PREGUNTAS

1- Soy una persona tranquila y colaboradora.

2- Siempre hice lo que quise y asum las consecuencias.
3- Me gusta hacerme cargo de una tarea.
4- Tengo una manera habitual de hacer las cosas, con lo que evito equivocarme.
5- Contesto las cartas el mismo da que las recibo.
6- A veces me las arreglo para arruinar las cosas buenas que me pasan
7- Ya no me entusiasman muchas cosas como antes.
8- Preferira ser un seguidor ms que un lder.
9- Me esfuerzo para tratar de ser popular.
10- Siempre he tenido talento para lograr xito en lo que hago.
11- Con frecuencia me doy cuenta de que he sido tratado injustamente.
12- Me siento incmodo cuando me tratan con bondad.
13- Con frecuencia me siento tenso en situaciones sociales.
14- Creo que la polica abusa del poder que tiene.
15- Algunas veces he tenido que ser algo rudo con la gente.
16- Los nios deben obedecer siempre las indicaciones de sus mayores.
17- A menudo estoy disgustado por la forma en que se hacen las cosas.
18- A menudo espero que me pase lo peor.
19- Me preocupara poco no tener muchos amigos.
20- Soy tmido e inhibido en situaciones sociales.
21- Aunque est en desacuerdo, por lo general, dejo que la gente haga lo que quiere.
22- Es imposible pretender que las personas digan siempre la verdad.
23- Puedo hacer comentarios desagradables si considero que la persona se los merece.
24- Me gusta cumplir con lo establecido y hacer lo que se espera de m.
25- Muy poco de lo que hago es valorado por los dems.
26- Casi todo lo que intento hacer me resulta fcil
27- En !os ltimos tiempos me he convertido en una persona ms encerrada en si misma.
28- Tiendo a dramatizar lo que me pasa.
29- Siempre trato de hacer lo que es correcto.
30- Dependo poco de la amistad de os dems.
31- Nunca he estado estacionado por ms tiempo del que un parqumetro estableca como lmite.
32- Los castigos nunca me impidieron hacer lo que quiero.
33- Me gusta acomodar todas las cosas hasta en sus mnimos detalles.
34- A menudo los dems logran molestarme.
35- Jams he desobedecido las indicaciones de mis padres.
36- Siempre logro conseguir lo que quiero, aunque tenga que presionar a los dems.
37- Nada es ms importante que proteger la reputacin personal.
38- Creo que los dems tienen mejores oportunidades que yo.
39- Ya no expreso lo que realmente siento.
40- Es improbable que lo que tengo para decir interese a los dems.
41- Me esfuerzo por conocer gente interesante y tener aventuras.
42- Me tomo con poca seriedad las responsabilidades que tengo.
43- Soy una persona dura, poco sentimental.
44- Pocas cosas en la vida pueden conmoverme.
45- Me tensiona mucho el tener que conocer y conversar con gente nueva.
46- Soy una persona cooperativa que se subordina a los dems.
47- Acto en funcin de! momento, de las circunstancias.
48- En general, primero planifico y luego sigo activamente el plan trazado.
49- Con frecuencia me he sentido inquieto, con ganas de dirigirme hacia cualquier otro lado.
50- Creo que lo mejor es controlar nuestras emociones.
51- Deseara que la gente no me culpara a m cuando algo sale mal.
52- Creo que yo soy mi peor enemigo.
53- Tengo pocos lazos afectivos fuertes con otras personas
54- Me pongo ansioso si estoy con personas que no conozco bien.
55- Es correcto tratar de burlar la ley, sin dejar de cumplirla.
56- Hago mucho por los dems, pero hacen poco por m.
57- Siempre he sentido que las personas no tienen una buena opinin de m.
58- Me tengo mucha confianza
59- Sistemticamente ordeno mis papeles y materiales de trabajo.
60- Mi experiencia me ha ensenado que las cosas duran poco.
61- Algunos dicen que me gusta hacerme la vctima.
62- Me siento mejor cuando estoy solo.
63- Me pongo ms tenso que los dems frente a situaciones nuevas.
64- Generalmente trato de evitar las discusiones, por ms que est convencido de tener razn.
65- Busco situaciones novedosas y excitantes para m.
66- Hubo pocas en que mis padres tuvieron problemas por mi comportamiento.
67- Siempre termino mi trabajo antes de descansar.
68- Otros consiguen cosas que yo no logro.
69- A veces siento que merezco ser infeliz.
70- Espero que las cosas tomen su curso antes de decidir qu hacer.
71- Me ocupo ms de !os otros que de m mismo.
72- A menudo creo que mi vida va de mal en peor.
73- El solo estar con otras personas me hace sentir inspirado.
74- Cuando manejo siempre controlo las seales sobre lmites de velocidad y cuido de no excederme.
75- Uso mi cabeza y no mi corazn para tomar decisiones.
76- Me guo por mis intuiciones ms que por la informacin que tengo sobre algo.
77- Jams envidio los logros de los otros.
78- En la escuela, me gustaron ms las materias prcticas que las tericas.
79- Planifico las cosas con anticipacin y acto enrgicamente para que mis planes se cumplan.
80- Mi corazn maneja mi cerebro.
81- Siempre puedo ver el lado positivo de la vida.
82- A menudo espero que alguien solucione mis problemas.
83- Hago lo que quiero, sin pensar cmo va a beneficiar a otros.
84- Reacciono con rapidez ante cualquier situacin que pueda llegar a ser un problema para m.
85- Slo me siento una buena persona cuando ayudo d los dems.
86- Si oigo sale mal, aunque no sea muy importante, se me arruina el da.
87- Disfruto ms de mis fantasas que de la realidad.
88- Me siento satisfecho con dejar que as cosas ocurran sin interferir.
89- Trato de ser ms lgico que emocional.
90- Prefiero las cosas que se pueden ver y tocar antes que las que slo se imaginan.
91- Me resulta difcil ponerme a conversar con alguien que acabo de conocer.
92- Ser afectuoso es ms importante que ser fro y calculador.
93- Las predicciones sobre el futuro son ms interesantes para mi que los hechos del pasado.
94- Me resulta fcil disfrutar de las cosas.
95- Me siento incapaz de influir sobre el mundo que me rodea.
96- Vivo en trminos de mis propias necesidades, no basado en las de los dems.
97- No espero que las cosas pasen, hago que sucedan como yo quiero.
98- Evito contestar mal aun cuando estoy muy enojado.
99- La necesidad de ayudar a oros gua m vida.
100- A menudo me siento muy tenso, a la espera de que algo salga mal.
101- Aun cuando era muy joven, jams intent copiarme en un examen.
102- Siempre soy fro y objetivo al tratar con la gente.
103- Prefiero aprender a manejar un aparato antes que especular sobre por qu funciona de ese modo.
104- Soy una persona difcil de conocer bien.
105- Paso mucho tiempo pensando en los misterios de la vida.
106- Manejo con facilidad mi cambio en los estados de nimo.
107- Soy algo pasivo y lento en temas relacionados con la organizacin de mi vida.
108 Hago lo que quiero sin importarme el complacer a otros.
109- Jams har algo malo, por ms fuerte que la sea tentacin de hacerlo.
110- Mis amigos y familiares recurren a m para encontrar afecto y apoyo.
111- Aun cuando todo est bien, generalmente pienso en que pronto va a empeorar.
112- Planifico con cuidado mi trabajo antes de empezar a hacerlo.
113- Soy impersonal y objetivo al tratar de resolver un problema.
114- Soy una persona realista a la que no le gustan las especulaciones.
115- Algunos de mis mejores amigos desconocen realmente lo que yo siento.
116- La gente piensa que soy una persona ms racional que afectiva.
117- Mi sentido de realidad es mejor que mi imaginacin.
118- Primero me preocupo por m y despus por los dems.
119- Dedico mucho esfuerzo a que las cosas me salgan bien.
120- Siempre mantengo mi compostura, sin importar lo que est pasando.
121- Demuestro mucho afecto hacia mis amigos.
122- Pocas cosas me han salido bien.
123- Me gusta conocer gente nueva y saber cosas
124- Soy capaz de ignorar aspectos emocionales y afectivos en mi trabajo.
125- Prefiero ocuparme realidades ms que de posibilidades.
126- Necesito mucho tiempo para poder estar a solas con mis pensamientos-
127- Los afectos del corazn son ms importantes que la lgica de la mente.
128- Me gustan ms los soadores que los realistas.
129- Soy ms capaz que los dems de rerme de los problemas.
130- Creo que es poco lo que puedo hacer yo, as que prefiero esperar a ver qu pasa.
131- Nunca me pongo a discutir, aunque est muy enojado.
132- Expreso lo que pienso de manera franca y abierta.
133- Me preocupo por el trabajo que hay que realizar y no por lo que siente lo gente que participa de su realizacin.
134- Trabajar con ideas creativas sera lo ideal para m.
135- Soy el tipo de persona que no se toma la vida muy en serio, prefiero ser ms espectador que actor.
136- Me desagrada depender de alguien en mi trabajo.
137- Trato de asegurar que las cosas salgan como yo quiero.
138- Disfruto ms de las realidades concretas que de las fantasas.
139- Montones de hechos pequeos me ponen de mal humor.
140- Aprendo mejor observando y hablando con la gente.
141- No me satisface dejar que las cosas sucedan y simplemente contemplarlas.
142- No me atrae conocer gente nueva.
143- Pocas veces s cmo mantener una conversacin..
144- Siempre tengo en cuenta los sentimientos de las oirs personas
145- Confo ms en mis intuiciones que en mis observaciones.
146- Trato de no actuar hasta saber qu van a hacer los dems.
147- Me gusta tomar mis propias decisiones, evitando los consejos de otros.
148- Muchas veces me siento muy mal sin saber por qu.
149- Me gusta ser muy popular, participar en muchas actividades sociales.
150- Raramente cuento a oros lo que pienso.
151- Me entusiasman casi todas las actividades que realizo.
152- En mi es una prctica constante depender de m mismo y no de otros.
153- La mayor parte del tiempo la dedico a organizar os acontecimientos de mi vida.
154- No hay nada mejor que el afecto que se siente estando en medio del grupo familiar
155- Algunas veces estoy tenso o deprimido sin saber por qu.
156- Disfruto conversando sobre temas o sucesos mticos.
157- Decido cules son las cosas prioritarias y luego acto firmemente para poder lograrlas.
158- No dudo en orientar a las personas hacia lo que creo que es mejor para ellas.
159- Me enorgullece ser eficiente y organizado.
160- Me desagradan las personas que se convierten en lderes sin razones que lo justifiquen.
161- Soy ambicioso.
162- S cmo seducir a la gente.
163- La gente puede confiar que voy a hacer bien m trabajo.
164- Los dems me consideran una persona ms afectiva que racional.
165- Estara dispuesto a trabajar mucho tiempo para poder llegar a ser alguien importante.
166- Me gustara mucho poder vender nuevas ideas o productos a la gente.
167- Generalmente logro persuadir a los dems para que hagan lo que yo quiero que hagan.
168- Me gustan los trabajos en los que hay que prestar mucha atencin a los detalles.
169- Soy muy introspectivo, siempre trato de entender mis pensamientos y emociones.
170- Confo mucho en mis habilidades sociales.
171- Generalmente puedo evaluar las situaciones rpidamente, y actuar para que las cosas salgan como yo quiero.
172- En una discusin soy capaz de persuadir a casi todos para qu apoyen mi posicin.
173 Soy capaz de llevar a-cabo cualquier trabajo, pese a los obstculos que puedan presentarse.
174 Como si fuera un buen vendedor, puedo influir sobre los dems exitosamente, con modales agradables.
175 Conocer gente nueva es un objetivo importante para m.
176 Al tomar decisiones creo que lo ms importante es pensar en el bienestar de la gente involucrada.
177 Tengo paciencia para realizar trabajos que requieren mucha precisin.
178 Mi capacidad para fantasear es superior a mi sentido de realidad.
179 Estoy motivado para llegar a ser uno de los mejores en mi campo de trabajo.
180 Tengo una forma de ser que logra que la gente enseguida guste de m.
roxana
19
F
en curso

