Plan Estratgico

INTEGRANTES:
ARROYO GONZALES JONATHAN
BALLN ARGOMEDO ANGHELO
ZELAYA OBREGON GERALDINE
 La planeacin estratgica es el esfuerzo sistemtico y ms o
menos formal de una compaa para establecer sus propsitos,
objetivos, polticas y estrategias bsicas, para desarrollar planes
detallados con el fin de poner en prctica las polticas y
estrategias, y as lograr los objetivos y propsitos bsicos de la
compaa.

La determinacin de la visin, misin, objetivos, polticas y

estrategias de la organizacin, considerando las fuerzas y
debilidades internas, as como tambin las oportunidades y
riesgos del entorno.
PRINCIPALES CARACTERSTICAS DEL
PLANEAMIENTO ESTRATGICO

El de relacionar a la organizacin con su entorno

El ser un modo de comunicacin entre las partes que componen la
organizacin interna y externamente
Su orientacin hacia el futuro y hacia el cambio, la toma de decisiones
entre las diferentes alternativas de objetivos y estrategias
El ser un proceso de aprendizaje organizacional.
PROPSITO Y BENEFICIOS DEL
PLANEAMIENTO ESTRATGICO

PROPOSITOS

Esclarecer el proposito y Objetivos.

Determinar direccion y prioridades.
Proveer un marco de accion para el desarrollo de politicas y toma de
decisions.
Ayudar en la efectiva asginacion y uso de recursos.
Sealar Temas criticos y riesgos, asi como fortalezas y oportunidades
 PROPSITO Y BENEFICIOS DEL
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
BENEFICIOS

Mejora la moral y motivacin del personal, al sentir que

contribuyen activamente a dar forma a su futuro y tener mayor
control sobre el cambio, a diferencia de simplemente reaccionar
ante fuerzas externas.
Mejora de las relaciones pblico/usuario al llamar la atencin
sobre el rol de la biblioteca, alentando su participacin en el
proceso de planeamiento, mejorando la comunicacin y
retroalimentacin.
Mayor confianza en la biblioteca por parte de la organizacin a
la que pertenece, al demostrar que sabe hacia donde se dirige y
cmo va a llegar ah.
 Es un proceso que nos permite establecer un sentido de la
direccin en un entorno cambiante, aprovechando las
oportunidades y reduciendo los riesgos del entorno.

Orienta el trabajo de los miembros de la organizacin hacia un

panorama futuro, esclareciendo hacia dnde deben dirigir sus
esfuerzos, y los motiva a trabajar en conjunto, aportar ideas,
hacerlos partcipes de las decisiones, creando un ambiente de
trabajo en comunidad.
 Permite fijar objetivos y estrategias que sirven para controlar y
evaluar el desempeo de la alta direccin, y dentro de este
marco hacer un uso eficiente de los recursos e integrar y
coordinar mejor las actividades administrativas.

Ayuda a identificar los grandes problemas estratgicos y a

predecir el desempeo futuro de la organizacin.