Pregunta respondida | Pregunta sin contestar

1 Cul de todas NO est relacionado con el procesos supervisar y controlar el trabajo

del proyecto.

2 Mario, como director del proyecto, trabaja en una organizacin no gubernamental,

en un pas en desarrollo y ha autorizado un proyecto para proveer sistemas de agua potable
a comunidades con altos ndices de clera. Cul de las siguientes es la consideracin que se
ha tomado en cuenta como caso de negocio?

3 Cules de los siguientes procesos, pertenecen al grupo de procesos de seguimiento

y control?.

4 El proceso desarrollo del cronograma , A qu grupo de procesos de direccin de

proyectos pertenece?

5 Un director de proyecto, en el transcurso de desarrollo del proyecto, ha generado las

curvas S y ha dado como resultado que el Valor ganado est por encima del Valor
planificado. Qu hara usted en esta situacin?

6 Todas son vlidas, EXCEPTO.

7 Cual de todas ES, una herramienta o tcnica, del proceso control de costes?.

8 Cules de las siguientes opciones, son salidas al proceso control del cronograma.

9 El proceso seguimiento y control de riesgos , A qu rea de conocimiento

pertenece?

10 En el proyecto que se est desarrollando fuera del pas, el cliente al hacer la

revisin del proyecto ha visto y observado que se cumpliendo todas las expectativas, y
necesidades previstas anteriormente, por esto le ha regalado un coche al director de
proyecto. Qu hara usted en esta situacin?

11 Todas son vlidas respecto a la responsabilidad del director deproyecto, EXCEPTO.

12 Conqu otro nombre, se conoce a la matriz de probabilidad de impacto, como un

mtodo tpico para priorizar los riesgos en un proyecto?.

13 Cuales son los lmites, del diagrama de control?.

14 El director de proyecto, se encuentra en el proceso de definicin de las actividades

del cronograma, y quiere identificar los entregables del proyecto, Cmo identificaremos los
entregables y a qu nivel lo identificaremos?

15 Juan, como director de proyecto, de la empresa AAA, acaba de terminar el proyecto

que la sido asignado, pero no recuerda cual es el proceso necesario para formalizar la
aceptacin de los entregables terminados del proyecto. Podra usted ayudarle?

16 Cul de las siguientes opciones son entradas, al proceso efectuar las

adquisiciones?.

17 Cul de las siguientes salidas , pertenecen al proceso realizar aseguramiento de

calidad?.

18 En el desarrollo de un proyecto, quin realiza los esfuerzos de planificacin, como

parte del proceso desarrollar el plan para la direccion del proyecto, que produce un plan de
gestin de costes?.

19 Qu entrada deber de utilizar un director de proyecto, si quiere incluir otra

informacin sobre los entregables suministrados en virtud de los trminos del contrato,
dentro del proceso administrar las adquisiciones?.

20 Cul de todas, NO, es un producto entregable tangible?.

 21 Qu tiene que tener en cuenta un director de proyecto, que est desarrollando un
proyecto, que es crtico para la empresa, por su envergadura y por su presupuesto, a la hora
de desarrollar su equipo mediante las habilidades blandas?.

22 Qu factores pueden influir sobre el xito general del proyecto, si hablamos del
alcance del mismo?.

23 Cree Ud. que los conocimientos, las habilidades y los procesos se deben de
aplicarse de manera uniforma en todos los proyectos?.

24 Cmo definira el proceso de dirigir y gestionar la ejecucin del proyecto?.

25 El proceso control de costes , A qu grupo de procesos de direccin de proyectos

pertenece?

26 Mara, que es miembro del equipo del proyecto que dirige Mario, quiere analizar las
ofertas, seleccionando entre los posibles vendedores, y negociando un contrato por escrito
con el vendedor, pero nos acuerda en que el proceso est. Cul es el proceso, que necesita
Maria?.

27 Ninguna de las siguientes son relevantes, respecto a la estimacin de la duracin

de las actividades , EXCEPTO.

28 Si un director de proyecto, est analizando la documentacin de evaluacin del

desempeo del contrato, En qu proceso de la gestin de las adquisiciones del proyecto
estar?

