Se utiliza igualmente para hacer una solicitud ante cualquier oficina gubernamental.

Es sinnimo y equivalente a la carta solicitando, por lo que lleva los mismos requisitos.

La carta de Peticin se compone de 4 partes diferenciadas:

1 - El encabezado:

Se comienza con el tratamiento de la persona a quin se dirige la solicitud o peticin. En el Primer

prrafo deben ir los datos personales del solicitante, domicilio, telfono y otros datos de contacto.

2 - El cuerpo:

Aqu se deben exponer los motivos de nuestra peticin, en forma clara y con todos los detalles y
argumentos necesarios para apoyar nuestra solicitud. Debemos exponerlos ordenada y
lgicamente, y si lo conocemos, el fundamento legal que solicitamos. En algunos casos podemos
comenzar con un encabezado SOLICITA: y comenzar cada prrafo con un Que.

3 - Peticin:

Aqu resumiremos lo que estamos solicitando. Podemos Utilizar alguna frmula como: por lo
expuesto Pido:, Por lo anteriormente expuesto, A Usted, C. (aqu a la persona a quien nos
dirigimos), Atenta y respetuosamente pido:, etc.

4 Pie y calce firma:

Frase de cortesa despidindose formalmente. Se acostumbra firmar la carta con el nombre,

apellidos y la firma; incluso algunas personas estilan poner lugar y fecha previos a la firma

Qu es una Solicitud de empleo:

Una solicitud de empleo es el documento por medio del cual un aspirante se
postula a un puesto de trabajo en una empresa. Como tal, puede presentarse en
dos formas: como un formulario de postulacin estndar suministrado por el
departamento de recursos humanos de la empresa, o como una carta de
postulacin.
La solicitud de empleo, en este sentido, es el primer paso dado por una persona
en direccin de lograr la ubicacin laboral en una empresa.
La finalidad ltima de la solicitud de empleo es la consecucin de un puesto de
trabajo, aunque hay que destacar que su objetivo inmediato es ser considerado
como candidato para la entrevista de trabajo
El currculo curricular vitae (esta ltima, hasta 2010, hispanizada como currculum
vtae; abreviatura: CV) es un documento que presenta las habilidades, formacin y vida laboral de
una persona, con el fin de optar a un puesto de trabajo. Junto a la carta de presentacin, es el
documento destinado a presentar en un nico lugar toda la informacin que puede resultar relevante
en un proceso de seleccin de personal o en una entrevista.
El trmino suele aplicarse en la bsqueda de empleo. En estos casos, el aspirante a un empleo,
beca o similar debe presentar un documento con todo lo que ha hecho hasta la fecha, a modo de
resumen de sus mritos. Existen distintas formas de presentarlo, pero suelen incluirse los datos
personales, formacin acadmica, experiencia laboral, publicaciones y otros datos de inters como
pueden ser idiomas, habilidades o competencias, siempre relacionados con el puesto al que se vaya
a optar

Los mapas conceptuales son herramientas grficas para organizar y representar el

conocimiento. Incluyen conceptos, usualmente encerrados en crculos o cajitas de algn
tipo, y relaciones entre conceptos indicados por una lnea conectiva que enlaza los dos
conceptos. Las palabras sobre la lnea, denominadas palabras de enlace o frases de
enlace, especifican la relacin entre los dos conceptos. Definimos concepto como
una regularidad percibida en eventos u objetos, o registros de eventos u objetos,
designados por una etiqueta. La etiqueta para la mayora de los conceptos es una
palabra, sin embargo algunas veces utilizamos smbolos tales como + o %, y algunas
veces se usa ms de una palabra. Las proposiciones son afirmaciones sobre un objeto o
evento en el universo, ya sea que ocurra naturalmente o sea construido. Las
proposiciones contienen dos o ms conceptos conectados mediante palabras o frases de
enlace para formar una afirmacin con significado. Algunas veces stas son llamadas
unidades semnticas o unidades de significado. (Los documentos complementarios, Qu
es un Concepto? ... desde la Perspectiva de los Mapas Conceptuales, Qu son las
Palabras de Enlace? ... desde la Perspectiva de los Mapas Conceptuales, y Qu son las
Proposiciones? ... desde la Perspectiva de los Mapas Conceptuales proveen
introducciones breves a conceptos, palabras de enlace y proposiciones).

