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CAPITAL y DE OPERACION
1. INTRODUCCION ,... 143
3. CLASES DE INFORMACION
DE COSTES. . . . . . . . . . . . . 147
7. BIBLlOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
Mtodos de estimacin d los costes de capital y
de operacin
/'
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ti /
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zo / ~
.~ 20%
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6O~
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" . /
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8 . ESTIMAClON / 40 ~
~ 10% DEFINITIVA / f
/
/
20
--- ---/'"
IAOO 2 AOOS 4 Aoo,
% INVERSlON DE CAPITA,
Figura 1.- Precisin de los costes estimados y realizacin de la inversinsegn el progreso de la ingeniera del proyecto.
143
En el sector minero se han puesto a punto, en los Tipo 1. Orden de magnitud. Este tipo de esti-
ltimos aos, algunos mtodos y tcnicas, que sin macin est basada estrictamente en datos de costes
llegar a tener una aplicacin universal, permiten recogidosde proyectosanteriores de una envergadu-
efectuar estimaciones cada da ms fiables y con ra y alcance semejante. Debido al escaso conoci-
mayor rapidez. miento este tipo de estimacin raramente tiene una
precisinque supere el .:!:.30 por 100.
El grado de precisin que se requiere conforme
se lleva a cabo el desarrollo de un proyecto se Tipo 11.Estimacin proporcional. Este tipo de
ilustra en la figura 1. estimacin est basada en el coste de capital de
los equipos principales. El coste del resto de los
Dentro de las estimaciones de costes en minera equipos auxiliareses calculado como un porcenta-
es de vital importancia identificar los pricipales je de los equipos principales. La estimacin tiene
componentes de los mismos. Esto resulta sencillo una precisin aproximadamente del.:!:.30 por 100.
si es la propia empresa minera la que estudia el
posible desarrollo de un proyecto y dispone de Tipo 111.Autorizacin del presupuesto (Preli-
datos histricos de otras explotaciones similares minar). Este tipo de estimacin es efectuada con
bien analizados y estructurados. Si ste no es el suficientes datos actualizados como para presu-
caso, la primera etapa consistir en definir los puestar y tener una precisin del.:!:.20 por 100.
componentes bsicos de los costes para efectuar
las estimaciones. En este sentido conviene recor- Tipo IV. Definitiva (Control del proyecto). Se
dar la denominada Ley de Pareto, que establece basa en datos completos y se dispone para ello de
que en cualquier distribucin global de conceptos algunos esquemas y planos no completos de las
que tiene un efecto variable sobre los costes ingenieras. La precisin probable es del.:!:.10 por
aproximadamente el 20 por 100 de los conceptos 100.
principales prduce el 80 por 100 de los efectos
totales sobre dichos costes. Esto implica que no Tipo V. Detallada (Contratacin). Este tipo de
siempre por tener inventariados muchos compo- estimacin est basada en datos completos de la
nentes de costes la precisin de la estimacin ingeniera con planos, especificaciones y tarifas
aumenta, ya que slo unos pocos son los que actualizadas del lugar. La precisin probables es
tienen una gran influencia, figura 2. Esta ley fue del.:!:.5 por 100.
propuesta por WILFREDOPARETOen 1906 a raz
de un estudio de distribucin de la riqueza, y El tipo (1)no tiene la flexibilidad de la estimacin
puede aplicarse a distintos campos y ramas de la proporcional (11),ya que en sta se permite hacer
tcnica. un ejuiciamiento personal. El tipo (111)lleva ms
tiempo y es ms cara que las dos anteriores. Los
tipos (IV)Y (V) suponen una inversin de tiempo
PORCENTAJE DE CONCEPTOS y dinero apreciables. Esta precisin adicional no
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 est en ocasiones jusitificada cuando la viabilidad
100 de un proyecto est an evalundose. Es, pues,
90 preciso mantener un equilibrio entre el grado de
conocimiento geolgico y minero del proyecto y
...J la estimacin de costes correspondiente.
~
g 70 Ms recientemente, el American National Standars
Institue han agrupado y simplificado las estimacio-
~
...J
60 nes en tres clases (ANSIStandard Z94.2). La Clase
~ 50 I es una estimacin de orden de magnitud con
...J una precisin que oscial entre el +50 y el -30 por
~ 40 100. La Clase 11es una estimacin preliminar
con una precisin entre el +30 y el -15 por
k!5 30 100. La Clase 111es una estimacin definitiva con
~
z 20 una precisin entre el +15 y el -5 por 100.
w
u
~ 10 En la figura 3, debida a MACKELLAR (1975), se
Q.. resumen las clasesde estimacin,con las precisiones
o probables dentro de los lmites marcados por el
Figura 2.- Ley de PARETO. ANSI.
144
CLASE I CLASE 11 CLASE 111
ORDEN DE
PRELIMINAR
MAGNITUD
,30 30
CLASE DE ESTIMACION
I
w
...J-
g 120 : MAXIMO COSTE I
20
CD t: ~PROBABLE
<t en
CD o
O c...
PROYECTAD. d 10
cr 110
c... cfl.
z COSTES
O ESTIMADOS
O O
~
cr
~
<t
~ g
- 110 ~ ~
MINIMO COSTE
I
I
10
I
X !;t y_PROBABLE I
<t c) PROYECTADO' I
~ Zw 12' I
t 20
I I
~
o I I
I I
IPORCENTAJE DE LA INV. REALIZADO I
30. , I , , I I 1 1 J I 30
O~ NO A ESCALA V' - 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
1. Descubrimiento del depsito e identificacin Se ven pues los momentos de decisin durante la
del potencial minero a travs de la exploracin. vida de un nuevo proyecto minero en los que se
precisan estudios de viabilidad y anlisis de costes
2. Estimacin de ORDEN DE MAGNITUDde 105 con diferentes grados de precisin. En la Tabla 1
costes para el estudio de viabilidad preliminar. se recoge un resumen de los cuatro tipos bsicos
de estimacin de costes, sealando los porcentajes
3. Programa de investigacin detallado, incluyen- de precisin, imprevistos y avances de la ingenie-
do estudios mineralrgicos de muestras obteni- ra y desembolso del capital inicial: lgicamente
das y definicin del proceso de tratamiento. los valores indicados pueden variar de acuerdo
con el tipo y objetivo del proyecto de inversin.
4. Estimacin PRELIMINARde los costes para el Es importante destacar la etapa de estimacin
estudio de viabilidad. definitiva en la que el porcentaje de la inversin
realizada es an pequea, pero a partir de la
5. Desarrollode todos 105clculos necesarios para cual, si la decisin es afirmativa para la
el diseo ingenieril de la mina y planta, inclu- continuacin del proyecto, se llevan a cabo
yendo la seleccin preliminar de equipos. importantes actividades de preproduccin. Por
este motivo, la mayor parte de las inversiones se
6. Estimacin DEFINITIVAde los costes para el realizan despus de la citada etapa con la adquisi-
estudio de viabilidad. cin de equipos y el comienzo de la construccin
y desarrollo.
7. Diseo detallado de la mina y de la planta,
Antes de proceder a exponer las diferentes tcni-
incluyendo especificaciones, diagrama de flujos, cas y mtodos de estimacin, se analizan a
etc.
continuacin algunos aspectos y aplicaciones de
8. Estimacin DETALLADAde los costes para el los cuatro tipos bsicos de estimacin.
estudio de viabilidad.
2.1. Estimaciones de orden de magni-
9 Construccin de la plnata y desarrollo de la tud
mina,.
Estn, generalmente, orientadas para ayudar a la
10. Arranque y puesta en marcha. toma de decisiones, cuando se trata de proyectos
de viabilidad potencial, y para justificar el desem-
11. Produccin. bolso de fondos en las etapas posteriores de los
145
TABLA 1
mismos. Tales estimaciones sirven a veces para ta y fiables al haber avanzado los trabajos de
rechazar un proyecto, pero no es frecuente que investigacin.
sirvan por s solas para la aceptacin de la viabili-
dad econmica del mismo. Las estimaciones se La precisin vare entre el - 15 por 100 Y el + 30
suelen basar en costes conocidos de proyectos por 100, dependiendo del alcance del proyecto.
similares y conllevan un reducido trabajo de
diseo de la mina y planta de tratamiento en
cuestin. Este tipo de estimaciones rara vez se 2.3. Estimacin definitiva
convierten en la base para un diseo conceptual,
pero pueden indicar la conveniencia de prolongar Los objetivos de estas estimaciones son: facilitar la
los trabajos y continuar las investigaciones. obtencin de fondos y establecer un precio de
contrato, proporcionar la base para el control de
El nivel de precisin de estas estimaciones es costes del proyecto y/o fijar un formato de los
relativamente bajo, entre el -30 por 100 Y el + informes finales de costes para ayudar a la conta-
50 por 100 Y a veces incluso menor. El sacrificio bilidad y proporcionar informacin sobre los costes
en precisin est, en ocasiones, justificado por actuales, para su uso en futuras estimaciones y para
la necesidad de contemplar y estudiar un gran perfeccionar los mtodos de clculo existentes. Las
nmero de propuestas de explotacin en un estimaciones de este tipo deben capacitar a la
reducido espacio de tiempo. direccin a autorizar los gastos para elaborar las
especificacionesde ingeniera, diseo, etc.
