Wayra Kori Expolotacion Ok

INTRODUCCIN
En el presente trabajo daremos a conocer a la empresa Minera WAIRA

QORI SRL, que es una empresa que maneja sus procesos de manera que su
impacto en el medio ambiente sea lo menor posible, veremos la aplicacin
de tecnologas limpias en el proceso de produccin para la obtencin de
minerales.
En el primer captulo veremos la parte formal de la empresa desde su
constitucin, los formatos de la solicitud del petitorio dentro de estos los
aspectos generales de la empresa.
En el segundo captulo, conoceremos como es el proceso de exploracin,
la maquinaria que se utiliza y la tecnologa que se utilizara para la
explotacin.
En el tercer captulo nos enfocaremos en la aplicacin de tecnologas
limpias, para hacer una mineria responsable y hacer de nuestra empresa
una organizacin que se diferencie por el compromiso con el medio
ambiente y el entorno que nos rodea.
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DATOS DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA:
WAYRA KORI S.R.L
NOMBRE DEL PROYECTO:
PROYECTO WAYRA KORI
SOCIOS:
REQUELME COLORADO, FRANK
SNCHEZ MENDOZA, PATRICIA
RAMOS CUBAS, DENIS
VASQUEZ LIAN, JULIO
APORTES DE CADA SOCIO

SOCIO APORTE
REQUELME COLORADO FRANK $ 1800,000.000
SNCHEZ MENDOZA PATRICIA $ 1500,000.000
RAMOS CUBAS DENIS $ 1500,000.000
VASQUEZ LIAN JULIO $ 1500,000.000
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CAPTULO I
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MINERA WAYRA KORI S.R.L
1. FILOSOFA DE LA EMPRESA
MISIN:
Somos una empresa nacional encargada de la explotacin y extraccin de minerales.
Contamos con personal calificado, identificado con la empresa; poseemos tecnologa de
vanguardia para ofrecer materia prima de calidad, teniendo presente nuestro compromiso
con la sociedad y el medio ambiente.
VISIN:
Ser la empresa lder en extraccin, explotacin y exportacin de minerales; siendo
reconocidos internacionalmente por nuestra calidad de producto; innovando con tecnologa
de vanguardia que permita mantener nuestro compromiso con la comunidad y el medio
ambiente.
VALORES:
RESPOSABILIDAD: ser responsables con nuestro personal, consumidores, nuestro
medio ambiente cuidando nuestros procesos de extraccin de minerales.
RESPETO: respetar la opinin pblica, el compromiso que tenemos con la sociedad

y con nuestros trabajadores.
SOLIDARIDAD: ser solidario con nuestra comunidad en general, contribuyendo al
desarrollo tanto econmico como humano de Cajamarca.
PUNTUALIDAD: ser puntuales tanto en la entrega de materias primas como en el

inicio y termino de las labores de nuestro personal.
OBJETIVOS GENERALES
Conseguir el mximo beneficio econmico para ser una empresa rentable y
amortiguar nuestros gastos.
Trabajar de forma conjunta con la comunidad, manteniendo el respeto por el medio
ambiente.
Ofrecer puestos de trabajo a personas locales y contribuir con el desarrollo
econmico y humano de Cajamarca.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Renovar la tecnologa constantemente.
Elevar la productividad de la empresa en base a minerales de calidad.
Implementar tecnologa de proteccin al medio ambiente.
Capacitar al personal.
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POLITICAS DE LA EMPRESA:
Contar con las diferentes certificaciones para brindar calidad y seguridad tanto al
trabajador como a la comunidad.
El contrato de los trabajadores se realizar de acuerdo a una evaluacin por

capacidades.
El trabajador ser de exclusividad de la empresa, no pudiendo comprometerse con

otra empresa del mismo rubro.
Se establecer sistemas adecuados para prevenir la contaminacin y gestionar los

recursos naturales de manera eficiente.
Realizar peridicamente estudios de impacto ambiental para garantizar la proteccin

de medio ambiente y de esta manera controlar la generacin de acciones o
accidentes relacionados con l.
Reconocer la importancia de nuestro capital humano realizando capacitaciones de

prevencin, gestin de seguridad y salud en el trabajo.
El trabajador tendr el derecho de ser asegurado en el servicio de Salud, junto a su

esposa e hijos que sean menores a los 18 aos.
REGLAS - NORMAS:
El personal que labora en la empresa deber ceirse al horario establecido al rea

al que pertenezca.
Es obligatorio el uso del Equipo de Proteccin Personal (EPP).
Cada trabajador deber portar su identificacin de manera visible.
Est prohibido el uso de celulares, el acceso a redes sociales, u otros medios de

distraccin en horarios de trabajo.
Es obligatorio pasar por el control mdico correspondiente.
Respetar la sealizacin correspondiente para prevenir accidentes.
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Estructura Orgnica
rganos de Direccin:
Junta General de Participantes
Gerente General
Gerente de Proyectos
rganos de Lnea:
Jefe de Recursos Humanos
Jefe de Contabilidad y Finanzas
Jefe de Logstica
Jefe de Investigacin y Operaciones
rganos Operativos:
Reclutador y Seleccionador
Capacitador de desarrollo de talentos
Gestor y Control de proyectos
Gestor Financiero
Comprador
Almacenero
Distribuidor y Transportista
Ingeniero Geolgico
Ingeniero de Minas
Ingeniero Qumico
Ingeniero ambiental
Soporte tcnico
Asesora:
Abogado
Apoyo:
Secretaria
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Organigrama Estructural
Junta General de Participantes
Gerencia General
Asesora Legal
Gerencia de Proyectos
Secretara
Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de

Recursos Humanos Contabilidad y Logstica Investigacin y
Finanzas Operaciones
Seccin Seccin Seccin de

Compras Ingeniera Soporte
Seccin de Tcnico
Seccin de Gestin y
Reclutamiento Control de Geologa
y Seleccin proyectos
Seccin
Almacn Minera
Seccin de Seccin de
Desarrollo de Gestin Qumica
talentos Financiera Seccin
Distribucin y
Transporte Ambiental
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2. ACTA DE CONSTITUCIN
ACTA DE CONSTITUCIN
ACTA DE CONSTITUCION DE LA EMPRESA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA WAYRA KORI
SIENDO LAS 10:00 A.M. DEL DIA 27 DE MAYO DEL 2015 EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA, DISTRITO, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA SITO EN LA AVENIDA MARTIRES DE UCHURACAY #1933. SE REUNIRERON PARA LA
CONSTIUCION DE LA EMPRESA: EL SR. FRANK EDWIN REQUELME COLORADO. QUIEN MANIFEST SER DE
NACIONALIDAD PERUANA, IDENTIFICADO CON DNI N 47359892, ADMINISTRADOR, SOLTERO, DOMICILIADO EN
AVENIDA MARTIRES DE UCHURACAY #1933; LA SRTA. PATRICIA ALEXANDRA SNCHEZ MENDOZA. QUIEN MANIFEST
SER DE NACIONALIDAD PERUANA, IDENTIFICADA CON DNI N 72636176, ADMINISTRADOR, SOLTERA, DOMICILIADA EN
PSJE. CUMBE MAYO #284; EL SR. DENIS LEYVER RAMOS CUBAS. QUIEN MANIFEST SER DE NACIONALIDAD PERUANA,
IDENTIFICADO CON DNI N 77213917, ADMINISTRADOR, SOLTERO, DOMICILIADO EN PSJE. CRUZ DE MOTUPE #115; EL
SR. JULIO CSAR VSQUEZ LIAN. QUIEN MANIFEST SER DE NACIONALIDAD PERUANA, IDENTIFICADO CON DNI N
46760371, ADMINISTRADOR, CASADO, DOMICILIADO EN AV. LOS HEROES #482.
SE REUNIERON CON EL OBEJTO DE CONSTIRUIR LA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

DENOMINADA: MINERA WAYRA KORI SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.
LOS APORTES DE CAPITAL DE LA SOCIEDAD FUERON PAGADOS DE CONTADO Y EN EFECTIVO Y ESTN CONSTITUIDOS AS:
SOCIO APORTE
FRANK EDWIN REQUELME COLORADO $ 1800,000.000
PATRICIA ALEXANDRA SNCHEZ MENDOZA $ 1500,000.000
DENIS LEYVER RAMOS CUBAS $ 1500,000.000
JULIO CSAR VASQUEZ LIAN $ 1500,000.000
EL CAPITAL DE LA EMPRESA ES EL MONTO DE $. 6300,000.000. POR DECISION DE LA ASAMBLEA SE NOMBR COMO

GERENTE GENERAL DE LA SOCIEDAD, AL SR. FRANK EDWIN REQUELME COLORADO; ADMINISTRADOR, A LA SRTA. PATRICIA
ALEXANDRA SNCHEZ MENDOZA; JEFE DE RECURSOS HUMANOS, AL SR. DENIS LEYVER RAMOS CUBAS; JEFE DE
OPERACIONES, AL SR. JULIO CSAR VASQUEZ LIAN.
SIENDO LAS 03:15 P.M. DEL DA 27 DE MAYO DEL 2017 SE DA POR CONCLUIDA ESTA REUNIN SITA EN LA AVENIDA
MARTIRES DE UCHURACAY #1933 FIRMAN:
________________________________ ________________________________
FRANK E. REQUELME COLORADO PATRICIA A. SNCHEZ MENDOZA
GERENTE GENERAL ADMINISTRADOR
________________________________ ________________________________
DENIS L. RAMOS CUBAS JULIO C. VASQUEZ LIAN
JEFE DE R.R.H.H JEFE DE OPERACIONES
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3. FORMATO DE PETITORIO
PETITORIO
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4. EXPLORACIN
4.1 Objetivos
El primero objetivo de la exploracin es la localizacin de una anomala
geolgica con propiedades de un depsito mineral, un objetivo de la exploracin
es la reduccin del rea de investigacin.
Otro objetivo es aumentar las ventajas del rea prometedora con respecto a su
explotacin rentable.
La norma elemental en todo proceso de exploracin minera consiste en aplicar
mtodos capaces de abarcar grandes zonas, descartando reas no favorables
con mtodos rpidos y muy econmicos, para llegar gradualmente a sitios
concretos con mtodos ms caros y precisos.
4.2 Evaluacin de reservas
Cuando incursionamos en la etapa de valuacin de reservas hacemos uso de

tcnicas, algunas de las cuales han sido usadas en la etapa de exploracin
regional, sola difieren en la escala. Entre ellas se distinguen: tcnicas
geolgicas, tcnicas geofsicas, tcnicas geoqumicas y toma de muestras
mediante sondeos, calicatas o excavaciones.
4.3 Yacimiento
Es una formacin en la que est presente una concentracin estadsticamente
anmala de minerales (depsitos minerales) presentes en la corteza terrestre o
litosfera.
Un yacimiento minero es aquel yacimiento en el cual la calidad y cantidad de los
minerales presentes justifica un mayor estudio, el cual tiene por objetivo definir
en cantidad, calidad, profundidad y dimensin el yacimiento con el fin de
desarrollar las actividades mineras para que la explotacin del yacimiento sea
econmicamente rentable con las tecnologas actuales. En sntesis, un
yacimiento mineral es un cuerpo geolgico constituido por mineralizacin
econmicamente explotable.
4.4 Recursos minerales

