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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

EL PERFIL LABORAL SEGN LAS EXIGENCIAS DEL MERCADO EN LA ACTUALIDAD

AUTOR:
INGA CALDERON, LESLIE
MIRANDA VILLANUEVA, FABIOLA
VELASQUEZ FERNANDEZ, FLAVIO
YAUSIN JARAMILLO, FIORELA

LIMA PER

2017
1. Definicin del Perfil Laboral

El perfil laboral o profesional es la descripcin clara del conjunto de capacidades y competencias


que identifican la formacin de una persona para encarar responsablemente las funciones y tareas
de una determinada profesin o trabajo.

Cuando intentamos conseguir un puesto laboral es importante que podamos transmitir a travs
de nuestra presentacin todo nuestro conocimiento y experiencia para que la persona encargada
de la seleccin de personal se interese por nosotros y nos ofrezca la oportunidad de acceder a la
entrevista de trabajo.

2. Competencia Laboral

Hoy en da, ser competente en el campo profesional consiste en saber resolver problemas y
situaciones del trabajo de forma autnoma. No basta con los conocimientos aprendidos en las
etapas de formacin universitaria es necesario contar con habilidades, conocimientos y
actitudes que permitan desempear las tareas propias de una profesin.

2.1 Competencias bsicas del mercado laboral

El mercado laboral ha evolucionado muy rpidamente en los ltimos aos. Las transformaciones
que ha experimentado afectan de forma directa a los tipos de trabajo, a las funciones que
desempean los empleados, a los perfiles profesionales y a las competencias demandadas.
Teniendo en cuenta este ltimo aspecto, resulta evidente que para desempear una ocupacin ya
no basta con adquirir los conocimientos tcnicos y tericos, tambin es necesario tener una serie
de conocimientos transversales, destrezas y aptitudes que puedan aplicarse a otros empleos y
empresas y que permitan resolver los problemas profesionales de forma autnoma y flexible.
Estamos hablando de las competencias laborales.

3. Las exigencias del mercado laboral actual

A diferencia de lo que vena sucediendo en aos anteriores en que las empresas reducan personal
por cuestiones de costos, hoy en da vemos una saludable tendencia hacia el sentido opuesto.

Hoy en da emerge una brecha entre las demandas de las empresas y las ofertas existentes en el
mercado de trabajo.

Situar causas posibles para esto implicara hablar de los efectos de crisis econmicas anteriores; de
la ausencia de programas educativos a largo plazo; y tambin del desconocimiento de aquellos
deseos de incorporarse a una organizacin, respecto de los nuevos puntos de mira de los
empresarios al momento de contratar un nuevo colaborador.

La estructura de liderazgo de las compaas sabe que captar empleados talentosos les permitir
contar con un capital humano de excelencia, capaz de estar a la altura de los permanentes
vaivenes del cambio, aportando innovacin y creatividad. Pero asumir este desafo conlleva a una
necesaria adaptacin activa de los candidatos a esta realidad.
Es interesante ubicar el trmino empleabilidad, concepto nacido recientemente y que sirve para
identificar las personas atractivas para las compaas, distinguindolas de aquellas que no lo son.

Las organizaciones necesitan no tanto de diagnosticadores sino de personas que aporten


soluciones especficas a la tarea.

La creatividad, la capacidad de gestin, las ganas de aprender, estar dispuesto a trabajar en equipo
se convierten as en las competencias blandas clave para tener xito en la obtencin de un
empleo, y el sostenimiento del mismo.

Segn el especialista las caractersticas ms valoradas por las empresas a la hora del reclutamiento
son las siguientes:

Especializacin: Un mercado laboral sofisticado exige una clara especializacin. Se debe


abandonar la idea de saber un poco de todo y orientar la carrera a un rea especfica.

Idiomas: El idioma ingls es el ms requerido y es importante que su manejo se de a nivel


avanzado. Cuando vemos una hoja de vida que dice ingles intermedio sabemos que no sirve para
determinadas posiciones. Hoy en da las personas tienen que ser bilinges para comunicarse con
el creciente mercado de consumidores y con las empresas que vienen de otros pases, refiere
Lizrraga.

Soft skills: Entre las habilidades blandas ms requeridas estn la capacidad de liderazgo, la
inteligencia emocional y la resiliencia. Sobre este punto el especialista recomienda hacer un
anlisis realista, pedirle a alguien de confianza que nos diga con sinceridad cmo nos perciben, ya
que la visin que tenemos de nosotros mismos puede no coincidir con la imagen que damos ante
el mundo.