La informacin que suele precisarse consiste en la
localizacin del yacimiento, reservas y leyes me- La naturaleza de los datos disponibles por el equipo
idas aproximadas, mtodo de' explotacin y del proyecto se concretan en: diseo de la mina para
proceso mineralrgico ms probables, ritmos de el mtodo de explotacin elegido, ritmo de produc-
produccin posibles, y equipos mineros y de cin, recuperacionesy dilucionesmineras, proceso de
tratamiento principales que se precisarn. tratamiento con esquemas de flujos, planos de
planta, diseo, servicios,almacenamiento y manipu-
lacin requerida, lista completa de equiplos de mina
2.2. Estimaciones preliminares y planta, infraestructura necesaria, accesos, energa,
suministros de agua, etc., diseo preliminar de
El objetivo de estas estimaciones es el de afinar y edificiosy ocupacin del rea, y localizacinexacta
mejorar las anteriores, cuando se disponga de de la mina y planta de tratamiento.
informacin adicional. Estas estimaciones son,
generalmente, adecuadas para indicar o determi- El nivel de precisin asociada a este tipo de
nar la viabilidad de un proyecto y ayudar a la estimacionesoscilaentre el - 5 por 100 Y el + 15
direccin a la elaboracin de un modelo econmi- por 100.
co de flujos del mismo. Estas estimaciones se
efectan, normalmente,a partir de diseos con-
ceptuales de la mina y de la plnata, disponindo- 2.4. Estimacin detallada
se de esquemas de flujo preliminares, planos de
implantacin y listas de equipos principales con La estimacin detallada culmina el proceso de
indicacin del tamao y tipo. En esta etapa la estimacin y se basa en los diseos ingenieriles
informacin sobre reservas y leyes es ms comple- completos, especificaciones, y condiciones del
146
lugar. Este tipo de estimaciones es la base para la Estoscostes no son controlables por el estimador,
autorizacin de la construccin del proyecto. por lo que en algunos casos ayudan a eliminar o
La informacin que se requiere se centra en la reducir un elemento de riesgo en la determi-
ingeniera de detalle, y ofertas de suministradores nacin final de los costes. .
y contratistas. Las estimaciones detalladas rara vez
se acometen si no hay una garanta razonable
como es un estudio de viabilidad. 4. Fuentes de informacin
Las estimaciones de costes para su uso en estu-
3. Clases de informacin de cos- dios de viabilidad se pueden basar en informacio-
nes obtenidas de diversasfuentes. Con frecuencia,
tes la mejor fuente de informacin suele ser la
constituida por consultas recientes a los .fabrican-
Lainformacinsobrecostespuede clasificarseen tres tes y vendedores de equipos (1). Cuando esta
categoras:costeshistricos,costesmedidosy costes consulta no puede efectuarse de una forma
polticos. rpida, los informes de la propia empresa y
ofertas de anteriores trabajos, debidamente
Loscosteshistricosson aqullos que se recogen de actualizados, son otra va de informacin (2). Una
la literatura, publicacionestcnicas, informes oficia- -tercera fuente es la constituida por la literatura
les, asociaciones,archivos de contabilidad, etc. En tcnica en la que se encuentran datos de equipos
ocasiones proceden de proyectos llevados a cabo, especficos que pueden correlacionarse, constru-
anteriormente, por la compaa que efecta las yendo tablas o grficos de fcil utilizacin (3).
propias estimaciones. Tambin se obtienen datos de costes en congre-
sos y reuniones patrocinadas por sociedades
Los costes medidos se definen como las relaciones profesionales y publicaciones tcnicas de stas (4).
dinero-tiempo que seestablecena partir de observa- Por ltimo, otra fuente de informacin son los
ciones directasde las actividadesque se realizano a libros de texto (5) en los cuales se presentan
travs de las reglas matemticasque puedan seguir- datos de forma concisa, pero con el inconveniente
se. Los consumos de materialesque se determinan de que suelen ser cifras no actualizadas y. en
con los planos y especificacionesconstituyen una ocasiones de dudosa fiabilidad.
clase de datos medidos.
En la figura 4 se muestra la relacin entre las
Los mtodos que se emplean normalmente para la fuentes de informacin y su edad o antigedad.
determinacin de tiempos, con vistas a calcular los
costesmedidos, son tres: estudiosde tiempos, mues-
treos de trabajo y partes del personal. El primer
mtodo consiste en observary analizar los tiempos 1 DIA
</)
w
Los partes de personal incluyen informacin sobre 1-
Z
las horas de trabajo para cada una de las activi- w
:o
u.
dades desarrolladas, las incidencias, los tiempos de
parada,etc., a partir de los cuales es posible I SOCIEDAOES
obtneer la distribucin de costes para una deter- PROFESIONALES
minada operacin.
1 AO
147
En cuanto a los datos recogidos dentro de las todos ellos, habr que elgir el que mejor se
propias empresas productoas, las fuentes de adapte a las caractersticas del proyecto en la
informacin internas ms importantes son; etapa de estudio en la que se encuentre. No
necesariamente por ser los mtodos ms sofistica-
- Departamento de contabilidad. Inversiones y dos o de mayor campo de aplicacin significa que
costes generales de todo el proceso de pro- sean los ms adecuados para un caso especfico.
duccin. Algunas de las tcnicas son ampliamente acepta-
das, incluso en otros campos diferentes a la
- Departamento de personal. Niveles salariales, minera, mientras que otras se refieren a una
convenios laborales, etc. clase de proyectos concreta o pertenecen a una
determinada compaa o institucin.
- Departamento de produccin. Costes unitarios
de produccin, mantenimiento, etc. Los mtodos de estimacin que se emplena estn
normalmente asociados a las cuatro etapas bsicas
- Departamentode compras. Costes actuales y de desarrollo de un proyecto. Elvolumen de datos
antiguos de materiales y suministros, formas de requeridos en cada mtodo marca, generalmente, el
pago, etc. grado de precisin de la estimacin, pero ello no
supone que no puedan existirsolapes entre los dife-
- Departamentocomercial.Preciosde venta de rentes mtodos aplicables.
los productos o minerales producidos, tenden-
cias, situacin del mercado, contratos de Loscostes que se calculan en los proyectos mineros
venta, etc. son de dos titpos: costes de capital, o inversiones,y
costes de operacin, la mayora de los mtodos de
- Departamento jurdico. Interpretaciones de estimacin se refieren ms a los primeros,ya que los
legislacin vigente, aspectos fiscales, clusulas clculos de costes de operacin ms exactos se
administrativas, permisos y trmites necesarios, llevana cabo despuS'de definirse las especificacio-
etc. nes del proyecto, a travs de diagramas de flujos,
esquemas de produccin, listasde equipos, etc.
- Departamentode ingenieray geologa.Archi-
vos de proyectos y datos tcnicos de la com-
paa. 5.1. Estimacin de inversiones o cos-
tes de capital
Por otro lado, existe una gran variedad de infor-
macin econmica a nivel nacional procedente de En la industriase entiende por inversinla aplicacin
diversos organismos o entes, entre los que cabe de fondos para la adquisicinde los activos necesa-
destacar:
rios para poner en produccin un proyecto.
- Instituto Nacional de Estadstica.
Las inversiones tienen dos componentes
- Ministerios de Comercio e Industria. principales: una parte de capital flujo y otra parte
- Direccin General de Minas. de capital circulante. Los costes de capital fijo se
refieren a los fondos necesarios para la adquisi-
- Instituto Tecnolgico y GeoMinero de Espaa. cin de terrenos, maquinaria, edificioes e instala-
- Asociacin Espaola del Plomo. ciones, etc. En el caso de un proyecto minero
- SEOPAN. nuevo las partidas ms significativas son:
- ATEMCOP. 1. Adquisicin de terrenos.
- OCICARBON. 2. Estudios e investigaciones.
- CONFEDEM, etc. 3. Desarrollo de preproduccin (e.g. desmonte
previo).
A nivel internacional existen diversas instituciones
4. Estudios ambientales y permisos.
como las Nacionales Unidas, la Comunidad Econ-
mica Europea, el Banco Mundial, etc. que junto 5. Equipos mineros; instalaciones y servicios.
con asociaciones comerciales y publicaciones . 6. Equipos de planta; instalaciones y servicios.
tcnicas proporcionan informacin estadstica de 7. Infraestructura (accesos, comunicaciones,
actividades comerciales, fondos de ayuda, niveles energa elctrica, agua, etc.).
financieros, etc., que pueden ser crticos en las
fases finales de anlisis del proyecto. 8. Diseo e ingeniera.
