SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS

Los tiempos predeterminados son una coleccin de tiempos validos asignados a

movimientos y a grupos de movimientos bsicos, que pueden ser evaluados con
exactitud con el procedimiento ordinario de estudio cronomtrico de tiempos. Son el
resultado del estudio de un gran nmero de muestras de operaciones diversificadas,
con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cmara de cine que es capaz de
medir elementos muy cortos. Por sus caractersticas, estos movimientos bsicos que
pueden agrupar adecuadamente hasta formar elementos completos de operaciones
que permiten cuantificar el tiempo de estos sin necesidad del cronometro, adems de
las ventajas de un anlisis minucioso del mtodo.

PRINCIPALES SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS

Entre los principales sistemas de tiempos predeterminados se destacan:

1. - MTM
2. - WORK-FACTOR
3. - GPD (General Purpose Data en MTM)
4. - BMT (Basic Motion Timetusdy)
5. MODADPTS

METODO DE MEDICION DE TIEMPOS (MTM)

El MTM se define como un procedimiento que analiza cualquier operacin manual o

mtodo con base en los movimientos bsicos necesarios para ejecutarlos, asignado
para cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la ndole del
movimiento y las condiciones en que se efecta.

El mtodo de medicin de tiempo MTM (Maynard Stegemerten y Schwab, 1984)

proporciona valores de tiempo de movimientos fundamentales de alcanzar, mover,
girar, agarrar, posicionar, desenganchar y soltar.

Este sistema no se basa solo en tablas de tiempos para movimientos bsicos, sino
que tambin establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos
interpretando matemticamente, casi de la misma manera que las leyes fsicas o
qumicas, los resultados materiales esperados, que pueden presentarse bajo
condiciones fsicas variables.
El MTM reconoce ocho movimientos manuales, nueve movimientos de pie y cuerpo y
dos movimientos oculares. El tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado
por una combinacin de condiciones fsicas y mentales. La ley por la que se rige el uso
de los movimientos (sus secuencias y combinaciones) se llama principio de la
reduccin de movimientos. Debe advertirse que el MTM tiene varias limitaciones, entre
ellas el hecho de que no abarca elementos controlados de manera mecnica ni
movimientos fsicamente restringidos de proceso y aspectos similares.

PROCEDIMIENTO PARA EL EMPLEO DE MTM

El empleo de MTM es muy sencillo y su procedimiento puede reducirse en los puntos

siguientes:

1. Determinar los micros movimientos bsicos que se deben utilizarse en la

operacin que se estudia.
2. Sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos del MTM para cada uno
de dichos macro movimientos.
3. Conocer suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables.
La unidad de tiempo usada es el TMU 1 TMU=0.00001 hora

MOVIMIENTO BASICO

Cualquier movimiento del cuerpo humano o de los miembros del cuerpo utilizado en un
sistema de anlisis de movimiento es conocido como unidad bsica de trabajo.

ELEMENTOS PRIMARIOS DEL SISTEMA MTM

1. Un sistema de clasificacin de los movimientos bsicos.

2. Una serie de smbolos para identificar los movimientos bsicos.
3. Valores de tiempos predeterminados de los movimientos bsicos.

TIPOS DE CONTROL EN LA APLICACIN DEL MTM

Los movimientos caen bajo dos tipos principales de control.

1. Control de proceso.
2. Control humano
Solamente los movimientos que en principio estn bajo control humano son medidos
por MTM. Aqu estamos tratando del control de movimientos no limitados o acelerados
por algn proceso.
NIVELES DE CONTROL

Control bajo

Las caractersticas son:

1. Accin automtica, poco ms que una respuesta aprendida.

2. Control motor mnimo.
3. Falta de coordinacin manual-ocular.
4. Confianza en los sentidos subconscientes cinestticos y del tacto.
No se requiere dela atencin visual del operador cuando se ejecuta un movimiento con
control bajo.

Control mediano

Las caractersticas son:

1. Un grado moderado de exactitud en la terminacin del movimiento.
2. Coordinacin manual-ocular durante el principio del movimiento (no se requiere
para terminar el movimiento).
Generalmente no son necesarios tanto el control mental consciente como el control
ocular. Se requerir visin en algn movimiento anterior o durante el movimiento, pero
no para terminar el movimiento porque la mano solo necesita que est ubicada
aproximadamente.