Capacidad de gestin: Esta habilidad va dirigida a los perfiles ejecutivos, desde jefaturas,
gerencias medias y altas gerencias. Sabemos que el recurso humano finalmente s es el activo
principal de una organizacin. Entonces, un gerente o director debe saber dirigir y motivar a este
equipo humano, tambin es importante que tenga conocimientos financieros y econmicos
aplicados a la empresa y tercero, debe tener un conocimiento tcnico especifico a la labor que
est desarrollando.

Razonamiento: Las compaas quieren a alguien con razonamiento crtico, que pueda identificar
las debilidades y las fortalezas de cualquier propuesta que les formulen.

Actitudes: Se quiere a una persona que sepa solucionar los problemas cuando se presentan y de
forma rpida, es decir, que no pierda tiempo divagando.
Comprensivo: Un buen trabajador es aquel que sabe escuchar a los dems, ya sea su jefe,
clientes o sus compaeros. Tmese su tiempo para comprender lo que plantean, y si tiene alguna
duda, haga las preguntas correspondientes. Tambin se destaca en una compaa a un trabajador
que tenga empata, es decir, que pueda ponerse en el lugar del otro en diversas situaciones.

Tecnologa: Es fundamental que tenga manejo de la computacin, aunque sea bsico, para que
sea valorado en cualquier puesto al que postule. Como algo extra se sugiere que conozca algunos
lenguajes informticos, sobre todo para la configuracin de programas.

Conocimiento: Hay empresas que valoran el manejo de temas relacionados con las matemticas
como aritmtica, lgebra, clculo y estadstica.

Ventas: A pesar de que la empresa no se dedique a la comercializacin de productos, es


necesario que los colaboradores conozcan cmo manejar la imagen empresarial y de qu manera
pueden posicionar en el mercado el servicio que brindan.

Convencimiento. Los negocios valoran a alguien que sea persuasivo y que tenga la capacidad
para comunicar sus ideas.

4. Requisitos Indispensables imprescindibles para encontrar trabajo

Haz un buen curriculum. Sigue nuestras recomendaciones para conseguir


el curriculum perfecto. Recuerda que es tu tarjeta de presentacin ante las empresas.

Adaptar el curriculum a cada oferta de trabajo. No pienses mal: no se trata de inventarte


experiencias laborales para impresionar a la organizacin en la que deseas trabajar, sino
subrayar la formacin, los trabajos y las responsabilidades que tengan relacin con la
vacante a la que optas.
Infrmate de las empresas a las que envas tu curriculum. En su web, en los medios de
comunicacin... Demuestra en tu carta de presentacin que conoces bien la compaa y
explica por qu quieres incorporarte a ella. Eso te dar puntos ante los reclutadores.

Ante todo, perseverancia. No basta con revisar los portales de empleo una vez por
semana, pulsar el botn para inscribirte en las ofertas que te interesen y esperar: s
activo/a! Si ves que no recibes respuesta de las empresas a las que has enviado tu
candidatura, contacta con ellos para interesarte por el proceso de seleccin; deja
el curriculum en mano en las empresas, acude a seminarios y conferencias relacionadas
con el sector en el que quieras trabajar Todo vale!
Cuidado con las redes sociales. Cuando busques trabajo, asegrate de que no haya en
Internet ninguna imagen o fotografa (ya sea en tus perfiles sociales o en los de tus
amigos) que pueda perjudicarte. Ahora ms que nunca, mima tu reputacin online

Presta atencin a tu aspecto fsico. Aunque no hace falta que te obsesiones con tu
apariencia, cuida tu vestuario y tu expresin. Estos detalles dicen mucho de ti en las
entrevistas de trabajo.

Preprate las entrevistas de trabajo. Repasa las preguntas ms frecuentes y busca


informacin acerca de la empresa en la que quieres trabajar. Que no te vean dudar en
ninguna respuesta!

1. Aprende a venderte. Recuerda que, a la hora de buscar empleo, eres un producto ms.
Identifica tus puntos fuertes y transmtelo con argumentos que resulten convincentes y
atractivos.

2. Trabaja las competencias clave. Habilidades directivas y para trabajar en equipo, dotes de
comunicacin, empata, inteligencia emocional, asertividad Haz lo posible por potenciar
estas cualidades. Las vas a necesitar!