9. Construccin y montaje.
10. Contingencias o imprevistos.
5. Mtodos de esti macin de El capital circualnte representa el dinero necesario
costes para comenzar la operacin y asumir las obliga-
ciones subsiguientes durante la puesta en marcha
Los mtodos disponiblespara llevar a cabo las del proyecto. El bloque de capital circulante lo
estimacionesde los costes son numerosos. Entre componen las partidas de disponible (dinero en
148
caja), deudores (cuentas por cobrar), acreedores 5.1.2. Mtodo del Coste Unitario o
(cuentas por pagar) e inventarias. Inversin Especfica
El capital circulante puede estimarse por medio de
distanciastcnicas.MULAR(1982 propone en el caso Es un mtodo muy sencillo que consiste en
de pantas mineralrgicas el siguiente procedimien- multiplicar la capacidad de la instalacin por la
to: inversin especfica, que se expresa normalmente
por el capital invertido por tonelada anual produ-
(1).- Inventario de materiales brutos (Coste de 1 cida (PTA por tonelada y ao). Los datos para
mes de abastecimiento. este tipo de estimacin proceden de la literatura
(2).- Inventario de materiales en proceso (Coste tcnica, de publicaciones de la Administracin, de
de 1 mes de abastecimiento). informes de bancos o de archivos sobre ingeniera
de costes. Algunos datos de inversiones especfi-
(3).- Inventario de productos (Coste de 1 mes cas, referidos exclusivamente a las explotaciones
de produccin). mineras, son los recogidos en la Tabla 2.
(4).- Cuentas por cobrar (1 mes de ventas).
(5).- Dinero en caja (Para hacer frente a los gas- TABLA2
tos de 1 mes en lo relativo a salarios, servi-
cios, materias primas, etc.). Inversionesespecficasen minas
(6).- Capital circulante = (1) + (2) +(3) +(4) +(5)
Inversin especfica
O'HARA (1980) recomienda que el capital circu- Tipo de Explotacin
(PTA/t-ao)
lante sea equivalente a los costes de operacin
estimados de cuatro meses, sobre una base de
produccin completa. MINAS DE CARBON
, . Cielo abierto 3.900 - 16.000
Un mtodo alternativo al anterior consisteen consi- . Subterrneas 9.000 - 22.000
derar el circulante como un porcentaje de los ingre-
sos anualespor ventas. Elvalor que se manejaes del MINAS METALlCAS
orden del 30 por 100 de los citados ingresos. . Cielo abierto 7.800 - 24.700
Otro procedimiento se basa en estimar el capital . Subterrneas 13.000 - 33.800
circulante necesario como un porcentaje de la
inversin de capital fijo. Normalmente, oscila entre Para ilustrar este mtodo, se considera el ejemplo
un 10 Y un 20 por 100, siendo razonable un de una mina de cobre a cielo abierto cuya pro-
valor medio del 15 por 100. duccin anual prevista de mineral es de
5.000.000 tpa. Sabiendo que la inversin especfi-
Es frecuente suponer que el capital circulante se ca es de 16.000 PTA por tonelada de mineral
establece al comienzo del proyecto y se recupera extrada, la inversin total ser:
al final de la vida del mismo. Sin embargo, como
las partidas de circulante estn muy vinculadas al 16.000 PTNtpa x 5.000.000 tpa = 80.000 MPTA.
nivel de las operaciones, pues si aumentan las
ventas tambin lo hace las cuentas por cobrar, De forma anloga, las inversiones especficas
etc., constituyendo una cadena, en algunos casos estimadas para algunas plantas mineralrgicas son
se pueden originar unos flujos de fondos a lo las.recogidas en la Tabla 3.
largo de la vida del proyecto que habr que
considerar en cada ejercicio anual. Tambin es
prctica habitual incrementar peridicamente el TABLA 3
capital circulante para corregir el efecto de la
inflacin sobre el poder adquisitivo. Inversiones especficas en plantas
mineralrgicas
5.1.1. Mtodo de la Mesa Redonda
Tipo de Explotacin Inversin especfica
Es un procedimiento de estimacin subjetivo que (Estndar) (24 h da)
proporciona un simple valor y que se basa en la
experiencia o en la comparacin directa con otros Uranio 2,00 MPTNtdp
proyectos similares. Consiste, generalmente, en Oro 1,82 MPTNtdp
reunir a tcnicos representantes de diferentes
departamentos involucrados y, en torno a una Flotacin (metal base; 1,61MPTNtdp
mesa, discutir el coste total de proyecto. Los dos productos)
puntos dbiles de este mtodo son las importan-
tex lagunas de anlisis de diferentes aspectos del
proyecto y la suposicin de que ste es bastante La condicin necesariapara aplicar este mtodo es
semejante a otros proyectos de los cuales se que la mina o la planta que se desea valorar sean
conocen las inversiones efectuadas. similaresa las que poseen esoscostes unitarios.
149
TABLA 4
Las instalaciones auxiliares e infraestructura pueden donde" x" es el factor exponencial o de econo-
tambin valorarse a partir de otras unidades de ma de escala y "K" es una constante. Para
medida, por ejemplo para talleres y oficinas (PTA/m2), relacionar las inversiones inherentes a una capac-
para la instalacin de abastecimiento de agua' idad dada con las que corresponderan a un
(PTA/m3/min), carreteras y pistas (PTA/Km), etc. En la tamao mayor, manteniendo el mismo proceso o
Tabla 4 se indican algunas reglas de clculos y costes tecnologa, se define la siguiente ecuacin:
unitarios de instalaciones mineras de superficie. x
capacidad2
Un error que suele cometerse con frecuencia es el 12 = 1, . 1 .
de aplicar este mtodo fuera del rango de capaci- [ Capacidad] 1
. ./. .
relacin entre la facturacin anual y la inversin
total oscila entre 0,3 y 0,35. As por ejemplo, si
un mineral tiene un precio de venta de 15.000
PTA/t, un ndice de facturacin de 0,35 y la
produccin deseada es de 100.000 Vao, la
inversintotal necesariaser: '.
...)0
<1.~
. ,,/: /'.
.
5~
1-.;:
: /G...
15.000 PTA/t
0,35
. 100.000 t = 4.285.714.286
- 4286 MPTA
PTA
zg,
00
;-
0:0
...,-
>8
zo>
-'" ~.
. ~.. .
.. . x:Pendiente
\
delarecta
5.1.4. Mtodo de Ajuste Exponencial de
la Capacidad
Este mtodo se conoce, tambin, como la "Regla CAPACIDADDE PRODUCCION(escala logortmica)
de WILlIAMS" y se utiliza en aquellos casos en Figura 5.- Relacin entre inversiones y capacidades, y
los que slo se desea obtener un "orden de determinacin del factor de economa de escala.
magnitud" de las inversiones, con una fiabilidad
tan slo del.::!::25 por 100.
Laseconomasde escalade loscostesde capitalen
La inversin necesaria para un proyecto vara con operaciones mineras ha sido un tema poco tratado,
la capacidad o tamao del mismo, de tal forma en general, comparado con el de las plantas de
que puede estimarse con una expresi~ similar a tratamiento y plantas qumicas, y en el que no se
la siguiente: han encontrado valores de amplia aplicacin. Los
valores de "x" varan desde 0,1 hasta cifrassuperio-
res a 1. En los proyectos de explotacin lo habitual
I = . [Capacidad)', es que se encuentren entre0,5 y 0,9.
150
TABLA 5
URSS
~
z'"
00
- de aplicarse globalmente se haga por reas de
a: o
I<J"O X=O.7 coste principales dentro del proyecto minero (e.g.
> u
Z
"-. X=O.4 mina, planta, instalaciones auxiliares, infraestruc-
- '"..
tura, etc.). Cada una de esas reas requerir el
desarrollo de una curva nica de inversin-capaci-
dad.
CAPACIDAD (escala logartmica)
Figura 6.- Valores del factor de economa de escala segn El mtodo de ajuste exponencial de la capacidad
distintos intervalos de capa<;idad. puede mejorarse,al menos en teora, segn GENTRY
151
TABLA 6
~= CapacidadA
x. ~ . L, donde" X" es el prametro caracterstico del
Is [ Capacidads ] ICs equipo y "a" y "b" son constantes determinadas
al ajustar los datos de precios, con el citado" X",
por mnimos cuadrados. En muchos casos, los
donde" ICA"es el ndice de costes en el momen- valores de "a" y "b" se diferencian para distintos
to actual y localizacin del proyecto propuesto, intervalos de "X" talcomo se ha indicado para las
"ICs" es el ndice de costes en el momento de inversiones totales
construccin del proyecto existente, y "L" es el
factor de localizacin del proyecto a desarrollar.
MULAR (1982) pblico una de las obras ms
Las limitaciones de las curvas inversin-capacidad completas, con precios referidos a dlares can-
adienses de 1980.
deben ser recordadas por el proyectista a la hora
de aplicar este mtodo, y se resumen en:
Una muestra de algunos de los equipos considera-
- Los datos recopilados para elaborar las curvas dos es la que se refleja en la Tabla 7. Adems de
deben ser comparables, es decir las partidas las ecuaciones de costes se utilizan bacos como
que incluye cada dato de inversin deben ser los de las figuras 8 y 9 donde se correlacionan
semejantes. diferentes parmetros de las mquinas y los
precios de las mismas.
