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Asesoras Estratgicas
ELABORACIN DE LA MATRIZ DOFA
INSTRUCCIONES
NOTA: Slo debes cambiar las celdas que se encuentran escritas en color rojo
1 En la hoja Cadena de valor indicar cual de las diferentes actividades tanto de apoyo como primarias son
fortalezas con una F y cuales son debilidades con una D cuales son indiferentes con una I
2 En la hoja fuerzas competitivas, escribir cuales son las fuerzas competitivas de la organizacin y clasisficar
cuales son una oportunidad con O, cuales una amenaza con A y cuales son indiferentes con I
3 En la hoja Macroentorno clasificar cuales son una oportunidad con O, cuales una amenaza con A y cuales son
indiferentes con I
4. En la Hoja "Matriz Dofa" debes transcribir de manera concisa las fortalezas, debilidades basadas en la cadena
de valor, amenazas y oportunidades basadas en las fuerzas competitivas y en el macroentornode tu organizacin,
en las columnas correspondientes
5. En las hojas EST.FO, EST.FA, EST.DO, EST.DA, se harn las combinaciones ms adecuadas para luego
formular las estrategias ms recomendables
6. En la hoja "Estrategias" se observar el resumen de todas las estrategias planteadas en las combinaciones. En
esta hoja no debes hacer nada, slo analizar
7. Automticamente las Estrategias, pasarn a la hoja "Seleccin" donde sern calificadas por cada Integrante del
equipo de 1 a 5 o na(siendo 5 la mejor calificacin y 1 la peor o na si no aplica).
8. Por medio de frmulas definidas en la hoja de "Seleccin", el sistema elegir las Estrategias cuyo promedio sea
mayor que 4
9. Automticamente las Estrategias seleccionadas pasarn a la hoja "Matriz Final", donde se explicarn lo ms
claro posible cada una de las estrategias seleccionadas
10. En la hoja de calculo EXPLICACION debes explicar en forma breve las estrategias escogidas
basadas en la cadena
tornode tu organizacin,
n las combinaciones. En
se explicarn lo ms
cogidas
ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DE EVALUACION DEL MEDIO AMBIENTE INTERNO
BASADA EN LA CADENA DE VALOR
Escribir el Nombre de la
Empresa Comtrasea : dofa
EMPRESA
FORTALEZA DEBILIDAD INDIFERENT
NUMACTIVIDADES DE APOYO E
F D I
CLASIFICACIN
INFRAESTRUCTURA
F.I (Factores Internos)
1 DIRECCION GENERAL COORDINA
2 PLANEAMIENTO
3 ASUNTOS POLITICOS Y LEGALES
4 CALIDAD DE LA DIRECCION
5 FINANZAS
6 CONTABILIDAD
7 INSTALACIONES
8 VISION
9 MISION
10 VALORES
11
12
RECURSOS HUMANOS
1 CONTRATACION
2 ENTRENAMIENTO
3 CAPACITACION
4 DESARROLLO
5 SALARIO
6 MOTIVACION
7 NIVEL DE EDUCACION
8 SEGURIDAD
9
TECNOLOGIA
1 AUTOMATIZACION DEL SERVICIO
2 REDES DE INFORMACION
3 BASES DE DATOS
4 TOMA DE DECISIONES
5 SISTEMATIZACION
6 TECNOLOGIA EN PROCESOS
7
8
ABASTECIMIENTOS
1 SOPORTE FISICO
2 MAQUINARIAS
3 MATERIALES
4 CONTRATOS EXTERNOS
5
6
GESTION FINANCIERA
1 VISIN FINANCIERA
2 ESTADO DE RESULTADOS ACTUAL
3 ESTUDIOS DE COSTOS ACTUAL
4 ESTADO DE FUENTE Y APLICACIN
5 PROYECCION FINANCIERA
6
7
RESULTADO PONDERADO
ACTIVIDADES PRIMARIAS
LOGISTICA DE ENTRADA
1 RECEPCION
2 CONTROL
3 ALMACENAMIENTO
DISTRIBUCION DE INSUMOS
4 HACIA EL PROCESO
5
6
OPERACIONES
1 ACTIVIDADES DE TRANSFORMACIO
2
LOGISTICA DE SALIDA
1 DISTRIBUCION Y COBRO DE SERVI
2
MARKETING Y VENTAS
1 PUBLICIDAD
2 PROMOCION Y
3 FUERZA DE VENTAS
4
SERVICIO
1 PERSONAL DE CONTADO
2 PERSONAL DE SOPORTE
3 PROCEDIMIENTOS
4 SOPORTE FISICO
5 MOMENTOS DE VERDAD
6 CICLO DEL SERVICIO
7
EMPRESA Escribir el Nombre de la Empresa
PROVEEDORES(PRX) COMPETIDORES(CMX)
PR1 CM1
PR2 CM2 .
