Proyecto de Negocios

Punto de equilibrio
1. A continuacin se da la produccin futura de cajas de producto para u proyecto
considerando un horizonte de 10 aos as como datos de costos:

Aos Produccin Costo Fijo Precio Unit. Costo Var. PTO. Equilibrio PTO. Equilibrio
USD USD Unit (cajas) (USD)
2006 388,890 76,663 1.07 0.7 207,197 221,701.11
2007 666,667 130,063 1.07 0.71 361,286 386,576.14
2008 666,667 93,482 1.07 0.71 259,672 277,849.28
2009 800,000 65,475 1.07 0.59 136,406 145,954.69
2009 950,000 59,760 1.07 0.7 161,514 172,819.46

Se pide:
1) Definir el punto de equilibrio determinando la cantidad de cajas y la cantidad
de unidades monetarias en el punto de equilibrio.
Aplicando la frmula:

($)
. . ($) =
($)
1
($)

2) Interprete los resultados y formule sus comentarios.

A partir de los resultados podemos concluir que en ao 2007 se
tuvieron que alcanzar una mayor cantidad de ventas en unidades,
esto debido a que los costos se incrementaron considerablemente.
Sin embargo en el ao 2009 al reducir los costos variables de
produccin al igual que los costos fijos, el punto de equilibrio se
alcanzo con la venta de menos unidades, con respecto al ao 2007
 3) Qu ocurra si el precio unitario se incrementa en un 30%?

Aos Produccin Costo Fijo Precio Unit. Costo Var. PTO. Equilibrio PTO. Equilibrio
USD USD Unit (cajas) (USD)
2006 388,890 76,663 1.39 0.7 111,106 154,437.06
2007 666,667 130,063 1.39 0.71 191,269 265,864.07
2008 666,667 93,482 1.39 0.71 137,474 191,088.21
2009 800,000 65,475 1.39 0.59 81,844 113,762.81
2009 950,000 59,760 1.39 0.7 86,609 120,386.09

Al aumentar el precio de venta de cajas vendidas disminuye el

nmero de cajas que tendramos que vender para alcanzar nuestro
punto de equilibrio.

4) Grafique los resultados

CASO DE ESTUDIO 7
 DESCRIPCIN Alt. A Alt.B Alt.C
unidades producidas 10000 10000 10000
costos fijos 20000 20000 20000
costos variables 30000 28000 40000
precio de venta 5 4.8 6
Costo variable unitario 3 2.8 4
PUNTO DE EQUILIBRIO (unidades) 10000 10000 10000
PUNTO DE EQUILIBRIO (soles ) 50000 48000 60000

Se pide:
1) Definir el punto de equilibrio determinando la cantidad de cajas y la cantidad
de unidades monetarias en el punto de equilibrio.
Aplicando la frmula:

20000
= = = 10000
(5 3)

20000
= = = 10000
(4.8 2.8)

20000
= = = 10000
(6 4)

($) 20000
. . ($) = = = 50000
($) 3
1 1
($) 5

($) 20000
. . ($) = = = 48000
($) 2.8
1 1 4.8
($)

($) 20000
. . ($) = = = 60000
($) 4
1 16
($)

2) Interprete los resultados y formule sus comentarios.

 A partir de los resultados podemos concluir que la mejor alternativa a
considerar es la alternativa B la consideramos porque es la que implica
menor precio de a alcanzar, ya que las cantidades del punto de
equilibrio son iguales en los tres casos.

3) Qu ocurra si el precio unitario se incrementa en un 30%?

DESCRIPCIN Alt. A Alt.B Alt.C

unidades producidas 10000 10000 10000
costos fijos 20000 20000 20000
A
costos variables 30000 28000 40000
l
precio de venta 6.5 6.24 7.8
Costo variable unitario 3 2.8 4
a
PUNTO DE EQUILIBRIO (unidades) 5714.29 5813.95 5263.16
u
PUNTO DE EQUILIBRIO (soles ) 37142.86 36279.07 41052.63
m
entar el precio de venta de cajas vendidas disminuye el nmero la
cantidad de soles y el nmero de cajas que tendramos que vender
para alcanzar nuestro punto de equilibrio.