V F DATO INCORRECTO
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 Metas Motivacionales Modos Cognitivos
100
100
roxana 90
90
80 80
Aper / Preser 15 36
70 70
Modi / Acom 30 14
Indiv / Protec 18 34 60 60
50 50
42
Extra / Intra 15 14 40
40 36 34 35
Sens / Intui 12 32 32
30
30 30 26
Reflex / Afect 23 35 23
18 20 15
Sistem / Innov 42 26 20 15 14 14 12
10 10
Retra / Comun 24 29 0
0
Vacil / Firm 28 22 Extra / Intra Sens / Intui Reflex / Afect Sistem / Innov
Aper / Preser Modi / Acom Indiv / Protec
Discre / Confor 30 40
Somet / Contr 31 20 Conductas Interpersonales
Insat / Concor 23 33
100
90
80
70
60
50
40
40 33
29 30 31
30 28
24 22 23
20
20
10
0
Retra / Comun Vacil / Firm Discre / Confor Somet / Contr Insat / Concor
Puntajes de prevalencia (PP) equivalentes a los puntajes brutos para mujeres adult
Ptj Bruto Ape Pre Mod Aco Ind Pro Ext Int Sen Int Ref Afec Sist Inn Retr Com
0 0 2 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 4 0
1 0 4 0 0 1 0 0 12 1 0 1 0 0 0 5 0
2 0 6 0 2 1 0 0 15 1 0 2 0 0 0 6 0
3 0 9 0 4 3 0 0 18 2 0 3 0 0 0 8 0
4 0 12 0 7 5 0 0 21 3 0 5 0 0 0 11 0
5 0 14 1 9 7 0 0 25 4 0 7 0 0 0 13 0
6 0 17 2 11 9 0 0 29 5 0 9 0 0 0 16 0
7 0 19 3 14 13 0 0 32 7 1 11 0 0 0 18 0
8 0 22 4 16 18 0 1 36 9 4 14 0 0 0 20 0
9 0 24 5 19 21 0 2 40 13 6 17 0 0 0 24 0
10 1 27 6 21 25 0 3 43 17 9 20 0 1 0 26 0
11 3 29 7 24 28 0 4 46 21 13 23 0 1 1 29 0
12 5 31 8 26 32 0 5 49 25 16 26 0 2 3 31 0
13 9 33 9 29 36 0 6 54 29 20 29 1 2 5 33 1
14 14 35 11 31 39 0 7 59 34 23 31 2 3 7 35 3
15 19 37 14 34 42 0 8 64 39 26 33 3 3 9 37 6
16 24 39 16 36 45 0 9 69 44 29 36 3 4 12 39 9
17 29 41 19 39 48 0 12 73 48 32 39 4 4 15 41 12
18 34 43 21 41 53 0 15 77 52 36 42 6 5 18 4 15
19 39 45 24 44 58 0 18 81 56 40 45 9 6 21 46 18
20 44 47 26 47 62 0 21 85 60 43 48 14 7 24 49 21
21 49 49 29 49 65 0 24 89 64 45 52 19 9 27 53 24
22 52 52 32 51 69 1 29 92 68 48 56 24 11 29 57 27
23 55 56 35 54 74 5 33 94 73 52 60 28 14 32 61 29
24 57 59 39 57 78 9 37 95 77 56 64 32 16 35 65 33
25 60 62 42 60 82 13 41 96 81 59 69 37 19 38 69 37
26 63 66 45 63 86 18 45 97 85 62 73 41 21 41 73 41
27 65 69 48 66 89 22 49 98 89 65 77 46 24 44 77 44
28 68 72 51 69 93 25 52 99 94 69 81 50 26 46 80 46
29 70 76 53 72 97 29 55 100 71 85 53 29 49 83 49
30 73 79 56 75 100 35 58 100 74 89 56 32 53 86 51
31 76 83 58 78 100 42 61 100 77 92 58 35 57 89 53
32 80 86 61 81 100 48 64 100 80 94 61 38 60 92 55
33 83 89 63 84 100 52 67 83 95 63 41 63 95 57
34 86 92 66 87 100 56 69 86 96 66 44 66 98 59
35 89 95 69 89 100 60 72 89 97 69 46 69 100 61
36 92 97 72 90 100 63 74 92 98 73 48 72 100 63
37 95 99 74 91 100 65 77 95 99 76 50 75 100 65
38 100 77 92 100 68 80 98 100 79 52 78 100 66
39 100 79 93 100 71 83 100 100 82 54 81 100 67
40 100 82 94 100 74 86 100 100 85 57 84 100 69
41 100 84 95 100 79 89 100 100 88 59 86 100 71
42 100 87 96 100 83 92 100 100 92 62 89 100 74
43 100 89 97 100 86 100 100 94 64 92 100 77
44 100 92 98 100 89 100 95 66 95 100 79
45 100 94 100 100 93 100 96 69 98 100 81
46 97 100 96 100 97 71 100 100 83
 47 99 100 100 100 98 73 100 100 85
48 100 100 100 99 76 100 100 87
49 100 100 78 100 100 89
50 100 10 81 100 100 91
51 100 100 83 100 100 93
52 100 100 85 100 95
53 100 100 87 100 97
54 100 100 89 100 99
55 100 91 100 100
56 93 100 100
57 95 100 100
58 100 100
59 100
60 100
61 100
62 100
63
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Puntajes de prevalencia (PP) equivalentes a los puntajes brutos para hombres adul
Ptj Bruto Ape Pre Mod Aco Ind Pro Ext Int Sen Int Ref Afec Sist Inn Retr Com
0 0 5 0 5 5 0 0 5 0 0 5 0 0 0 3 0
1 0 7 0 6 7 0 0 9 0 0 5 0 0 0 4 0
2 0 9 0 7 7 0 0 13 0 0 5 0 0 0 5 0
3 0 11 0 8 7 0 0 16 0 0 8 0 0 0 6 0
4 0 13 0 9 8 0 0 20 0 0 8 0 0 0 7 0
5 0 16 0 11 8 0 0 23 1 0 10 0 0 0 9 0
6 0 18 0 13 8 0 0 26 5 1 10 0 0 0 12 0
7 0 20 0 15 10 0 0 29 9 3 10 0 0 0 15 0
8 0 22 0 17 15 0 0 32 14 5 12 0 0 0 17 0
9 1 24 0 19 20 0 0 35 19 7 12 0 0 0 20 0
10 2 26 0 21 25 0 0 38 24 9 17 0 0 0 23 0
11 5 28 0 23 30 0 0 41 29 12 21 0 0 0 26 0
12 9 30 0 26 35 0 0 45 34 15 25 0 0 0 28 0
13 13 32 3 29 40 0 3 49 39 18 29 0 0 0 31 0
14 17 33 6 31 45 0 6 53 44 21 31 4 0 1 33 0
15 21 35 9 33 49 0 9 57 49 24 33 9 0 3 36 1
16 25 37 12 35 52 0 12 61 53 27 38 12 0 6 38 3
17 29 38 15 37 54 3 16 65 57 29 43 15 0 9 41 5
18 36 40 18 39 55 8 20 69 60 32 48 18 0 12 43 7
19 43 42 21 41 56 11 24 73 64 35 51 20 0 15 46 9
20 49 43 25 43 58 14 28 77 68 38 54 24 3 18 48 12
21 52 45 28 45 64 17 31 81 71 41 56 27 6 21 51 14
22 54 47 32 48 68 20 35 85 75 43 57 29 9 24 54 16
23 56 49 35 51 71 23 38 89 78 45 61 31 11 28 58 18
24 59 53 39 54 74 26 41 93 82 48 65 34 14 31 61 20
25 61 57 42 57 76 28 45 97 86 52 68 36 16 34 65 23
26 63 61 46 60 79 31 49 100 89 56 71 41 19 37 68 26
27 66 65 49 63 82 34 52 100 100 60 74 43 21 40 71 29
 28 68 69 52 66 84 36 55 100 100 64 77 45 24 43 74 33
29 70 73 54 69 87 41 58 100 69 80 48 26 46 77 37
30 73 76 57 72 90 47 61 100 73 83 52 29 49 80 40
31 76 80 59 75 93 48 64 100 77 86 54 31 53 83 43
32 80 83 61 78 97 49 67 100 81 89 59 34 57 86 46
33 83 86 63 81 99 54 69 84 95 64 37 61 89 48
34 86 89 65 84 100 59 72 87 100 69 40 64 92 50
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40 100 80 100 100 83 89 100 100 89 56 84 100 63
41 100 83 100 100 87 91 100 100 91 59 87 100 66
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43 100 87 100 100 92 100 100 93 64 92 100 70
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57 97 100 100
58 100 100
59 100
60 100
61 100
62 100
63
64
65