- Una descomponsicin del proyecto en un
esquema de costes especfico mejora la preci- Las ecuaciones de costes son ms fiables para los
sin de la estimacin. El grado de descom- equipos de plantas de tratamiento que para las
posicin ser funcin del tiempo y dinero unidades mineras, ya que los primeros estn ms
disponible para alcanzar la precisin deseada. estandarizados en el diseo y construccin.
- La precisin de la estimacin aumenta confor- Para ilustrar este procedimiento de estimacin se
me el cambio relativo de las capacidades considera el caso de una excavadora de cables
152
Coste = a + b.X + c.X2
M as =800
1000 donde
Figura 8.- Correlacin entre la capacidad nominal de las 133,9 + 0,3014 . X + 0,1029.10-3 . X2 =
palas de ruedas y la potencia del volante.
= 538,2 miles de Rands.
M &.S = 800
La potencia en kW de dicha trituradora se estima
10& con la ecuacin:
/'
/ 25,27 + 0,2572 . X -0,4338.10-4 . X2 = 239,09 kW
/
':;Idi
/
o F--- PALA DE ORUGAS
u
w
o::
, 5.1.6. Mtodo del Indice de Coste
a.. PALA DE RUEDAS
153
TABLA 7
Unidades Rango
Equipo Parmetro X de X de X a b
Transportador de bandas Capacidad lineal Pies2/pie lineal 200 a 343.000 1.275 0,52
Motores e.e. Potencia HP 1 a 250 379 0,86
Tuneladoras (1800 r.p. m.) Dimetro Pies 8,2 a 18,5 235.654 0,98
18,5 a 36 56.178 1,47
Raise Borer Dimetro Pies 5 a 9,86 263.751 0,74
9,86a15 21.392 1,85
Martillos manuales Peso Libras 40 a 86 868 0,36
Jumbo sobre neumticos Empuje de la boca Libras 3.000 a 120.000 46 0,86
Dragalinas de zancas Long. brazd x cape. cazo Yardass 71.906 a 726000 9.582 0,57
154
TABLA 7 (Continuacin)
Unidades Rango
Equipo ParrnetroX de X de X a b
155
TABLA 8
Concepto (%)
143,8 = 3,55 . lE
IT = 40,5
La relacin de los porcentajes de las inversiones instalacin es "C", la inversin total ser igual
en los equipos principales y auxiliares vara de a:
acuerdo con el mtodo de explotacin y las
condiciones particulares de cada yacimiento. Los n
valores de "a" y "b" pueden obtenerse a partir I= I. K. C;
de proyectos similares o de informes y estudios de i=l
las compaas. Si estos datos no estn disponibles
pueden tomarse los valores medios indicados en donde:
la Tabla 9.
= Inversin o coste total de la instalacin.
TABLA 9
K, = Indice de coste de equipos, correspondiente
al equipo de clase" i" .
Mtodo de explotacin e a ale C, = Coste del equipo de clase" i" .
156
TABLA 10 Con estos parmetros se define para el conjunto
de los equipos principales la siguiente ecuacin:
+ C. Volquetes + C. Tractores
157
TABLA 11
* Incluyevolquetes y ferrocarril.
TABLA 12
Excavadoras
Operacin minera Perforadoras palas Volquetes Tractores
. -'.
158
. TABLA 13
Factor de economas
Grupo de mquinas Coste % del coste total de escala
Perforadoras Cp P P
Excavadoras Ce E e
Volquetes Cv V v
Tractores Ct T t
Total 100,0 x
TABLA 14
inversin total de la instalacin. La expresin porcentaje del 1O por 1oO en eses conceptos la
general es la siguiente: inversin total asciende a 3,0 lE, siendo" lE" el
valor de los equipos.
n K
IT= lE. (1 + L ~ ) . (1 + g)
i=1 1OO 5.1.9. Estimacin detallada
159
TABLA 15
Equipos 30 40 1,00
Instalacin de equipos 5 9 0,17 0,23
Tuberas y enlaces 2 10 0,07 0,25
Instalacin elctrica 4 10 0,13 0,25
Instrumentacin 1 5 0,03 0,12
Naves de proceso 10 20 0,33 0,50
Servicios 2 6 0,07 0,15
Preparacin del terreno 1 7 0,03 0,18
Imprevistos en obra 3 5 0,10 0,12
Direccin de proyecto 9 13 0,30 0,33
TABLA16
Equipos lE lE 36,8
Tuberas y enlaces (12%) 0,121E 0,121E 4,4
Mat. elct. e instr. (10%) 0,101E 0,101E 3,7
-
Total materiales y equipos 1,22IE 1,221E 44,9
160
COSTA TOTAL
r I 1
(C)
(E)
(Ornn h Figura 10.- Niveles de costes.
TABLA 17
Nomenclatura General
Nivel de costes
Costes de operacin Costes de capital
TABLA 18
Centro de coste
000 Costes indirectos. Incluye solamente los tipos de trabajo 80-88.
100 Instalaciones de superficie. Incluyetodas las instalaciones (edificios,accesos, lneas
elctricas, etc.) y la mquina de extraccin y tolvas del mineral.
200 Castilletes, tolvas y revestimiento del pozo.
300 Pozo de extraccin. Incluyetodos los trabajos, tales como excavacin, equipamiento
final del sistema de ventilacin y estacin de bombeo provisional durante la
construccin.
400 Pozo de ventilacin. Excluyendo castillete, pero considerando toda la excavacin con
el equipamiento final y estacin provisional de bombeo.
500 Estaciones de bombeo permanente en niveles inferiores o intermedios.
600 Estacin del nivel principal de transporte y servicios de salas de bombas.
800 Perforaciones preparatorias. Incluye los costes de perforacin del subcontratista,
entubacin de pozos, drenaje, cementacin, etc.
161
TABLA 19
Cdigos directos
01 - 02 Pozo y excavacin del edificio de extraccin
03 Preparacin del rea
04 - 07 Edificiosy estructuras
08 - 13 Hormign
14-18 Edificiosauxiliares
19 - 47 Equipos
48 - 58 Material elctrico
59 - 65 Instrumentacin
66 - 68 Tuberas
69 Pintura
70 Aislamiento y refractarios
71 Puesta en marcha
Cdigos Indirectos
80 Oficinas
81 Ingeniera
82 Administracin de campo
83 Indirectos de campo
84 Repuestos
85 Seguros
86 Impuestos
87 Derechos
88 Imprevistos
TABLA 20
CODIGOS
Tipo de trabajo
Materiales para la fabricacin de hormign
08 Componente especfico
10 Cemento
20 Arena y grava
30 Aditivos
40 Hormigonera
50 Equipo de bombeo
60 Encofrados
70 Armaduras
80 Accesorios
90 Varios
Cdigos bsicos
01 Mano de obra
20 Materiales
30 Energa elctrica, combustibles y aceites
40 Sub-contrata
162
TABLA 21
PROCESO
163
TABLA 21 (Continuacin)
TABLA 22
Niveles de operacin bsicos
Cdigo de costes
- Costes de personal 5XX
Salarios y jornales 51X
Formacin 52X
Plusesy complementos 53X
- Materiales y equipos 6XX
Tuberas 61X
Madera 62X
Material de sostenimiento 63X
Acero 64X
Otros 65X
- Material fungible 7XX
Accesorios de perforacin 71X
Explosivos 72X
Otros 73X
- Combustibles,aceitesy grasas 8XX
- Energaelctrica 9XX
164
5.1.10. Imprevistos Esas dificultades se centan en la bsqueda de
correlacionesaceptables entre costes y mtodos de
En cualquier estimacin de costes existe una serie explotacin, l cual se acenta ms en los proyectos
de elementos que se valorarn como un porcenta- subterrneos que en los de cielo abierto. .
je de la suma de todos los dems componentes, Aunque la forma habitual de expresar un coste es
que se conocen como imprevistos o contingencias, en unidades monetarias por tonelada de mineral o
y que son el resultado de una definicin cuantita- producto, esta informacindebe ir acompaada de
tiva incompleta del contenido del proyecto. La unas notas aclaratorias, a fin de especificar si se
partida de imprevistostambin incluye los posibles refiere exclusivamentea costes directos, indirectoso
erroes asociados al procedimiento de estimacin si est incluida o no la supervisin, ya que de lo
aplicado, as como otro tipo de errores que suelen contrario se manejarn unidades no homogneas.
cometere en la preparacin de una estimacin.
(e.g. productividades previstas, equivocaciones en Loscostes de operacinse definencomo aqullos
criterios clave, etc.). Segn la American Associa- generados de forma continuada durante el funcio-
tion of Cost Engineers (AACE)de Estados Unidos namiento de una operacin, pudindose subdividir
los imprevistos son" una provisin especfica de en tres categoras:
los elementos de coste imprevisibles dentro del
alcance del proyecto, particularmente cuando las - Costes directos.
experiencias anteriores han demostrado que, - Costes indirectos.
estadsticamente, son probables que ocurran - Costes generales.
hechos no previstos que incrementan los costes".