Control alto

Las caractersticas son:

1. Exactitud en el movimiento de terminacin.

2. Coordinacin manual-ocular sin distracciones (control visual de terminacin).
3. Mucha retroinformacin sensorial.
4. Direccin mental y ocular consciente.
Se requiere visin al terminar el movimiento. Silos ojos se dirigen hacia otro lugar que
no sea el destino antes de que movimiento se termine, el movimiento no puede
realizarse con xito.
 MTM-1

Los datos MTM-1 son el resultado del anlisis realizado cuatro por cuatro de pelculas
que se tomaron en diversas reas de trabajo. Un anlisis ms detallado clasifico cinco
casos distintos de alcanzar, cada uno de los cuales requera una asignacin de tiempo
diferente para una distancia dada:

1. Alcanzar un objeto en una posicin fija, o el objeto en otra mano, o el objeto en

el que descansa la otra mano.
2. Alcanzar un solo objeto en una ubicacin que puede variar ligeramente de un
ciclo a otro.
3. Alcanzar un objeto mezclado con otros requiere buscar as como seleccionar.
4. Alcanzar un objeto muy pequeo o uno que requiere agarre de precisin.
5. Alcanzar un objeto en una posicin indefinida segn la posicin de la mano o el
balance del cuerpo, para el siguiente movimiento o fuera de la trayectoria.

Adems, encontraron que el tiempo de movimiento dependa tanto de la distancia

como del peso del objeto que se mova, as como del tipo especfico de movimiento.
Los casos de movimiento son:

1. Mover un objeto a la otra mano o contra un tope.

2. Mover un objeto para aproximarlo o a un lugar indefinido.
3. Mover un objeto a una localizacin exacta.
Por ultimo, 2 casos de soltar y 18 casos de posicionar tambin afectan el tiempo.

Primero, el analista resume todos los movimientos de la mano derecha y la mano

izquierda que se requiere para realizar el trabajo adecuadamente. Despus se
terminan los tiempos calificados en TMU para cada movimiento a partir de las tablas
de datos de tiempos-mtodos. Para determinar el tiempo que se requiere para un
desempeo normal de la tarea, los valores no limitantes del movimiento se marcan con
un circulo o se borran, debido a que solo se resumirn los movimientos limitantes,
siempre que sea fcil realizar los dos movimientos en forma simultnea . por ejemplo
si la mano derecha debe alcanzar 20 (50 cm) para tomar una tuerca, la clasificacin
seria R20C y el valor del tiempo seria 19.8 TMU. Si, al mismo tiempo, la mano
izquierda debe alcanzar 10 (25 cm) para tomar un tornillo plano, la designacin seria
de R10C con un valor de TMU 12.9. El valor de limitante, y el valor de 12.9 de la mano
izquierda no se usaran en el clculo del tiempo normal.
 MTM-2

En un esfuerzo por extender la aplicacin de MTM a las reas de trabajo en las que el
detalle de MTM-1 podra obstaculizar econmicamente su uso, el International MTM
Director inicio un proyecto de investigacin para desarrollar datos menos elaborados
que fueran adecuados para la mayora de las secuencias de movimientos. El resultado
de este esfuerzo fue MtM-2. Es definido por la asociacin de MTM del reino unido,
como un sistema de datos MTM sintetizados, y es el segundo nivel general de datos
MTM. Se basa exclusivamente en MTM y consiste en:

1.- Movimientos MTM bsicos simples.

2.- Combinaciones de movimientos MTM bsicos.

Los datos se adaptan al operario y son independientes del lugar de trabajo o del
equipo que se utiliza. En general, MTM-2 debe encontrar una aplicacin en las
asignaciones del trabajo donde:

1.- La porcin de esfuerzo del ciclo de trabajo es de ms de un minuto.

2.- El ciclo no es altamente repetitivo.
3.- La porcin manual del ciclo de trabajo no involucra un gran nmero de movimientos
complejos o simultneos de las manos.

Tres variables afecta el tiempo que se requiere para realizar un TOMAR: el caso
involucrado, la distancia que recorre el peso que se maneja. TOMAR se puede
considerar un compuesto los therbligs alcanzar, agarrar y soltar, mientras que PONER
es un combinacin de los therbligs mover y posicionar.