29 Todas son vlidas EXCEPTO.

30 Cul de las siguientes entradas, pertenecen al proceso realizar aseguramiento de

calidad?.

31 Si sabemos que la duracion de la actividad es de 8 semanas, y su To=5, Tm=3,

Cul es su Te?

32 Si un director de proyecto, quiere saber, en su proyecto, cuales son los diferentes

tipos de lenguajes de software, enfoques de ingeniera o clases de equipos que sern
necesarios coordinar . A que factor ambiental pertenecerian?

33 Cul de todas, NO, es una forma de llamar a la conferencia deferentes?.

34 Cual de todas NO, est incluido de los procesos de la de gestin de las

comunicaciones del proyecto?.

35 Todas son vlidas, activos de los procesos de la organizacin, dentro de bases de

datos financieras , EXCEPTO.

36 Si el proyecto que est desarrollando, las cargas de trabajo de los diferentes

miembros del equipo, van variando dependiendo de la situacin del proyecto. Cmo
solucionara usted, estas variaciones de las cargas de trabajo?

37 Si un director de proyecto, quiere evaluar si la cantidad de datos encontrados,

durante las pruebas, para ver si son aceptables o inaceptables en relacin con las normas de
calidad de la organizacin. Qu herramienta o tcnica utilizaremos del control de calidad?

38 Todas son vlidas, con respecto al histograma , EXCEPTO.

39 Cuales de todas, NO estn incluidas en el control de costes del proyecto?.

40 Todas son vlidas, respecto a la linea base del alcance del proyecto en el proceso
de estimacin de costes, EXCEPTO.

41 Cules de las siguientes opciones, son entradas al proceso gestionar las expectatias
de los interesados.

42 Qu tipo de referencia tiene cada componente de la EDT, con respecto a otros

componentes de la EDT, en el diccionario de la EDT?.

43 En una estructura de Tipo Matricial Combinada, Cmo es la disponibilidad de

recursos?.

44 Cual de todas, EST incluida, como indicadores en la evaluacin de la efectividad

de un equipo?.

45 Todas son vlidas, como actualizaciones de los activos de los procesos de la

organizacin, EXCEPTO.

46 Si un director de proyecto, en el proyecto que est desarrollando para la

rehabilitacin de todo el sistema de abastecimiento, de una gran capital, quiere llegar a un
consenso de expertos. Que entrada debera de utilizar el director de proyecto?

47 Todas son vlidas, con respecto a las salidas del control de costes, EXCEPTO.

48 Los fundamentos en la direccin de proyectos estn en constante:

49 El proceso cerrar proyecto o fase, A qu grupo de procesos de direccin de

proyectos pertenece?

50 Todas son vlidas, con respecto al enunciado del trabajo del contrato, en el proceso
planificacin de adquisiciones, EXCEPTO.

51 Cul de todas, NO, es una forma de llamar a la conferencia deferentes?.

52 Qu tipo tipo de ponderaciones, se usan en los criterios de evaluacin de una

propuesta formalizada dentro del proyecto, que estamos desarrollando, en la construccin de
el tnel asociado a la autopista que unir las dos partes de la misma en la frontera entre los
dos pases?.

53 Cual de todas, NO es un enfoque de no propiedad sobre la gestin de calidad?.

54 Cul de las siguientes opciones, son entradas del proceso realizar control de
calidad.

55 Cules de las siguientes opciones, son entradas al proceso de planificacin de la

gestin de riesgos?.

56 Cules de las siguientes opciones, son salidas que pertenecen al proceso control del
alcance.

57 Cul de las siguientes opciones, son salidas del proceso realizar control de calidad.

58 Cul de todas NO, est incluido en las actualizaciones del registro de riesgos,
provenientes del anlisis cualitativo de riesgos?.

59 En que proceso se encuentra el director del proyecto, por el que se supervisa y

registran los resultadois de la ejecucion de actividades de calidad, a fin de evaluar el
desempeo y recomendar cambios necearios.?.

60 En el proyecto que usted est desarrollando en otro pas para la realizacin de un

oleoducto que cruza tres pases, uno de los directores de proyecto de un pas sugiere que los
miembros del equipo de su proyecto sea de su familia. Qu hara usted en esta situacin?