Segn la Economa, cualquier bien capaz de proporcionar alguna utilidad o
beneficio constituye un recurso. Cualquier recurso que se puede renovar en un
perodo de tiempo adecuado a nuestra expectativa de vida recibe el nombre de
recurso renovable, mientras que los que son un legado de la historia de la Tierra
y no se pueden regenerar en ciclos acordes a nuestras expectativas de vida son
los recursos no renovables.
Los recursos minerales son no renovables porque los ciclos geolgicos que los
forman se expresan en millones de aos.
Los recursos minerales presentan caractersticas que los hacen claramente
diferenciables, a saber: Recursos minerales metlicos: Se utilizan para extraer
metales, son mucho ms escasos e irregularmente distribuidos que las rocas y
minerales industriales, requieren un proceso de extraccin del metal.
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Las Rocas y minerales industriales: son ms abundantes, se utilizan,
generalmente, tal como se encuentran en la naturaleza, se producen y
consumen en grandes cantidades. Dentro de este ltimo grupo se encuentran
las rocas y materiales para la construccin que se caracterizan por tener precios
por unidad ms bajos, la extraccin y procesado es barato, las reservas pueden
considerarse infinitas e incluso un tipo puede ser sustituido por otro.
Los yacimientos minerales de la zona en la que se desarrollara el proyecto

WAYRA KORI son muy ricos en distintos tipos de minerales, principalmente se
encuentra presencia de Plata y Cobre y en menor medida Oro y otro minerales.
16
CAPTULO II
17
I. EXPLOTACIN
El tipo de explotacin que realizaremos en Wayra Kori ser de explotacin a cielo o
tajo abierto, es decir que su proceso extractivo se realiza en la superficie del
terreno, y con maquinarias mineras de gran tamao.
Para la explotacin de una mina a cielo abierto, a veces, es necesario excavar, con
medios mecnicos o con explosivos, los terrenos que recubren o rodean la
formacin geolgica que forma el yacimiento. Estos materiales se denominan,
genricamente, estril, mientras que a la formacin a explotar se le llama mineral.
El estril excavado es necesario apilarlo en escombreras fuera del rea final que
ocupar la explotacin, con vistas a su utilizacin en la restauracin de la mina una
vez terminada su explotacin.
Las minas a cielo abierto son econmicamente rentables cuando los yacimientos
afloran en superficie, se encuentran cerca de la superficie, con un recubrimiento
pequeo o la competencia del terreno no es estructuralmente adecuada para
trabajos subterrneos (como ocurre con la arena o la grava). Cuando la
profundidad del yacimiento aumenta, la ventaja econmica del cielo abierto
disminuye en favor de la explotacin mediante minera subterrnea.
Etapas:
Prospeccin y Exploracin: En la fase de exploracin, algunas de las
actividades con impacto ambiental son la preparacin de los caminos de
acceso, mapeos topogrficos y geolgicos, el montaje de campamentos e
instalaciones auxiliares, trabajos geofsicos, investigaciones hidrogeolgicas,
aperturas de zanjas y pozos de reconocimiento, tomas de muestras.
Explotacin: explotacin, los impactos que se producen estn en funcin

del mtodo utilizado. En las zonas de bosque, la sola deforestacin de los
suelos con la consiguiente eliminacin de la vegetacin -ms vasta en los
casos de minas de cielo abierto- tiene impactos a corto, mediano y largo
plazo. La deforestacin no solo afecta el hbitat de cientos de especies
endmicas (muchas llevadas a la extincin), sino el mantenimiento de un
flujo constante de agua desde los bosques hacia los dems ecosistemas y
centros urbanos. La deforestacin de los bosques primarios causa una
rpida y fluida escorrenta de las aguas provenientes de las lluvias,
agravando las crecidas en los periodos de lluvia debido a que el suelo no
puede contener el agua como lo hace en presencia de las masas boscosas.
Tratamiento de los minerales:

o Reduccin: su propsito es evitar costes generados por rocas sin
valor y reducir el tonelaje de material que ha de tratarse en la
fundicin.
o Concentracin: mtodos piro metalrgicos y mtodos
hidrometalrgicos.
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II. RECURSOS HUMANOS
El proceso de reclutamiento y seleccin:
El proceso de reclutamiento y seleccin de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como
objetivo el reclutar y seleccionar al personal ms idneo para un puesto de trabajo en una empresa.
ste empieza con la definicin del perfil del postulante, y contina con la bsqueda o reclutamiento de los
postulantes, la evaluacin de stos, la seleccin y contratacin del ms idneo, y la induccin y capacitacin
de ste.
1. Definicin del perfil del postulante
El proceso de reclutamiento y seleccin de personal empieza con la definicin del perfil del postulante,
es decir, con la definicin de las competencias o caractersticas que debe cumplir una persona para que
pueda postular al puesto que estamos ofreciendo.
Se determina qu conocimientos, experiencia, habilidades, destrezas, valores y actitudes se quiere que
posea.
Y para ello, debemos tener en cuenta el puesto al cual postula la persona; por ejemplo, para un puesto
relacionado con la Operador de maquinaria pesada, adems de la experiencia, podramos requerir la
habilidad para trabajar con seguridad, para obedecer normas y cumplirlas, capacidad de trabajo en
equipo, etc.
Pero adems del puesto en vacancia tambin debemos tomar en cuenta nuestra empresa en general, y
as, por ejemplo, el perfil del postulante tambin podra incluir la capacidad para adaptarse al ambiente
o a la cultura de la empresa.
2. Bsqueda, reclutamiento o convocatoria
El siguiente paso consiste en la bsqueda, reclutamiento o convocatoria de los postulantes que

cumplan con las competencias o caractersticas que hemos definido en el paso anterior (sin necesidad
de que tengan que cumplir todas ellas).
Las siguientes son algunas de las principales fuentes, formas o mtodos a travs de los cuales la
empresa busca, recluta y convoca postulantes:
Anuncios o avisos: la forma ms comn de buscar o convocar postulantes es a travs de la

publicacin de anuncios o avisos, ya sea en diarios, Internet, carteles, murales en centros de
estudios, etc. La ventaja de este mtodo es que podemos llegar a una gran cantidad de personas,
mientras que la desventaja es que implica un mayor tiempo y costo que otros mtodos; razn por
la cual es recomendable que, al redactar los anuncios, seamos lo ms precisos y especficos
posibles en cuanto a los requisitos.
Recomendaciones: otra forma comn de conseguir nuestros postulantes es a travs de las

recomendaciones que nos hagan contactos, amigos, conocidos, trabajadores de nuestra empresa,
clientes, centros de estudios, etc. La ventaja es que es la forma ms rpida y menos costosa de
conseguir postulantes, mientras que la desventaja es que podran recomendarnos postulantes que
no estn realmente capacitados, excepto en el caso de los recomendados por nuestros propios
trabajadores, que al saber que su prestigio est en juego, podran recomendarnos buenos
postulantes.
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La competencia: Es otra de las maneras que reclutamiento que utilizamos, obteniendo de otras
mineras o empresas contratistas postulantes capacitados y con experiencia.
Consultoras en recursos humanos: Empresas especializadas en buscar postulantes, pero a un costo

muy elevado.
Prcticas: consiste en tomar como postulantes a los practicantes que ya estn colaborando con
nosotros de manera temporal.
Archivos o bases de datos: consiste en tomar como postulantes a personas que ya hemos evaluado
o que nos han dejado su currculum anteriormente (para convocatorias pasadas).
Esta etapa tambin incluye el pedido a los postulantes de que nos enven su currculum o
que llenen un formulario de solicitud de empleo (el cual debe estar diseado de tal manera
que nos permita recoger la mayor cantidad de informacin posible).
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Modelo de Convocatoria
CONVOCATORIA PARA LA SELECCIN DE UN SUPERVISOR DE RIESGOS
Wayra Kori Corporation S.A
La visin de Wayra Kori es ser la mejor compaa de oro en el mundo, encontrando, desarrollando y
produciendo reservas de calidad de una manera rentable y socialmente responsable.
Es la empresa minera lder en la industria del oro en el Per. Su sede principal est ubicada en la ciudad de
Cajamarca, Per. Posee minas operativas y varios proyectos en diferentes etapas de exploracin y
desarrollo.
La Unidad de negocios interna de Wayra Kori Per, por medio de sus operaciones en Cajamarca se
encuentran en la bsqueda de:
SUPERVISOR DE PREVENCIN DE RIESGOS
Perfil:
Profesional egresado en la carrera de Ingeniera o afines.

Experiencia no menor de 3 aos realizando funciones similares
Maestra en seguridad (deseable)
Ingls nivel intermedio (deseable).
Contar con licencia de conducir A1 (indispensable).
Funciones:
Inspeccionar las reas de trabajo en la operacin (procesos, operaciones Mina,

Mantenimiento, Servicios Tcnicos, Logstica, etc.)
Apoyar a la supervisin en la investigacin de accidentes/ incidentes,
Elaborar reportes de seguridad mensualmente de las reas que asesoran
Elaborar las estadsticas y reportes solicitados por el Ministerio de Energa y Minas y
reportes corporativos, a solicitud de la Gerencia de Prevencin de Riesgos
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Da capacitaciones de seguridad sobre temas relacionados a la prevencin de riesgos al
personal de MBM y diferentes contratas
Facilitador en los elementos del Sistema de Seguridad de Wkor
Supervisa la ejecucin de los trabajos considerados de alto riesgo en la Operacin (Por
ejemplo: Mantenimientos programados, trabajos de alta tensin, etc.), supervisando que el
personal cumpla con los procedimientos, uso de EPP, bloqueos de fuentes de energa, etc.
Velar por el cumplimiento de las polticas y procedimientos del Sistema de Gestin
Ambiental
Coordinar con los representantes de entrenamiento de las reas de la mina, los programas
de entrenamiento y capacitacin en seguridad y armar un plan de capacitacin y
entrenamiento anual en base a los lineamientos corporativos
Mantener actualizada una base de datos general de capacitacin en seguridad,
competencia y programas de refresco.
Desarrollar mdulos de entrenamiento, junto con los Supervisores de Prevencin de
Riesgos, sobre sensibilizacin y refresco que se adecuen a los riesgos en seguridad y
controles de cada emplazamiento
Hacer seguimiento a las acciones correctivas derivadas de la investigacin de incidentes.
Fecha y lugar de presentacin de candidatura
Plazo de presentacin hasta el da 31 de julio de 2017 a las 12:00 horas, en la sede de la