Los tres casos de tomar son A, B y C. el caso A implica un agarrar de contacto simple,
como cuando los dedos empujan un objeto encima de un escritorio. Si un objeto, como
un lpiz, se toma simplemente cerrando los dedos alrededor de el en un solo
movimiento, este es un caso B de agarrar.

Si el tipo de agarrar no es A o B entonces se trata del caso C de TOMAR. Los

analistas pueden referirse al diagrama de decisiones como ayuda para determinar el
caso correcto de TOMAR. Los valores tabulados en TMU de los tres casos, segn se
aplica a cada uno de las cinco distancias codificadas.

PONER implica mover un objeto a un destino como la mano de los dedos. Comienza
en un objeto agarrado y bajo control en el lugar inicial e incluye todos los movimientos
de transporte y correccin para colocarlo en su destino. PONER termina cuando el
objeto est quieto y bajo control en el nuevo lugar. Las variables de distancia y peso
afectan tanto a PONER como a TOMAR.

Al igual que en el caso de TOMAR, tambin PONER consta de tres casos. El caso de
PONER depende del nmero de correcciones de movimientos que se requieren. Una
correccin es una detencin duda o cambio de direccin no intencional en el punto
terminal.

WORK-FACTOR

El sistema Work-Factor ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres diferentes

procedimientos de aplicacin, dependiendo de los objetivos del anlisis y de la
exactitud requerida. Estos procedimientos son las tcnicas Detailed, Ready y Brief'.
Cada sistema es autosuficiente, y no depende de sistemas de ms alto o ms bajo
nivel. Sin embargo, el sistema es completamente compatible y puede ser combinado.
Adems, una cuarta tcnica, Mento-Factor, proporciona estndares precisos para
actividad mental.

Work-Factor" (Factor de Trabajo) es la marca de servicio (registrada comercialmente)

de la Science Management Corporation, que identifica as sus servicios como
consultores de la industria, y su sistema de estndares de tiempos de movimientos
fundamentales predeterminados para los propios tiempos de movimiento, y las
tcnicas utilizadas para aplicarlos en, la determinacin de mtodos y la medicin del
trabajo.

El Detailed Work-Factor contiene estndares de tiempo precisos para mediciones de

trabajo diario para planes de pago con incentivos, y ya que proporciona una
herramienta precisa para el anlisis de mtodos, se usa principalmente para
operaciones de ciclo corto y trabajo repetitivo. Tambin se emplea comnmente para
el desarrollo de datos estndar.

El Detailed Work-Factor contiene ocho descripciones elementales. Su tabla de tiempos

de movimientos tiene 764 valores de tiempo y es el ms detallado de todos los
sistemas modernos de tiempos de movimientos predeterminados.

El Ready Work-Factor es apropiado para operaciones que no requieren un anlisis tan

preciso como el Detailed Work-Factor. Generalmente se aplica para produccin de tipo
medio. El analista puede tener estndares de tiempo fciles (Ready) en alrededor de
un tercio del tiempo requerido por el Detailed; la prdida en exactitud normalmente no
excede de +5%. El Ready Work-Factor es tambin til para entrenar supervisores y
obreros en simplificacin del trabajo y conceptos de tiempo de trabajo. Porque muchos
de sus tiempos y reglas pueden ser memorizados rpidamente. El sistema Ready
Work-Factor tiene nueve descripciones elementales y su tabla de tiempos de
movimientos tiene 154 valores de tiempo.

El Brief Work-Factor ofrece la tabla de tiempos de movimientos ms simple,

combinando los diversos elementos estndares en segmentos de trabajo. Se aplica a
tareas que requieren mediciones mucho menos detalladas, como producciones de
corrida corta, la porcin manual de operaciones que son principalmente en tiempo de
mquina y operaciones no repetitivas con ciclos de tiempo largo que suceden en el
mantenimiento del taller, oficinas y muchas otras funciones de mano de obra indirecta.
Los anlisis Brief Work-Factor toman alrededor de un dcimo del tiempo requerido
para un anlisis Detailed, y varan respecto de l en 10%. A menudo los tiempos de
operacin se establecen tan rpido como se ejecutan las operaciones y los tiempos se
basan en observaciones de solamente uno o dos ciclos.

