INSTRUMENTOS DE LA GESTIN PUBLICA Y

LA GESTIN PUBLICA DEL TURISMO

5-12-2017

Ao del Buen Servicio al Ciudadano

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

HUANUCO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO
E. P. TURISMO Y HOTELERIA

TEMA:
INSTRUMENTOS DE LA GESTIN
PBLICA Y LA GESTIN PBLICA DEL TURISMO
ASIGNATURA: GESTIN PBLICA
DOCENTE: Lic. Ulises GUANILO LUNA
ESTUDIANTE: Stefanny LOYOLA GARCA

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 INSTRUMENTOS DE LA GESTIN PUBLICA Y
LA GESTIN PUBLICA DEL TURISMO
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1. INDICE

Tabla de contenido
1. INDICE ...................................................................................................................................................................................................................2
2. INSTRUMENTOS DE LA GESTIN PBLICA ..............................................................................................................................................3
3. GESTIN PBLICA DEL TURISMO................................................................................................................................................................6
4. INSTRUMENTOS DE LA GESTIN PBLICA DEL TURISMO .................................................................................................................7

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2. INSTRUMENTOS DE LA GESTIN PBLICA

Segn la Universidad Seor de Sipan; los alumnos MENESES PERALTA, Juan; MIO AREVALO, Giancarlo nos mencionan
que los instrumentos de la Gestin Pblica son herramientas utilizadas por la Gestin Pblica que sirven para realizar, de
forma eficaz y eficiente, las acciones relacionadas con la funcin Pblica, de la ordenacin del espacio y Gestin de los
recursos que les compete.

RIT
MOF
ROF
LIBRO DE ACTAS

Es un instrumento El Reglamento de El Manual de El reglamento

pblico solemne, Organizacin y Organizacin y interno de
que ha de estar Funciones (ROF) es Funciones (MOF) es trabajo es un
previamente un instrumento un documento documento de
foliado y tcnico normativo tcnico normativo suma importancia
de gestin que de gestin
encuadernado, determina la institucional donde
en toda empresa,
legalizada cada naturaleza, finalidad, se describe y debido a que se
hoja y sellada por competencia, establece la funcin convierte en
la municipalidad. estructura orgnica y bsica, las funciones norma reguladora
Debe expresar en relaciones de una especficas, las de las relaciones
su primera entidad Pblica, las relaciones de internas de la
pgina, la razn funciones y la autoridad, empresa con el
de apertura composicin de cada dependencia y trabajador.
firmada por el una de sus coordinacin, as
secretario de la dependencias; las cmo los requisitos
Corporacin atribuciones, de los cargos o
jerarquas de puestos de trabajo.
Municipal. decisin, etc.

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Segn el Abogado Especialista en Gestin Pblica Marco TULIO GUTIRREZ, en su exposicin titulada
HERRAMIENTAS DE LA GESTION PUBLICA; nos menciona 5 herramientas, tales son:

Leyes de desarrollo constitucional de la

descentralizacin: Leyes Orgnicas.
Normativa de los Sistemas Administrativos:
Leyes y Directivas.
Normativa de polticas nacionales.
Normas tcnicas referidas a los servicios y bienes
pblicos.
Polticas y planes.

RECURSOS
Recursos propios
Recursos transferidos
Cofinanciamiento
Endeudamiento
Inversin privada en obras y servicios
Cooperacin tcnica
Donaciones

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PERSONAL

Estructuras administrativas creadas para

lograr metas u objetivos por medio de
los organismos humanos o de la gestin
Reclutamiento del talento humano y de otro tipo.
Capacitacin

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3. GESTIN PBLICA DEL TURISMO

La poltica turstica no es ms que la conducta a adoptar para
la conduccin de la actividad turstica. La misma fue definida
por M.A. Acerenza en 1985 como: El conjunto de decisiones
en materia turstica que, integradas armnicamente en el
contexto de la poltica nacional de desarrollo, orienta la
conduccin del sector y norma las acciones a seguir, las cuales
se traducen en planes y programas de desarrollo sectorial. De
acuerdo con esta definicin, ampliamente reconocida, la
poltica turstica tiene como propsito establecer las directrices
dentro de las que deben encararse las acciones tendientes a la
promocin y desarrollo del turismo en los diferentes niveles de
gobierno.

Segn el libro escrito por ORIOL MIRALBELL IZARD, RAMON

ARCARONS I SIMON, JOSEP CAPELLA I HEREU, 2012; nos dice que la
gestin pblica del turismo contrastada desde la experiencia y conocimiento
de un grupo de expertos en el estudio de la poltica y la planificacin turstica.
El objetivo es reflexionar acerca del papel y responsabilidad que la gestin
pblica del turismo tiene en el xito de los destinos. Se analizan tambin las
tendencias actuales en la gestin de los destinos tursticos, especialmente
en relacin a su capacidad para impulsar iniciativas pblicas de desarrollo
local centradas en el turismo, con ejemplos tomados de la experiencia
espaola, catalana y europea. Finalmente, se repasa la importancia del
anlisis de la coyuntura y de la actividad turstica, necesarias para llevar a
cabo y para poder planificar el desarrollo de un sector tan complejo como el
turstico.

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4. INSTRUMENTOS DE LA GESTIN PBLICA DEL TURISMO

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