empresa Consulting Adviserg: Jr. San Martn 525, segundo piso. Y en el correo electrnico a
la siguiente direccin, consultadvis@gmail.com
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3. Evaluacin
El tercer paso del proceso de reclutamiento y seleccin de personal es la evaluacin de los postulantes
que hemos reclutado o convocado, con el fin de elegir entre todos ellos al ms idneo (o a los ms
idneos) para el puesto que estamos ofreciendo.
Esta etapa puede empezar con una pre-seleccin (por ejemplo, a travs de revisin de currculums) que
nos permita descartar a los postulantes que no cumplan con los requisitos solicitados, o que nos
permita tener un nmero razonable de postulantes a los cuales evaluar.
Y una vez que contamos con un nmero razonable de postulantes, pasamos a citarlos y a evaluarlos a
travs del siguiente proceso:
a. Entrevista preliminar: Consiste en tomarle al postulante una primera entrevista informal en la cual
le hagamos preguntas abiertas con el fin de comprobar si realmente cumple con los requisitos que
hemos solicitado.
b. Prueba de conocimiento: Consiste en tomarle al postulante una prueba oral y escriba con el fin de
determinar si cumple con los conocimientos necesarios para el puesto.
c. Prueba psicolgica: Consiste en tomarle una prueba psicolgica con el fin de determinar su
equilibrio emocional, para lo cual podramos contratar los servicios de un psiclogo que nos ayude
con ello.
d. Entrevista final: Consiste en tomarle una entrevista ms formal y estricta que la primera, en donde
le hagamos preguntas abiertas con el fin de conocerlo en profundidad, la cual podra ser tomada
por el jefe del rea a la cual postula.
e. Exmenes mdicos: La mayora de las minas estn ubicadas a elevada altura geogrfica lo cual
requiere que se tengan las condiciones fsicas para poder trabajar en esos lugares. Consiste en
tomarles exmenes fsicos que permitan determinar si la persona est apta para trabajar en altura
geogrfica, exmenes como capacidad pulmonar y cardiaca, auditiva, etc.
Durante este proceso de evaluacin es importante corroborar que la informacin y las referencias
brindadas por el postulante sean veraces, por ejemplo, comunicndonos con sus antiguos jefes y
preguntndoles si la informacin que nos ha brindado es correcta.
Asimismo, tambin es importante evaluar cmo ha sido el desempeo del postulante en sus
antiguos trabajos, para lo cual tambin podramos optar por comunicarnos con sus antiguos jefes,
pares y subordinados, y consultarles sobre su desempeo.
4. Seleccin y contratacin
Una vez que hemos evaluados a todos los postulantes o candidatos, pasamos a seleccionar al que
mejor desempeo haya tenido en las pruebas y entrevistas realizadas, es decir, pasamos a seleccionar
al candidato ms idneo para cubrir el puesto vacante.
Y una vez que hayamos elegido al candidato ms idneo, pasamos a contratarlo, es decir, a firmar junto
con l un contrato en donde sealemos el cargo a desempear, las funciones que realizar, la
remuneracin que recibir, el tiempo que trabajar con nosotros, y otros aspectos que podran ser
necesario acordar.
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Aunque antes de contratarlo, podramos decidir ponerlo a prueba durante un breve periodo de tiempo,
con el fin de evaluar directamente su desempeo en su nuevo puesto, adems de su capacidad para
relacionarse con sus nuevos jefes, pares y subordinados.
5. Induccin y capacitacin
Finalmente, una vez que hemos seleccionado y contratado al nuevo personal, debemos procurar que se
adapte lo ms pronto posible a la empresa, y capacitarlo para que se pueda desempear
correctamente en su nuevo puesto.
Para ello, podramos empezar con darle a conocer las instalaciones y las reas de la empresa, indicarle
dnde puede encontrar las herramientas que podra necesitar para su trabajo, y presentarle a sus
supervisores inmediatos y a sus compaeros.
Luego podramos sealarle su horario de trabajo, decirle dnde puede guardar sus pertenencias,
entregarle su uniforme si fuera el caso, decirle cmo mantenerlo en buen estado, decirle qu hacer en
caso de emergencia, etc.
Y luego informarle sobre los procesos, polticas y normas de la empresa, y asignarle un tutor que se
encargue de capacitarlo sobre las funciones, tareas, responsabilidades, obligaciones y dems
particularidades de su nuevo puesto.
6. Personal
PERFILES OCUPACIONALES Y COMPETENCIAS DE PERSONAL
DIRECTORES Y GERENTES EN PRODUCCIN MINERA
Descripcin Bsica de las Competencias
La conformacin de las competencias identificadas para este grupo unitario, marca como esencial la
planificacin, evaluacin, y administracin de los proyectos y para ello delega, coordina, valida,
analiza y orienta en los procesos y recursos de la mina, perforacin u obra asignada a dirigir;
contando con conocimientos especficos sobre temas contables, hacendarios y financieros; as como ,
conocimientos amplios del mbito laboral en el que se desarrolla su labor; con capacidad en la
comunicacin verbal, enfocado a la seguridad en el trabajo, el desarrollo de proyectos sustentables y
empata con los diversos niveles jerrquicos de su estructura laboral. Siendo necesarias habilidades
como la solucin de conflictos y problemas. Se requiere de responsabilidad y perseverancia para el
desempeo de las funciones. Aunado a lo anterior se presenta como esencial el manejo del equipo
de oficina, incluyendo el uso de tecnologas de la informacin, que
lo apoyarn en la administracin de negocios.
Competencias Transversales
Aplicar estrategias de administracin de recursos humanos, financieros y materiales.
Promover y establecer procesos en la Seguridad en el Trabajo.
Proponer alternativas de solucin de conflictos en el mbito interno de la organizacin y
con los clientes y proveedores.
Comunicar asertivamente en la transmisin de instrucciones.
Asumir responsabilidad para la toma de decisiones enfocadas al logro de objetivos
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planteados.
Perseverar para mantener la calidad del servicio de la organizacin.
Propiciar empata con los distintos niveles jerrquicos de la organizacin.
Competencias Tcnicas
Planificar, validar y autorizar la asignacin y utilizacin de los recursos para la mina,

perforacin u obra respectiva.
Establecer y consensar el contenido de los programas, metas, procedimientos y sistemas de
produccin.
Delegar y coordinar, la operacin del Programa de Produccin.
Realizar visitas de inspeccin a mina, perforacin u obra respectiva.
Evaluar y autorizar la determinacin del valor econmico a largo plazo de las reservas de
minerales y energticos.
Analizar y Evaluar los informes sobre las actividades y los resultados de la empresa.
Identificar, reorientar y reprogramar las desviaciones detectadas en cuanto al programa de
produccin.
Poseer conocimientos bsicos en contabilidad, impuestos, contratos, facturacin, cobranza,
proveedores.
Poseer conocimientos amplios en minera o extraccin de recursos del subsuelo.
Competencias de Sustentabilidad e Innovacin
Usar las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TICS) Office, Internet Web, Redes
Sociales, Skype.
Promover y aplicar Sistemas, Proyectos, y Productos de apoyo a la conservacin del
ambiente y desarrollo sustentable en sus entornos laborales.
Aplicar la proyeccin y administracin de negocios.
COORDINADORES Y JEFES DE AREA EN PRODUCCIN MINERA
La conformacin de las competencias identificadas para este grupo unitario, marca como esencial la
planificacin y administracin de las obras de extraccin de minerales y recursos del subsuelo como
petrleo y gas, para ello delega, coordina, valida, analiza y orienta en los procedimientos y
utilizacin de los recursos de la obra asignada a dirigir; contando con conocimientos bsicos y
especficos sobre temas de procedimientos de extraccin de minerales y recursos del subsuelo; con
capacidad para establecer el trabajo en equipo, la solucin de problemas, con base en la
responsabilidad, enfocado al cumplimiento de la reglamentacin de la seguridad en el trabajo y el
desarrollo de proyectos sustentables. Siendo necesarias habilidades como la solucin de conflictos y
problemas. Aunado a lo anterior se presenta como esencial el manejo de tecnologas de la
informacin, que lo apoyarn en la toma de decisiones en la obra.
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Propiciar empata con los distintos niveles jerrquicos de la organizacin.
Proponer alternativas de solucin de problemas enfocados a la organizacin laboral y con el
cliente
Propiciar el trabajo en equipo al asignar y delegar tareas que permitan el logro de las metas
del proyecto
Asumir la responsabilidad para representar y preservar los intereses de la empresa
Tomar decisiones en el mbito de los trabajos asignados o contratados
Planificar y validar la asignacin y utilizacin de los recursos para obras de extraccin de

minerales y recursos del subsuelo.
Establecer y consensar el contenido de los programas, metas, procedimientos y sistemas en
extraccin de minerales y recursos del subsuelo.
Delegar, coordinar, organizar y distribuir el personal a su cargo, de acuerdo con las
necesidades de reas de trabajo en cuanto a la operacin de la extraccin de minerales y
recursos del subsuelo.
Realizar visitas de inspeccin a las obras, minas o plantas.
Analizar y Evaluar los informes sobre las actividades y los resultados de los trabajos y
actividades a realizar por su rea.
Identificar, reorientar y reprogramar las desviaciones detectadas en cuanto al Programa para
la extraccin de minerales y recursos del subsuelo.
Poseer conocimientos en mantenimiento y seguridad industrial, administracin, minera y
perforacin de subsuelos.
Identificar y aplicar nuevos procedimientos, materiales, equipo y maquinaria para la

extraccin de minerales y recursos del subsuelo.
Usar las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TICS) Office, Internet Web, Redes
Sociales, Skype en la aplicacin de sus actividades laborales.
Aplicar Sistemas, Proyectos, y Productos de apoyo a la conservacin del ambiente y
desarrollo sustentable en sus entornos laborales.
Aplicar los planes y programas de seguridad en el trabajo a partir de las Leyes, Reglamentos
y Normas que afecten el mbito de la minera.
INGENIEROS EN MINAS, METALURGIA Y PETRLEO
La conformacin de las competencias identificadas para este grupo unitario, marca como esencial el
manejo de procedimientos de produccin en minas, metalurgia o petrleo, as como seguridad e
integridad fsica, las competencias que caracterizan a este grupo bsicamente son coordinar, asignar,
delegar, conciliar, y supervisar. La organizacin del trabajo aparece como elemento importante.
26
Dentro de las habilidades a desarrollar en el trabajo est la solucin de problemas y la toma de
decisiones. Como competencia de apoyo a su desempeo laboral se establece el control de las
actividades, apoyado por el uso de tecnologas de informacin, el desarrollo de nuevas propuestas o
alternativas de procesos de perforacin y extraccin y la aplicacin a proyectos sustentables y con
apego a las Normas, Reglamentos y Leyes del ramo.
Proponer alternativas de solucin de problemas en el proyecto asignado, con personal

interno y externo.
Asumir la responsabilidad en todas sus decisiones enfocadas al logro del objetivo planteado
en el proyecto.
Promover y establecer mecanismos para lograr el trabajo en equipo y cooperacin para el
cumplimiento de objetivos.
Controlar y supervisar los procesos de produccin, perforacin, terminacin y reparacin de

pozos.
Planear y disear procedimientos para extraer, concentrar, refinar y procesar metales.
Propiciar la conservacin de los equipos mecnicos y tableros de control utilizados para la
extraccin de materiales y metales.
Realizar estudios de impacto ambiental.
Registrar los avances del proyecto.
Identificar los procedimientos constructivos correspondientes al pozo/mina.
Supervisar al personal a cargo en sus actividades, corrigiendo las desviaciones detectadas.
Conciliar las posibles modificaciones al proyecto, los precios unitarios extraordinarios, los
procedimientos de perforacin, extraccin, beneficio o industrializacin de minerales con el
cliente/supervisin.
Establecer programas de optimizacin para movimiento de maquinaria y equipo de trabajo.