Puntajes de prevalencia (PP) equivalentes a los puntajes brutos para mujeres unive
Ptj Bruto Ape Pre Mod Aco Ind Pro Ext Int Sen Int Ref Afec Sist Inn Retr Com
0 0 0 0 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 1 0
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14 34 27 9 38 31 1 9 49 42 9 42 0 4 5 33 5
15 39 29 11 41 34 2 13 54 46 12 45 1 5 7 36 7
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17 49 32 16 47 40 4 19 64 54 19 52 3 7 12 40 11
18 51 33 18 49 43 5 23 69 59 23 57 4 8 14 43 14
19 53 35 21 51 46 7 26 73 64 26 61 6 9 17 45 17
20 56 36 23 53 49 9 29 77 69 29 65 9 11 20 47 20
21 58 38 26 55 53 13 33 81 73 33 69 13 14 23 49 23
22 60 39 29 58 57 17 37 85 77 37 73 17 16 26 52 26
23 62 41 31 61 61 21 41 89 81 41 76 21 19 29 56 29
24 65 42 33 63 65 25 45 93 85 45 80 25 22 32 59 32
25 67 44 35 65 69 29 48 96 89 49 83 29 25 36 62 36
26 69 45 38 67 73 33 51 98 93 52 86 33 27 39 66 39
27 72 47 41 69 77 37 53 99 97 55 89 37 29 42 69 43
28 74 49 43 72 81 41 56 100 100 57 92 41 31 45 73 46
29 77 53 46 75 85 45 59 100 60 95 45 34 48 76 49
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34 89 72 60 87 98 60 72 76 100 60 45 61 92 59
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57 100 100 100
58 100 100
59 100
60 100
61 100
 62 100
63
64
65

Puntajes de prevalencia (PP) equivalentes a los puntajes brutos para hombres univ
Ptj Bruto Ape Pre Mod Aco Ind Pro Ext Int Sen Int Ref Afec Sist Inn Retr Com
0 0 5 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 7 0 3 0 0 0 5 1 0 0 0 0 0 0 0
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12 17 27 7 27 21 5 5 46 51 3 33 4 3 0 29 2
13 21 29 9 29 25 6 6 49 54 4 37 5 5 0 32 2
14 25 31 12 31 29 7 7 53 57 6 41 6 7 0 34 3
15 29 32 14 33 33 9 9 57 61 9 45 7 9 1 37 4
16 36 34 17 35 37 11 12 61 64 12 49 9 11 2 39 5
17 43 36 20 37 41 14 15 65 67 15 52 12 13 3 42 6
18 49 37 23 39 45 16 19 69 70 17 54 15 16 4 44 7
19 51 39 26 41 49 19 22 73 74 20 57 17 18 6 47 9
20 53 40 29 43 52 22 26 77 78 23 59 20 20 9 49 12
21 55 42 32 45 55 25 29 81 81 26 62 23 22 12 52 14
22 57 44 36 47 57 28 32 85 85 29 64 26 25 14 56 17
23 59 45 39 49 60 31 36 89 89 32 67 29 27 17 59 20
24 61 47 43 52 63 33 39 92 92 34 69 32 29 20 63 23
25 63 49 46 56 66 36 43 94 95 37 72 34 31 23 66 26
26 65 53 49 59 69 39 46 96 97 40 75 37 34 26 69 29
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34 86 80 67 82 94 62 69 69 96 61 53 49 92 51
35 89 83 69 85 95 65 72 72 97 65 56 52 94 53
36 92 86 72 87 96 69 75 76 98 69 58 55 95 55
37 95 89 74 89 97 72 77 79 99 73 60 59 96 58
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40 98 82 93 100 83 86 89 100 83 67 69 99 64
41 99 84 94 100 86 89 92 100 86 69 72 100 67
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43 100 89 96 100 92 97 100 92 73 78 100 71
44 100 91 97 100 95 99 95 75 80 100 73
45 100 93 98 100 98 100 98 77 83 100 76
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58 100 100
59 100
60 100
61 100
62 100
63
64
65
ra mujeres adultas
Vac Fir Dis Conf Som Con Ins Conc Ptj Brutos
5 0 0 0 0 0 2 0 0
9 0 0 0 0 0 3 0 1
12 0 0 0 1 1 4 0 2
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89 46 85 18 86 89 79 33 31
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 100 84 100 68 100 100 100 80 47
100 87 100 70 100 100 100 82 48
100 89 100 72 100 100 100 84 49
100 91 100 74 100 100 86 50
100 93 100 76 100 100 89 51
100 95 100 79 100 91 52
100 96 100 82 100 93 53
97 100 86 100 95 54
100 100 89 100 97 55
100 100 91 100 99 56
100 100 93 100 57
100 95 100 58
97 100 59
99 100 60
100 100 61
100 62
100 63
64
65

ra hombres adultos
Vac Fir Dis Conf Som Con Ins Conc Ptj Brutos
5 0 0 0 1 5 0 0 0
9 0 0 0 2 5 0 0 1
12 0 1 0 3 5 1 0 2
15 0 1 0 4 5 2 0 3
18 0 3 0 5 5 3 0 4
20 0 5 0 6 6 4 0 5
22 0 7 0 7 6 5 0 6
24 0 9 0 9 7 7 0 7
26 0 12 0 12 7 9 0 8
28 0 15 0 15 8 12 0 9
30 0 18 0 17 9 14 0 10
32 0 20 0 20 9 16 0 11
34 0 22 0 23 13 18 0 12
36 0 24 0 26 17 20 0 13
38 0 26 0 29 21 22 0 14
40 0 29 0 31 25 24 0 15
42 1 31 0 33 29 26 0 16
44 3 34 0 38 33 29 4 17
46 6 37 0 40 37 31 9 18
48 9 40 0 42 41 33 12 19
52 11 42 0 45 45 35 15 20
56 14 44 0 48 49 37 18 21
60 17 46 0 52 52 39 21 22
63 20 49 0 56 54 41 24 23
66 23 53 1 60 57 44 26 24
69 26 57 3 65 60 47 28 25
72 29 61 6 69 64 49 31 26
75 32 63 9 73 69 51 34 27
 78 36 66 12 77 72 54 37 28
81 40 69 15 81 75 58 40 29
84 44 72 18 85 78 61 43 30
87 48 75 20 89 81 65 46 31
89 51 77 23 93 83 69 49 32
92 53 80 26 97 86 71 52 33
95 55 83 28 100 89 74 55 34
98 57 86 31 100 96 76 58 35
100 59 89 34 100 99 79 60 36
100 61 92 37 100 100 83 63 37
100 63 95 40 100 100 86 66 38
100 65 98 43 100 100 89 69 39
100 67 100 45 100 100 92 72 40
100 69 100 48 100 100 95 75 41
100 72 100 51 100 100 98 78 42
100 75 100 54 100 100 100 80 43
100 77 100 57 100 100 100 83 44
100 79 100 60 100 100 100 86 45
100 81 100 63 100 100 100 89 46
100 83 100 66 100 100 100 92 47
100 85 100 68 100 100 100 95 48
100 87 100 70 100 100 100 95 49
100 89 100 73 100 100 95 50
100 90 100 76 100 100 95 51
100 91 100 79 100 95 52
92 100 81 100 95 53
93 100 84 100 95 54
94 100 86 100 95 55
95 100 89 100 95 56
96 100 92 95 57
100 95 95 58
100 98 95 59
100 95 60
100 95 61
100 62
100 63
64
65