La cuanta de los imprevistos depende obviamente COSTES DIRECTOS
del tipo y precisin de la estimacin. En estudios
de proyectos mineros en la etapa de estimaciones Los costes directos o variablespueden considera-
definitivas los imprevistos permiten hacer frente a rse como los costes primarios de una operacin y
posibles variaciones de los precios de los equipos, consisten, bsicamente, en las aportaciones del
omisiones de determinados equipos de pequea personal y de materiales:
envergadura, extras, etc. Un valor usado normal-
mente es el 15 por 100 del coste de capitaltotal
de los equipos. Cuando se poseen ofertas de A. Personal
empresas suministadoras, ese porcentaje puede
reducirse hasta el 5 por 100. .. De operacin.
.. De supervisin de la operacin.
De mantenimiento.
5.1.11. Ingeniera
Losgastos en ingenieradeben asignarse a los costes
. De supervisin del mantenimiento.
Otras cargas salariales.
165
. Almacn y talleres. 5.2.1. Mtodo del proyecto similar
. Otras cargas salariales.
Consiste en suponer que el proyecto o proceso
B. Seguros objeto de estudio es semejante a otro ya existente
del cual se conocen los costes. El proyecto conoci-
. De propiedad y de responsabilidad. do puede pertenecer al mismo grupo de empre-
C. Amortizacin sas, a la competencia o, simplemente, los conoce
el estimador por exigencias anteriores.
D. Inters
Aunque se disponga de una informacin detalla-
E. Impuestos da, existen circunstancias y condiciones como son
F. Restauracin de terrenos la geologa local, el equipo en operacin y la
estrategia de la empresa que hacen que se aparte
G. Viajes, reuniones, congresos y do naciones mucho del proyecto en estudio. Por ello, se utiliza
H. Gastos de oficina y servicios otro sistema que consiste en aprovechar parte de
los datos disponibles, como son los costes de
l. Relaciones pblicas y publicidad personal, y estimar los costes totales a partir de
J. Desarrollo y preparacin (para la totalidad. las relaciones conocidas entre los diversos compo-
de la mina) nentes. As, por ejemplo, en minera subterrnea
se tiene la siguiente distribucin de costes.
COSTES GENERALES
TABLA 23
Los gastos generales pueden considerarse o no como
parte de los costes de operacin, y aunque algunos
corresponden a un determinado proceso o unidad se Porcentaje del
Concepto coste total
contemplan a un nivel corporativo del ciclo completo
de produccin. Los costes generales incluyen:
- Personal 50 - 55%
, A. Comercializacin - Reparaciones, mante-
miento y suministros 30 - 40%
.
. Vendedores.
Estudios de mercado.
- Varios 5 - 20%
..
. Supervisin.
Viajes, gastos de representacin.
Otras cargas salariales.
Lgicamente, para mantener tales relaciones debe
existir similitud entre el grado de mecanizacin,
plantillade personal, preparacin de las labores,etc.
...
geologa.
Departamento de investigacin y desarrollo.
Departamentos jurdico y financiero. 5.2.2. Mtodo de la relacin coste-capaci-
Relaciones pblicas, etc. dad
Debido a la gran variedad de componentes de los Este mtodo se basa en el empleo de grficos o
costes totales de operacin y las caractersticas frmulas en los que se han correlacionado los
tan particulares de cada una de las operaciones costes con las capacidades de produccin de
mineras, los estimadores de costes se encuentran diferentes explotaciones. Esencialmente, es el
con grandes problemas para la determinacin de mismo mtodo que se utiliza en la estimacin de
los mismos. No obstante, se pueden utilizar los los costes de capital.
siguientes mtodos: La base estadstica de la que se parte si no es
- Mtodo del proyecto similar. homognea, amplia y fiable puede dar lugar a la
introduccin de errores con este procedimiento de
- Mtodo de la relacin coste-capacidad. estimacin. Los datos que han servidio para la
- Mtodo de los componentes del coste. elaboracin de tales relaciones deben estar referi-
- Mtodo del coste detallado. dos a un mtodo de explotacin especfico y,
particularmente, con condiciones geogrficas y
geolgicas semejantes.
A continuacin, se describe cada uno de estos
procedimientos de clculo de los costes de opera- La. extrapolacin de los costes a partir de los
cin. correspondientes a una capacidad de produccin
166
TABLA 24
Cmaras y pilares 44
Corte y relleno 57
Cmaras por subniveles 60
Hundimiento por subniveles 64
Hundimiento de bloques 55
Cielo abierto 35
conocida se efecta con frmulas iguales a las de dimensiones de las obras de infraestructura, los
los costes de capital: consumosde materiales,los equipos necesarios,etc.,
es posible desarrollar un sistema de estimacin de
(CO, / CO2)= (P, / P2Y costes basado en los gastos unitarios o elementales,
tales como los que se indican a continuacin:
donde:
- PTAJmde pozo.
COl y CO2 = Costes de operaciones de las explo- - PTAJmde galera.
taciones 1 y 2. - Vjornal.
- Kg/t de mineral.
P, Y P2 = Capacidades de produccin de los - PTAJm3de recubrimiento.
proyectos 1 y 2. - PTAJt de perforacin.
x = Factor de economas de escala. - PTAJt de equipos varios, etc.
Estos costes elementales pueden utilizarse como
Sin embargo; la variacin de los costes de opera- tales o bien expresarse como un porcentaje de
cin es ms compleja que la de los costes de otros costes de mayor entidad. Algunos ejemplos
capital y requiere una descomposicin de los son los siguientes:
mismos. Generalmente, se aplican los exponentes
de la Tabla 25, pero pueden variar por las mismas - Reparaciones y mantenimiento:
razones que lo hacen los costes de capital. 2-5% del coste de capital de los equipos.
TABLA 25
Coste de tratamiento.
Personal de operacin 0,4
Material de operacin 1,0
Personal de mantenimiento Deducido de los costes de capital
Repuestos y materiales de mantenimiento Deducido de los costes de capital
Capital circulante Igual a la media de los costes de operacin
Direccin y supervisin 0,4
167
- Impuestos: e. Operador.
2-3% de los costes de capital de los equipos.
- Indirectos: 2. Coste indirecto o de propiedad.
10-30% del personal directo ms materiales. a. Amortizacin.
- Cargas salariales:
b. Intereses del capital
30-50% de los costes directDs de personal.
c. Seguros.
5.2.4. Mtodo del coste detallado d. Impuestos.
Finalmente,los costes de operacindeben dedu- A continuacin, se expone el procedimiento de
cirse a partir de los costes principales. Para ello, clculo de cada uno de los apartados anteriores
es necesario conocer ndices como consumos de
combustible por hora de operacin, vida de los para los principales equipos empleados en minas
a cielo abierto.
tiles de perforacin, consumos especficos de
explosivo, accesorios de voladura empleados y
otros 1'Tluchosdatos.
1. Costes directos de funcionamiento
En primer lugar, se fijan los criterios bsicos de a. Consumos
organizacin relativos a das de trabajo al ao,
relevos al da y horas ae trabajo por relevo. Seguida- a.1. Energia elctrica
mente, para los niveles de produccin previstos se
establecen los coeficientes de disponibilidad yeficien-
cia, con los cuales se determinan la capacidad de los
El gasto horario de una mquina puede deducirse
con la siguiente expresin (SEIFFERT,1987):
equipos necesarios y el nmero de estos. Por ltimo,
para cada grupo de mquinas se elabora una tabla kW . Fe
detallada indicando las distintas partidas que engloba
, el coste horario de funcionamiento: personal, mate- Fb
riales, consumos, desgastes, mantenimiento, servi- donde:
cios, etc. Conociendo el nmero de horas necesarias
para una determinada produccin y el coste horario kW = Potencia de los motores indicada en la
de la mquina que interviene en dicho proceso se placa.
obtiene, de manera inmediata, el coste de opera-
cin. Fe = Factor de carga.
Fb = Factorde carga.
Este procedimiento es lento y laborioso, pero consti-
tuye el nico mtodo seguro para estimar los costes En la Tabla 26 se dan los factores de carga de los
de operacin de un proyecto. Las estimaciones distintos equipos.
deben efectuarse a partir del ltimo diseo de las
explotaciones y parmetros operativos considerados.
Esta labor puede llevarse a cabo con detalle median- a.2. Combustible
te programas de simulacin de las distintas operacio-
nes del proceso de produccin, que permiten estimar En gener;l, el consumo horario de combustible de
los rendimientos ms probables, y con hojas de los equipos diesel suele estar indicado entre las
clculo, para la determinacin de los costes horarios especificaciones del fabricante. No obstante, es
de las distintas mquinas. posible estimarlos a partir de la Tabla 27, en la
que se refleja el consumo especfico para cada
En la estimacin de los costes horarios de los tipo de maquina, segn las condiciones de traba-
equipos, los conceptos que deben tenerse en JO.
cuenta son:
Equipo Fb Fe
TABLA 27
Aunque para realizar un estudio detallado de los Preciode adquisicin - Precio de neumticos
[ ] .F
costes de lubricacin de una mquina el procedi- Horas de vida
miento consiste en realizar un clculo econmico
a partir de la gua de lubricacin y mantenimien- El valor de "F" se toma de la Tabla 29.
to, el mtodo ms usual consiste en deducirlo
como un porcentaje del coste de combustible. En
la Tabla 28 se indican los porcentajes comnmen- c. Neumticos
te empleados.
