(CSRDC)

1
 :

SWOT

,
.

;
;
;

- .
,
, .

- , .

.
, -
 . ( ) ,
.

? ?

/ ?

, ?

?
?

, ?

,
.
, ,
,
.
. ,

, .

. ,
.
,
.

. :
, ,
3
 , .
:
, , ,
, -, .

.

.
, ,
. ,
,
;
.

. ,

. -
.
.
.

, ;

, .

, . ,
, .
.

-.

. , ,
. , .
.

,
. .

,
. .

.
. ,
.

.
: ,
- , , ,
. : -
- .


.
, - , - .


, . ,
.
.
, . SMART
- , , .

: .
: (. ,
, , ) :
, ;
 , (.
).

: ,
(. , , )
, , .

.
, ,
.

, , SMART
.

S (Specific) = (, , )
M (Measurable) = (, )
A (Achievable)= ()

R (Realistic)= ( )
T (Time-bound)= ( )

,
.

.
, .

, SMART
, - :

1 - , ,


. , .

:

? 8
 ?

2 -
, ,
.
. ,

. , .

3 -
.

, .

4 - .


. ,
: , , .
, ,
, ,

.

5 - < (

,

, ,
)

,
.
, , ,

. .

 , ,
, .
,
, ( ).
,
,
.

:
;
;
.

1.

: , , ,
, .

( );

(, , , ,
);

(, , ).

2.

;
;
;
;
.

3.

: ; ; ; ;
. SMART
.

4.
 .
, .

, .
:
: ;
: ;
: ;
: .

;
, ;
, ;
- , , , ;
.


,
. (MOV)
. ,
.
, , .
,
,
:

1. ( 5 )
;
2. ;
3. .

:
1.
;
2. ;
3. , .

.
, ,
2-3 ,
.
 . ,
.

,
, .
, ,
.

,
, , .
( ,
, ), -
.
.
, ,
, .

,
.

,
.
:
(,
,
);

,
(
).

,
. ,
,
.

, ,
.
 ( ,
).
. ,

.
, , .
, .

.
, , ,

.

(
), ,
.
;
:

1. /
?
2.
?
3.
?

/ /

1.

2.

13
3.

4.

5.
()

6.

.
.
,
; ,

.
( ,
).

,
, , ,
.

.
,
, ,
. ,
 -5, ,
, .

/



+5- -5-
1.

2.

3.

4.

5.
()
6.

.
. ,
, ,
.

, .

, ,
.

1 -

-3 -2 -1 0 1 2 3

3 -

.
,
.
.

, ,
.
:

,
. ,
, .
,
. , ,
,
( ),
.

,
. ,
,

.

, ,
:

: ,
, , ,
.
, ,
.

: ,
 . ,
, .

,
.

: ,
, .
, .
,
(,
),
.

:
,
, ,
.

: , .

.

,
.

: ,
. ,

.

/
,
.
 // ,
.
, ,
(: ),
(: , ).

,

(: , , );

.
/ ,
( ).
, /
.

() .


NGO

/. ,
. / ,
, ,
.
.
 :

, ,
, ,
;

// ,
, ,
;

/ ,
, ;
, ;

, ,
/ ;

,
;

,
, ,
;

, ,

; ;


,


;

,
, ;



,

;

;

/,
/
;

,
/
/

, ,
/ ,
/ .
, ,
.

, ,
, ,
, , .
, ,
.

SWOT

SWOT . , SWOT
,
.
S (Strength) =
W (Weakness) =
O (Opportunity) =
T (Threat) =

,
. SWOT .

SWOT-

+ -

1 -

.
.
. , .
, , ,
,
.

2 -

, ,
. ,
 .

3 -

, , ,
,
. SWOT ,
, .

, ;
, ;
, ;
, .

SWOT- .
,
, .

,
, ,
,

,
.

, .

.
, , .
, ,
.
, ,
,
. .

: , ;

: ,
. ,
;

: .
, ,
. ,
;

:
,
, ,

;

:
.
,
. ,
. -
.

: !
.

, ,
.

/



1

,

.

2012 2013

1 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05

, , ,

.
26
 , . ,
, , .

, . ,
, .

- , .
.

, ,
, .
, .
-
. ? , ,
, .
, ,
; , ,
, ..

, ,
, ,
, , .

- .

?
 , ?
( )? ?
?

? ?
?

, ?
? ?

,
, ?

! ,
.

, ?

, ?

,
/.

?
?
?

/,
.

, ;
 ,
, .
, .

, ,
.
: /

, , ;
;

.
.

;
;
, .

/
/ ;
/;

,
;

, ,
;
.

,
,
.
, ,
;
 ,
;
;

- follow-up

;
, ;

,
;

: /

, - ,
?
?
// ?
?
/?

/;
, ;
;

: follow up

/,

, ,
/ , ;
 , /,

.

,
, , .
,
.

1 /, ,
,
.
2
.
(. ),

3 , ;
4 .
, , ;
5 ,
;
6 , .

1 , ,
, ,
(
).
.
2 .
;
3 .
(, );
 4 (
)

.
5 -
;
6 .
.

, ,
, .
, .

:
, ? , ?
, ?

/
,
.
,
.

, ,
. ,
, .

:
()
?

? ?
?
?
?
 :
Ex-ante ( );
( );
( );
impact) ( )

Ex ante -

;
;
;
;
.
: , ,
, , , ;
, ,
, /.

Progress Evaluation -

;
;

, , ,
;

, : , ,
;

.
, (lessons
learned), ( , ),

(impact evaluation)

;
;
;
;
.
 :
,
;

, SMART ,
.
, ;

, ,
;

, ,
.

1 -
?

2 -
/
.

3 -
, ?

;
;
.