61 Cuales de todas, NO estan involucradas en la cultura y la estructura de la

organizacin, en los factores ambientales de la empresa, en el proceso de desarrollar el plan
de RRHH?.

62 El proceso anlisis cuantitativo de riesgos , A qu rea de conocimiento pertenece?

63 Cul de todas NO est relacionado con el procesos supervisar y controlar el trabajo

del proyecto.

64 Qu entrada debera de utilizar un director de proyecto, dentro del proceso

planificacin de la gestin de riesgos, s quisiera tener los enfoques preferidos para la gestin
de riesgos en las organizaciones?.

65 Cual de todas, NO, est incluida, como herramienta para distribucin del
informacin del proyecto?.

66 El proceso de desarrollar el acta de constitucion del proyecto se relaciona

principalmente con....?.

67 Cul de todas, NO est incluida normalmente para determinar los requisitos de las
comunicaciones del proyecto?.

68 Cul de las siguientes opciones, son entradas al proceso cierre de las

adquisiciones?.

69 Si en una matriz de probabilidad de impacto, nos encontramos los siguientes datos

probabilidad 0,1, situado en oportunidades y con un resultado de 0,04. Qu tipo de riesgo
que es?

70 El proceso distribucin de la informacin , A qu rea de conocimiento pertenece?

71 Cul de todas, pertenecen a los activos de los procesos de la organizacin

actualizados?.

72 La empresa AAA va ha realizar un proyecto de gran envergadura, dentro del sector

energtico, han contratado, a Jos como director de Proyecto. En la primera reunin que se
tiene, le proponen a Jos que establezca unos objetivos, equilibre las demandas existentes, y
adapte las especificaciones. Qu hara en este caso?.

73 Cules de las siguientes opciones, son entradas que pertenecen al proceso control
del alcance.

74 Cul de todas, NO, es un mtodo de Capacitacion?.

75 Cul son los procesos de direccin que estn incluidos en el grupo de procesos de
cierre?.

76 Todas son vlidas, con respecto a las entradas del proceso de determinar el
presupuesto de costes, EXCEPTO.

77 En que proceso, estar el director de proyecto, si quiere supervisar los resultados

especficos de su proyecto, para recomendar cambios necesarios?.

78 Cual es el factor clave, para le mejora de la probabilidad de la aceptacion de los

entregables?

79 Cul de las siguientes opciones, son salidas , al proceso de planificacin de la

respuesta a los riesgos?.

80 Todas las opciones, son ciertas, pero, Cul es la MEJOR, de todas con respecto a
los entregables?.

81 Todas son vlidas, activos de los procesos de la organizacin, dentro de los

archivos del proyecto , EXCEPTO.

82 Cules de las siguientes opciones, son entradas al proceso seguimiento y control de

riesgos.

83 Cul de las siguientes opciones son entradas, del proceso adquirir el equipo del
proyecto?.

84 Si en una reunin en la que asisten el director del proyecto, el equipo de direccin

del proyecto y varios miembros del equipo del proyecto hay unas diferencias de opinin no
salvables entre ambos. Qu hara usted en esta situacin?

85 Todas son vlidas, con respecto a la tcnica de Revisiones del Desempeo,

EXCEPTO.
 86 Cul es un mtodo, que puede y proporciona, a una organizacin la categorizacin
de riesgos tpicos, preparada previamente?.

87 Qu salida es la MEJOR, de todas, dentro de un contrato, cuando se entrega al

vendedor una notificacin formal, por escrito, informndole que el contrato se ha
completado?.

88 Si en el proyecto, que se est desarrollando a las afueras de la ciudad, el director

del proyecto, quiere documentar, el razonamiento subyacente a la accin correctiva elegida.
En qu activos de los procesos de la organizacin, deber documentarlo?

89 Cul de todas ES, una herramienta y tcnica, del proceso realizar control de
calidad?.

90 En una estructura de desglose de riesgo de un proyecto tpico, teniendo como

referencia, la categora de tcnico, Cuales de todas NO, es una su categora de donde
pueden surgir de riesgos?

91 El diccionario de la EDT, es una salida del proceso de la definicin de las

actividades. Est usted de acuerdo con esta afirmacin ?

