Saba usted que aproximadamente la

cuarta parte del presupuesto del

Recursos humanos: Conjunto de mantenimiento es empleado en la
empleados o colaboradores que se GESTIN DE RECURSOS HUMANOS EN EL nmina del personal del departamento
encuentran trabajando en una empresa. MANTENIMIENTO el mantenimiento

Determina los recursos ptimos que se Criterios del organigrama

llevaran a cabo en el mantenimiento
Pasos para realizarlo

Determinacin de Elaboracin del plan de Calculo de la carga de trabajo

puestos mantenimiento preventivo

Determina los objetivos de la planta y

Directos Indirectos Se coloca sumando la
que pueden estar relacionados en la
duracin de tareas
disponibilidad fialldad.
preventivas
Aquellos puestos Aquellos que estn Objetivo de
Para la elaboracin es de esto, hay que seguir de
que ocupados por relacionados con el disponibilidad
tres pasos.
prodecionales trabajo Calculo de la carga de
trabajo preventivo

No estn
Mecnico Recopilando las
relacionados a la
Electrnico instrucciones de los Tiene en cuenta Consiste en
produccin o el
matricero fabricantes tres factores cumplir las metas
puesto de trabajo
Realizando un plan de requerias.
La carga total
mantenimiento,
preventiva.
Director de basado en protocolos
Las tareas que
mantenimiento Realizando un plan
sern
jefe de taller basado en un anlisis
realizadas.
El rendimiento
de la planilla
 Composicin final del JEFE DE MANTENIMIENTO
organigrama nicamente a las unidades o
procesos de mayor
importancia. Especficos:
Son aquellos en los que se
Oficina tcnica Jefe de equipo refleja un
Jefenivel ms de
de equipo Almacenero Jefe de equipo de
mayor mecnico mayordesagregacin
elctricode los
mayor mayor instrumentacin
Despus de cumplir con todos estos importancia. importancia. procesos de trabajo.
importancia. importancia. importancia.
pasos requeridos, se est en Ejemplo Especficos: Especficos: Son Generales. Son aquellos
Especficos: Son queEspecficos: Son Especficos: Son
disposicin en elaborar un Son aquellos aquellos en los se limita nicamente
aquellos en losa las aquellos en los aquellos en los
Mecnicos y
organigrama. en los que se queElectricista
que se refleja ununidades oseprocesos
refleja unde que se refleja un Instrumentistas
que se refleja un
ayudantes importancia. mayor
refleja un nivel nivel ms de mayor importancia.
nivel ms de nivel ms de nivel ms de
mayor Especficos: Son endesagregacin importancia.
ms de desagregacin Especficos: Son aquellos
desagregacin desagregacin de
importancia. los queaquellos
selos
refleja en los
un nivel de los procesos Especficos: Son
desagregacin de los procesos de procesos los procesos de
Especficos: Son ms deque
de los de trabajo. desetrabajo.
refleja unde de trabajo.
desagregacin aquellos en los
trabajo.
aquellos en los los procesos
nivel ms
de de
trabajo. que se refleja un
procesos de Generales. Son Generales. Son Generales. Son Generales. Son
que se refleja un desagregacin nivel ms de
trabajo. aquellos que se aquellos que se aquellos que se aquellos que se
nivel ms de de loslimita
procesos desagregacin de
Generales. Son limita limita limita nicamente
desagregacin de trabajo. los procesos de
aquellos que nicamente a las nicamente a las nicamente a las a las unidades o
de los procesos Generales.
se limita unidades o unidades Son o unidades o trabajo.
procesos de mayor
de trabajo. aquellos que se Generales. Son
procesos de procesos de procesos de
Los organigramas tienen como objetivo o finalidad la de nicamente a Generales. Son limita
importancia.
aquellos que se
las unidades o mayor mayor mayor Especficos: Son
mostrar: aquellos que se nicamente a las limita nicamente
procesos de importancia. importancia. importancia. aquellos en los
limita unidades o a las unidades o
Un esquema con los principales niveles jerrquicos; mayor Especficos: Son Especficos: Son Especficos: Son que se refleja un
nicamente a las procesos
Las principales procesos de trabajo (unidades de lneaimportancia.
y aquellos en los aquellos ende
Generales. los Son aquellos
aquellosque
en los procesos de mayor
nivel msa de
se limita nicamente las
unidades o mayor importancia.
de asesoramiento); Especficos: que se refleja un que se refleja un que se refleja un
unidades o procesos de mayor importancia. desagregacin de
procesos de TIPOS importancia. Especficos: Son
Muestra grficamente la lnea de autoridad y Son aquellos nivel ms de nivel ms de nivel ms de los procesos de
mayor Especficos: Son Son desagregacin
Especficos: aquellos
aquellos en los que se refleja en los
un nivel
comunicacin; en los que se desagregacin desagregacin trabajo.
importancia. aquellos
ms en los
de desagregacin que se refleja un
refleja un nivel de los procesos de los procesos de los de los procesos de trabajo.
procesos
Relacin grfica de la autoridad con los colaboradores Especficos: Son quedesetrabajo.
refleja un nivel ms de
ms de de trabajo. de trabajo.
(subordinados); aquellos en los nivel ms de desagregacin de
desagregacin
Seala las unidades que se encuentran centralizadas o que se refleja un desagregacin los procesos de
de los
desconcentradas nivel ms de de los procesos trabajo.
procesos de
desagregacin de trabajo.
trabajo.
de los procesos
de trabajo.
REFERENCIAS
https://principiosdemantenimientousb.wikispaces.com/03.+Gesti%C3%B3n+de+recursos+de+mantenimiento.

http://www.elplandemantenimiento.com/index.php/tecnicas-de-elaboracion-de-planes-de-mantenimiento

https://info.jalisco.gob.mx/sites/default/files/leyes/dom-p003-d2_003_guia_tecnica_para_elaborar_organigramas.pdf