3. No descuides tu formacin. No por ser el ltimo es el factor menos relevante, al contrario:


analiza qu conocimientos necesitas para desarrollar correctamente tu trabajo y elige
los cursos que te permita conseguirlos. Y si te falta una titulacin oficial, como la
de Graduado en ESO o FP, preprate ahora para obtenerla!
CURRICULUM VITAE EN DISEO GRAFICO
5. LA ENTREVISTA DE TRABAJO

La entrevista de trabajo individual es el paso clave dentro del proceso de seleccin, al que solo
llegan los candidatos mejor posicionados para ocupar el puesto de trabajo que se oferta. Por lo
que debes tener en cuenta que ya partes de esa ventaja, y que te han seleccionado porque la
empresa cree que eres la persona adecuada para el empleo. As que tan solo te queda
convencerles en persona, de que t eres la mejor opcin.

En todas las entrevistas de trabajo, vas a encontrarte con que el entrevistador va a seguir ciertas
pautas, sobre todo en lo que se refiere a las preguntas de tipo directo, en las que se te pedirn
datos concretos, que ms tarde les servirn para comparar a los candidatos

Prepararse para la entrevista es primordial que te aprendas tu currculum, pero que no solo te
quedes con las fechas y los ttulos que tienes. Ya que en las entrevistas laborales, te harn
preguntas ms profundas sobre esos datos, y debes tener preparada la respuesta a cuestiones
como: por qu elegiste esa carrera, en que materias destacaste, por qu repetiste curso, por qu
tu ltimo trabajo solo dur cinco meses

Tambin debemos investigar sobre la empresa y conocer todas las caractersticas del puesto de
trabajo al que te presentas, si es posible, averigua tambin quin ser tu entrevistador. De esa
forma te preparars para preguntas tpicas como: por qu crees que eres el indicado para este
trabajo?, por qu quieres trabajar aqu?, que sabe sobre nuestros productos, etc.

Qu hacer durante las entrevistas?

Desde el primer momento, debes ser consciente de que al abrir la puerta y producirse contacto
visual, ya te estarn valorando. De hecho, la obligacin del entrevistador es estar atento a detalles
como la forma de vestir, de moverse, como hablamos, donde miramos, nuestra forma de dar la
mano, como nos sentamos, etc.

Estas valoraciones pueden verse como subjetivas, pero tienen mucho sentido, ya que la persona
que va a contratarte, adems de saber que tienes la formacin y experiencia necesarias para el
puesto, tambin quiere saber cul es tu personalidad, para ver si te ajustas a la cultura de la
empresa y al resto de la plantilla.

Tras el saludo y la presentacin pertinentes, lo normal es entablar una conversacin corta en la


que se puede hablar sobre algn detalle de la empresa, si conocemos a alguien que ya trabaje all,
nuestra experiencia en el sector, etc. Una vez hecha la toma de contacto el reclutador puede
empezar hablndote sobre las caractersticas del puesto de trabajo y seguidamente empezar a
realizar las preguntas oportunas.

Si te preparas las preguntas y te hacen exactamente las mismas, no digas las respuestas como si
fueses un robot, debes de ser natural y procurar no adelantarte al entrevistador o pisarle la
pregunta. Recuerda que es una conversacin y el entrevistador debe confiar en ti, no puede
apreciar que ests interpretando un papel o algo parecido.
Recuerda que todas las entrevistas son diferentes, pero como ya hemos dicho, siempre hay una
serie de preguntas que necesariamente, se van a repetir:

Qu sabes sobre nuestra empresa?


En qu consistir tu trabajo?
Te gusta trabajar en grupo?
Qu puedes decirme sobre ti?

Qu hacer despus de una entrevista?

Cuando nos hayamos relajado y tengamos algo de tiempo, es bueno repasar todo el proceso,
apuntar aquellas preguntas que nos hayan sorprendido y que quizs no pudimos responder lo
suficientemente bien, y reflexionar sobre las cosas que podramos mejorar.

Gracias a este anlisis podremos identificar nuestras fortalezas y debilidades, de forma que si nos
llaman para una segunda entrevista podamos ofrecer respuestas que nos favorezcan y sobre todo,
que cada vez que vayamos a una nueva entrevista, estaremos mejor preparados y ms seguros,
algo que sin duda se transmite al entrevistador.

Al da siguiente podemos redactar una carta de agradecimiento o una nota, que demuestre que
estamos agradecidos por la entrevista, el tiempo e inters que nos han dedicado. Si es algo sincero
y no lo copiamos del primer sitio de internet que encontremos, puede marcar una diferencia en la
mayora de procesos de seleccin.

TASA DE ACTIVIDADES POR SEXO