ra mujeres universitarias
Vac Fir Dis Conf Som Con Ins Conc Ptj Brutos
5 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 1
9 0 0 0 0 0 0 0 2
11 0 1 0 0 0 1 0 3
13 0 2 0 1 1 2 0 4
15 0 3 0 3 2 3 0 5
17 0 5 0 5 4 4 0 6
19 0 7 0 7 6 5 0 7
21 0 9 0 9 9 7 0 8
23 1 11 0 11 12 9 0 9
 25 2 14 0 14 14 11 0 10
27 3 17 0 16 17 13 0 11
29 4 20 0 19 20 16 0 12
31 5 23 0 22 23 18 0 13
33 6 26 0 24 26 20 1 14
34 7 29 0 27 29 23 2 15
36 9 32 1 29 31 25 3 16
38 11 34 2 32 34 27 4 17
39 13 37 3 34 37 29 5 18
41 16 40 4 37 40 31 7 19
43 19 43 5 40 43 33 9 20
45 21 46 7 43 46 35 12 21
47 24 49 9 46 49 37 15 22
49 27 52 11 49 53 40 19 23
52 29 55 14 53 57 42 22 24
55 32 59 17 57 61 44 26 25
59 34 62 20 61 65 46 29 26
62 37 65 23 65 69 49 33 27
66 40 69 26 69 73 52 37 28
69 43 72 29 73 77 56 41 29
71 46 75 33 76 81 59 45 30
74 49 78 37 80 85 63 49 31
77 51 81 41 83 89 66 52 32
79 54 84 45 86 92 69 54 33
82 57 87 49 89 94 72 56 34
85 60 89 52 92 96 75 58 35
87 62 91 55 94 97 78 61 36
89 65 93 57 96 98 80 63 37
91 67 95 60 97 99 83 65 38
93 69 96 62 98 100 86 67 39
94 72 97 65 99 100 89 69 40
95 74 98 67 100 100 92 71 41
96 76 99 69 100 100 94 74 42
97 78 100 72 100 100 96 76 43
98 81 100 75 100 100 97 79 44
99 83 100 77 100 100 98 82 45
100 85 100 80 100 100 98 84 46
100 87 100 82 100 100 100 87 47
100 89 100 85 100 100 100 89 48
100 91 100 87 100 100 100 91 49
100 93 100 89 100 100 93 50
100 95 100 91 100 100 95 51
100 97 100 93 100 96 52
99 100 95 100 97 53
100 100 97 100 98 54
100 100 98 100 99 55
100 100 99 100 100 56
100 100 100 100 57
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100 100 60
100 100 61
 100 62
100 63
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ra hombres universitarios
Vac Fir Dis Conf Som Con Ins Conc Ptj Brutos
5 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 1
9 0 0 0 0 0 0 0 2
11 0 0 0 0 0 0 0 3
13 0 0 0 2 0 0 0 4
16 0 0 0 4 0 0 0 5
18 0 0 0 6 1 0 0 6
20 0 1 0 9 3 1 0 7
23 0 3 0 12 5 2 1 8
25 0 6 0 14 9 4 1 9
27 0 9 0 16 13 6 2 10
29 1 12 0 19 17 9 3 11
31 1 16 0 21 21 12 4 12
33 2 19 1 24 25 15 5 13
34 3 22 1 27 29 17 7 14
36 4 26 2 30 33 20 9 15
38 6 29 2 33 38 23 11 16
40 9 33 3 35 42 26 14 17
41 12 36 3 37 46 29 16 18
43 14 39 4 40 50 32 19 19
45 17 43 5 42 53 35 21 20
47 20 46 7 45 55 37 24 21
49 23 49 9 47 57 40 27 22
52 26 52 11 49 60 43 29 23
56 29 55 14 54 62 46 32 24
59 33 57 16 59 64 49 35 25
63 37 60 19 64 67 52 38 26
66 41 63 21 69 69 55 41 27
69 45 66 24 73 72 57 44 28
72 49 69 26 76 75 60 47 29
75 51 72 29 80 77 63 50 30
78 53 75 31 83 80 66 53 31
80 55 77 34 86 83 69 56 32
83 57 80 36 89 86 72 60 33
86 58 83 39 92 89 74 63 34
89 60 86 41 94 92 77 66 35
92 62 89 44 96 94 79 69 36
94 64 92 46 98 96 82 72 37
95 65 94 49 99 97 84 74 38
96 67 95 52 100 98 87 77 39
97 69 96 54 100 98 89 80 40
98 71 97 57 100 99 92 82 41
99 74 98 60 100 99 94 85 42
99 76 99 63 100 100 96 87 43
100 79 100 66 100 100 97 89 44
100 81 100 69 100 100 98 91 45
100 84 100 72 100 100 99 93 46
100 86 100 75 100 100 99 95 47
100 89 100 77 100 100 100 97 48
100 92 100 80 100 100 100 98 49
100 94 100 83 100 100 99 50
100 96 100 86 100 100 100 51
100 97 100 89 100 100 52
98 100 92 100 100 53
99 100 95 100 100 54
100 100 98 100 100 55
100 100 100 100 100 56
100 100 100 100 57
100 100 100 58
100 100 100 59
100 100 60
100 100 61
100 62
100 63
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Metas Motivacionales
Apertura. Descriptivamente, las personas que obtienen puntajes elevados en esta escala muestran actitudes y condu
Preservacin. En estas personas observamos una tendencia significativa a concentrar la atencin en las amenazas po
Modificacin. Descriptivamente, las personas que estn en el extremo activo de la bipolaridad se caracterizan por su
Acomodacin. Las personas orientadas a la pasividad son a menudo reflexivas y prudentes. Emplean pocas estrateg
Individualismo. Interesadas slo en s mismas, estas personas tienden a tomar decisiones sin consultar a nadie, ya q
Proteccin. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta Meta Motivacional procuran satisfacer necesidade
Modos Cognitivos
Extraversin. Unas pocas lneas de Jung pueden ser tiles para destacar rasgos esenciales de su concepcin de la ac
Introversin. Anlogamente, la breve cita de Jung que incluimos a continuacin ilustra ron claridad su concepcin d
Sensacin. El hecho de favorecer las fuentes que proporcionan informacin tangible, estructurada y bien definida, a
Intuicin. En cambio, la preferencia por lo intangible, inestructurado y ambiguo es probable que est asociada con a
Reflexin. El polo intelectivo, al que se refera Jung cuando utilizaba el trmino "pensamiento", indica preferencia p
Afectividad. En cambio, las experiencias procesadas afectivamente inducen estados subjetivos como los de experim
Sistematizacin. Los sistematizadores del esquema del MIPS tienen algunos rasgos en comn con las personas que
Innovacin. En cambio, las personas que se ubican en el polo de la Innovacin se caracterizan por su disposicin a f
Conductas Interpersonales
Retraimiento. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala, es decir, aquellas en las que los rasgos c
Comunicatividad. En polo del gregarismo, denotado por un puntaje elevado en esta escala, encontramos atributos
Vacilacin. La escala Vacilacin representa los atributos de inhibicin social y alejamiento. Este polo de "insegurida
Firmeza. La osada que ponen de manifiesto en el trato interpersonal, basada en su fe en s mismas y en su talento, e
Discrepancia. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala son poco convencionales; a menudo proc
Conformismo. En el otro extremo de la bipolaridad no convencional/obediente estn las personas que obtienen un p
Sometimiento. Aunque semejante al Factor l de los Cinco Grandes Factores, denominado Afabilidad, la polaridad S
Insatisfaccin. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala suelen afirmar que reciben un trato inju
Control. A las
La polaridad personas quemuestra
Insatisfaccin obtienensemejanza
un puntajeconelevado en la escala
la personalidad Control de
negativista la bipolaridad dedel
(pasivo-agresiva) la DSM.
dominacin les
La polaridad Concordancia corresponde ms estrechamente a la personalidad dependiente del DSM

Estilo de personalidad segun DSM IV

Preservacin. En estas personas observamos una tendencia significativa a concentrar la atencin en las amenazas po

Modificacin. Descriptivamente, las personas que estn en el extremo activo de la bipolaridad se caracterizan por su
Proteccin. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta Meta Motivacional procuran satisfacer necesidade

Extraversin. Unas pocas lneas de Jung pueden ser tiles para destacar rasgos esenciales de su concepcin de la acti

Intuicin. En cambio, la preferencia por lo intangible, inestructurado y ambiguo es probable que est asociada con ac

Afectividad. En cambio, las experiencias procesadas afectivamente inducen estados subjetivos como los de experime

Sistematizacin. Los sistematizadores del esquema del MIPS tienen algunos rasgos en comn con las personas que m

Comunicatividad. En polo del gregarismo, denotado por un puntaje elevado en esta escala, encontramos atributos

Vacilacin. La escala Vacilacin representa los atributos de inhibicin social y alejamiento. Este polo de "inseguridad

Conformismo. En el otro extremo de la bipolaridad no convencional/obediente estn las personas que obtienen un pu

Sometimiento. Aunque semejante al Factor l de los Cinco Grandes Factores, denominado Afabilidad, la polaridad S

La polaridad Concordancia corresponde ms estrechamente a la personalidad dependiente del DSM

1
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uctas destinadas a promover y enriquecer la vida, a producir alegra, placer, contento y satisfaccin, y a aumentar de este modo s
potenciales a su seguridad emocional y fsica, una actitud de vigilancia destinada a detectar las seales de una potencial retroalim
su estado de alerta, vigilancia, vivacidad, vigor, energa, empuje y tesn para buscar estmulos. Algunas conciben estrategias y ex
gias visibles para alcanzar sus fines. Se aprecia en ellas una inercia aparente, flema, tendencia a consentir y una actitud comedid
que no perciben la necesidad de recabar opiniones ajenas ni de contain con la aprobacin de los dems. En el mejor de los casos
des sociales y de pertenencia. Mantienen, con otras personas significativas de su entorno, relaciones ntimas y afectuosas en las q

actitud orientada externamente: La extraversin se caracteriza por el inters puesto en el objeto externo, la sensibilidad y la dispo
n de la actitud orientada internamente: El introvertido no es afable, es como si se apartara continuamente del objeto. Se mantiene
asequible a travs de los cinco sentidos, tiene su correlato en una amplia variedad de conductas asociadas, como las de elegir acc
acciones inspiradas por posibilidades, desafos y potenciales, as como por pensamientos de carcter abstracto, complejo, conno
por interpretar la experiencia a la luz de la razn y la lgica. Aunque los sucesos de la vida pueden tener un origen interno o exte
mentar agrado o desagrado, atribuir o negar valor, sentirse bien o mal, cmodo o incmodo, atrado o repelido, etc. A travs de la
e muestran la "preferencia por el juicio" que Katherine Briggs e Isabel Briggs Myers dedujeron de las ideas de Jung (Myers, 196
a formar nuevas e imaginativas construcciones cognitivas de carcter improvisado. Se sienten inclinadas a buscar ideas y solucio

s correspondientes al polo del alejamiento superan a los que corresponden al polo del gregarismo, tienen escasos intereses gr
os opuestos a los de la constelacin precedente. En los niveles ms extremos de dicho polo hay personas que presentan rasgos si
dad" (opuesto al de "confianza en s mismo") tiene puntos en comn con el segmento "modesto" del tipo modesto-masoquista de
es la caracterstica de las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Firmeza. Competitivas, ambiciosas y seguras de
ocuran hacer las cosas a su modo y estn dispuestas a aceptar las consecuencias de esta forma de proceder. Actan como lo creen
puntaje elevado en la escala Conformismo. Este polo representa rasgos, semejantes a los de la personalidad responsable-hipern
Sometimiento no indica slo una actitud cooperativa y amistosa, sino tambin la disposicin a obrar de un modo .servil y degra
usto, que no se valora lo que hacen y que se las culpa por faltas que no han cometido. Sus oportunidades no resultaron como pro
s agrada dirigir e intimidar a los dems, as como ser obedecidas y respetadas. No suelen ser sentimentales y disfrutan manipul

Esquizoide
Evitativo
Dependi Dependiente 1 1 Dependiente
Histri Histrinico 1 1 1 Histrinico
Narcisista
Obsesiv Obsesivo 1 1 1 Obsesivo:
Personalidad Ne 1

otenciales a su seguridad emocional y fsica, una actitud de vigilancia destinada a detectar las seales de una potencial retroalime

u estado de alerta, vigilancia, vivacidad, vigor, energa, empuje y tesn para buscar estmulos. Algunas conciben estrategias y ex
des sociales y de pertenencia. Mantienen, con otras personas significativas de su entorno, relaciones ntimas y afectuosas en las q

ctitud orientada externamente: La extraversin se caracteriza por el inters puesto en el objeto externo, la sensibilidad y la dispos

acciones inspiradas por posibilidades, desafos y potenciales, as como por pensamientos de carcter abstracto, complejo, connot

mentar agrado o desagrado, atribuir o negar valor, sentirse bien o mal, cmodo o incmodo, atrado o repelido, etc. A travs de la

muestran la "preferencia por el juicio" que Katherine Briggs e Isabel Briggs Myers dedujeron de las ideas de Jung (Myers, 1962

s opuestos a los de la constelacin precedente. En los niveles ms extremos de dicho polo hay personas que presentan rasgos sim

ad" (opuesto al de "confianza en s mismo") tiene puntos en comn con el segmento "modesto" del tipo modesto-masoquista de

puntaje elevado en la escala Conformismo. Este polo representa rasgos, semejantes a los de la personalidad responsable-hiperno

