cubrir
capacitacin algunas la demanda laboral
casi siempre en un 52%
veces en un 60% y y en un 12% manifiesta
en un 20% que no tienen la
manifiesta que no capacidad y el tiempo
realiza actividades para cubrir la
de capacitacin. demanda laboral.
 RESULTADOS: PRUEBA DE HIPOTESIS

En este cuadro podemos visualizar la relacin
que hay entre la Gestin por Competencias y
el Desempeo Laboral. Se obtuvo un valor
relacional de 0.844, el cual manifiesta que
hay una relacin positiva fuerte y de esta
forma se acepta la hiptesis general.
En este cuadro podemos visualizar la relacin
que existen entre las dimensiones de la
Gestin por Competencias sobre el
Desempeo Laboral, el cual manifiesta que
hay una relacin positiva considerable y de
esta forma se acepta las hiptesis especificas.
 Segn la investigacin realizada se lleg a la conclusin de que la gestin por competencias y el desempeo
laboral en la municipalidad de amarilis, existe una relacin positiva muy fuerte, pudiendo corroborarse en la
encuesta realizada a los funcionarios de la municipalidad de amarilis.
Se lleg a la conclusin que existe una relacin positiva fuerte entre la gestin por competencias (Identificacin
de competencias) y el Desempeo Laboral; Se concluye que hay una relacin positiva fuerte de la identificacin
de competencias sobre el desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis.
Se lleg a la conclusin que existe una relacin positiva considerable entre la gestin por competencias
(Normalizacin de competencias) y el Desempeo Laboral; Se concluye que hay una relacin positiva
considerable entre la normalizacin de competencias sobre el desempeo laboral de los trabajadores de la
Municipalidad de Amarilis.
Se lleg a la conclusin que existe una relacin positiva considerable entre la gestin por competencias
(Formacin basada en competencias) y el Desempeo Laboral de los trabajadores de la Municipalidad de
Amarilis, determina que los funcionarios practican la formacin basada en competencias y que las estrategias
pedaggicas sean mucho ms flexibles a las tradicionalmente utilizadas.
Se lleg a la conclusin que existe una relacin positiva considerable entre la gestin por competencias
(Certificacin de competencias) y el Desempeo Laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Amarilis,
donde el reconocimiento que reciben los funcionarios no es muy adecuado.
 El investigador reconoce las caractersticas positivas que la Gestin por Competencias se practica en la gestin
pblica, por ello recomiendo a la Municipalidad de amarilis que se enfoque en sus funcionarios ya que carecen de
competencias dentro de la organizacin y as obtener funcionarios motivados que realicen sus labores correctamente
de acuerdo a su perfil profesional
Recomiendo a la Municipalidad de Amarilis que realice un listado de todas las funciones y normas generales y
especficas que los diferentes funcionarios de cada rea realicen y aplicar a su manual de organizaciones y funciones
(MOF) y a su reglamento de organizaciones y funciones (ROF).
Recomiendo a la Municipalidad de Amarilis que realice constantes evaluaciones en la cual los funcionarios demuestren
en el contexto practico, sus competencias segn el perfil profesional que tengan y as saber las competencias que
poseen los funcionarios.
Recomiendo a la Municipalidad de Amarilis que realice capacitaciones a los funcionarios en Gestin Pblica y tambin
reconocer en forma peridica a los funcionarios que tuvieron un mejor desempeo laboral orientado al cumplimiento
de los objetivos y metas institucionales y as mantener funcionarios alegres y contentos en el trabajo.
Recomiendo a la Municipalidad de Amarilis brindar el reconocimiento adecuado a los funcionarios por los objetivos
conseguidos al finalizar el ao y tambin apoyar a los funcionarios en la acreditacin profesional e incentivar para
que posean cursos de especializacin y profesionalizacin relacionadas a las actividades y cargo que desempea en
la municipalidad.