Para la determinacin del coste de los neumticos
se utilizan las vidas medias, en horas, que se
indicanen la Tabla 30 para cada tipo de mqui-
na.
b. Reparaciones
169
TABLA 28
Perforadoras 25%
Dragalinas y excavadoras de cables 20%
Excavadorashidrulicas 20%
Tractores de cadenas 20%
Palas de ruedas 20%
Mototraillas autocargables 15%
Mototraillas empujadas 11%
Volquetes 13%
TABLA 29
Condiciones de trabajo
Equipo
Favorables Medias Desfavorable
TABLA 30
Condiciones de trabajo
Equipo
Favorables Medias Desfavorable
170
impactos a que se someten y las condiciones de
trabajo. Esta ltima condicin, a su vez, est
influencia por las caractersticas de los materiales
de construccin, la supervisin de la operacin, el / /
mantenimiento de los equipos, etc. / .1
La valoracin de los elementos de desgaste / /
/ /
constituye una tarea difcil por la gran cantidad / /
de variables que influyen en la duracin de los / . RESISTENCIA A COMPRESlON
mismos. DE LA ROCA
/ / - 300 MP,
/ / -- 175
Segn el tipo de roca a perforar, el dimetro y Figura 12.- Vida de los triconos de Insertos.
tipo del tricono la duracin de stos en horas se
indica en las figuras 11 y 12.
. Excavadoras de cables
325
/'
e. Operador
./
E 300 /'
E
/' El coste del operador debe incluir el salario, la
o
o:
275
/'
/' seguridad social a cargo de la empresa y las
1-
W 250 /' vacaciones, as como las dietas en algn caso
/'
::!'
.. /' particular. Especial cuidado debe ponerse al
o 225 ./ calcular el coste horario, pues, si el operador est
/' RESISTENCIAA COMPR'SlON
en plantilla de la empresa, se deber partir del
-- -
DE LA ROCA
200 /'
./ 80 MP,
coste anual, que es el gasto en el que se incurre,
175
./
./ .. independientemente del nmero de horas que
./
trabaje la mquina.
1000 2000 3000 4000 5000
TABLA 31
Tipo de Roca
Elemento de desgaste
Blanda Media Dura
171
. Excavadoras hidrulicas y palas cargadoras
TABLA 32
Tipo de Roca
Elemento de desgaste
Blanda Media Dura
. Tractores de orugas
TABLA 33
Tipo de Roca
Elemento de desgaste
Blanda Media Dura
Puntas 150 h 30 h 15 h
Protectores 1.500 h 450 h 150 h
Brazo 10.000 h 3.500 h 1.000 h
Cuchillas 300 h 200 h 100 h
. Mototraillas
TABLA 34
Tipo de Roca
Elemento de desgaste
Blanda Media Dura
. Rotopalas TABLA 35
.'
Tipo de Roca
Elemento de desgaste
Blanda Media Dura
172
carga del explosivo. Para una estimacin rpida del En la Tabla 36 se recoge un modelo de hoja de
consumo especfico de explosivo en los trabajos a clculo del coste horario de un equipo.
cielo abierto, puedeemplearsela siguiente expresin:
173
TABLA 36
Mquina: Modelo:
Condiciones de trabajo
Horas de vida estimada (h)
Horas de trabajo al ao (h):
Perodo de amortizacin en aos (N)
Valor residual (%)
.
Cargas Indirectas:
.
Inters del capital (%)
Segurose impuestos(%): TOTAL
COSTES DE PROPIEDAD
1. AMORTIZACION
. Precio de adquisicin PTA.
. Valor residual. PTA.
. Valor de neumticos PTA.
Suma a amortizar
AMORTIZ. HORARIA = PTAlh
Horas de vida estimada
2. CARGAS INDIRECTAS
COSTES DE OPERACION
174
estimador. Las curvas de costes se presentan con En las citadas figuris pueden verse las curvas de
escalas logartmicas, teniendo como abcisas la estimacin de costes de capital y operacin del
capacidad de producciny como ordenadas el coste, proceso de perforacin y voladura del estril de
por lo que las frmulas son normalmente del tipo Y recubrimiento del mineral, en funcin de la
= a (X)b,donde" X" e "Y" representan las variables produccin diaria prevista" X". Los subndices de
independientes y dependientes de capacidades y "Y", que son "L", "S" Y "E" indican los compo-
costes respectivamente, figuras 13 y 14. nentes de coste de la mano de obra, materiales
y equipos en funcionamiento respectivamente
Todos los costes estn referidos a dlares de Enero Ninguna de las curvas o ecuaciones de coste
de 1984 y son representativos de la tecnologa incluyen las partidas correspondientes a propiedad
minera en dicho momento en Estados Unidos. y/o seguros, impuestos o amortizaciones
-
.......
-fn
N
"--"."0
'"E'Q"-J
",
..('
I I '1........
.. i
r OOR. 1--
Ys=0.147(X)-0.0160
YE = 0.0294(X)0.0567
8.000 S XSo300.000
costes. A continuacin, se expone un ejemplo de
aplicacin de este sistema de estimacin.
11'1'03
...J l" o,. Ejemplo de aplicacin
~
a:
<t Se consideraun yacimiento que se va a explotar por
- . grRTO" MATER'AL!S
u
111 PERF. ROTOPUlCUTI'oAS I I IT el mtodo de crteres invertidos "VCR", con una
e 0.1
111 YL = 1.747(X)-0.091 M NO 'o'! OoU produccin de 2.000 t/dia. Sedeseaconocer el coste
1-
ti) !QU' POS !/f OPtRACIO/f
de operacin diario y por tonelada extraida.
YS' 30.278(X) -0.498
8 1.HI( X) -0.182
VE' -
100 X 8.000
0.01 - Mano de obra.
100 1.000 10.000 100.000 1.000.000
ESTERIL (lidia) El coste total de la mano de obra se calcula con
la expresin:
Figura 13.- Costes de capital por tonelada de material de
recubrimiento extrada. YL= 23.075 (Xf595 como X = 2000, resulta
YL = 23.075 (2.000/555 = 2.124 S/dia
100.000
- Personalde mina (0,871127241= 7848 S/dia
PE RF. ROTOPERQJTIIAS --+ - Personal de mantenimiento (O,73u2. 724i = 276S/dia
---L -
YI.: 1.747(X0.909 Coste total de personal 2 124 $/dia
o ~tt-
:o Ys' 30.278(X,o.504
....... ,4-1++
* I - Materiales
-
Z
10.000
VE:
1.000 ~x!l
1.HI(X) 0.818
8.000
o Se aplica la siguiente expresin.
<3
<t
o::
111
o- Ys = 2. 152 (Xf9')7
o
111
e 1.000 PERF. ROTATIVAS Ys = 2. 125 (2.000)947 = 2.877 $/dia
111
1-
ti)
YL: 0.042(X'-035
o
u Ys = 0.147 (X)0.984
El coste individual de los componentes es, de
acuerdo con los datos recopilados, el siguiente:
VE: O.O29(X) 1.057
8.000 ~ x.5. 300.000
100
1.000 10.000 100.000 1.000.000 - Explosivos y accesorios (0,69) . (2877) = 7.985 $/dia
- Bocas perforacin y (0,13) . (2877) = 374 $/da
ESTERIL (t./dia) varillaje
- Material estril (0,09) . (2877) = 259 $/da
Figura 14.- Costes de operacin diarios para diferentes - Conceptos varios (0,,0,9) . (2877) = 259 $/da
capacidades de produccin de estril de recubri-
miento. Coste de materiales 2.877 $/dia
175
- Equipos - Coste total de mano de obra
El coste diario de los equipos en operacin para (2.124 $/da) . (1,10) . (1,08) = 2.523 $/da
el mtodo "VCR" puede estimarse para la capaci-
dad indicada con la siguiente ecuacin:
- Coste total de materiales
YE = 1.502 (Xf792
YE = 1.502 (2.000f792 = 618 $/da. (2.877 $/da) . (1,06) . (2,01) = 6. 130 $/da
176
.. Explotacin. donde:
.. Transportey extraccin.
Servicios mineros.
Servicios generales.
=Inversin total (Dlarescanadienses de 1980).
Tm= Capacidad de tratamiento (Toneladas cor-
. Infraestructura. tas/da).
. Restauracin durante la produccin.
Las expresiones anteriores slo sirven de referen-
cia, pues las inversiones de muchos proyectos
C. Tratamiento de minerales pueden diferir de los valores medios obtenidos
.. Conminucin.
con esas ecuaciones.
.. Beneficio.
Separacin slido-lquido.
a. Minas a cielo abierto
.. Hidrometalurgia.
Aplicaciones especiales.
En los proyectos a cielo abierto este autor distin-
gue ocho partidas de inversin, que son las
.. Transporte.
Servicios de planta.
recogidas en la Tabla 37. Antes de aplicar esas
expresiones es preciso calcular el volumen de
.. Servicios generales.
Infraestructura.
Restauracin durante la produccin.
desmonte inicialy el ratio de estril a mineral, as
como el nmero de excavadoras y volquetes que
se estiman necesarios.
