EL DISEO ORGANIZACIONAL ENGLOBA MUCHOS

CONCEPTOS,UN CURSO O TEMA FUNDAMENTAL YA QUE

ES AQUEL PROCESO A TRAVS DEL CUAL CONSTRUIMOS
O CAMBIAMOS LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIN
CON LA FINALIDAD DE LOGRAR AQUELLOS OBJETIVOS
QUE TIENE PROPUESTOS.
La divisin del trabajo La departamentalizacin

LAS CUATRO PIEDRAS

ANGULARES PARA EL DISEO DE
LA ORGANIZACIN.

La jerarqua La coordinacin
 IMPORTANCIA DEL DISEO
ORGANIZACIONAL

LA ORGANIZACIN RECONOCE AL
GANA PERSONAL COMO
FLEXIBILIDADY/O TEMA
RIGIDEZ PRIMORDIAL

FOMENTA EL
Proporcionar un ambiente LIDERAZGO Y SE BUSCA EL LOGRO DE UN
interno adecuado en la FORMACION DE ADECUADO GRADO DE
organizacin, en el que las LDERES EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA
actividades que desarrollan ORGANIZACIONAL
sus miembros contribuyen al
logro de los objetivos
organizacionales.

ANALIZA Y RECONOCE
FORTALEZAS,
MEJORA LA
PROMUEVE DEBILIDADES,
RELACION ENTRE
COMPROMISO Y OPORTUNIDADES, Y
CLIENTES Y
PRODUCTIVIDAD AMENAZAS
ORGANIZACIN
DEL EQUIPO DE
TRABAJO
 LIDERAZGO-MIGUEL ANGEL CORNEJO

Los lderes son Son los que influyen en Tienen el poder de la El poder te hace lder
grandes seductores. otros para bien o para atraccin, magnetismo
mal. personal.

El poder es la esencia
Ser lder no significa ser CARISMA: regalo de del liderazgo
Al lder lo hace el
bueno, lideres dioses, hay quien nace 90% de los casos
con carisma, don (liderazgo
natural. cirscunstancial
EL LIDER NACE Y SE
HACE.
El lder es
El gran desafo del lder
omnidireccional (hacia EL LDER TIENE
Es fcil manejar a los de
arriba, hacia abajo, CARISMA
abajo, el problema es
hacia los lados)
mover a los de arriba TODOS PODEMOS Y
DEBEMOS SER LIDER.
OPTIMISMO

Creatividad
CONTRACULTURA

EL PODER DEL SERVICIO

COMPROMISO
EL PODER DEL
RECONOCIMIENTO.

LIDER: tiene la visin

UN LIDER TIENE QUE SER

AGRADECIDO, SIEMPRE
DAR LAS GRACIAS.

SEGUIDORES: tiene la misin