92 S un proyecto, es de menor alcance y est estrechamente vinculado. Cuantos

procesos se pueden considerar?.

93 Si un director de proyecto, quiere documentar, analizar e identificar las necesidades

y expectativas de los interesados, para comprender las metas, objetivos y el nivel de
comunicacin de los interesados durante el proyecto. Que entrar deber de utilizar el
director de proyecto?

94 Si un director de proyecto, quisiera identificar los hitos tpicos del cronograma.

Qu herramienta y tcnicas debera de utilizar?

95 Cual de todas, NO, est incluida en la informacin de respaldo para las

estimaciones de costes de las actividades?.

96 Cules son las dos categoras en la que puede organizarse, los activos de los
procesos de la organizacin?.

97 Qu proceso, deber de utilizar un director de proyecto, para mejorar la

posibilidad de xito de los otros cinco procesos de gestin de riesgos?.

98 Cul de todas es una herramienta o tcnica del proceso planificacin de la

respuesta a los riesgos?.

99 Cules de las siguientes opciones, son salidas al proceso control del cronograma.

100 Si un director de proyecto tiene un indice de rendimiento del cronograma igual a

1,00. Este factor que indica?

101 Si un director de proyecto, quisiera mostrar la lgica de la red del proyecto, como
las actividades del cronograma del camino crtico. Qu formato debera utilizar?

102 Cual de todas, NO, depende para la realizacin de evaluacin del rendimiento del
proyecto?.

103 Si un director de proyecto, quiere fijar el lmite de control superior, y el lmite de

control inferior, en la desviacin estndar, en el proyecto que sta desarrollando, para la
fabricacin de productos. Cul es el lmite superior e inferior?.

104 Juan, como director de proyecto, est dirigiendo un proyecto de construccin de

viviendas residenciales, de gran lujo, muy cerca de una estacin de esqu. Al or las noticias
meteorolgicas que va a empeorar el tiempo significativamente. Qu hara usted en esta
situacin?

105 Cual de las siguientes opciones, son entradas, del proceso desarrollar acta de
constitucion?.

106 Que dos factores pueden ayudar a los directores un de proyecto en la

planificacin de riesgos para toda la organizacin as como en proyectos futuros, dentro de la
salida actualizaciones al registro de riesgos?.

107 Los cambios que ha propuesto el cliente en el proyecto que dirige Juan ha
supuesto la revisin de ______________________

108 Si en el proyecto que estamos desarrollando, hay un desplazamiento de tiempo

respecto del original de ms del 25%, por causas desconocidas o no tenidas en cuenta, y el
director de proyecto no va a tomar ninguna accin correctiva para subsanar este
desplazamiento. Qu hara usted en esta situacin?

109 Cules de las siguientes entradas, pertenecen al proceso de anlisis cualitativo

riesgos?.

110 El equipo de direccin del proyecto, est realizando la construccin de un edificio,

tiene que realizar las dependencias para definir la secuencia de las actividades, y est
analizando aquellas que implican limitaciones fsicas. Qu tipo de dependencia estamos
hablando?

111 Qu entrada deber de utilizar un director de proyecto, si quiere formar el

conjunto de informacin bsica, que ser usada por un cuerpo de evaluacin, para
seleccionar uno o ms oferentes?.

112 Cul es la forma, en la que el director del proyecto deber de expresar el Valor
monetario esperado y los riesgos, que se dan en el proyecto y que tiene que representar y
documentar en los informes del estado de rendimiento del proyecto?

113 Si usted, fuera director de proyecto, durante el proceso de adquirir el equipo de

direccin del proyecto, y observa que ninguno tiene un conocimiento prctico del control de
calidad estadstico, en especial, de muestreo y probabilidad. Qu hara ante esta situacin?

114 Cul de las siguientes opciones son entradas al proceso dirigir y gestionar la
ejecucin del proyecto?

115 Cul de todas NO forma parte de la garanta e integridad individual?

116 Cul de las siguientes opciones, son salidas al proceso dirigir y gestionar la
ejecucin del proyecto?.

117 Qu herramienta dentro del proyecto que estamos desarrollando asegura que
todos los vendedores potenciales tengan un entendimiento claro y en comn de las
adquisiciones del proyecto?