D. Infraestructura
.. Operaciones generales.
Instalacin de carga.
Para determinar el tamao de las excavadoras y
la flota de transportp se aplican las siguientes
ecuaclones:
..
. Transporte.
Residencias y campamento.
Tratamiento de aguas residuales.
S = O,13 . T,4
TO.8
Ns = 0,007 .-
S
Los dos inconvenientes principales que plantea
este sistema son que no se debe aplicar a la t = 8 . S1.1
determinacin individualde los costes de cualquie-
ra de los componentes del ciclo minero o minera-
lrgico, ya que est concebido con una ptica TO.8
global, basada en la integracin de todas las Nt = 0,2.-
estimaciones individuales,y, en muchos casos, las t
categoras de costes consideradas (mano de obra,
materiales y equipos) no coinciden con la estruc-
tura contable de las compaas. No obstante, el donde:
CESconstituye, actualmente, el sistema de estima-
cin de ms fcil acceso, completo y detallado S = Capacidad de las excavadoras (yd3).
dentro del contexto de la industria minera en
Estados Unidos. Ns = NmerQ necesario de excavadoras.
t = Capacidad de los volquetes (tons.).
Nt = Nmerode volquetesnecesario.
5.3.2. Mtodo de Q'HARA T = Produccin diaria de estril y mineral
(tons/da).
Es otro de los mtodos de clculo de costes ms
completo para minera y mineralurgia. Se basa en Tanto "S" como "t" se aproximan por exceso a
frmulas de ajuste exponencial de la capacidad, y las dimensiones comerciales que existan en el
fue desarrollado por O'HARA(1980-1986). mercado, mientras que" Ns" Y Nt" se redondean
hacindolos nmeros enteros.
177
TABLA 37
Resumen de los costes de capital en minas a cielo abierto (*)
1 Acondicionamiento del T = tons/dia de estril 103 a 10' C" = 2.832 . TO', Topografa suave, poco
rea, planta y accesos y mineral arbolado
C" = 7.080 . TO> Topografa accidentada,
mucho arbolado
6. Estudios de viabilidad, 4 a 6% de (C" + C,} + C}! + Cn) ms 8% de (C31 + C31 + C33 + C4)
ingeniera y planificacin
7. Construccin, supervisin 8 a 10% de (C" + Cl} + C}1 + Cn + C31 + C3} + C33 + C4)
y direccin
8. Trmites legales y admi- 4 a 7% de (C" + Cl} + C21 + Cn + C31 + C3} + C33 + C4)
nistrativos, permisos, etc.
8 1 . l.
20000
",
40000
I
60000
1
80000
1
100000 -;;; 5000
..
''
T= TONS/DIADE ESTERILy MINERAL
z
o
4000
Figura 15.- Seleccin del tamao de las excavadoras y los ...
..a:
volquetes. t-
x
'"
~ 3000
b. Minas subterrneas o
'"
o
En las minasde interior las inversiones se determinan 25
z
~ 2000
con las ecuaciones recogidas en la Tabla 38. La o
a:
Q.
hiptesisde clculo esque el grado de mecanizacin "
.c
de las explotacioneses elevado, de lo contrario sera 1000
preciso incrementar los valores obtenidos para los D~ diametro del tambor (pulg.)
costesde operaciny plantilla de personalnecesaria.
2000 4000 6000 8000 10000
Si la roca donde se ubica el pozo es competente, se T ~ TONELAJE DIARIO EXTRAIDO
considera que ste tendr una seccin rectangular
de rea: Figura 16.- C~lculo del dimetro de la mquina de extraccin.
178
La altura del castillete "L", en pies, se calcula con La potencia del motor de extraccin se estima
la ecuacin: L = 0,25 . D + 5,5 . (D/l00? + 6,3 . con: H (HP) = 0,5 s. (D/l00?4. El peso de la
-p33, figura 17. La velocidad ascensional de la jaula estructura metlica del castillete, en condiciones
o skip "s", en pies/min,es s = 1,6 . hO,5 . -p.4. de diseo seguras y con cables de extraccin con
un dimetro igual 1/80 del dimetro del tambor,
es aproximadamente:0,12 h3 , (D/l00f
El caudal de aire necesario para operar en la mina
viene dado por Q (pies3/min)= 200 . T.46, siendo
200 ~
'T' la produccin diaria.
.~ IBOI
~ c. Plantas de tratamiento.
~~
W 160 ' D,\56"
1- '\44~
W
-J 140
-J
:::
"D>\oi' Las partidas ms importantes de inversin en las
D"z!)
en
<t
120 plantas de tratamiento son las indicadasen la Tabla
U
..J 100
-~,~ 39.
W ~~
o
<t
80
ifr La preparaciny explanacindel terreno depender
:';-i
"'. de la topografa y de los tipos de materiales de
j 60
:::;: D' DIAMETRO DEL TAMBOR (PULG.) recubrimiento, por lo que se aplicar un coeficiente
<t 40
a::
:::> corrector" Fs" que vara entre 1 y 2,5, Tabla 40.
1- 20
..J
<t ---L-
1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 El vaciado para las cimentaciones, la com-
T' TONS, OlA EXTRAIOA paracin de los suelos, el acero y el hormign
de los pilares para el edificio de la planta,
Figura. 17.- Oimenslones del castillete en funcin de la as como el montaje de los equipos depen-
produccin diaria a extraer. dern de las caractersticas topogrficas del
TABLA 38
Resumen de los costes de capital en minas subterrneas (*)
3. Instalacin de extraccin D = Dimetro del I 72-168 C3\ = 482 HO' D\4 Mquina de extraccin
tambor H= motor (HP)
C32 = 57 Dl8 y Coste de Instalacin
CJ3 = 0.133 032 Coste de edificio. Castillete,
CJ4 = 0.673 LI.8 0'2 L = Altura (pies)
4. Instalacin compresores Q = Ples3/minde aire 2.000 C41 = 524 . QO.8 Coste compresores
-12.000 C4, = 248 Q07 Coste Instalacin
0'8
5 EquIpos mineros T = tons/da produci- 500-7.000 Cs = 24.071 . WO3 *T Incluido coste de instalacin
das 1 I 42.478 . T06 (para
. = anchura cmara (pies)
W
grandes explotaciones) (lOa 50) [
10. Trmites legales y admi- 4 a 7% de (C11 + C12 + C, + C31 + CJ2 + C33 + CJ4 + C4l + C4, + Cs + C6)
nistrativos
179
TABLA 39
Resumen de los costes de capital de las plantas de tratamiento (*)
1. Explanacin y preparacin IT= tons. capac.!da 500-7.000 C1 = 56.637 Fs TU, Fs = Factor local
5. Clasificacin y almacena-
miento
IT= tons capac.!da 500-7.000 C, = 11328 . Fg . T" Fg = Factor de molienda
6. Flotacin o concentracin T = tons. capac.!da 500-7.000 C" = 3.540 Fp TU! Fp = Factor de procesamlen-.
to I
I
7. Espesadores y filtros T = tons. capac.!da 500-7.000 C; = 7.000 . Ft TU', Ft = Factor de procesamien-
to
8. Almacenamiento
centrado
de con-
I Tc = tons.
concenUda
20-500 C8 = 5664 Tc08
pe 8495 M
Generador de carbn
Generador de gas-oll
Subestacln de transforma
C94 = 850 . p., CIOll
Llneas de Baja tensin
10. Presasde residuos T = tons capac.!dia 500-7.000 C = 4248 T Presa; terreno llano
14. Alojamientos
Clas
y residen- IN = nm. empleados (141 = 77.876 * N Areas residenciales
(142 = 28319 * N Campamentos
15. Estudios de viabilidad, 4 a 6% de (C,) + (C,) + (CI3) ms 6 a 8% de los costes
diseo y planificacin desde (C) hasta (C,,) ms (C'4)
16. Direccin y supervisin 8 a 10% de la suma de costes desde (CI) hasta (CI4)
17. Trmites legales y admi- 4 a 7% de la suma de costes desde ((,) hasta ((14)'
n istrativos
180
terreno, y, fundamentalmente, de su capacidad El dimetro de las tuberas se estima a par-
portante, por lo que se utilizar el coeficiente tir de: Dp (pulg) = 0,15 . DO6,tanto para el agua
corrector" Fe" con valores entre 1 y 3,5. fresca como para la recirculada.
La planta de trituracin primaria y el parque La potencia elctrica instalada, en kW, depende del
intermedio se consideran que son los ptimos y tipo de explotacin:P = 136 . r.s paracompleJosde
con capacidad para que la trituracin final o minas a cielo abierto y plantas, y P = 27 . r para
secundaria pueda operar las 24 h del da. minassubterrneasy plantas,siendo "1" la capaci-
dad de tratamiento en tons/da, figura 19.
El edificio del concentrador permitir un aislamiento
de los equipos frente al ambiente exterior, as como IC"'R~'A MAXI~~ P(k;;, .- -
1 y 2,5. 16
U '4
....