Sometimiento no indica slo una actitud cooperativa y amistosa, sino tambin la disposicin a obrar de un modo .servil y degrad

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 umentar de este modo su capacidad de mantenerse en buena forma, tanto en lo fsico como en lo mental. Es probable que esas pe
una potencial retroalimentacin negativa cuya aparicin prevn, lo cul puede desviar su inters de las relaciones cotidianas y la
onciben estrategias y exploran alternativas para salvar obstculos o evitar el sufrimiento que causan el castigo, el rechazo y la an
r y una actitud comedida. Muestran escasa iniciativa para modificar los acontecimientos; ms bien dejan que las cosas sucedan y
En el mejor de los casos son resueltas, llenas de iniciativa y capaces de autorrealizarse; se esfuerzan por superar obstculos que p
mas y afectuosas en las que brindar amor es tan importante como recibirlo. Hay calidez en su relacin con los dems y no necesi

a sensibilidad y la disposicin a aceptar los acontecimientos externos, el deseo de influir en los sucesos y ser influido por ellos, la
del objeto. Se mantiene a distancia de los acontecimientos externos, no participa. Para l, dialogar consigo misino es un placer. S
s, como las de elegir acciones pragmticas y realistas, preferir los sucesos que tienen lugar aqu y ahora, y dirigir la atencin a cu
tracto, complejo, connotativo y simblico, y por cuestiones que dependen de la novedad, el misterio y la especulacin. Citamos a
un origen interno o externo, y pueden ser ele naturaleza tangible o intangible, el procesa de interpretacin y evaluacin se inclina
elido, etc. A travs de la resonancia emptica, el camino de la afectividad predispone al individuo a registrar sobre todo lo que si
eas de Jung (Myers, 1962). Tanto la Sistematizacin como la preferencia por el juicio se observan en personas que tienen sistema
a buscar ideas y soluciones creativas, a hallar nuevos modos de ordenar la informacin y a acumular entropa negativa, por as de

nen escasos intereses grupales o sociales. Manifiestan (aunque no en forma clnica) algunos de los atributos de la personalidad es
que presentan rasgos similares a los que el DSM atribuye a la personalidad histrinica. En niveles menos extremos, las personas
modesto-masoquista de Leary, notable por su tendencia a minimizar su capacidad, a ser tmido y sensible, y a experimentar senti
ambiciosas y seguras de s mismas, asumen con naturalidad posiciones de liderazgo, actan con decisin y esperan que los dem
er. Actan como lo creen convenientes, sin importarles la opinin de los dems. Propensas a adornar u ocultar la verdad, como ta
idad responsable-hipernormal de Leary, con su ideal de conducta apropiada, convencional, ordenada y perfeccionista; tambin g
un modo .servil y degradante. Colocndose en una posicin abyecta, las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escal
no resultaron como prometan, y "saben" que lo bueno no dura. Resentidas por considerar que se les imponen exigencias injusta
ales y disfrutan manipulando la vida de los dems. Aunque muchas de ellas subliman su sed de poder asumiendo roles y ejercien

Dependiente
Histrinico

una potencial retroalimentacin negativa cuya aparicin prevn, lo cul puede desviar su inters de las relaciones cotidianas y la

onciben estrategias y exploran alternativas para salvar obstculos o evitar el sufrimiento que causan el castigo, el rechazo y la an
as y afectuosas en las que brindar amor es tan importante como recibirlo. Hay calidez en su relacin con los dems y no necesi

sensibilidad y la disposicin a aceptar los acontecimientos externos, el deseo de influir en los sucesos y ser influido por ellos, la

racto, complejo, connotativo y simblico, y por cuestiones que dependen de la novedad, el misterio y la especulacin. Citamos a

elido, etc. A travs de la resonancia emptica, el camino de la afectividad predispone al individuo a registrar sobre todo lo que sie

as de Jung (Myers, 1962). Tanto la Sistematizacin como la preferencia por el juicio se observan en personas que tienen sistemas

ue presentan rasgos similares a los que el DSM atribuye a la personalidad histrinica. En niveles menos extremos, las personas g

modesto-masoquista de Leary, notable por su tendencia a minimizar su capacidad, a ser tmido y sensible, y a experimentar sentim

dad responsable-hipernormal de Leary, con su ideal de conducta apropiada, convencional, ordenada y perfeccionista; tambin gu

n modo .servil y degradante. Colocndose en una posicin abyecta, las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala
al. Es probable que esas personas sostengan que la existencia humana demanda algo ms que la preservacin de la vida y la evita
s relaciones cotidianas y las experiencias placenteras. La mayora logran evitar los peligros y riesgos innecesarios, pero a menud
castigo, el rechazo y la angustia. Otras son impulsivas, excitables, atolondradas e imprudentes y buscan maosamente placeres y
n que las cosas sucedan y luego se acomodan a ellas. Algunas quiz no tengan el temperamento adecuado para excitarse o actuar
r superar obstculos que podran impedir la actualizacin del potencial que creen tener. Los dems las ven como personas dotada
on los dems y no necesitan esforzarse para demostrar su afecto por sus padres, hijos, cnyuge o amigos ntimos. Se identifican

y ser influido por ellos, la necesidad de participar v seguir la corriente, la capacidad ele soportar el bullicio y los ruidos de todas
igo misino es un placer. Su propio mundo es un puerto seguro, un jardn cuidadosamente atendido y transitado, cenado al pblic
a, y dirigir la atencin a cuestiones que requieren una base fctica y precisin cuantitativa. Segn la concepcin de Jung: Hay per
la especulacin. Citamos a Jung una vez ms: Para la intuicin, la realidad actual slo cuenta en la medida en que parece encerra
in y evaluacin se inclina hacia lo objetivo e impersonal, ya que los acontecimientos son analizados por medio de la razn crti
gistrar sobre todo lo que sienten los dems, y no tanto lo que piensan. El individuo que se inclina hacia el polo de la Afectividad e
ersonas que tienen sistemas de memoria bien estructurados, a los que auden rutinariamente nuevas experiencias cognitivas. Disp
ntropa negativa, por as decirlo, apartndose de lo dado y lo conocido a fin de establecer un nivel nuevo o ms elevado de organi

butos de la personalidad esquizoide consignados en el DSM. Su necesidad de dar y recibir afecto y de exteriorizar sus sentimient
os extremos, las personas gregarias se desviven por ser populares, confan en sus habilidades sociales, estn convencidas de que
ble, y a experimentar sentimientos de ansiedad y duda. Tambin se asemeja al Factor IV de los Cinco Grandes Factores, conocido
n y esperan que los dems reconozcan sus cualidades especiales y se esfuercen por complacerlas. A ms de confiar en s mismas
ocultar la verdad, como tambin a obrar en el lmite de la legalidad, no son escrupulosas, es decir, es decir, no asumen las respon
perfeccionista; tambin guarda similitud con el Factor III del modelo de los Cinco Grandes Factores, denominado Escrupulosid
aje elevado en esta escala permiten -cuando no alientan- a los dems a aprovecharse de ellas. Son humildes y respetuosas, inclu
mponen exigencias injustas, a veces se sienten inclinadas a no afrontar sus responsabilidades tan bien como podran. Ambivalent
sumiendo roles y ejerciendo profesiones que guan de aceptacin pblica, sus inclinaciones se ponen de manifiesto de cuando

relaciones cotidianas y las experiencias placenteras. La mayora logran evitar los peligros y riesgos innecesarios, pero a menudo

castigo, el rechazo y la angustia. Otras son impulsivas, excitables, atolondradas e imprudentes y buscan maosamente placeres y
on los dems y no necesitan esforzarse para demostrar su afecto por sus padres, hijos, cnyuge o amigos ntimos. Se identifican

y ser influido por ellos, la necesidad de participar v seguir la corriente, la capacidad ele soportar el bullicio y los ruidos de todas

a especulacin. Citamos a Jung una vez ms: Para la intuicin, la realidad actual slo cuenta en la medida en que parece encerrar

istrar sobre todo lo que sienten los dems, y no tanto lo que piensan. El individuo que se inclina hacia el polo de la Afectividad e

rsonas que tienen sistemas de memoria bien estructurados, a los que auden rutinariamente nuevas experiencias cognitivas. Disp

s extremos, las personas gregarias se desviven por ser populares, confan en sus habilidades sociales, estn convencidas de que p

le, y a experimentar sentimientos de ansiedad y duda. Tambin se asemeja al Factor IV de los Cinco Grandes Factores, conocido

perfeccionista; tambin guarda similitud con el Factor III del modelo de los Cinco Grandes Factores, denominado Escrupulosid

je elevado en esta escala permiten -cuando no alientan- a los dems a aprovecharse de ellas. Son humildes y respetuosas, inclus
vacin de la vida y la evitacin del dolor. Por otra parte, las que obtienen puntajes muy altos actan movidas por el deseo de enri
necesarios, pero a menudo tienen que pagar por ello un precio, que es limitar la gama de sus emociones positivas y sus experien
n maosamente placeres y recompensas. Aunque sus nietas especficas varan de tanto en tanto, los modificadores activos tratan
ado para excitarse o actuar con firmeza; es posible que las experiencias del pasado las hayan privado de oportunidades para adqu
ven como personas dotadas de un fuerte sentido de identidad; parecen controlar su vida y regular sus experiencias y su futuro con
gos ntimos. Se identifican con el prjimo y sienten una profunda preocupacin por su bienestar. A menudo atienden las necesida

llicio y los ruidos de todas clases y, en realidad, de disfrutar de ellos (Jung, 1937/1971, pg. 550).
ansitado, cenado al pblico y oculto a las miradas indiscretas. Su propia compaa es la mejor. Se siente cmodo en su mundo, en
ncepcin de Jung: Hay personas que ponen el acento en la sensacin, en la percepcin ele realidades, y hacen de esto un principio
dida en que parece encerrar posibilidades, las que entonces pasan a ser la suprema fuerza motivadora, sin que importe lo que las
por medio de la razn crtica y con intervencin del pensamiento racional y sensato. Aumentando la indiferencia afectiva, es deci
el polo de la Afectividad emplea "vibraciones psquicas" para aprender ms del tono emocional que transmiten las palabras que d
periencias cognitivas. Dispuestos a actuar sin aparcarse de las perspectivas establecidas los sistematizadores se caracterizan por u
o o ms elevado de organizacin cognitiva. Los innovadores van ms all de las perspectivas confirmadas y procuran ampliar las