Optimizar procesos por medio de la gestin de recursos humanos en la seleccin,
reclutamiento y contratacin de personal competente.
Plantear medidas alternativas enfocadas a la reduccin de los ndices de accidentes y riesgos
en las minas.
Disear procedimientos de explotacin, extraccin, beneficio y procesamiento de minerales
alternativos.
Usar las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TICS) Office, Software especializados,
Internet Web, Redes Sociales, Skype.
Aplicar de Sistemas, Proyectos, y Productos de apoyo a la conservacin del ambiente y
desarrollo sustentable en sus entornos laborales.
y Normas que afecten el mbito de la construccin.
INGENIEROS EN TOPOGRAFA, HIDROLOGA, GEOLOGA Y GEODESIA

27
La conformacin de las competencias identificadas para este grupo unitario, marca como esencial
elaborar e interpretar planos, realizar levantamientos, verificar y modificar planos, croquis y mapas,
recabar informacin, programar, delegar tareas y coordinar actividades. Siendo necesarias
habilidades como la responsabilidad en la toma de decisiones, asertividad y la solucin de
problemas. Aunado a todo lo anterior se presenta como necesario el manejo de sistemas o software
especializado, uso y manejo de diferentes tipos de equipo, apoyo a la conservacin del ambiente y
desarrollo sustentable y aplicar los planes y programas de seguridad en el trabajo.
Proponer alternativas de solucin a problemas tcnicos y organizacionales.

Asumir la responsabilidad en la toma de decisiones tcnicas y organizacionales.
Comunicar con asertividad las instrucciones a subordinados, evitando interpretaciones.
Elaborar e interpretar planos topogrficos por altitud y coordenada, hidrolgicos y

geolgicos.
Realizar levantamientos para delimitar los contornos de superficies, subsuelos y predios.
Verificar y modificar planos, croquis y mapas de calles y terrenos, en ciudades urbanas o
zonas rurales.
Verificar y modificar planos, croquis y mapas hidrolgicos y geolgicos.
Elaborar e interpretar cartas geodsicas.
Investigar y recabar informacin cartogrfica.
Programar, delegar tareas y coordinar actividades de la cuadrilla topogrfica.
Coordinar los trabajos de la cuadrilla con las distintas reas operativas de los proyectos.
Usar las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TICS) Office, Software especializados,

Internet Web, Redes Sociales, Skype, GPS.
Operar diferentes tipos de equipo para medicin topogrfica (mecnico, ptico, digital,
laser).
Aplicar Sistemas y Productos de apoyo a la conservacin del ambiente y desarrollo
sustentable en sus entornos laborales.
y Normas que afecten el mbito de la construccin.
AUXILIARES Y TCNICOS TOPGRAFOS, EN HIDROLOGA Y GEOLGICOS
28
auxiliar, apoyar y asistir al ingeniero topgrafo responsable del proyecto en trazar, recabar
informacin, calcular, levantar y actualizar informacin del proyecto topogrfico. Aunado a lo
anterior en su trabajo es necesaria la iniciativa y cooperacin con su grupo de trabajo y
responsabilidad en la entrega de su trabajo. Como competencia de apoyo a su desempeo laboral se
establece el uso de tecnologas de informacin y la aplicacin a proyectos sustentables y con apego
a las Normas, Reglamentos y Leyes del ramo.
Proponer alternativas ante problemticas tcnicas que permitan el cumplimiento del

objetivo.
Entregar los anlisis, clculos y registros topogrficos en tiempo y forma como
responsabilidad en su labor.
Realizar y presentar los trabajos en la secuencia establecida por los procedimientos
topogrficos.
Usar el equipo de proteccin personal de acuerdo a lo establecido en reglamentos y/o
normatividad.
Trazar croquis, dibujos y planos cartogrficos.

Recabar informacin topogrfica y medicin de predios.
Realizar clculos y representaciones de ngulos, altura y movimientos tectnicos.
Levantar y actualizar el catlogo de vas pblicas y servicios.
Analizar latitudes, longitudes y ngulos para calcular las caractersticas de los terrenos,
contornos de un rea especfica.
Registrar sistemticamente en la libreta de trnsito la informacin obtenida durante las
inspecciones de los terrenos.
Apoyar en la construccin de maquetas a escala de los lmites y niveles de los terrenos.
Asistir en el establecimiento de bancos de nivel, puntos de referencia ejes principales y
secundarios.
Aplicar los procedimientos topogrficos como son especificados.
Usar Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TICS) Office, Software especializados,

Internet Web en apoyo a los trabajos de topografa.
Manejar los diferentes implementos de apoyo para los levantamientos con diferentes
equipos.
Participar en la conservacin del ambiente y desarrollo sustentable en sus entornos
laborales.
Acatar los planes y programas de seguridad en el trabajo a partir de las Leyes, Reglamentos y
Normas que afecten el mbito de la construccin.
29
AUXILIARES Y TCNICOS MINEROS, METALRGICOS Y PETROLEROS
auxiliar, apoyar y asistir los trabajos de ingeniera minera, metalrgica y/o petrolera responsable del
proyecto en extraer muestras seleccionar materiales, manipular equipo de extraccin y pruebas,
analizar informacin del proyecto, programar actividades y registrar informacin. Aunado a lo
anterior en su trabajo es necesaria la iniciativa y cooperacin con su grupo de trabajo y
responsabilidad en la entrega de su trabajo. Como competencia de apoyo a su desempeo laboral se
establece el uso de tecnologas de informacin y la aplicacin a proyectos sustentables y con apego
a las Normas, Reglamentos y Leyes del ramo.

objetivo.
Entregar los anlisis, clculos mineros, metalrgicos y/o petroleros solicitados en tiempo y
forma como responsabilidad en su labor.
Realizar y presentar los trabajos en la secuencia establecida por los procedimientos mineros,
metalrgicos y/o petroleros.
normatividad.
Realizar la extraccin y recabacin de ncleos de roca para muestreo.

Seleccionar, analizar, simular, evaluar, calcular, disear y gestionar sistemas y redes de
comunicacin de seales electromagnticas.
Manipular equipos de perforado.
Apoyar en el anlisis de las reservas de minerales.
Realizar recorridos de exploracin al campo.
Elaborar programas de estudio de explotacin y/o de minas subterrneas.
Operar instrumentos o equipos para estudios geofsicos.
Preparar notas y trazar esquemas, mapas geolgicos y cortes transversales de etapas
geolgicas del terreno.
Analizar y transcribir datos ssmicos, gravimtricos, bitcoras y otros datos geofsicos y de
investigacin.
Preparar y/o supervisar la preparacin de muestras de rocas, minerales o metales.
Realizar pruebas fsicas y qumicas de laboratorio.
Seleccionar materiales especificados, en los sistemas de tratamiento y de proteccin a la
corrosin de los metales.
Evaluar aguas subterrneas, circulacin de pozos.
Formular los informes respectivos.
30
Usar Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TICS) Office, Software especializados,
Internet Web en apoyo a los trabajos mineros, metalrgicos y/o petroleros.
laborales.
Normas que afecten el mbito de la minera, metalurgia y petrolera.
MINEROS Y TRABAJADORES EN LA EXTRACCIN EN MINAS DE MINERALES METLICOS
operar la maquinaria y equipos para la extraccin de minerales metlicos y no metlicos en minas
subterrneas y de tajo abierto, interpretar plantillas de barrenacin, realizar el procedimiento de
voladura y operar equipo y maquinaria para la fragmentacin de roca. Aunado a lo anterior, en su
trabajo es necesaria la iniciativa y cooperacin; el orden y responsabilidad en la entrega de sus
tareas y la comunicacin con el equipo de trabajo. Como competencia de apoyo a su desempeo
laboral se establece la aplicacin a proyectos sustentables y con apego a las Normas, Reglamentos y
Leyes del ramo, as como mantenerse actualizado en el mbito laboral en que trabaja.

objetivo.
Trabajar y resolver las incidencias de manera conjunta con el equipo de trabajo.
Realizar y presentar los trabajos en la secuencia establecida por los procedimientos de
extraccin de minerales en minas.
normatividad vigente.
Propiciar una comunicacin asertiva con sus pares, supervisores, y subordinados.
Interpretar las plantillas de barrenacin en minas subterrneas y de tajo o cielo abierto.

Operar equipo de barrenacin electromecnico en minas subterrneas, de mineral metlico.
Operar equipo de barrenacin en mina de tajo o cielo abierto de mineral metlico.
Operar equipo de barrenacin manual en minas subterrneas de mineral metlico.
Realizar la voladura en minas subterrneas y de tajo o cielo abierto.
Operar equipo de rezago de mineral metlico en mina subterrnea.
Operar equipo de rezago de mineral metlico en mina de tajo o cielo abierto.
Recoger muestras de mineral para ser analizados en el laboratorio.
Operar maquinaria y equipo para fragmentar roca al tamao deseado en minas.
Operar equipo de corte en minas de minerales no metlicos.
Realizar anclajes, colocar puntales, pilares y arcos para sostener el techo de las minas
subterrneas de mineral no metlico.
Operar equipo de rezago de mineral no metlico en mina subterrnea.
31
Operar equipo de rezago de mineral no metlico en mina de tajo o cielo abierto.
Operar equipo de transporte de mineral de banco a planta.
Operar equipo y maquinaria para la fragmentacin de roca.
Operar equipo y maquinaria de extraccin con aditamentos y sistemas actualizados (digital,

programado).
Normas que afecten el mbito de la minera.
Mantener sus procedimientos actualizados de acuerdo al avance tecnolgico que establece
el mercado.
laborales
TRABAJADORES EN LA EXTRACCIN DE CANTERA, ARCILLA, ARENA, PIEDRA Y GRAVA
manipular y operar la herramienta y equipo para la extraccin de materiales ptreos en minas de
cantera, realizar el procedimiento de voladura y operar equipo para la fragmentacin de roca.
Aunado a lo anterior, en su trabajo es necesaria la cooperacin; el orden y responsabilidad en la
entrega de sus tareas y la comunicacin con el equipo de trabajo. Como competencia de apoyo a su
desempeo laboral se establece la aplicacin a proyectos sustentables y con apego a las Normas,
Reglamentos y Leyes del ramo, as como mantenerse actualizado en el mbito laboral en que
trabaja.
Realizar y presentar los trabajos en la secuencia establecida por los procedimientos de

extraccin de material ptreo en canteras.
normatividad vigente.
Propiciar una comunicacin asertiva con sus pares y supervisores.
Operar herramientas manuales y/o electromecnicas para extraer material ptreo de minas
de cantera.
Realizar la voladura y fragmentacin primaria de material ptreo en minas de cantera.
Realizar la fragmentacin secundaria de material ptreo en minas de cantera.
Rezagar el material ptreo de extraccin de minas de cantera al transporte para su
procesamiento.
Dar mantenimiento a las herramientas que se utilizan para la extraccin de los materiales
ptreos en minas de cantera.
32
Operar equipo y maquinaria de extraccin de material ptreo con herramienta actualizada y

en condiciones de uso.
Normas que afecten el mbito de los trabajos en canteras.
Mantener sus procedimientos de extraccin de material ptreo en canteras actualizados de
acuerdo al avance tecnolgico que establece el mercado.
laborales.
OPERADORES DE MQUINAS Y EQUIPOS PARA LA EXTRACCIN Y BENEFICIO EN MINAS Y CANTERAS
manejo de destrezas en la operacin de equipos y maquinaria en procesos mineros; como verificar,
operar, reportar; as como cumplir con las medidas de seguridad en cada proceso y procedimiento a
realizar. Dentro de las habilidades a desarrollar se encuentra la solucin de problemas. Como
competencias sociales necesarias se requiere del trabajo en equipo. En cuanto a actitudes, hbitos y
valores se da como importante la responsabilidad y el orden. Se vale de apoyos para lograr un
trabajo con calidad, basndose en las especificaciones del proyecto y en la normatividad y
reglamentacin encaminado al cumplimiento de proyectos sustentables. En este grupo se toma en
cuenta los equipos como:
Perforadoras y barrenadoras, cargadores, rezagadoras, mineros continuos, cortadoras de carbn,

tren de acarreo, camin fuera de carretera, bandas de acarreo, trituradora, molinos, equipos de
filtrado y secado, tuneleadoras, equipos de flotacin, pipas, excavadoras, palas mecnicas y
elctricas, etc.
Asumir la responsabilidad en la toma de decisiones tcnicas.