En cuanto a la seccin de molienda, el coste ser
funcin de las caractersticas del mineral, tanto ~ 12
181
TABLA 40
Fg = Factor de molienda 1,0 Minerales blandos (IW < 12) 55% - 200 mallas
1,5 Mineralesmedios(12 < IW < 17) 70% - 200 mallas
1,8 Mineralesduros (IW > 17) 80% - 200 mallas
TABLA 41
182
TABLA 42
Plantillas de personal necesarias para minas
y plantas de tratamiento (*)
2. Minas Subterrneas N2
5. Servicios Generales Ns
Ns =
0,0558 . (N, + N2 + N3 + N4) Areas relativamente bien comunicadas
N\ = 0,10 . (N, + N2 + N3 + N4) Areas remotascon malascomunicaciones
183
Los costes de mano de obra, de materiales y de
energa por tonelada explotada o tratada se
250. resumen en las Tablas 44 y 45.
de trabajo, eran las siguientes: Figura 21.- Plantillasde personal en minas subterrneas.
TABLA 43
Distribucin porcentual del personal
Desarrollo 17 12 9 14
Explotacin 23 31 31 45
Servicios mina 22 20 29 12
Mantenimiento' 23 23 18 13
Supervisin y
direccin 15 14 13 16
184
El mtodo es propio de las estimaciones de orden
de magnitud y/o estimaciones preliminares. Si los
resultados econmicos que se obtienen en estos
100
primeros estudios son positivos y el proyecto es
MINERALES Dt ORO
N' 1.14. TO'5
viable, entonces se pasar a efectuar unas es-
timaciones ms detalladas utilizando otro mtodos
<!
1- ms precisos.
Z 80
<!
-'
CL
<!
-' 6. Actualizacin de costes
Z
W 60
V>
O
Las relaciones utilizadas para estimar los costes
O
<!
actuales de capital o de operacin partiendo de
w
-' datos antiguos se denominan ndices de coste o
CL
::;: 40
factores de escalacin. Cada ndice de coste
w
representa el cociente entre los costes en un
~ determinado momento y los costes en un ao
o
a:: especfico tomado como base. La variacin de los
w
::;: 20
::o costes se sabe que es debida a tres causas princi-
Z L pales: inflacin, disponibilidad de mano de obra
6000 7000
1000 2000 3000 4000 5000
y materiales, y cambios tecnolgicos. Cuando se
T' TONELADAS TRATADAS AL DIA conoce el precio antiguo de un equipo, el coste
actual se calcula mediante la expresin:
Figura 22.- Plantillas de personal en plantas de tratamiento.
Indice de Coste Actual
Coste Actual = Coste Antiguo x
condiciones locales conociendo algunos detalles Indice de Coste Antiguo
sobre la topografa, climatologa, accesibilidad y Los ndicesde coste se basan en los costes medios
materiales de recubrimiento del depsito. Adems, de un perodo de tiempo. Poseenuna precisindel
tambin es fcil adecuar las frmulas con las que ::!:1O por 1OOY pueden usarsecon igualo mayor
se estiman los costes de operacin al darse stas grado de error cuando el desfase de tiempo es
para los diferentes componentes estndar: mano menor de 5 aos. Como consecuenciade esto, los
de obra, materiales, administracin y servicios ndicesde coste debern limitarse a estimacionesde
generales. orden de magnitud y estimacionespreliminares.
TABLA 44
Costes de mano de obra por tonelada producida o tratada (*)
1. COSTESDEL PERSONALEN MINA
L, = 1,35 . 378 $C/ Tpo.3 . WO.5 Cmaras almacn
L, = 1,35 . 693 $C/ Tpo.3 . WO.5 Corte y relleno
L, = 1,35 . 457 $C/ Tpo.3 . WO.5 Cmaras y pilares
L, = 1,35 . 3.041 $C/ (Tp . W)OS Barrenos largos o V.C.R.
L, = 1,35 . (12,64 $C/ Tpo,5+ 29,92 $C!TpO,4) Minas a cielo abierto
185
TABLA 45
Costes de materiales y energa por tonelada producida o tratada (*)
Existen ndices de coste publicados que cubren Entre los Indices de Coste de Proyectos los que
cada una de las reas de inters de los estimado- ms se utilizan a nivel internacional en la estima-
res. Por ejemplo, hay ndices sobre construccin, cin de inversiones son los siguientes:
tipos de plantas e industrias, salarios para diversas
industrias, equipos, materiales y productos. 1.- Indice de Coste" Marschall & Swift" (M&S).
En general, los ndices de coste pueden clasificars- 2.- Indicede Coste de Construccin"Enginee-
e en dos categoras: (1) Indices de Coste de ring News-Record" (ENR)
Factores y (2) Indices de Coste de Proyectos.
3.- Indice de Coste de Construccin de Plantas
Los Indices de Coste de Factores miden lus ten- "Chemical Engineering" (CE).
dencias de los costes para una clase-especfica de
producto (por ejemplo, gas-oil, acero, explosivo, 4.- Indice de coste de Construccin de Refineras
mano de obra, etc). Mientras que los Indices de "Nelson" (NR).
Coste de Proyectos proporcionan la variacin
relativa del coste total para un proyecto completo Cada ndice se basa en una determinada informa-
que engloba comnmente diferentes factores. cin especfica que se resume a continuacin:
186
1. Indice de Coste "Marshal & Swift" (M&S) En Espaa, la Confederacin Nacional de la
Construccin pblica peridicamente los" Indices
Tienediversosvalores,aunque el ms utilizadoes de Revisin de Precios u con los cuales, y a
el que corresponde a equipos de toda la industria. travs de frmulas polinmicas ponderadas, se
Este ndice es la media de los calculados para 147 revisan los precios en los contratos del Estado. Un
industrias. Otro de los ndices que recoge es el de sistema similar puede aplicarse a la actualizacin
la industria minera. de los costes de operacin, conociendo los por~
centajes que representen cada uno de los compo-
Estos ndices se basan en la valoracin de equi- nentes de dichos costes.
pos, y en factores y opiniones modificadoras
concernientes a las condiciones econmicas en Como ejemplo, se exponen a continuacin algu-
curso. Se publica cuatrimestralmente y el ao nas de las frmulas polinmicas empleadas habi-
base es 1926. tualmente.
H, E, C, s, L, IPC,
K,= 0,37- + 0,30- + 0.05-+ 0,09 - +0,03- + 0,15-
Ho Eo Co So Lo PCo
3. Indice de coste de Construccin de Plantas
"Chemical Engineering" (CE)
Se basa en los siguientes componentes y porcent-
ajes: 37 por 100 equipos fabricados, 14 por 100
equipos de proceso, 20 por 100 tuberas, vlvulas 3. Tneles de pequea seccin. Obras de paso,
y conexiones, 7 por 100 instrumentacin y control galeras, tneles de pequeas seccin y desa-
de proceso, 7 por 100 bombas y compresores, 5 ges subterrneos en obras de minera.
por 100 equipo elctrico, 10 por 100 soportes
estructurales, aislamientos y pinturas, 22 por 100
mano de obra de montaje e instalacin, 7 por H, E, C, s, M, IPC,
100 materiales y mano de obra de edificacin, 10 K,= 0,36- + 0,18 - +0,19- + 0,07- +0,05- +0,15-
Ho Eo Co So Mo PCo
por 100 mano de obra de ingeniera y supervi-
sin. El ndice se establece en 1957-1959 con un
valor de 100.
187
TABLA 46
Las frmulas tipo generales se revisan peridica- conjunto nacional, en Septiembre de 1996, distin-
mente, ya que los coeficientes representan la guindose los diferentes componentes de los pre-
estructura de los costes tipo en un determinado CIOS.
momento y sta puede variar por tres causas prin-
cipales: Por ltimo, el U.S.Bureau of Mines dentro del pro-
yecto denominado "Mineral AvailabilityProgram"
ha desarrollado un sistema de actualizacin de los
- Variacinde la productividadde la mano de costes de capital y operacin en minera, conocido
obra. por "International Mining Cost Indexation System
- Diferente evolucin de los precios de los distintos (IMCI)",que permite extrapolar y actualizar datos
factores. de costes de diferentes pases.
- Transformaciones y avances tecnolgicos. La Tabla 48 reproduce los ndices de coste de la
mano de obra por provincias,as como el ndice de
los materiales de construccin para el conjunto
En la Tabla 47 se reflejan los ndices oficiales de nacional, en Septiembre de 1996, tomando como
revisin para cada una de las provincias y para el base Diciembre 1992.
188
TABLA 47
IPe: 1983 = 1OO Dic.89=1O0 Cobre Aluminio Energa: Penoy Bal. Canarias
220,0 138,99 89,44 91,47 145,34 151,26
* Provisional
NOTA.- Este cuadro
es la simpleprolongacinde la seriefinalizadaen Diciembrede 1992, mediantela aplicacinde losincrementosderivadosde la nueva(Die.92 = 100).
Elabora:SEOPAN.
189
TABLA 48
Indices del coste de la mano de obra (Septiembre 1996)
Provmcias IN DICES Provmcias INDICEs
Cu Cobre 102,69
Al Aluminio - 148,18
* Provisional. Elabora: SEOPAN.
190
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