118 Cul de las siguientes opciones, son entradas, del proceso efectuar las
adquisiciones?.

119 El nuevo director de proyecto, est desarrollando un proyecto para una empresa
de alta tecnolgica, tiene desarrollado una lista de actividades estndares, para utilizar en
este proyecto. Si usted fuera gerente funcional, Permitira el uso de este tipo de
estndares?

120 Cual de todas,ESTA, incluida en el proceso de la distribucin del informacin?.

121 Cul de todas, NO es una finalidad del proceso seguimiento y control de riesgos?

122 Cul de todas, NO es una categora de la responsabilidad social y profesional?.

123 El proceso control del cronograma , A qu grupo de procesos de direccin de

proyectos pertenece?

124 Si en el proyecto que estamos desarrollando para la construccin de una

subestacin elctrica el comprador est preparando la documentacin de evaluacin del
desempeo del vendedor En qu activo de los procesos de la un organizacin actualizados
dentro del proceso administracin del contrato estmos?

125 Cules de las siguientes opciones, son entradas al proceso control del cronograma.

126 Cul de las siguientes, definen el ciclo de vida del proyecto?.

127 La gestion de la integracin tambin implica manejar las interdependencias

entre___________________ .

128 Cul de las siguientes opciones, son entradas, del proceso efectuar las
adquisiciones?.

129 El proceso planificacin de respuesta a los riesgos , A qu grupo de procesos de

direccin de proyectos pertenece?

130 Si un director de proyecto, que est desarrollando un proyecto, que le ha sido

asignado por la empresa, quiere evaluar la magnitud de todas las variaciones del
cronograma, con respecto a la linea base original. En qu herramienta o tcnica tendr que
apoyarse?

131 Tiene obligacin una persona que tenga la certificacin o que quiera obtener la
certificacin PMP del PMI, acatar el el cdigo de conducta profesional del PMI?

132 Cul de todas NO es un proceso de entrada en administrar las adquisiciones?

133 Cul de todas, ES un metodo de proyeccion?.

134 En una estructura de Tipo Matricial Fuerte, Quien controla el presupuesto?.

135 Cuales de la siguientes o acciones, son salidas en el proceso control integrado de

cambios.

136 Cuando es obligatorio que los cambios propuestos, tengan que ser, aprobados
por el cliente?.

137 Si un director de proyecto accede a informacin de otra persona para resolver un

problema que tiene en el proyecto, ya que sus conocimientos sobre el tema son escasos.
Que debera de hacer el director de proyecto?

138 Cul de todas, NO son categoras de responsabilidad profesional y social?.

139 Cul de todas, ES, respecto al desarrollo del cronograma, VALIDA?.

140 Cul de las siguientes opciones, son salidas al proceso cierre de las
aadquisiciones?.

141 Cul de las siguientes opciones, son entradas al proceso dirigir y gestionar la
ejecucin del proyecto?.

142 Cul cree de las siguientes respuestas, ES la correcta respecto a cuando se

produce el final de un proyecto?.

143 Cul de las siguientes opciones, es una salida, del proceso de establecimiento de
la secuencia de las actividades?.

144 Cules de las siguientes opciones, son salidas al proceso dirigir el equipo del
proyecto.

145 Cul de todas ES, un coste directo incurrido, para beneficio exclusivo del
proyecto?.

146 Cul de todas, NO, es un formato que hacen posible el equipo virtual?.

147 Cuales de todas, SON factores que pueden afectar al proyecto, como activos de
los procesos de la organizacin en el proceso planificacin de calidad?.

148 Cul de las siguientes opciones, son salidas al proceso dirigir y gestionar la
ejecucin del proyecto?.

149 Cul de todas ES, una entrada principal para la definicin de las actividades del
cronograma?.

150 Si el equipo de direccin del proyecto, est siendo evaluado y recibe

retroalimentacin sobre el desempeo de muchas fuentes, Cmo se designa el trmino que
recoge esta informacin?

151 Qu representan la altura de cada columna, en un histograma?.

152 Cul de las siguientes opciones, son salidas del proceso control de costes.

153 Si un director de proyecto, en el transcurso de desarrollo del mismo, ha generado

las curvas S y dado los siguientes resultados, los costes reales estn por debajo del Valor
planificado . Qu hara usted en esta situacin?