Trabajar en equipo.
Acatar las disposiciones de seguridad y trnsito en las minas.
Verificar el funcionamiento del equipo antes de operar de acuerdo a las especificaciones del
fabricante en todos sus sistemas.
Operar el equipo de acuerdo a las especificaciones del fabricante y cumpliendo las
recomendaciones de seguridad establecidas.
Reportar las incidencias durante la operacin del equipo a las reas establecidas en cada
caso.
Estacionar el equipo (si se requiere) de acuerdo a las disposiciones establecidas en cada caso
y con los seguros de frenado activados.
33
Realizar la limpieza del equipo en las partes y zonas determinadas al operador.
Realizar la reposicin de fluidos del equipo en los sistemas determinados exclusivamente
para el operador.
Elaborar el reporte de productividad de acuerdo al equipo y rea asignada.
Aplicar procedimientos de apoyo a la conservacin del ambiente y desarrollo sustentable en

sus entornos laborales.
Operar los equipos, con dispositivos especiales y actualizados para la extraccin y beneficio
de minerales.
CONDUCTORES DE MAQUINARIA MVIL PARA LA CONSTRUCCIN Y MINERA
manejo de destrezas en la operacin de equipos y maquinaria en procesos constructivos y de
extraccin y beneficio en minas; como verificar, operar, reportar; as como cumplir con las medidas
de seguridad en cada proceso y procedimiento a realizar. Dentro de las habilidades a desarrollar se
encuentra la solucin de problemas. Como competencias sociales necesarias se requiere del trabajo
en equipo. En cuanto a actitudes, hbitos y valores se da como importante la responsabilidad y el
orden. Se vale de apoyos para lograr un trabajo con calidad, basndose en las especificaciones del
proyecto y en la normatividad y reglamentacin encaminado al cumplimiento de proyectos
sustentables. En este grupo se toma en cuenta los equipos como:
Retroexcavadoras, motoconformadoras, compactadores, asfaltadoras, petrolizadoras, bulldozer,

camin de volteo, cargadores frontales, revolvedoras, etc.
Asumir la responsabilidad en la toma de decisiones tcnicas.

Trabajar en equipo.
Acatar las disposiciones de seguridad y trnsito en las minas y construcciones.
Verificar el funcionamiento del equipo antes de operar de acuerdo a las especificaciones del
fabricante en todos sus sistemas.
Operar el equipo de acuerdo a las especificaciones del fabricante y cumpliendo las
recomendaciones de seguridad establecidas.
Reportar las incidencias durante la operacin del equipo a las reas establecidas en cada
caso.
Realizar la limpieza del equipo en las partes y zonas determinadas al operador.
Realizar la reposicin de fluidos del equipo en los sistemas determinados exclusivamente
para el operador.
34
Estacionar el equipo de acuerdo a las disposiciones establecidas en cada caso y con los
seguros de frenado activados.
Elaborar el reporte de productividad de acuerdo al equipo y rea asignada.
Aplicar procedimientos de apoyo a la conservacin del ambiente y desarrollo sustentable en

sus entornos laborales.
Operar los equipos, con dispositivos especiales y actualizados para la construccin y
extraccin y beneficio de minerales.
TRABAJADORES DE APOYO EN LA MINERA
manejo de destrezas para tareas de esfuerzo fsico en minas como; acarrear, apoyar, ayudar, limpiar,
identificar, armar, apilar, estibar, acomodar; as como cumplir con las medidas de seguridad en cada
proceso y procedimiento a realizar. Dentro de las habilidades a desarrollar se encuentra la iniciativa
y perseverancia. Como competencias sociales necesarias se requiere del trabajo en equipo. En
cuanto a actitudes, hbitos y valores se da como importante la responsabilidad y el orden. Se rige
por los reglamentos, normas establecidas en el trabajo de las minas y a las instrucciones de su
oficial.
Trabajar en equipo.
Acatar y cumplir las disposiciones de seguridad e higiene y trnsito en las minas.
Prever y adelantar trabajos tomando en cuenta el avance establecido a su cuadrilla.
Apoyar en los trabajos de andamiaje y proteccin de cielo y paredes en la mina.
Acarrear materiales, insumos, dispositivos, para los trabajos de extraccin, beneficio y
refinacin de minerales.
Apilar, estibar y acomodar, materiales, insumos y dispositivos en los lugares asignados en la
mina.
Realizar actividades de limpieza del equipo, el rea de trabajo y los implementos y
dispositivos del equipo.
Apoyar en el retiro y carga de rezaga de mineral de forma manual a los equipos de
extraccin.
Auxiliar en la operacin de equipo con sealizaciones y manipulacin de las lneas de energa
de los equipos.
Apoyar en el tendido de lneas para carga y detonacin de explosivos en la mina.
Identificar que las instalaciones de apoyo a la extraccin estn funcionando correctamente
(aire, iluminacin, energa y agua).
Utilizar el fainero para comprobar la estabilidad de cielo y paredes de la mina.
35
Cumplir con las recomendaciones para aplicar procedimientos de apoyo a la conservacin

del ambiente y desarrollo sustentable en sus entornos laborales.
Identificar los tipos de equipo, materiales, insumos y dispositivos actualizados para apoyar la
extraccin y beneficio en las actividades mineras.
III. LOGISTICA
LOGSTICA
1. INFRAESTRUCTURA
1.1.Instalacin de mina
1.1.1. Tajo Paredones
La operacin del Proyecto Wayra Kori implicar el minado de aproximadamente
504 Mt de mineral y 581 Mt de mineral de baja ley y desmonte, es decir, de un
total de 1 085 Mt de material. El tajo Paredones (344 Mt de mineral) ser
desarrollado en 4 fases con centro en las coordenadas UTM 9 206 000 N, 742
998 E. Al finalizar la explotacin, este tajo tendr una forma aproximadamente
elptica con un eje mayor de 1 950 m de largo orientado N45W, mientras que la
mxima profundidad del tajo se encontrar a 3 432 m de altitud.
1.1.2. Depsitos de desmonte Paredones

Los depsitos de desmonte, en los que se almacenar tambin el mineral de baja
ley, se ubicarn en las inmediaciones del tajo respectivo. Se estima la disposicin
de 581 Mt de desmonte. Se estima que el depsito de desmonte Paredones
(coordenadas UTM 9 206 000 N, 742 998 E) tendr una capacidad final de 480
Mt y ocupar un rea de 289 ha. Este depsito recibir material de desmonte del
tajo Paredones (407 Mt), material del bofedal (6 Mt) y material LoM asociado al
depsito Paredones (67 Mt).
36
1.2.Instalaciones de procesamiento
El mineral a procesar ser trasladado mediante camiones de acarreo hacia la chancadora
primaria, con centro en las coordenadas UTM 9 234 153 N, 791 526 E, para
posteriormente ser trasladado mediante una faja transportadora de aproximadamente 2,4
km hacia la planta concentradora.
El agua potable y el agua fresca necesaria para los procesos provendrn del reservorio
superior. Las instalaciones de procesamiento cumplirn la funcin de separar mediante
un proceso de flotacin el concentrado de cobre con contenido de oro y plata.
Estas instalaciones de procesamiento incluyen procesos de molienda, flotacin, espesado
y filtrado, as como tambin el almacenamiento y transferencia del concentrado. En la
actualidad el proyecto considera el transporte de concentrados mediante camiones a un
puerto de la costa, muy probablemente Salaverry. Los relaves sern producidos por la
planta concentradora y sern espesados a niveles de 62 a 65% (masa de slido/masa
total) y dispuestos en el depsito de relaves diseado para tal fin que se encontrar
ubicado en las cuencas de Jequetepeque y del ro San Pablo
1.3.Depsito de relaves
El depsito de relaves (coordenadas UTM 9 236 881 N, 788 159 E) estar ubicado en las
cuencas del rio Jequetepeque y del San Pablo. Se estima que al trmino de las
operaciones de mina, el depsito de relaves ocupe un rea de aproximadamente 700 ha.
La infraestructura asociada para esta instalacin incluye la presa principal y el sistema
de coleccin de filtraciones, que incluye elementos para ambas presas. Las presas
continuarn siendo erigidas durante la etapa de operacin del proyecto. En el caso de la
presa principal, sta se construir por etapas hasta alcanzar en el punto ms alto una
altitud final de 3 796,5 m, demandando un volumen de relleno de aproximadamente 4,3.