El Brief Work-Factor tiene cinco descripciones elementales, y su tabla de tiempos de

movimientos tiene solamente 32 valores de tiempo. Un subconjunto del Brief Work-
Factor, llamado Abridged Brief, tiene solamente cinco valores de tiempo; sin embargo;
posee una exactitud similar a Brief regular.

Todos los sistemas Work-Factor contienen valores de tiempo suficientemente exactos

para la pequea cantidad de trabajo mental asociada con la mayor parte del trabajo
productivo. Sin embargo, cuando el trabajo mental representa una gran parte de la
tarea puede usarse el sistema Detailed Mento-Factor. Este sistema mide la actividad
mental; el Detailed o el Ready Work-Factor miden las porciones manuales de la
operacin.

MODAPTS: Modular Arrangement of Predetermined Time Standards (Arreglo Modular

de Estndares de Tiempos Predeterminados). En el sistema MODAPTS las unidades
de trabajo son denominadas mdulos, que equivalen a 0.129 segundos.

Bsicamente esta tcnica difiere de las otras existentes para fijacin de estndares en
las cinco caractersticas siguientes:

1. Todas las actividades se expresan de forma modular.

2. El modelo para clasificar movimientos es tal que el nmero real de unidades de
actividad humana de trabajo representado por cada clasificacin est contenido
en su propia identificacin descriptiva.
3. Las unidades seleccionadas distinguen:
 a. Movimientos generales de dedos, manos y brazos a travs del espacio.
b. Los movimientos terminales del miembro del cuerpo cerca del trabajo
que se est realizando.
4. La presentacin de los datos en forma visual se puede memorizar como una
imagen, mientras que todas las presentaciones anteriores tienen forma de tabla
de palabras e ilustraciones.
5. Los factores bsicos permiten que el sistema se aplique sin recurrir a tablas de
valores.

Una persona que utiliza MODAPTS puede llegar al mismo tiempo estndar que obtuvo
en ocasiones anteriores en una operacin determinada. Dos personas que obtienen el
tiempo estndar de una misma operacin, independiente, llegan al mismo valor.

Las 21 actividades que se incluyen en la carta se dividen en las siguientes clases:

1. De movimiento:
I) Dedos
II) Mano
III) Antebrazo
IV) Brazo con el hombro

2. Terminales:
I) Obtener control: GO por contacto G1 por simple agarre G3 por ms
de un simple agarre
II) Cosas a su destino PO poner sin control visual P2 poner un control
visual y hasta una correccin P5 poner un control visual y hasta una
correccin
3. Otras:
I) Factor de carga (L1)
II) Uso de ojos (E2)
III) Resujetado (R2)
IV) Decidir y reaccionar (D3)
V) Accin de pie (F)
VI) Aplicar presin (A4)
VII) Girar por revolucin (C4)
VIII) Caminar (por paso) (W5)
IX) Encorvarse, doblarse o inclinarse y levantarse (B17)
X) Sentarse o pararse (S30)
1.- Clases de movimientos. Generalmente despus de una actividad de movimiento
sigue una actividad terminal. Las actividades de movimiento se pueden clasificar en
dos categoras:

a) Por distancia movida

b) por parte del cuerpo que realiza el movimiento

La tcnica de MODAPTS mide las segundas, ya que permite menos clculos y mayor
velocidad. Adems, la parte del cuerpo y la distancia recorrida estn muy ligadas y, a
este respecto, no es muy diferente de los otros sistemas, pues solo tiene un enfoque
diferente.

Los tiempos predeterminados requieren sistemas de medicin de la distancia recorrida

en cada movimiento. La tcnica MODAPTS, en contraste utiliza la clasificacin del uso
de las diferentes partes del cuerpo.

Al hablar de una operacin de ensamble el operador puede ejecutar el movimiento de

sus dedos, mueca, antebrazo o todo el brazo para una actividad particular. El nmero
de unidades MOD incluidas son dependientes de cualquiera de estas partes del
cuerpo que pudo usar el operador.