154 Un miembro del equipo del proyecto, a copiado un software de un programa para
la generacin automtica de cronogramas, se lo ha ofrecido al director de proyecto, sin
ningn coste ya que as podr realizar el trabajo de una manera mucho ms efectiva. Qu
hara usted en esta situacin?

155 Cul de todas, NO forma parte de la garanta y integridad individual?.

156 Todas son vlidas, con respecto a los departamentos de recursos humanos,
EXCEPTO.

157 S un director de proyecto, quiere utilizar la informacin, con sus colegas que
participan en el proyecto. Qu dimensin de la comunicacin utilizar?

158 El alcance del proyecto es el _______________que debe realizarse para

_____________ un producto, servicio o resultado con las funciones y caractersticas
_____________________________.

159 Cul de todas, ES, otra denominacin de los diagramas de causa y efecto?.

160 El proceso anlisis cualitativo de riesgos , A qu rea de conocimiento pertenece?

161 Si un director de proyecto, tiene un indice de desempeo de costes igual a 1,5.

Este factor que indica?

162 Si en el proyecto que estamos desarrollando, para la construccin del nuevo

ferrocarril, que une a las dos grandes capitales del pas, vemos la existencia de diferencias
significativas con respecto a las estimaciones de costes. Qu hara usted en esta situacin?

163 Cual de todas, NO, se denominan, inspecciones?.

164 Que entrada debera de utilizar un director de proyecto dentro del proceso
seguimiento y control de riesgos si le proporciona informacin sobre el desempeo del
trabajo del proyecto, tal como un anlisis que puede influir en los procesos de gestin de
riesgos?.

165 Si una actividad tiene, un Valor Planificado= 80 Costes Reales=75 Valor Ganado=
65 BAC= 150 Cul es el CPI, SPI y ETC, EAC?.

166 Si un director de proyecto, quiere identificar las mejoras necesarias desde una
perspectiva tcnica, y organizativa, para el proyecto que est realizando, ya que es la
construccin de una central elctrica con una gran complejidad tcnica. Qu herramienta o
tcnica utilizar?

167 Qu procesos estn incluidos, en la aplicacin de la administracin del contrato?

168 Qu entrada deber de utilizar un director de proyecto, dentro del proceso

efectuar las adquisiciones,s quiero tener informacin de una lista de vendedores que ha sido
preseleccionado?.

169 S un director de proyecto, quiere identificar y evaluar, los incumplimientos que se

han generado por tipo o categora de causa identificada, ordenada por frecuencia de
ocurrencia. Qu herramienta o tcnica utilizaremos?

170 Cules de las siguientes opciones, son entradas, al proceso planificar las compras
de adquisiciones?.

171 Si en el proyecto que estamos desarrollando fuera de nuestro pas, para la

construccin de un oleoducto que cruza varios pases, tenemos que pagar unas tasas por
proteccin del personal dentro del proyecto. qu hara usted en esta situacin?

172 Si un director de proyectos, dentro de una compaa, sabe que estn teniendo
muchos problemas con los proyectos desde el punto de vista de tiempo y costes, y este te
pregunta, Cul es la mejor forma de poder acercarnos a la respuesta ms cierta del
problema que hay en los proyectos?.

173 Cul de las siguientes opciones, son entradas al proceso cierre del las
adquisiciones?.

174 Si Un director de proyecto, no tiene una informacin para desarrollar una lista de
vendedores calificados, dentro del proceso que est desarrollando, para la construccin de
un parque temtico en una zona turstica con un gran proceso de expansin. Qu hara
usted en esta situacin?

175 Cul de todas, NO, est integrada en las medidas de la tcnica del Valor
ganado?.

176 Cules de las siguientes opciones, son salidas que pertenecen al proceso control
del alcance.

177 Si en el proyecto, que se est desarrollando para la construccin de viviendas,

tiene una demora significativa en cualquier actividad del cronograma, que no est el camino
crtico. Qu consecuencias tendra esta situacin?

178 Mara, como director de proyecto, est revisando los procesos, de un proyecto
muy pequeo, que le ha encargado la empresa, no va ha aplicar ningn procedimiento ni
proceso para su realizacin. Qu hara usted en esta situacin?

