Value Stream Mapping Process : Ring Eye Seal Date :

n
Programacio
Mensual Progra
Control de Produccin de Seman ma
ales
Puertas talladas Pedid
s
Pedido al Sema os
Provedores de nales Cliente
Insumo Mensu

Despachos de productos
semanal

Enfriado
1 1 1 1 1 2 Almacen de
Productos
Almacen de MP terminados
ENCOLADO PULIDA TALLADO INSPECCION
CEPILLADO CORTADO

Personal: 1 trabajador Personal: 1 trabajador Personal: 1 trabajador Personal: 1 trabajador Personal: 1 trabajador Personal: 2 trabajadores
T/C: 10 min T/C: 10 min T/C: 8 min T/C: 15 min T/C: 15 min T/C: 3 min

Eficiencia: 75% Eficiencia: 75% Eficiencia: 80% Eficiencia: 75% Eficiencia: 80% Eficiencia: 80%
Disponibilidad: 80% Disponibilidad: 80% Disponibilidad: 85% Disponibilidad: 80% Disponibilidad: 90% Disponibilidad: 90%

5,3 min 0,25 min 2 min 25 min 24 min 0,3 min T de espera: 56,85 min
T de proceso: 61 min

10 min 10 min 8 min 15 min 15 min 3 min

Metric / Data Box Definitions : Considerations : 22 Work day / month ; 1 shift => 7 hour (after PFD) = 7.5 Hour - 2 x 10 Min - 10 Min
T/T = Travel time L/T = Lead time C/O = Change over time C/Te = Cycle time (Oven, Equipment) Takt = Available work time per shift
Q/T = Queue time L/T = P/T + T/T P/T = Process time P/T = Q/T + C/T + C/O Perf = Performance Time customer demand qty. per shift
C/T = Cycle time PFD = Personal Fatigue & Delay Time C/Tt = Cycle time (Touch) FPY = First Pass Yield Av=Availability OEE = FPY * Av * Perf
Pieces Produced /
Good Pieces produces / (Ideal RateTime
Operating * Operating
/
Total pieces produced. Time)
Planned Production
Time
 Cliente

achos de productos
nal

Almacen de
Productos
terminados

T de espera: 56,85 min

T de proceso: 61 min
Value Stream Mapping
Process :

Queue Cycle ChangeoverTi Std. Units Processed WIP Distance to next Existing Existing Comments :
Zone Oper Step Time Time me Inventory Finished process FPY OEE