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T de Guaran.
Desarrollo:
1.- Identifique los tipos de stakeholder de T Guaran, y las expectativas que tienen,
para con la Empresa.
Directivos: Los directivos de la empresa esperan que la empresa siga rentando como hasta
ahora viene hacindolo, y esto depende bsicamente de sus decisiones y como se comporte
su personal de trabajo en el futuro, adems de gestionar las acciones de RS que se van a
realizar para estar en hermandad con sus cercanos.
Clientes: Los clientes esperan que la empresa siga trabajando y entregando productos de
calidad y tal como los promete, de forma natural y de excelente calidad, siendo una de las
mayores fortalezas de la empresa y que se espera la mantengan. Adems se espera que la
empresa se haga responsable en caso de haber alguna que otra queja, dado que en el caso no
se vislumbran acciones a realizar si existen reclamos por algn producto o algo por el estilo.
Proveedores: Ellos esperan de la empresa que cumpla sus contratos, dado que se ha
comprometido con entes gubernamentales a comprar cantidades completa de produccin
siempre y cuando los agricultores se dedique a cultivar los productos que ellos necesitan para
su industria, adems esperan buenos pagos y en tiempos prudentes, dado que la agricultura
no siempre es un buen negocio y aquellos que la practican generalmente tienen que convivir
con la deuda dentro de sus parmetros.
Comunidades locales: Ellos esperan que la empresa no invada y respete con ciertos
parmetros de contaminacin por sobre todo, adems de esperar que la amigabilidad de la
empresa se vea proyectada en ayuda econmica para ciertos proyectos vecinales necesarios
para un mejor convivir.
Entes pblicos: Ellos esperan que la empresa contribuya al desarrollo de la comunidad ya sea
con puestos de trabajo o ayuda social y econmica a ciertos proyectos, adems que cumpla
sus obligaciones legales.
Colegios: se espera que la empresa siga contribuyendo a las actividades de las cuales e ha
hecho cargo, dado que sin su ayuda cosas como las olimpiadas de las que se habla hubiesen
sido ms complicadas de llevar, adems de prestar servicios de salud dentro de colegios y
entregando tiles escolares cuando estos hacen falta.
Competidores: Ellos esperan que la competencia siga siendo legal y parejo, que no exista
utilizacin de informacin privilegiada y deslealtad al bajar o subir los precios con el fin de
hacer que competidores ms pequeos desaparezcan.
3.- Explique los elementos de la RSC utilizados por la empresa para generar valor.
Los principios de la RSC que se ven reflejados o de cierta forma que se asumen deben estar
adoptados por la compaa son los siguientes:
Tambin se puede encontrar una buena comunicacin entre ambas partes, ya que la empresa
va informando a la poblacin sobre la produccin de mate, para que esta tenga conocimientos
previos y puedan generar su propia produccin, el cual genera un beneficio mutuo donde la
poblacin puede realizar su propio negocio o tambin el poder trabajar en la empresa con una
capacitacin previa.
La empresa consta con ms de cien trabajadores donde cada uno ellos ejercen una funcin
necesaria para la produccin de yerba mate y yerbas compuesta o medicinal. Donde la
empresa no solo se preocupa de los trabajadores sino tambin de sus familias. La poblacin
de San Juan Bautista debe sentirse retribuido, al dejar que la empresa se estableciera en la
ciudad, al compartir conocimientos, recursos de yerbas, y otros insumos.
Se pueden observar los siguientes elementos expresados por el entorno como una buena
reputacin de la empresa, ya que la empresa realiza diversos aportes a la sociedad, donde la
poblacin se siente agradecida, trabajando con la empresa, debido al compromiso que tiene
la empresa con ellos.
A modo de concluir el trabajo se ve reflejado el buen trabajo que es realizado por la compaa
con sus distintos grupos de inters, que le ayudan a tener un desarrollo sostenible a travs del
tiempo, adems de poder enfrentar los distintos cambios que se van generando al pasar de
los aos, gracias al apoyo que generan dichos stakeholders con la empresa.
La empresa toma la responsabilidad social como una filosofa de vida, ya que ejerce ayuda
a sus empleados y a sus familias, teniendo como objetivo la reduccin de pobreza, que la
poblacin conste con educacin, formar una red de alianzas desde el intendente hasta el
gobernador de la ciudad pensando en los beneficios mutuos.
7.- Bibliografa