exteriorizar sus sentimientos es mnima. Son propensas a tener escasas relaciones y compromisos interpersonales y no establecen
estn convencidas de que pueden influir en los dems y cautivarlos, poseen un estilo personal que las hace agradables. En su ma
randes Factores, conocido por lo general como Neuroticismo (lo contrario de Estabilidad Emocional). Las personas que obtienen
s de confiar en s mismas, a menudo son audaces, astutas y persuasivas, y tienen suficiente atractivo como para lograr que otros
ecir, no asumen las responsabilidades habituales. A menudo afirman que hay demasiadas reglas que traban a la gente que quiere a
denominado Escrupulosidad. Los conformistas son muy respetuosos de la tradicin y la autoridad', y actan de un modo respo
mildes y respetuosas, incluso serviles. A menudo consideran que ellas mismas son sus peores enemigos. Son timoratas y modesta
omo podran. Ambivalentes en lo que respecta a su vida y a sus relaciones, pueden verse envueltas en altercados y sufrir desilusi
de manifiesto de cuando en cuando a travs de actitudes intransigentes y tercas y de conductas coercitivas. A pesar de ests exp

necesarios, pero a menudo tienen que pagar por ello un precio, que es limitar la gama de sus emociones positivas y sus experienc

n maosamente placeres y recompensas. Aunque sus nietas especficas varan de tanto en tanto, los modificadores activos tratan
gos ntimos. Se identifican con el prjimo y sienten una profunda preocupacin por su bienestar. A menudo atienden las necesidad

icio y los ruidos de todas clases y, en realidad, de disfrutar de ellos (Jung, 1937/1971, pg. 550).

ida en que parece encerrar posibilidades, las que entonces pasan a ser la suprema fuerza motivadora, sin que importe lo que las c

el polo de la Afectividad emplea "vibraciones psquicas" para aprender ms del tono emocional que transmiten las palabras que d

eriencias cognitivas. Dispuestos a actuar sin aparcarse de las perspectivas establecidas los sistematizadores se caracterizan por un

stn convencidas de que pueden influir en los dems y cautivarlos, poseen un estilo personal que las hace agradables. En su may

randes Factores, conocido por lo general como Neuroticismo (lo contrario de Estabilidad Emocional). Las personas que obtienen

enominado Escrupulosidad. Los conformistas son muy respetuosos de la tradicin y la autoridad', y actan de un modo respon

mildes y respetuosas, incluso serviles. A menudo consideran que ellas mismas son sus peores enemigos. Son timoratas y modestas
 vidas por el deseo de enriquecer su vida, tener experiencias y enfrentar desafos vigorizantes, aventurarse y explorar, todo ello co
s positivas y sus experiencias regocijantes. Por lo tanto tienden a ser inhibidas, aprensivas y pesimistas, y se preocupan en exces
odificadores activos tratan de cambiar sus vidas y de inmiscuirse en los acontecimientos en curso determinando enrgica y diligen
e oportunidades para adquirir diversas competencias o confianza en esta capacidad para dominar los acontecimientos de su entor
xperiencias y su futuro con escasos aportes o interferencias ajenos. Adems de confiar en s mismas y de ser esforzadas, emprend
nudo atienden las necesidades de sus familiares ms cercanos y de sus amigos ntimos antes que las propias. Con frecuencia hace

e cmodo en su mundo, en el que slo l puede introducir cambios. Su mejor trabajo es el que hace con sus propios recursos, por
hacen de esto un principio determinante que se impone: a todo lo dems. Son hombres cuya mente est orientada a los hechos, p
in que importe lo que las cosas son realmente en la actualidad (Jung, 1936/1971, pg, 554).
iferencia afectiva, es decir, reduciendo el ingobernable aporre emocional de los dems y los efectos perturbadores ele nuestro pro
nsmiten las palabras que de su contenido o su lgica. La modalidad habitual de quienes presentan un estilo afectivo es la de la re
dores se caracterizan por un alto grado de formalidad y coherencia, cuando no rigidez, en su funcionamiento. Es tpico que sean p
das y procuran ampliar las interpretaciones de la experiencia, sin preocuparse por demostrar su confiabilidad. Es tpico que el mo

personales y no establecen vnculos slidos con otras personas. Es probable que los dems las consideren sosegadas, plcidas, im
hace agradables. En su mayora disfrutan participando en actividades sociales y les encanta hacerse de nuevas relaciones y entera
Las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Vacilacin tienden a ser sensibles a la indiferencia o el rechazo social
omo para lograr que otros las secunden en estas causas y propsitos. Lo que puede suscitar dificultades en este sentido es su falt
ban a la gente que quiere actuar con libertad e inventiva, prefieren pensar y obrar de un modo independiente y con frecuencia cre
actan de un modo responsable, apropiado y escrupuloso. Hacen todo lo que est a su alcance para apoyar las normas y reglas
. Son timoratas y modestas, y pueden llegar a sentir desprecio por s mismas. Tienden a ocultar su talento y aptitudes. Obsequios
altercados y sufrir desilusiones mientras oscilan entre la aceptacin y la resistencia. Cuando las cosas marchan bien pueden inclin
tivas. A pesar de ests expresiones negativas peridicas, las personas controladoras son normalmente lderes eficaces y tienen tal

positivas y sus experiencias regocijantes. Por lo tanto tienden a ser inhibidas, aprensivas y pesimistas, y se preocupan en exceso

dificadores activos tratan de cambiar sus vidas y de inmiscuirse en los acontecimientos en curso determinando enrgica y diligen
udo atienden las necesidades de sus familiares ms cercanos y de sus amigos ntimos antes que las propias. Con frecuencia hacen

n que importe lo que las cosas son realmente en la actualidad (Jung, 1936/1971, pg, 554).

nsmiten las palabras que de su contenido o su lgica. La modalidad habitual de quienes presentan un estilo afectivo es la de la rea

ores se caracterizan por un alto grado de formalidad y coherencia, cuando no rigidez, en su funcionamiento. Es tpico que sean p

ace agradables. En su mayora disfrutan participando en actividades sociales y les encanta hacerse de nuevas relaciones y enterar

Las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Vacilacin tienden a ser sensibles a la indiferencia o el rechazo social,

actan de un modo responsable, apropiado y escrupuloso. Hacen todo lo que est a su alcance para apoyar las normas y reglas

Son timoratas y modestas, y pueden llegar a sentir desprecio por s mismas. Tienden a ocultar su talento y aptitudes. Obsequiosa
 rse y explorar, todo ello con el fin de aumentar, cuando no intensificar, su vitalidad y viabilidad.
s, y se preocupan en exceso por los problemas de la vida.
minando enrgica y diligentemente sus circunstancias.
ontecimientos de su entorno. Tambin es posible que confen ingenuamente en que obtendrn lo que desean sin esforzarse o con
de ser esforzadas, emprendedoras e independientes, las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Individualismo trat
opias. Con frecuencia hacen extensivo su afecto a toda la humanidad, comprenden la condicin humana y experimentan un sentim

n sus propios recursos, por su propia iniciativa y a su propio modo (Jung, 1936/1971, pgs. 550-551).
orientada a los hechos, para quienes el juicio intelectual, el sentimiento y la intuicin son relegados a un segundo plano por la p

rturbadores ele nuestro propio estado emocional, es posible mantener un alto grado de cohesin y continuidad cognitivas. El an
stilo afectivo es la de la realidad subjetiva, una reaccin ms o menos "visceral" compuesta de estados de nimo positivos o nega
miento. Es tpico que sean predecibles, convencionales, ordenados, previsores, decididos, meldicos, exigentes, formales, discipli
ilidad. Es tpico que el modo imaginativo est relacionado con la falta de prejuicios, la espontaneidad, la improvisacin, la inform

en sosegadas, plcidas, imperturbables, despreocupadas y quizs indiferentes. Rara vez comunican a los dems sus sentimientos
nuevas relaciones y enterarse de sus circunstancias. Conversadoras, vivaces, hbiles para el trato, suelen atraer la atencin y les a
erencia o el rechazo social, a sentirse inseguras y a actuar con cautela en situaciones novedosas, sobre todo las de carcter social o
s en este sentido es su falta de reciprocidad social y su conviccin de que estn en su derecho, es decir, de que merecen obtener c
diente y con frecuencia creativo. Muchas de ellas creen que las autoridades son demasiado severas con la gente que no acata las r
poyar las normas y reglas convencionales, cumplen estrictamente los reglamentos y tienden a criticar a quienes no lo hacen. Bie
nto y aptitudes. Obsequiosas y abnegadas en su interaccin con los dems, puede contarse con que respondern a las expectativas
marchan bien pueden inclinarse por la independencia en forma productiva y constructiva, y hablar con franqueza para remediar si
deres eficaces y tienen talento para supervisar a otros y conseguir que trabajen para alcanzar metas comunes.

y se preocupan en exceso por los problemas de la vida.

minando enrgica y diligentemente sus circunstancias.

pias. Con frecuencia hacen extensivo su afecto a toda la humanidad, comprenden la condicin humana y experimentan un sentim

stilo afectivo es la de la realidad subjetiva, una reaccin ms o menos "visceral" compuesta de estados de nimo positivos o nega

iento. Es tpico que sean predecibles, convencionales, ordenados, previsores, decididos, meldicos, exigentes, formales, disciplin

uevas relaciones y enterarse de sus circunstancias. Conversadoras, vivaces, hbiles para el trato, suelen atraer la atencin y les ag

rencia o el rechazo social, a sentirse inseguras y a actuar con cautela en situaciones novedosas, sobre todo las de carcter social o

poyar las normas y reglas convencionales, cumplen estrictamente los reglamentos y tienden a criticar a quienes no lo hacen. Bien

to y aptitudes. Obsequiosas y abnegadas en su interaccin con los dems, puede contarse con que respondern a las expectativas
esean sin esforzarse o con muy poco esfuerzo de su parte. Por diversas causas, entonces, las personas situadas en el extremo pasi
escala Individualismo tratan de convertirse en lo que creen que estn destinadas a ser. Sin embargo, cuando su conducta no se en
a y experimentan un sentimiento de afinidad con la mayora de los pueblos.

un segundo plano por la primordial importancia de los hechos reales.