37
1.4.Instalaciones auxiliares y vas de acceso
Adicionalmente, durante la etapa de operacin el proyecto contar con instalaciones
auxiliares que incluirn lo siguiente: oficinas administrativas, infraestructura de
mantenimiento, caminos de acceso (internos y externos), instalaciones de manejo de
agua, sistemas de disposicin de residuos slidos, instalaciones elctricas e instalaciones
de distribucin de combustible.
Las instalaciones de manejo de agua consideradas en esta seccin incluyen tanques de
agua de proceso y agua cruda, sistemas de manejo de agua de contacto y no contacto,
plantas de tratamiento de agua cruda, fresca y potable y tuberas de distribucin de agua.
Adicionalmente se ha previsto la implementacin de tres reservorios: inferior, superior,
y Predones. De stos, slo el reservorio superior ser utilizado como fuente de agua para
el proyecto, mientras los dems se utilizarn para mitigar impactos sociales y
ambientales en distintas cuencas y hbitats.
1.4.1. Vas de acceso

En el rea del proyecto se han considerado 15 caminos de acceso interno. En el
caso de los caminos de acarreo, stos tendrn un ancho mximo de 42 m para
permitir el trfico de camiones de acarreo. Todos los caminos de acceso sern
construidos con un control de drenaje adecuado y estructuras de manejo de
sedimentos. Tal como se tiene planeado, el desarrollo del Proyecto Wayra Kori
incluir reas actualmente ocupadas por vas de acceso que son empleadas por
los pobladores de la zona. Con el objetivo de permitir que el trnsito entre estos
centros poblados se mantenga con el menor nivel de variacin posible, el
proyecto ha contemplado la construccin de un sistema de vas (corredores) para
mantener la posibilidad de circulacin a travs del rea del proyecto. Se

38
construir una carretera de acceso exterior, esta va de acceso principal tendra
tres segmentos: Waira Kori- Chilete-Ciudad de Dios. La construccin de dicho
acceso involucra el desarrollo de ampliaciones de tramos de la va existente as
como la construccin de nuevas secciones desde la planta concentradora del
proyecto Chilete.
1.5.Requerimiento de mano de obra para las instalaciones
La etapa de construccin del Proyecto Conga est programada para un periodo de 42
meses y emplear a aproximadamente 900 personas en los primeros meses, llegando a
alcanzar los 6 000 trabajadores en su momento ms intenso, tanto para la ejecucin de
labores especializadas como no especializadas. El Proyecto Waira Kori tendr una
poltica de contratacin local, que dar prioridad al personal local que cumpla con los
requisitos de los puestos de trabajo disponibles en la mina, que se aplicar en todas las
etapas del proyecto.
2. MAQUINARIA
2.1.Maquinaria utilizada en el movimiento de tierras
2.1.1. Pala frontale - Cat
Descripcin tcnica
MODELO 5080 FS
Motor Cat 3406C ATAAC
Capacidad mx. del cucharn 5.2 m3 / 6.8 yd
Altura mxima de carga 7.29 m / 23.9 pies
Tanque de combustible 990 L / 262 gal
39
2.1.2. 2 tractores de ruedas - cat
Descripcin tcnica
MODELO 844
Modelo de motor Cat 3412E HEUI
Velocidades de avance 3
Velocidades de retroceso 3
Capacidad del tanque de combustible 984 L / 260 gal
2.1.3. 1 Tractor de cadena cat

Descripcin tcnica
MODELO D10R
Modelo de motor 3412E
Potencia neta - Caterpillar 433 kW / 580 hp
Ancho de la zapata 610 mm / 24 pulg
Tanque de combustible 1109 L / 293 gal
40
2.1.4. 1 motoniveladora - Cat
Descripcin tcnica
MODELO 16H
Modelo de motor 3406 TA
Velocidad mxima de avance 44.5 km/h / 27.7 mph
Velocidad mxima de retroceso 42.3 km/h / 26.3 mph
Radio de giro 8.2 m / 27 ft
Capacidad del tanque de combustible 492 L / 130 gal
2.1.5. 1 excavadora hidrulica - cat

Descripcin tecnica
MODELO 375M LE
Modelo de motor Cat 3406C con posenfriador ATAAC, turboalimentado
Capacidad del cucharn (Servicio pesado para roca) 4.4 m3 / 6 yd
Mxima profundidad de excavacin 8.11 m / 26.5 pies
Mxima altura de descarga 8.76 m / 28.7 pies
Tanque de combustible 990 L / 261.1 gal
41
2.1.6. 1 Cargador de ruedas
Descripcin tecnica
MODELO 988G
Modelo de motor Caterpillar 3456 EUI
Capacidad mx. del cucharn 7 m3 / 9.2 yd3
2.1.7. 1 Bulldozers
Descripcin tecnica
Modelo: Cummins KTA19-C525
Tipo Turbocargado, vertical, cuatro tiempos, bomba PT, inyeccin Potencia del
volante: 306Kw
Batera: 24VOptimax
42
2.1.8. Dragalinas
Descripcin tecnica
Modelo ULTRA CLASE P&H 9030C
longitudes del auge a partir del 290 a 405 metros de los pies/88.4 a 123 que
proporcionan un radio del funcionamiento y una a industria-principales alto
2.2.Maquinaria utilizada en la perforacin

2.2.1. 1 Perforadora
Descripcin tcnica
Modelo 59R - BUSYRUS
Max. hole size: 444 mm (17-1/2 in)
Max. bit loading: 74,830 kg (165,000 lbs)
Working weight: 183,673 kg (405,000 lbs)
43
2.2.2. Perforadora para voladuras
Descripcin tecnica
T4BH de Atlas Copco
perforacin angular opcional
cambiador de tubos de perforacin de 7 barras
2.3.Maquinaria utilizada en el transporte

2.3.1. 5 Dumperes articulados
Descripcin tcnica
DESCRIPCIN TECNICA: MODELO D400E Series II
Modelo de motor Cat 3406E
Carga til nominal 36.3 toneladas mt. / 40 ton
Total - vaco 31650 kg / 69788 lb
Total - Cargado 67950 kg / 149830 lb
44
2.3.2. 5 Dumperes rigidos
Descripcin tcnica
MODELOS Cat 3512B-EUI
Nominal Payload Capacity 136 tonnes / 150 tons
SAE (2:1) Capacity 78 m3 / 102 yd3
Nominal Payload Capacity 136 tonnes / 150 tons
45
3. EQUIPO UTILIZADOS EN LAS OPERACIONES MINERAS
3.1.Perforacin. En esta parte del proceso se utilizara los siguientes equipos:
07 perforadoras PV 351 (10 5/8 y 12)
02 perforadoras PV 316 (10 5/8 y 12)
01 perforadora DMH (10 5/8)
04 perforadoras ROC L8 (6)
Track drill de sistema hidrulico, para las faenas de perforacin secundaria.
3.2. Tronadura. En esta parte del proceso se utilizara los siguientes equipos:
05 camiones fbrica de 20 toneladas (50% nitrato 50% matriz).
Explosivos (Emultex, Blendex, ANFO, Enaline, APD).
Accesorios de tronadura (Detonadores electrnicos y pirotcnicos, taponex,

tapfrag y bolsas de aire).
3.3. Extraccin, carguo, transporte y chancado
3.3.1. Equipos principales
01 pala P&H 4100 A (56 yardas cbicas)
04 palas P&H XPB XPC (73 yardas cbicas)
01 Cargadores 1850 (25 yardas cbicas)
01 Cargadores 2350 (33 yardas cbicas)
Equipos de apoyo
06 Bulldozers Caterpillar (D-10 R).
02 motoniveladoras Caterpillar (16H).
02 camiones Caterpillar (773 algibe 13.000 gl).
03 wheldozers Caterpillar 334
46
02 cargadores Cat-988
01 excavadora Cat-330-B.
Canchador cnico semimvil 60 x 110 135.000 toneladas da.
Canchador HP800 - Harnero LH 10x20 DD.
3.3.2. Equipos mina a botaderos estriles y a chancado
52 camiones Komatsu 930-E 4 (330 TM), (ver Anexo N 2).

3.4.Molienda
02 molinos semiautgenos de 36x17 con sistema de transmisin tipo gearless,
cada uno con un motor de 17.000 HP.
04 molinos de bolas de 21x33 con sistema de transmisin corona-pion, cada
uno con motor de 9.500 HP.
01 chancador de pebbles de 1.000 HP y capacidad 500-600 TM/hora. Se obtiene
un producto de 80% bajo 3/8.
Circuito de clasificacin descarga de molinos:
04 bombas centrifugas de velocidad variable de 26x28.
04 bombas stand by de 22x24.
04 bateras, cada una con 14 hidrociclones de Gmax de 33 de dimetro.
3.5.Flotacin
36 celdas de flotacin primaria WEMCO, cada una de 128 m, 4.500 pies de
capacidad, con un motor de 200 HP.
18 celdas de flotacin barrido WEMCO, cada una de 128 m, 4.500 pies3 de
capacidad, con un motor de 200 HP.
10 celdas columna para la etapa de flotacin limpieza, de 4 m de dimetro y 14
m de altura.
01 molino VERTIMILL de 150 HP.
47
3.6. Transporte
Estacin de bombeo: bombas centrifugas 4x3 (3) y bombas de desplazamiento

positivo (2), 1500 HP cada una para un 63% de SW y agregando 154 tph ms.
02 estanques almacenables y mezcla de 1000 m3
01 estacin terminal en puerto con discos disipadores.
Tubera de 178 mm de dimetro y 12 km de largo.
03 piscinas (estacin de emergencia).
IV. ALIMENTACIN
WAYRA KORI APUESTA POR LAS EMPRESAS CAJAMARQUINAS
Servicios Alimenticios Corporativos (SAC) tendr, desde el 31 de junio, a su cargo

todos los comedores de las operaciones.
El compromiso de Wayra Kori por brindar ms y mejores oportunidades a las empresas

locales sigue dando sus frutos. Desde el 31 de junio, la empresa cajamarquina Servicios
Alimenticios Corporativos (SAC) ser la encargada de brindar todos los servicios de
alimentacin en las operaciones de Wayra Kori.
Despus de un riguroso concurso, donde SAC compiti de igual a igual con empresas
nacionales e internacionales, esta empresa netamente local tendr la oportunidad de
dar trabajo a ms de 150 cajamarquinos, adems de incrementar la adquisicin y
promover el consumo de productos locales.
Estamos orgullosos de que una empresa netamente cajamarquina haya ganado el

concurso de servicios de alimentacin. En Wayra Kori seguimos esforzndonos por
brindar ms y mejores oportunidades al empresariado local, y el ingreso de SAC es una
muestra de ello, indic Frank Requelme, gerente de Servicios Generales de Wayra Kori.
Nos encontramos muy contentos por esta adjudicacin. Siempre buscamos que las
empresas miren al empresario cajamarquino. Hoy nos toca dar la cara brindando un
buen servicio y de calidad. Esperamos cumplir las expectativas de la empresa que en
48
este momento nos estn dando la oportunidad de brindar un servicio tan especial,
manifest Roger Llaque, gerente de Operaciones de la empresa Servicios Alimenticios
Corporativos.
En mayo del ao 2013, Wayra Kori suscribi una serie de acuerdos con la Cmara de
Comercio de Cajamarca con la finalidad de fortalecer la competitividad y la participacin
de las empresas locales. Hoy, una empresa cajamarquina se hace cargo de un servicio
crtico dentro de las operaciones de Wayra Kori, muestra de que a travs del dilogo y
el trabajo conjunto se puede seguir aportando con el desarrollo del empresariado local
y de Cajamarca.
Cajamarca, 28 de junio de 2017