PR3
CM3
SUSTITUTOS(SUSX) COMPLEMENTARIOS(CO
SUS1
SUS2
SUS3
COMPLEMENTARIOS(COMPX)
COMPL1
COMPL2
COMPL3
NumeroFACTORES EXTERNOS
1 GOBIERNO
2 CULTURA
3 DEMOGRAFIA
4 ECONOMIA
5 SECTOR FINANCIERO
6 CUESTION SOCIAL
7 POLITICA
8 MEDIO AMBIENTE FISICO
9 GREMIOS
10 TECNOLOGIA
11
MATRIZ DOFA
LISTA DE FORTALEZAS
ANALISIS EXTERNO
ESTRATEGIAS FA
AMENAZAS (A) USAR FORTALEZAS
PARA EVITAR
LISTA DE AMENAZAS
AMENAZAS
SESTRA
S ESTRATEGICAS
Escribir el Nombre de la Empresa
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
O A
MATRIZ DOFA
A DE FORTALEZAS LISTA DE
DEBILIDADES
RATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
R FORTALEZAS VENCER
A APROVECHAR DEBILIDADES
RTUNIDADES APROVECHANDO
OPROTUNIDADES
TEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
FORTALEZAS REDUCIR A UN
EVITAR MINIMO DEBILIDAD
AZAS Y EVITAR AMENAZAS
ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA Escribir el Nombre de la Empresa
GENERACION DE ESTRATEGIAS FO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1 F O
2 F O
3 F O
4 F O
5 F O
6 F O
7 F O
8 F O
9 F O
10 F O
11 F O
12 F O
13 F O
14 F O
15 F O
16 F O
17 F O
18 F O
19 F O
20 F O
ASESTRA
RIAS ESTRATEGICAS
Escribir el Nombre de la Empresa
CION DE ESTRATEGIAS FO
COMBINACION ESTRATEGIA
FO1
FO2
FO3
FO4
FO5
FO6
FO7
FO8
FO9
FO10
ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA Escribir el Nombre de la Empresa
GENERACION DE ESTRATEGIAS FA
FORTALEZAS AMENAZAS COMBINACION
1 F A
2 F A
3 F A
4 F A
5 F A
6 F A
7 F A
8 F A
9 F A
10 F A
11 F A
12 F A
13 F A
14 F A
15 F A
16 F A
17 F A
18 F A
19 F A
20 F A
ESTRATEGIA
FA1
FA2
FA3
FA4
FA5
FA6
FA7
FA8
FA9
FA10
ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA Escribir el Nombre de la Empresa
GENERACION DE ESTRATEGIAS DO
DEBILIDADES OPORTUNIDADES COMBINACION
1 D O
2 D O
3 D O
4 D O
5 D O
6 D O
7 D O
8 D O
9 D O
10 D O
11 D O
12 D O
13 D O
14 D O
15 D O
16 D O
17 D O
18 D O
19 D O
20 D O
ESTRATEGIA
DO1
DO2
DO3
DO4
DO5
DO6
DO7
DO8
DO9
DO10
ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA Escribir el Nombre de la Empresa
GENERACION DE ESTRATEGIAS DA
ESTRATEGIAS DA
DA1
DA2
DA3
DA4
DA5
DA6
DA7
DA8
DA9
DA10
ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA Escribir el No
PREPARADO : JOSE ANTONIO RIASCOS GONZALEZ
SELECCIN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS
CALIFICACION DE 1 la peor A 5 la mejor y coloque NA en las otras casillas s
Nombre del experto Nombre del Nombre del Nombre del
NUMERO ESTRATEGIAS FO 1 experto 2 experto 3 experto 4
1 FO1 1 1 1 1
2 FO2 1 1 1 1
3 FO3 1 1 1 1
4 FO4 1 1 1 1
5 FO5 1 1 1 1
6 FO6 1 1 1 1
7 FO7 1 1 1 1
8 FO8 1 1 1 1
9 FO9 1 1 1 1
10 FO10 1 1 1 1
STRATEGIAS
oque NA en las otras casillas s ESTRATEGIAS
Nombre del
experto 5 PROMEDIO SELECCIONADA
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
Nombre del
experto 5 PROMEDIO SELECCIONADA
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
Nombre del
experto 5 PROMEDIO SELECCIONADA
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
Nombre del
experto 5 PROMEDIO SELECCIONADA
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA Escribir el Nombre de la Empresa
FORTALEZAS
1 F
2 F
3 F
4 F
5 F
6 F
7 F
8 F
9 F
10 F
11 F
12 F
13 F
14 F
15 F
16 F
17 F
18 F
19 F
20 F
0
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
1 O
2 O
3 O
4 O
5 O
6 O
7 O
8 O
9 O
10 O
11 O
12 O
13 O
14 O
15 O
16 O
17 O
18 O
19 O
20 O
0
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA
1 A
2 A
3 A
4 A
5 A
6 A
7 A
8 A
9 A
10 A
11 A
12 A
13 A
14 A
15 A
16 A
17 A
18 A
19 A
20 A
RA
RATEGICAS
Escribir el Nombre de la Empresa
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
D
D
ANALISIS INTERNO FORTALEZAS (F)
D
D LISTA DE FORTALEZAS
D ANALISIS EXTERNO
D
D
D OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS FO
D USAR FORTALEZAS
D LISTA S DE PARA APROVECHAR
D OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES
D
D
D ESTRATEGIAS FA
D AMENAZAS (A) USAR FORTALEZAS
D PARA EVITAR
LISTA DE AMENAZAS
D AMENAZAS
D
D
D
0
ESTRATEGIAS DO
ESTRATEGIAS DA
ATRIZ DOFA
A DE FORTALEZAS LISTA DE
DEBILIDADES
RATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
R FORTALEZAS VENCER
A APROVECHAR DEBILIDADES
ORTUNIDADES APROVECHANDO
OPROTUNIDADES
RATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
R FORTALEZAS REDUCIR A UN
A EVITAR MINIMO DEBILIDAD
NAZAS Y EVITAR AMENAZAS
ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA
PREPARADO : JOSE ANTONIO RIASCOS GONZALEZ
SELECCIN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS
EXPLICACION BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADAS
ESTRATEGIAS FO EXPLICACION
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ESTRATEGIAS FA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ESTRATEGIAS DO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ESTRATEGIAS DA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ASESTRA
RIAS ESTRATEGICAS
Escribir el Nombre