inuidad cognitivas. El anlisis objetivo y la indiferencia afectiva protegen contra las incursiones no deseadas en la estabilidad cog
de nimo positivos o negativos, tanto globales como diferenciados. Hay, por supuesto, individuos notablemente introspectivos q
igentes, formales, disciplinados, meticulosos, firmes, leales y devotos. Por lo tanto, en trminos evolutivos la polaridad asimilad
la improvisacin, la informalidad, la adaptabilidad, la flexibilidad, la impresionabilidad, la creatividad, la inventiva y la ingenios

os dems sus sentimientos interiores o sus pensamientos y parecen sentirse muy cmodas cuando se encuentran solas. Tienden a t
en atraer la atencin y les agrada ser el centro de acontecimientos sociales. Muchas ellas se aburren con facilidad, especialmente
odo las de carcter social o interpersonal. Propensas a sentirse incmodas y cohibidas, prevn que tendrn problemas para relacio
de que merecen obtener cuanto deseen. Por otra parte, a menudo ven realizadas sus ambiciones, y normalmente son lderes efica
la gente que no acata las reglas. A los inconformistas les desagrada seguir la rutina da tras da, y a veces actan de manera impu
a quienes no lo hacen. Bien organizados y confiables, prudentes y comedidos, pueden ser vistos como personas que se controlan
ondern a las expectativas de sus lderes. En su mayora poseen aptitudes; muy superiores a las que se atribuyen.
ranqueza para remediar situaciones difciles.
 y experimentan un sentimiento de afinidad con la mayora de los pueblos.

de nimo positivos o negativos, tanto globales como diferenciados. Hay, por supuesto, individuos notablemente introspectivos qu

gentes, formales, disciplinados, meticulosos, firmes, leales y devotos. Por lo tanto, en trminos evolutivos la polaridad asimilado

n atraer la atencin y les agrada ser el centro de acontecimientos sociales. Muchas ellas se aburren con facilidad, especialmente cu

odo las de carcter social o interpersonal. Propensas a sentirse incmodas y cohibidas, prevn que tendrn problemas para relacio

quienes no lo hacen. Bien organizados y confiables, prudentes y comedidos, pueden ser vistos como personas que se controlan

ondern a las expectativas de sus lderes. En su mayora poseen aptitudes; muy superiores a las que se atribuyen.
ituadas en el extremo pasivo de la bipolaridad parecen limitarse a subsistir, siendo infrecuente que sus actividades estn directam
ando su conducta no se encauza adecuadamente, pueden llegar a ser egocntricas, indiferentes a las necesidades y prioridades de

eadas en la estabilidad cognitiva, pero a menudo el precio qu hay que pagar por ello es una conducta rgida, hipercontrolada e in
blemente introspectivos que se sienten inclinados a sondear estados afectivos internos con un estilo cognitivo intelectivo. Estos i
ivos la polaridad asimiladora conduce a la continuidad y la tradicin, o al mantenimiento del nivel existente de entropa cognitiv
la inventiva y la ingeniosidad.

cuentran solas. Tienden a trabajar en silencio, lenta y metdicamente, y casi siempre se mantienen en segundo plano, en actitud m
facilidad, especialmente cuando deben realizar tareas rutinarias y repetitivas. Caracterizadas por estados de nimo acentuados y
rn problemas para relacionarse y temen experimentar turbacin. Puede ocurrir que se pongan tensas cuando tienen que tratar co
malmente son lderes eficaces.
es actan de manera impulsiva e irresponsable. Hacen lo que desean o lo que creen ms apropiado sin preocuparse mucho por la
personas que se controlan en exceso, como formales y poco afables en sus relaciones, intolerantes con los que se desvan de l
blemente introspectivos que se sienten inclinados a sondear estados afectivos internos con un estilo cognitivo intelectivo. Estos in

vos la polaridad asimiladora conduce a la continuidad y la tradicin, o al mantenimiento del nivel existente de entropa cognitiva

facilidad, especialmente cuando deben realizar tareas rutinarias y repetitivas. Caracterizadas por estados de nimo acentuados y m

rn problemas para relacionarse y temen experimentar turbacin. Puede ocurrir que se pongan tensas cuando tienen que tratar co

personas que se controlan en exceso, como formales y poco afables en sus relaciones, intolerantes con los que se desvan de la
actividades estn directamente orientadas a intervenir en los acontecimientos o producir cambios. Parecen suspendidas, quietas, p
esidades y prioridades de los dems y atentas por sobre todo a sus propios intereses.

gida, hipercontrolada e inflexible.

gnitivo intelectivo. Estos individuos no proceden as movidos simplemente por su inters en la psicologa: en algunos casos busc
tente de entropa cognitiva; este estilo cognitivo promueve una cohesin arquitectnica que no es alterada por variaciones riesgo

gundo plano, en actitud modesta y discreta. Se sienten a gusto haciendo su trabajo sin ayuda, y es improbable que lo que sucede
os de nimo acentuados y mudables. Por otra parte, su entusiasmo a menudo infunde energa y motiva a los dems. Emprendedo
uando tienen que tratar con desconocidos, al imaginar que stos no se formarn una buena opinin de ellas. En su mayora prefie

preocuparse mucho por las consecuencias que sus acciones tengan para los dems. Sintindose escpticos respecto de los mvil
n los que se desvan de la norma e inflexibles en su adhesin a las convenciones sociales. Diligentes en lo que se refiere a sus r
gnitivo intelectivo. Estos individuos no proceden as movidos simplemente por su inters en la psicologa: en algunos casos busc

ente de entropa cognitiva; este estilo cognitivo promueve una cohesin arquitectnica que no es alterada por variaciones riesgos

s de nimo acentuados y mudables. Por otra parte, su entusiasmo a menudo infunde energa y motiva a los dems. Emprendedor

uando tienen que tratar con desconocidos, al imaginar que stos no se formarn una buena opinin de ellas. En su mayora prefie

n los que se desvan de la norma e inflexibles en su adhesin a las convenciones sociales. Diligentes en lo que se refiere a sus re
cen suspendidas, quietas, plcidas, inmviles, contenidas y apticas, a la espera de que las cosas sucedan para reaccionar slo des

ga: en algunos casos buscan obsesivamente conocerse a s mismos. Pero por lo general el estilo afectivo de transformacin se ob
ada por variaciones riesgosas que podran disminuir los niveles establecidos de orden.

robable que lo que sucede a su alrededor las distraiga o las moleste. Como tienen escasa habilidad para percibir las necesidades y
a los dems. Emprendedoras y de mente gil, pueden ser muy hbiles para manipular a la gente con el fin de satisfacer sus propi
ellas. En su mayora prefieren trabajar solas, o bien en pequeos grupos donde saben que son aceptadas. Cuando se sienten acept

icos respecto de los mviles de la mayora de las personas y negndose a admitir obstculos o acciones, muestran una gran neces
en lo que se refiere a sus responsabilidades, les desagrada que su trabajo se acumule, se preocupan por acabar lo que han comen
ga: en algunos casos buscan obsesivamente conocerse a s mismos. Pero por lo general el estilo afectivo de transformacin se ob

da por variaciones riesgosas que podran disminuir los niveles establecidos de orden.

los dems. Emprendedoras y de mente gil, pueden ser muy hbiles para manipular a la gente con el fin de satisfacer sus propia

llas. En su mayora prefieren trabajar solas, o bien en pequeos grupos donde saben que son aceptadas. Cuando se sienten acepta

en lo que se refiere a sus responsabilidades, les desagrada que su trabajo se acumule, se preocupan por acabar lo que han comenz
an para reaccionar slo despus que ello ocurra.

vo de transformacin se observa en individuos que dan prueba de una modesta capacidad de anlisis introspectivo, combinada co

a percibir las necesidades y captar los sentimientos de los dems, es posible que se las considere socialmente torpes, o incluso ins
fin de satisfacer sus propias necesidades.
s. Cuando se sienten aceptadas deponen su reserva, son amistosas y cooperativas y alternan productivamente con los dems.

s, muestran una gran necesidad de autonoma y autodeterminacin.

acabar lo que han comenzado y son percibidos por los dems como muy cumplidores y aplicados.
o de transformacin se observa en individuos que dan prueba de una modesta capacidad de anlisis introspectivo, combinada con

in de satisfacer sus propias necesidades.

. Cuando se sienten aceptadas deponen su reserva, son amistosas y cooperativas y alternan productivamente con los dems.

acabar lo que han comenzado y son percibidos por los dems como muy cumplidores y aplicados.
trospectivo, combinada con una respuesta emptica franca y abierta a los dems y una sensibilidad subconsciente a las facetas em

mente torpes, o incluso insensibles, as como carentes de espontaneidad y vitalidad.

mente con los dems.

rospectivo, combinada con una respuesta emptica franca y abierta a los dems y una sensibilidad subconsciente a las facetas em

mente con los dems.

consciente a las facetas emocionales en estado puro, tanto como sea posible de la experiencia.
onsciente a las facetas emocionales en estado puro, tanto como sea posible de la experiencia.
 MIPS Inventario Millon de Estilos de Personalidad
INFORME
Nombre: roxana

Eje de Metas Motivacionales

36
40 34
35 30
30
25 18
20 15 14
15
10
5
0
Aper / Preser Modi / Acom Indiv / Protec

Eje de Modos Cognitivos

42
45
40 35
32
35
26
30 23
25
20 15 14
12
15
10
5
0
Extra / Intra Sens / Intui Reflex / Afect Sistem / Innov