OFICINA DE COMUNICACIONES
V. SALUD
4.1 SERVICIO DE TPICO
Para la atencin primaria y de emergencias calificadas en los tpicos de salud ubicados

en la zona de operaciones, la Empresa tiene contratada a una organizacin especializada
y de ptimo nivel para la prestacin de servicios mdicos que brinda a su personal. Estos
servicios se brindarn conforme a elevados estndares y con base a mdicos y personal
auxiliar debidamente calificados, lo que ser fiscalizado por el Mdico Auditor de la
Empresa.
Las decisiones de evacuacin de Trabajadores sern adoptadas por el mdico de tumo,
en coordinacin con el Mdico Auditor de la Empresa. Las evacuaciones se efectuarn en
ambulancia en todos los casos en que ello sea necesario desde el punto de vista mdico.
En caso que las vas de acceso al campamento se encontrasen bloqueadas, se dar
prioridad a la evacuacin por los medios disponibles.
A solicitud del SITRACOMY, la Empresa brindar informacin sobre el proceso de
atencin que se est brindando a un Trabajador en particular, en alguno de los
mencionados tpicos de salud, sin afectar el derecho a la reserva que corresponde a la
atencin mdica.
4.2 SERVICIOS MDICOS
EMPRESA CAJAMARQUINA BRINDAR SERVICIOS DE SALUD EN WAYRA KORI
49
La Clnica Limatambo atender en todas las unidades mdicas dentro de la
operacin.
Luego de un riguroso proceso de seleccin, la empresa cajamarquina Clnica Limatambo

Cajamarca S.A.C fue elegida como el nuevo prestador de los servicios de salud en Wayra
Kori y, desde el 1 de agosto, est a cargo de todas las unidades mdicas dentro de la
operacin minera y de la unidad de cuidados intensivos en la ciudad.
La clnica Limatambo cumple con los ms exigentes estndares de calidad y servicio para
las atenciones primarias de salud. Es una empresa cajamarquina y cuenta con ms de 27
aos de experiencia en el rubro.
En este proceso de licitacin hemos competido con grandes empresas nacionales y nos
da gusto que, como cajamarquinos, nos hagamos cargo de este reto, porque tendremos
mayor oportunidad de contratacin para personal mdico de nuestra tierra, manifest el
doctor Luis Escalante, director mdico de la clnica.
En los ltimos aos, la Clnica Limatambo ha realizado mltiples inversiones en equipos

mdicos de alta tecnologa y el mejoramiento de su infraestructura. Gracias a este contrato
podr ofrecer oportunidades laborales para alrededor de 40 colaboradores cajamarquinos.
Seguimos demostrando nuestro compromiso con Cajamarca. La Clnica Limatambo

cumple con los exigentes estndares necesarios para brindar servicios de salud y sus 27
aos de experiencia nos dan la tranquilidad para asegurar el bienestar de nuestros
colaboradores, asegur Frank Requelme, Gerente de Servicios Generales de Wayra Kori.
Cajamarca, 23 de julio de 2017

Oficina de Comunicaciones
4.3 SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO
Siendo la actividad minera una de alto riesgo para la salud e integridad de sus
trabajadores (actividades de alto riesgo sealadas en el Anexo N. 5 del Decreto Supremo
N. 009-97-SA, Reglamento de la Ley de Modernizacin de la Seguridad Social), se hace
necesario y obligatorio que el empleador minero contrate el seguro complementario de
trabajo de riesgo. A efectos de establecer los lineamientos de la norma en mencin, se
considera centro de trabajo al establecimiento de la entidad empleadora en la que se
ubican las unidades de produccin en donde se realizan las actividades de riesgo
inherentes a la actividad descrita en el Anexo N. 5 del Decreto Supremo N. 009-97-SA.
Incluye a las unidades administrativas y de servicios que, por su proximidad a las
unidades de produccin, exponen al personal al riesgo de accidente de trabajo o
enfermedad profesional propio de la actividad productiva.
Cuando por la dimensin del centro de trabajo las unidades administrativas o de servicios
se encuentren alejadas de las unidades de produccin por una distancia tal que evidencie
que los trabajadores de dichas unidades administrativas o de servicios no se encuentren
expuestos al riesgo de accidentes de trabajo o enfermedad profesional propio de la
actividad desarrollada por la entidad empleadora, esta podra decidir, bajo su
responsabilidad, la no contratacin del seguro complementario de riesgo para dichos
trabajadores.
50
4.3.1 Cobertura de seguro
El seguro complementario de trabajo de riesgo otorga al trabajador empleado u obrero

cobertura por accidente de trabajo y por enfermedad. Este seguro otorga al trabajador
accidentado o enfermo de las siguientes coberturas:
4.3.2 Cobertura de salud por trabajo de riesgo
Tiene por objetivo cubrir las prestaciones de asistencia y asesoramiento preventivo

promocional en salud ocupacional; atencin mdica farmacolgica, hospitalaria y
quirrgica cualquiera fuere el nivel de complejidad de la lesin, hasta la recuperacin total
del asegurado, o en su defecto la declaratoria de invalidez permanente total, o parcial o el
fallecimiento; aparatos ortopdicos y prtesis; rehabilitacin y readaptacin laboral que
podr ser contratada libremente con Essalud o una entidad prestadora de salud EPS y
que no incluye los subsidios econmicos tales como incapacidad temporal, maternidad,
lactancia que son de cargo de Essalud.
4.3.3 Cobertura de invalidez y sepelio por trabajo de riesgo
Tiene por finalidad otorgar las pensiones de invalidez total o parcial, temporal o
permanente, o de sobrevivientes, as como cubrir los gastos de sepelio; las mismas que
podrn ser contratadas por la Oficina Nacional Previsional (ONP) o mediante una
compaa de seguros a travs de Essalud o la EPS.
El derecho a las pensiones de invalidez del seguro complementario de trabajo de riesgo

se inicia una vez vencido el periodo mximo de subsidio por incapacidad temporal
cubierto por Essalud (11 meses y 10 das consecutivos, conforme lo dispone el artculo 15
del Reglamento de la Ley N. 26790, Decreto Supremo N. 009-97-SA).
VI. SEGURIDAD
5. CAPACITACIN PARA EMPRESAS CONTRATISTAS
El Plan de Capacitacin en Prevencin de Perdidas parra Empresas Contratistas

abarca los siguientes aspectos:
Capacitacin en el rea de Trabajo (Induccin especifica)
Capacitacin Trimestral
Repaso Anual
5.1 CAPACITACION EN EL AREA DE TRABAJO
ALCANCE.
Orientado a trabajadores nuevos y transferidos y consistir en el aprendizaje
terico prctico, antes de ejecutar el trabajo o tarea y desarrollado por el
supervisor directo, en ningn caso podr ser menor a ocho (08) horas diarias
durante cuatro (04) das, en tareas de minera segn el ANEXO 14-A; en
cumplimiento del artculo 69 del DS-055-2010-EM; y el Manual de Prevencin
de Prdidas de WAYRA KORI.
OBJETIVO.
51
Demostrar la aptitud del trabajador en el puesto de trabajo para el que fue
contratado, a travs de una constancia en la que se consigne que el trabajador
ha sido evaluado y es apto para ocupar el puesto que se leasigne.
5.2 CAPACITACION TRIMESTRAL
ALCANCE.
Formular y desarrollar un Programa Anual para la Capacitacin Trimestral, de
acuerdo al Cap. VI art.69 inciso 2, 3 y 4 del DS-055-2010-EM Que indica:
Todos los trabajadores, que no sea personal nuevo debern recibir una
capacitacin trimestral no menor a quince (15) horas, de acuerdo a lo
establecido en la matriz bsica de capacitacin en Seguridad y salud
Ocupacional Minera segn el ANEXO N 14-B.
OBJETIVO.
Concientizar, motivar y capacitar a los trabajadores; con antigedad mayor a
seis (06) meses, incluido Supervisores y Alta Gerencia; para asumir sus
funciones y responsabilidades cumpliendo el artculo 69 delDS-055-2010-EM,
procedimientos y requisitos del sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional de Yanacocha.
5.3 REPASO ANUAL
ALCANCE.
Curso anual en temas de Prevencin de Prdidas, Medio Ambiente y
Responsabilidad Social, se desarrolla a partir del III Trimestre del ao en curso.
OBJETIVO.
Reforzar los conceptos y reflexionar sobre los temas de Prevencin de
Prdidas, Medio Ambiente y Responsabilidad Social, obligatorio para todos los
trabajadores que tengan Induccin Activa hasta el 31 de diciembre del ao
anterior.
52
6. PROGRAMA DE CAPACITACIN
53
7. CAPACITACIONES ESTABLECIDAS
- Ing. Ambiental Jos Pastor, colaborador del rea de Medio Ambiente de Wayra
Kori, desarrollar el curso sobre manejo de Materiales Peligrosos (MATPEL), como
parte de las diversas capacitaciones organizadas por el Estamento de Graduados
de la Universidad Nacional de Cajamarca (UNC) y la Asociacin para la Gestin y
Fomento de la Micro, Mediana y Pequea Empresa.
- SENATI Cajamarca, en alianza con la Asociacin Los Andes de Cajamarca

(ALAC), Wayra Kori y FONDOEMPLEO han iniciado las actividades de difusin y
presentacin del proyecto, a travs de reuniones descentralizadas en las diferentes
zonas de intervencin, donde se capacitarn en mecnica de mantenimiento de
equipo pesado, electricidad industrial, soldadura auxiliar, ofimtica, mecnica
automotriz y dibujo CAD.
- CAPACITACIN PARA EL TRABAJO CON GEOTEC Y WAYRA KORI
Un grupo de 25 pobladores culminaron con xito el taller Nociones Bsicas de

Operacin y Seguridad, que busca formar ayudantes de cisterna y de perforacin
diamantina.
En coordinacin con Wayra Kori, la capacitacin estuvo a cargo de la empresa

contratista Geotec, especialista en perforaciones. El principal objetivo es mejorar
capacidades en los pobladores para ampliar sus oportunidades laborales.
VII. VIGILANCIA
SEGLLANSA SAC
Jirn Emilio Barrantes, 257 - Urb. Horacio Zevallos Gmez. Cajamarca,
Cajamarca.
Gercol S.A.C.
Jirn Guillermo Urrelo, 1262. Cajamarca, Cajamarca.
Compaia de Vigilancia y Seguridad S.R.L
Jirn Leoncio Prado 380. Cajamarca. Cajamarca, Cajamarca.
VIII. EQUIPO PERSONAL DE LOS TRABAJADORES
Los EPP comprenden todos aquellos dispositivos, accesorios y vestimentas de diversos

diseos que emplea el trabajador para protegerse contra posibles lesiones, constituyen
54
uno de los conceptos ms bsicos en cuanto a la seguridad en el lugar de trabajo y son
necesarios cuando los peligros no han podido ser eliminados por completo o controlados
por otros medios; en mina Cerro Gold nos preocupamos por nuestros colaboradores
hacindoles cumplir el uso adecuado de los EPP con fin de asegurar la prevencin de
accidentes y enfermedades ocupacionales.
a. Proteccin de la cabeza.
Casco.
Un casco es una forma de prenda protectora usada en la cabeza y hecha
generalmente de metal o de algn otro material resistente, tpicamente para la
proteccin de la cabeza contra objetos que caen o colisiones a alta velocidad;
cubre mnimamente la coronilla, la frente y las sienes, tambin pueden proteger
contra choques elctricos y quemaduras, no se debe caer de la cabeza durante las
actividades de trabajo, para evitar esto puede usarse una correa sujetada a la
quijada.}
b. Proteccin de ojos.
Todos los trabajadores que ejecuten cualquier operacin que pueda poner en
peligro sus ojos, dispondrn de proteccin apropiada para estos rganos.
Lentes de proteccin. estn formados de una mscara provista de lentes