179 Si un director de proyecto, qusiera hacer una presentacin del proyecto, que le ha
asignado la empresa, delante del Presidente, y del consejo de administracin. Qu tcnica
de presentacin debera cuidar en su exposicin?

180 En el diagrama de flujo de procesos de la gestin de los riesgos del proyecto,

despus del proceso planificacin de la gestin de riesgos, Qu proceso seguira?.

181 Cules de las siguientes opciones, son salidas , del proceso planificacin de
calidad?.

182 Cul de todas NO, est relacionado con el diccionario de la EDT?.

183 De las siguientes opciones, Cul de ellas es una salida del proceso crear EDT?.

184 El proceso control integrado de cambios , A qu Area de conocimiento pertenece?

185 Con quien tendra que negociar el equipo de direccin del proyecto, para negociar
las asignaciones de personal, para el proyecto que se va a desarrollar?.

186 En el proyecto que se est desarrollando, el director del proyecto, no ha aclarado,

ni enunciado una manera de resolver un incidente, ya que no se le ha asignado ningun
propietario, y por lo tanto no se ha establecido ningun dia objetivo para el cierre de la
polemica. Qu consecuencias puede traer la no gestin de la polmica?

187 S un director de proyecto, quiere aplicar la gestin de la calidad al proyecto, que

est desarrollando para la construccin de las viviendas sociales, en las afueras de la ciudad,
y que est teniendo un impacto social y cultural muy importante. Qu cree usted, que tiene
que abordar la gestin de calidad?
 188 Cules de los siguientes procesos, pertenecen al grupo de procesos de
seguimiento y control?.

189 Cul es el proceso necesario para controlar los factores que produce el cambio?.

190 Cul de todas es una herramienta y tcnica del proceso supervisar y controlar el
trabajo del proyecto.

191 Cul de todas, ES un criterio de modificacin en el mtodo de la cadena crtica?.

192 Cules de los siguientes procesos, pertenecen al grupo de procesos de

seguimiento y control?.

193 Cuales son los lmites, del diagrama de control?.

194 Cual de todas NO, introduce recursos y actividades, cuando es necesario en la

planificacin de la respuesta a los riesgos, en funcin de su prioridad?.

195 Quien autoriza la aceptacin formal del alcance del proyecto, completado y los
entregables relacionados?.

196 Cules de los siguientes procesos, pertenecen al grupo de procesos de

seguimiento y control?.

197 Cree usted que la responsabilidad profesional y social, est relacionada con la
tica dentro de la direccin de proyectos?.

198 Todas son vlidas respecto, a la documentacin que incluye la verificacin del
alcance, EXCEPTO.

199 El proceso Efectuar las adquisiciones, A qu grupo de procesos de direccin de

proyectos pertenece?

200 Cul de todas NO est relacionado con el procesos supervisar y controlar el

trabajo del proyecto.

Cul de todas NO est relacionado con el procesos supervisar y controlar el trabajo del
proyecto.

Comparar el rendimiento real del proyecto con el plan de gestin del proyecto.

Respuesta Incorrecta.

Determinar el aseguramiento de calidad.

PMBOK.Cuarta Edicion.Cap 4.4.

Evaluar el rendimiento.

Respuesta Incorrecta.
Determinar si est indicado algn tipo de accin correctiva o preventiva.

Respuesta Incorrecta.

Mario, como director del proyecto, trabaja en una organizacin no gubernamental, en

un pas en desarrollo y ha autorizado un proyecto para proveer sistemas de agua
potable a comunidades con altos ndices de clera. Cul de las siguientes es la
consideracin que se ha tomado en cuenta como caso de negocio?

Una necesidad social.

PMBOK.Cuarta Edicion. Cap 4.1.1. necesidades sociales (por ejemplo, una organizacin no
gubernamental en un pas en vas de desarrollo que autoriza un proyecto para dotar de sistemas
de agua potable, a comunidades que padecen clera)."

Una demanda del mercado.

Respuesta Incorrecta.

Un requisito legal.

Respuesta Incorrecta.

Una necesidad de negocio.

Respuesta Incorrecta.