Eje de Conductas Interpersonales

40
40
33
35 30 31
29 28
30 24
22 23
25 20
20
15
10
5
0
Retra / Comun Vacil / Firm Discre / Somet / Contr Insat / Concor
Confor
Preservacin. En estas personas observamos una tendencia significativa a concentrar la atencin en las amenaza
seguridad emocional y fsica, una actitud de vigilancia destinada a detectar las seales de una potencial retroalim
Metasaparicin
cuya Motivacionalesprevn, lo cul puede desviar su inters de las relaciones cotidianas y las experiencias placen
logran evitar los peligros y riesgos innecesarios, pero a menudo tienen que pagar por ello un precio, que es limi
emociones positivas y sus experiencias regocijantes. Por lo tanto tienden a ser inhibidas, aprensivas y pesimista
en exceso por los problemas de la vida.Modificacin. Descriptivamente, las personas que estn en el extr
bipolaridad
Extraversin.seUnas caracterizan por su
pocas lneas de estado de alerta,
Jung pueden vigilancia,
ser tiles vivacidad,
para destacar vigor,
rasgos energa,de
esenciales empuje y tesn para
su concepcin de la
Algunas
externamente: conciben estrategias se
La extraversin y exploran
caracterizaalternativas
por el inters para salvar
puesto en obstculos
el objeto externo, o evitarla el sufrimiento
sensibilidad y laque cau
dispos
rechazo y la angustia. Otras son impulsivas, excitables, atolondradas e
acontecimientos externos, el deseo de influir en los sucesos y ser influido por ellos, la necesidad de participar v s imprudentes y buscan maosam
recompensas.
Comunicatividad.
la capacidad ele Aunque
soportarsus nietas
En polo del especficas
gregarismo,
el bullicio varan
denotado
y los ruidos de por
de tanto
todas unen tanto,y,elevado
puntaje
clases los
en modificadores
en estadeescala,
realidad, activos tratan
encontramos
disfrutar de ellos de (Jung
camb
atribu
inmiscuirse
de
550).Intuicin. en los
la constelacin acontecimientos
En precedente.
cambio, En losenniveles
la preferencia curso determinando
porms extremos enrgica
lo intangible, de dicho ypolo
inestructurado diligentemente
hay personassus
y ambiguo esque circunstancias.Protecc
presentan
probable querasgos
est asocsim
que
DSM obtienen un puntaje elevado en esta Meta Motivacional procuran satisfacer
inspiradas por posibilidades, desafos y potenciales, as como por pensamientos de carcter abstracto, complep
atribuye a la personalidad histrinica. En niveles menos extremos, las necesidades
personas sociales
gregarias se y de perten
desviven
con
confan otrasenpersonas
simblico, sus
y por significativas
habilidades
cuestiones que de
sociales, su entorno,
estn
dependen de larelaciones
convencidas de que
novedad, ntimas
el pueden y afectuosas
misterio influir en los en dems
y la especulacin. las queyCitamos
brindar
cautivarlos,amor
a Jung esuna
poseen tan
recibirlo.
que
intuicin, Hay
las hace calidezactual
agradables.
la realidad enEnsuslo
surelacin
cuentacon
mayora losmedida
disfrutan
en la dems y no
quenecesitan
participando
en esforzarse
en actividades
parece encerrar socialesparay demostrar
posibilidades, les las que su
encanta afecto de
hacerse
entonces porn
pasa
cnyuge
enterarse o amigos
de sus ntimos.
circunstancias.Se identifican con
Conversadoras, el prjimo
vivaces, y sienten
hbiles una
para elprofunda
trato,
fuerza motivadora, sin que importe lo que las cosas son realmente en la actualidad (Jung, 1936/1971, pg, 554 preocupacin
suelen atraer la por su
atencin bienestar.
y les agraA
Modos
las Cognitivos
necesidades
acontecimientos
cambio, las experiencias de sus familiares
sociales. procesadas ms
Muchas ellas cercanos y de sus
se aburreninducen
afectivamente amigos
con facilidad, ntimos antes
especialmente
estados subjetivos que las propias.
comocuando Con
los de deben frecuencia
realizaragr
experimentar h
ta
afecto
atribuira otoda
repetitivas. negarla humanidad,
Caracterizadas porcomprenden
valor, sentirse estados
bien o de la cmodo
nimo
mal, condicin o humana
acentuados y experimentan
y mudables.
incmodo, atradoPor otraun
o repelido, sentimiento
parte, de afinidad
su entusiasmo
etc. A travs dea lamenudo con
resona
pueblos.
motiva
camino de la afectividad predispone al individuo a registrar sobre todo lo que sienten los dems, y no tantofil
a los dems. Emprendedoras y de mente gil, pueden ser muy hbiles para manipular a la gente con el
propias
individuonecesidades.Vacilacin.
que se inclina hacia el La poloescala Vacilacin representa
de la Afectividad los atributos
emplea "vibraciones de inhibicin
psquicas" social yms
para aprender alejamie
del to
"inseguridad" (opuesto al de "confianza en s mismo") tiene puntos en
transmiten las palabras que de su contenido o su lgica. La modalidad habitual de quienes presentan un estilo a comn con el segmento "modesto"
masoquista de Leary,
realidad subjetiva, unanotable
reaccin porms su tendencia a minimizar
o menos "visceral" su capacidad,
compuesta de estadosa serde tmido
nimo y sensible,
positivos yo anegativos,
experiment ta
ansiedad
diferenciados.y duda. Hay,Tambin se asemeja
por supuesto, al Factornotablemente
individuos IV de los Cinco Grandes Factores,
introspectivos que se conocido por lo general
sienten inclinados como
a sondear
contrario
internos con de Estabilidad Emocional).
un estilo cognitivo Las personas
intelectivo. que obtienen
Estos individuos un puntaje
no proceden aselevado
movidos ensimplemente
la escala Vacilacin
por su intertiend
aenlaalgunos
indiferencia o el rechazo social, a sentirse inseguras y a actuar con cautela
casos buscan obsesivamente conocerse a s mismos. Pero por lo general el estilo afectivo de transformen situaciones novedosas, sobre to
social o interpersonal.
en individuos que dan pruebaPropensasde una a sentirse
modestaincmodas
capacidad de y cohibidas, prevn quecombinada
anlisis introspectivo, tendrn problemas para rela
con una respuesta
experimentar
abierta a los dems y una sensibilidad subconsciente a las facetas emocionales en estado puro, tanto imagin
turbacin. Puede ocurrir que se pongan tensas cuando tienen que tratar con desconocidos, al como
formarn una buena opinin Los
experiencia.Sistematizacin. de ellas. En su mayora
sistematizadores del prefieren del
esquema trabajar
MIPS solas,
tienen o bien
algunos en pequeos
rasgos en grupos
comn don
con
Conductas Interpersonales
aceptadas. Cuando se sienten aceptadas deponen su reserva, son amistosas
muestran la "preferencia por el juicio" que Katherine Briggs e Isabel Briggs Myers dedujeron de las ideas de Ju y cooperativas y alternan produc
dems.Conformismo.
Tanto la Sistematizacin En elcomo
otro extremo de la bipolaridad
la preferencia por el juicio no convencional/obediente
se observan en personas estn quelastienen
personas que ob
sistemas
elevado en la escala Conformismo. Este polo representa rasgos, semejantes
estructurados, a los que auden rutinariamente nuevas experiencias cognitivas. Dispuestos a actuar sin a los de la personalidad responsab
Leary, con suestablecidas
perspectivas ideal de conducta apropiada, convencional,
los sistematizadores se caracterizan ordenada
por uny alto
perfeccionista;
grado de formalidadtambin guarda similitudcua
y coherencia, co
modelo de los Cinco Es
su funcionamiento. Grandes
tpico Factores,
que seandenominado
predecibles, Escrupulosidad.
convencionales, Los conformistas
ordenados, son muy
previsores, respetuosos
decididos, meld
autoridad', y actan de un modo responsable, apropiado y escrupuloso.
formales, disciplinados, meticulosos, firmes, leales y devotos. Por lo tanto, en trminos evolutivos la pola Hacen todo lo que est a su alcanc
normas
conduce ya reglas convencionales,
la continuidad cumpleno estrictamente
y la tradicin, al mantenimiento los reglamentos
del nivel existente y tienden de aentropa
criticarcognitiva;
a quienesestn
organizados
promueve una y confiables, prudentes yque
cohesin arquitectnica comedidos, puedenpor
no es alterada servariaciones
vistos como personasque
riesgosas quepodran
se controlan
disminuir en exces
los ni
ydepoco
orden.afables en sus relaciones, intolerantes con los que se desvan de la norma e inflexibles en su adhesin a
sociales. Diligentes en lo que se refiere a sus responsabilidades, les desagrada que su trabajo se acumule, se pre
lo que han comenzado y son percibidos por los dems como muy cumplidores y aplicados.Sometimiento. Au
Factor
Estilo del de los Cinco Grandes
Personalidad segun Factores,
DSM IV: denominado Afabilidad, la polaridad Sometimiento no indica slo una a
yDependiente
amistosa, sino tambin la
Histrinico Obsesivo: disposicin a obrar de un modo .servil y degradante. Colocndose en una pos
personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala permiten -cuando no alientan- a los dems a aprovech
humildes y respetuosas, incluso serviles. A menudo consideran que ellas mismas son sus peores enemigos
modestas, y pueden llegar a sentir desprecio por s mismas. Tienden a ocultar su talento y aptitudes. Obsequios
su Dependiente:
interaccin con los dems,
Bondadoso, puede con
sensible contarse con que
los dems. Nuncarespondern
asume roladelaslder expectativas
ni toma grandes de sus decisiones.
lderes. EnTie su
aptitudes; muy superiores a las que se atribuyen.Concordancia. Es muy
nimo (no genera actividad) y tiene muy baja confianza en sus propios rendimientos. Histrinico: Expresivo distinto lo que ocurre con las persona
puntaje
convincente. elevado
Muy en la escala Siempre
extratensivo. Concordancia. Este extremo
muy expresivo bipolar es semejante
en lo emocional. No se la juega al segmento
por el otro. "cooperativo"
Mantiene rel
interpersonal
seguridad. Si cooperativo-superconvencional
no, se apega primero y luego se de diluye.
Leary, Se queequilibra
representa en unfuncionpatrn delconductual
otro. de acomodaci
Obsesivo: Efici
concesiones
conocedor de las normas. Intenta mantener bajo control las emociones. Evita las situaciones imprevisibles. esca
recprocas y concordancia. Como ya se indic, hay una correspondencia ms estrecha entre la
el Factor II -Afabilidad- de los Cinco Grandes Factores, que entre la escala Sometimiento y ese mismo factor, en
transmite un acuerdo con los dems que no atenta contra la propia dignidad, as como una amabilidad congenial
y no producto de una imposicin ni del desprecio por s mismo- Las personas que responden al patrn congenia
muy serviciales y amistosas. Como no les agrada molestar a los dems, estn dispuestas a adaptar sus preferen
resulten compatibles con las ajenas. Dado que confan en la bondad y la consideracin de los otros, tambin
ajustar diferencias y lograr soluciones pacficas, as como a ser comedidas y a ceder si fuere necesario. La
avenimiento caracterizan sus relaciones interpersonales.
La polaridad Concordancia corresponde ms estrechamente a la personalidad dependiente del DSM