para filtrar los rayos ultravioletas e infrarrojos y evitar que desperdicios
txicos hagan contacto con los ojos. (mascaras de soldador)
c. Proteccin de la cara.
Protectores faciales. Permiten la proteccin contra partculas y otros

cuerpos extraos. Pueden ser de plstico transparente, cristal templado o
rejilla metlica.
d. Proteccin de los odos.
Cuando el nivel del ruido exceda los 85 decibeles, punto que es considerado como
lmite superior para la audicin normal, es necesario dotar de proteccin auditiva al
trabajador, los protectores auditivos, pueden ser: tapones de caucho u orejeras
(auriculares).
Tapones. son elementos que se insertan en el conducto auditivo externo y

permanecen en posicin sin ningn dispositivo especial de sujecin.
Orejeras. son elementos semiesfricos de plstico, rellenos con

absorbentes de ruido (material poroso), los cuales se sostienen por una
banda de sujecin alrededor de la cabeza o casco.
55
e. Proteccin de las vas respiratorias.
Ningn respirador es capaz de evitar el ingreso de todos los contaminantes del aire
a la zona de respiracin del usuario. Los respiradores ayudan a proteger contra
determinados contaminantes presentes en el aire, reduciendo las concentraciones
en la zona de respiracin; tenemos a continuacin algunos tipos de respiradores.
Respiradores de filtro mecnico. Ayuda a proteger de los polvos y

neblinas fuertes.
Respiradores de cartucho qumico. Protege de los vapores orgnicos y

gases contaminantes.
Respiradores y mscaras de suministro de aire. para atmsferas donde

hay menos volumen de oxgeno. es utilizado mayormente en los socavones
profundos.
f. Proteccin de manos y brazos.

Los guantes que se doten a los trabajadores, sern seleccionados de acuerdo a los
riesgos a los cuales el usuario este expuesto y a la necesidad de movimiento libre
de los dedos, los guantes deben ser de la talla apropiada y mantenerse en buenas
condiciones, no deben usarse guantes para trabajar con o cerca de maquinaria en
movimiento o giratoria, los guantes que se encuentran rotos, rasgados o
impregnados con materiales qumicos no deben ser utilizados.
Para la manipulacin de materiales speros o con bordes filosos se

recomienda el uso de guantes de cuero o lona.
Para revisar trabajos de soldadura o fundicin donde haya el riesgo de

quemaduras con material incandescente se recomienda el uso de guantes y
mangas resistentes al calor.
Para trabajos elctricos se debe utilizar guantes de material aislante de esa

manera evitamos la corriente elctrica.
Para manipular sustancias qumicas se recomienda el uso de guantes largos

de hule o de neopreno.
g. Proteccin de pies y piernas.
El calzado de seguridad debe proteger el pie de los trabajadores contra humedad y

sustancias calientes, contra superficies speras, contra pisadas sobre objetos
56
filosos y agudos y contra cada de objetos, as mismo debe proteger contra el
riesgo elctrico.
Para trabajos donde haya riesgo de cada de objetos contundentes tales
como lingotes de metal, planchas, etc., debe dotarse de calzado de cuero
con puntera de metal.
Para trabajos elctricos el calzado debe ser de cuero sin ninguna parte
metlica, la suela debe ser de un material aislante.
Para trabajos en medios hmedos se usarn botas de goma con suela

antideslizante.
Para trabajos con metales fundidos o lquidos calientes el calzado se

ajustar al pie y al tobillo para evitar el ingreso de dichos materiales por las
ranuras.
Para proteger las piernas contra la salpicadura de metales fundidos se

dotar de polainas de seguridad, las cuales deben ser resistentes al calor.
h. Cinturn de seguridad para trabajar en altura.

Son elementos de proteccin que se utilizan en trabajos efectuados en altura, para
evitar cadas del trabajador.
i. Ropa de trabajo.
Cuando se seleccione ropa de trabajo se debern tomar en consideracin los
riesgos a los cuales el trabajador puede estar expuesto y se seleccionar aquellos
tipos que reducen los riesgos al mnimo.
Restricciones de Uso.
La ropa de trabajo no debe ofrecer peligro de engancharse o de ser

atrapado por las piezas de las mquinas en movimiento.
No se debe llevar en los bolsillos objetos afilados o con puntas, ni materiales

explosivos o inflamables.
Es obligacin del personal el uso de la ropa de trabajo dotado por la

empresa mientras dure la jornada de trabajo.
j. Ropa protectora.
Es la ropa especial que debe usarse como proteccin contra ciertos riesgos
especficos y en especial contra la manipulacin de sustancias custicas o
57
corrosivas y que no protegen la ropa ordinaria de trabajo, a continuacin,
presentamos las siguientes.
Los vestidos protectores y capuchones para los trabajadores expuestos a

sustancias corrosivas u otras sustancias dainas sern de caucho o goma.
Para trabajos de funcin se dotan de trajes o mandiles de asbesto y

ltimamente se usan trajes de algodn aluminado que refracta el calor.
Para trabajos en equipos que emiten radiacin (rayos x), se utilizan mandiles
de plomo.
IX. TECNOLOGIA
Internet y telefona fija: la empresa minera requiere de sistema de comunicacin como el
internet y al telefona fija para la oficinas que se instalaran en el campamento minero, para lo
cual se contratara lo servicios de la empresa Networking Sat, la cual proveer de servicio de
internet por medio de satlite , con una velocidad de internet, adems del servicio de telefona
fija, se contrata a la mencionada empresa puesto que presta las facilidades para que sus
equipos puedan adaptarse a las condiciones geografas donde est ubicado el campamento
minero.
GPS y monitoreo de vehculos: La eficiencia y la seguridad son importantes para las empresas,
es por ello que la empresa minera contara con los servicios de COMSATEL, la cual brindara los
servicios de seguimiento continuo a los vehculos que trabajan para la empresa, esto se lograra
a la tecnologa que utilizan, mediante los GPS que se incorporaran en los vehculos, con lo cual
se tendr informacin en tiempo real, del lugar donde se encuentran, la velocidad entre otras
caractersticas.
Equipos de radio base y radio frecuencia: Estos equipo se utilizaran en el dominio del
campamento para la comunicacin interna entre todos los trabajadores, y personalde
seguridad, para lo cual se contratara a la empresa OCITEL S.A para que implemente los radio
frecuencias SHF, con 30 Ghz, con lo cual se cubrir toda la rea de explotacin del
campamento.
X. RECREACIN
5.1 ACTIVIDADES
- Gimnasio
-SPA
-Sala de Juegos (Casino, billar)
-Cancha de fulbito
-Servicio de Reflexologa
-Sauna
58

Wayra Kori Expolotacion Ok

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INTRODUCCIN

En el presente trabajo daremos a conocer a la empresa Minera WAIRA

APORTES DE CADA SOCIO

RESPETO: respetar la opinin pblica, el compromiso que tenemos con la sociedad

PUNTUALIDAD: ser puntuales tanto en la entrega de materias primas como en el

El contrato de los trabajadores se realizar de acuerdo a una evaluacin por

El trabajador ser de exclusividad de la empresa, no pudiendo comprometerse con

Se establecer sistemas adecuados para prevenir la contaminacin y gestionar los

Realizar peridicamente estudios de impacto ambiental para garantizar la proteccin

Reconocer la importancia de nuestro capital humano realizando capacitaciones de

El trabajador tendr el derecho de ser asegurado en el servicio de Salud, junto a su

El personal que labora en la empresa deber ceirse al horario establecido al rea

Es obligatorio el uso del Equipo de Proteccin Personal (EPP).

Cada trabajador deber portar su identificacin de manera visible.

Est prohibido el uso de celulares, el acceso a redes sociales, u otros medios de

Es obligatorio pasar por el control mdico correspondiente.

Respetar la sealizacin correspondiente para prevenir accidentes.

Junta General de Participantes

Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de

Seccin Seccin Seccin de

ACTA DE CONSTITUCION DE LA EMPRESA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA WAYRA KORI

SE REUNIERON CON EL OBEJTO DE CONSTIRUIR LA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

FRANK EDWIN REQUELME COLORADO $ 1800,000.000

PATRICIA ALEXANDRA SNCHEZ MENDOZA $ 1500,000.000

DENIS LEYVER RAMOS CUBAS $ 1500,000.000

JULIO CSAR VASQUEZ LIAN $ 1500,000.000

EL CAPITAL DE LA EMPRESA ES EL MONTO DE $. 6300,000.000. POR DECISION DE LA ASAMBLEA SE NOMBR COMO

FRANK E. REQUELME COLORADO PATRICIA A. SNCHEZ MENDOZA

GERENTE GENERAL ADMINISTRADOR

DENIS L. RAMOS CUBAS JULIO C. VASQUEZ LIAN

JEFE DE R.R.H.H JEFE DE OPERACIONES

4.2 Evaluacin de reservas

Cuando incursionamos en la etapa de valuacin de reservas hacemos uso de

4.4 Recursos minerales

Los yacimientos minerales de la zona en la que se desarrollara el proyecto

Explotacin: explotacin, los impactos que se producen estn en funcin

Tratamiento de los minerales:

El proceso de reclutamiento y seleccin:

1. Definicin del perfil del postulante

2. Bsqueda, reclutamiento o convocatoria

El siguiente paso consiste en la bsqueda, reclutamiento o convocatoria de los postulantes que

Anuncios o avisos: la forma ms comn de buscar o convocar postulantes es a travs de la

Recomendaciones: otra forma comn de conseguir nuestros postulantes es a travs de las

Consultoras en recursos humanos: Empresas especializadas en buscar postulantes, pero a un costo

CONVOCATORIA PARA LA SELECCIN DE UN SUPERVISOR DE RIESGOS

Wayra Kori Corporation S.A

SUPERVISOR DE PREVENCIN DE RIESGOS

Profesional egresado en la carrera de Ingeniera o afines.

Inspeccionar las reas de trabajo en la operacin (procesos, operaciones Mina,

Plazo de presentacin hasta el da 31 de julio de 2017 a las 12:00 horas, en la sede de la

DIRECTORES Y GERENTES EN PRODUCCIN MINERA

Descripcin Bsica de las Competencias

Planificar, validar y autorizar la asignacin y utilizacin de los recursos para la mina,

Competencias de Sustentabilidad e Innovacin

Descripcin Bsica de las Competencias

Planificar y validar la asignacin y utilizacin de los recursos para obras de extraccin de

Competencias de Sustentabilidad e Innovacin

Identificar y aplicar nuevos procedimientos, materiales, equipo y maquinaria para la

INGENIEROS EN MINAS, METALURGIA Y PETRLEO

Descripcin Bsica de las Competencias

Proponer alternativas de solucin de problemas en el proyecto asignado, con personal

Controlar y supervisar los procesos de produccin, perforacin, terminacin y reparacin de

Competencias de Sustentabilidad e Innovacin

Establecer programas de optimizacin para movimiento de maquinaria y equipo de trabajo.