Los mapas conceptuales son herramientas grficas para organizar y representar el

conocimiento. Incluyen conceptos, usualmente encerrados en crculos o cajitas de algn
tipo, y relaciones entre conceptos indicados por una lnea conectiva que enlaza los dos
conceptos. Las palabras sobre la lnea, denominadas palabras de enlace o frases de
enlace, especifican la relacin entre los dos conceptos. Definimos concepto como
una regularidad percibida en eventos u objetos, o registros de eventos u objetos,
designados por una etiqueta. La etiqueta para la mayora de los conceptos es una
palabra, sin embargo algunas veces utilizamos smbolos tales como + o %, y algunas
veces se usa ms de una palabra. Las proposiciones son afirmaciones sobre un objeto o
Un Cuadro sinptico es un esquema que muestra la estructura global del tema,
teora o ideas estudiadas, as como sus mltiples elementos, detalles, contrastes y
relaciones, es una forma de expresar y organizar ideas, conceptos o textos de
forma visual mostrando la estructura

Qu es un proyecto productivo?
Posted on 22 julio, 2013 por Corporativo Serca
La mayora de los apoyos que se pueden gestionar se basan en proyectos productivos. Un
proyecto se puede crear en base a una necesidad que se quiere cubrir o en alguna idea
especfica. Para que se considere productivo, debe cubrir esta necesidad o idea de la mejor
manera, obteniendo resultados medibles y que tengan un impacto positivo.
Entonces partimos de que un proyecto es una planificacin de actividades interrelacionadas
entre s que tienen un fin en comn. Algunos aspectos importantes que se deben considerar en
un proyecto son el presupuesto que se requiere para llevarlo a cabo y el lapso de tiempo en que
se va a desarrollar, entre algunos otros.

Los objetivos de los proyectos productivos son el de buscar rentabilidad econmica y obtener
ganancias.

Las etapas generales que pueden formar un proyecto productivo y que no se deben
perderse de vista son:
1. Realizacin del diagnstico, establece la necesidad o idea de la cual se parte para poder
iniciar el diseo del proyecto.

2. Diseo del proyecto: en esta etapa se valoran las opciones y se crean los objetivos
especficos del proyecto basndose obviamente en el diagnstico previamente realizado. Esta
etapa tambin incluye todos los estudios de factibilidad (anlisis de mercado, anlisis tcnico-
financiero, proyeccin, planificacin, viabilidad, justificacin, etc.), para posteriormente hacer
la presentacin del proyecto para su aprobacin.

3. Ejecucin del proyecto: en esta etapa se ponen en prctica todas las actividades plasmadas en
el diseo del proyecto, guindose con la planificacin del mismo.

4. Evaluacin, es la etapa final del proyecto donde se valoran los resultados obtenidos
basndose en la planeado y ejecutado del proyecto, verificando si se cumplieron los objetivos
que se establecieron en el diseo.

Posted on 22 julio, 2013 por Corporativo Serca

La mayora de los apoyos que se pueden gestionar se basan en proyectos productivos. Un
proyecto se puede crear en base a una necesidad que se quiere cubrir o en alguna idea
especfica. Para que se considere productivo, debe cubrir esta necesidad o idea de la mejor
manera, obteniendo resultados medibles y que tengan un impacto positivo.
Entonces partimos de que un proyecto es una planificacin de actividades interrelacionadas
entre s que tienen un fin en comn. Algunos aspectos importantes que se deben considerar en
un proyecto son el presupuesto que se requiere para llevarlo a cabo y el lapso de tiempo en que
se va a desarrollar, entre algunos otros.

Los objetivos de los proyectos productivos son el de buscar rentabilidad econmica y obtener
ganancias.

Las etapas generales que pueden formar un proyecto productivo y que no se deben
perderse de vista son:
1. Realizacin del diagnstico, establece la necesidad o idea de la cual se parte para poder
iniciar el diseo del proyecto.

2. Diseo del proyecto: en esta etapa se valoran las opciones y se crean los objetivos
especficos del proyecto basndose obviamente en el diagnstico previamente realizado. Esta
etapa tambin incluye todos los estudios de factibilidad (anlisis de mercado, anlisis tcnico-
financiero, proyeccin, planificacin, viabilidad, justificacin, etc.), para posteriormente hacer
la presentacin del proyecto para su aprobacin.

3. Ejecucin del proyecto: en esta etapa se ponen en prctica todas las actividades plasmadas en
el diseo del proyecto, guindose con la planificacin del mismo.

4. Evaluacin, es la etapa final del proyecto donde se valoran los resultados obtenidos
basndose en la planeado y ejecutado del proyecto, verificando si se cumplieron los objetivos
que se establecieron en el diseo.