I. Las partes mano/brazo se clasifican de acuerdo con las articulaciones, a saber:

II. Los movimientos de los nudillos son movimientos de los dedos.
III. Los movimientos de los codos son movimientos del antebrazo.
IV. Los movimientos de la mueca son movimientos de las manos.
V. Los movimientos del hombro son movimientos del brazo.

El nmero de MOD asociado con el movimiento general de cada una de las partes de
la mano/brazo son fciles de recordar:

I. Los dedos son movimientos de 1MOD.

II. Las manos son movimientos de 2MOD.
III. Los antebrazos son movimientos de 3 MOD.
IV. Los brazos son movimientos de 5 MOD.

La primera clasificacin del movimiento es de 1 MOD y las del cuerpo que se

necesitan para su realizacin son los dedos (por ejemplo, movimientos de los nudillos).
Por ejemplo: coloque su dedo ndice en su cabeza y rasque cinco veces rpido, pero
ligeramente; el valor total de esto es 9 MOD; cinco veces se movi el dedo para
adelante y cuatro veces para atrs.

La segunda clasificacin son movimientos de 2 MOD, movimientos de la mueca de la

mano. Esta clase de movimientos incluye los movimientos del dedo.

Por ejemplo: tome un pedazo de papel y pngalo en el escritorio. Con la pluma en la

mano y el brazo sobre la mesa, escriba la palabra movimiento sin desplazar el brazo
de su posicin original. Ponga unas comillas despus de la o y antes de la primera m
con el brazo en su posicin original. Cuando se escribe la palabra movimiento y se
ponen en las primeras comillas se ejecuta en serie de movimientos del dedo de 1
MOD. Poner las segundas comillas requiere de un movimiento de la mueca de 2
MOD.

La tercera clasificacin son movimientos de 3 MOD del antebrazo asociado con

movimientos con reas reducidas. Es un movimiento de dedo, mano y antebrazo hacia
el codo, y no hay un desplazamiento general del codo cuando se efecta un
movimiento del antebrazo.

Ejemplo: ponga su mano derecha sobre la mano izquierda en la esquina izquierda de

esta pgina. Ahora, tome la esquina derecha de esta pgina con la mano derecha y
dele vuelta. El movimiento fue de 3 MOD con el antebrazo.

Al voltear la pgina usted puede hacer un movimiento que requiere un movimiento de

todo el brazo, incluyendo un codo. Aunque, si se mueve la pagina 30.48 cm,
retirndose de usted y descansa su codo sobre el escritorio, pudo haber sido volteada
sin desplazar el codo. Debido a que el movimiento se complet con el antebrazo, es
de 3 MOD.

La cuarta clasificacin de 4 MOD, movimientos con el brazo. Esta clase es

caracterstica de los movimientos normales de la mano libre y el brazo.

Los movimientos del brazo, o de 4 MOD, son los ms comnmente observados y

generales en un rea de trabajo abierta y no compacta.

La quinta clasificacin son movimientos de 5 MOD o movimientos del brazo extendido.

Estos movimientos incluyen ms msculos del hombro que movimientos del brazo de
4 MOD y requieren el uso del brazo extendido.
Los movimientos de 5 MOD normalmente ocurren cuando no se requiere del apoyo o
ayuda del cuerpo, con el brazo completamente extendido. Los movimientos de 5 MOD
son usualmente de arriba abajo, como para alcanzar un armario grande.

3. Clases terminales.

Las clases terminales se dividen en 2 tipos:

I. Obtener control. Viene despus de haber alcanzado el objeto. Se denomina

GET (tomar).
II. Cosas a su destino. Viene despus de que sea trasportado un objeto aun rea
general de movimiento. Se denomina PUT (poner).

Estos sistemas de medicin de movimientos y tiempos son prcticos, ya que estn

definidos los estndares que facilitan el anlisis de las operaciones realizadas por
alguna persona.

As podemos utilizar el que ms nos funcione o en su caso el que ms sea de nuestro

agrado, para poder hacer un estudio de tiempos y movimientos que sin duda sern de
una gran utilidad para eficientizar y mejorar la actividad que estemos analizando.

Esto mtodos facilitan y mejoran la tarea del analista de tiempos y movimientos.

BIBLIOGRAFA

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[DIAPOSITIVA]. 56 DIAPOSITIVAS.