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COMPRAS Y SUMINISTROS

TRABAJO FINAL

Anlisis de caso Distribuidora el Nevecn

GRUPO 102607_56

TUTOR

MAITE CONCEPCION PERTUZ

INTEGRANTES:

SILVANA CABRERA COD: 1045684642

Bogot 31 de Mayo de 2016


INTRODUCCION

El curso de compras y suministros atreves de estos anlisis de casos vivenciados


en empresas reales de acuerdo al da a da , nos dan las herramientas necesarias
que nos permiten conocer y aplicar una correcta gestin del proceso de compras y
de los stocks de mercancas puede generar un incremento de los beneficios y de
la rentabilidad de la empresa.
Informe de anlisis del caso en la operacin de compras y suministros para
el caso nevecon

Analizando todo los puntos y falencias que se evidenciaron en el caso de la


empresa nevecon podemos concluir que falto mucha diligencia en el
departamento principal de toda empresa,. Uno de los factores ms determinantes
fueron la mala administracin y conocimiento para llevar a cabo la implementacin
de una planificacin de las ventas. La cual la idea principal era abrir mercado en
otras ciudades, pues lo ms lgico que se deba hacer era informarle al jefe de
compras con antelacin de un posible aumento de compras de las referencias de
lnea blanca, para tener suficiente stock de inventario a fin de abastecerse y as
mismo satisfacer a todos los clientes y este jefe de compras informara al
proveedor el aumento de cupo y no tener contratiempos.

El proveedor del el nevecon siempre actu de la manera adecuada , ya siempre


los aumentos de cupo se hacen con antelacin , debido a que tienen que pasar
por una serie de estudios y calificacin de comportamiento del cliente para que
puedan ser aprobados , dentro de estos estudios est el seguimiento de pago
oportuno de facturas en los tiempos estipulados y la empresa no se acogi a este
procedimiento, si no que esperaron que se convirtiera todo el proceso en cuello sin
botella, para luego poder correr a acceder al mismo.

Seguidamente a este hecho no se tomaron las mejores medidas, la cual son


herramientas bases para mantener la confianza con el proveedor, cancelando
oportunamente las facturas en los tiempos pactados que pueden ir a 30-60 o Max
90 das, si no es as realizndoles abonos parciales de dichas facturas y en este
suceso hubiesen podido llegar a acuerdos.

Por otra parte el jefe de compras de una u otra forma juega un papel vital en las
empresas, ya que si los trabajadores no cuentan con los elementos necesarios
para desarrollar las labores, este debe de apersonarse de la situacin e informar a
los directivos, ya que sin estos apoyos o materiales es difcil llevar un control de
facturas entre otros. Esta tambin es una causa que le suma a lo sucedido.
Finalmente fue muy precipitado y prematuro enviar a los vendedores sin
percatarse que hubiera existencia de stock del inventario , ya que lo correcto es
que primero se debe hacer una planeacin y mirar con que stock de inventario se
puede contar y en base a ello si tomar la decisin, con el fin de no quedar mal con
el cliente y prometer productos con los que no se cuentan. La cual deterioran la
imagen de la empresa debido a la tardanza de la entrega de dichos productos.

En conclusin la empresa nevecon tiene una mala logstica, ya que no cuentan


con una planeacin de adquisicin de productos y mala ejecucin de proyectos.
Lo que conlleva a prdida de clientes, convirtindose todos los procesos en cuello
de botella. En trminos generales una mala gestin administrativa.
CONCLUSIN

Para concluir este trabajo tan importante de del curso compra y suministros, es de
mucha importancia en nuestro proceso de formacin y aprendizaje sobre todo
para nosotros los futuros administradores de empresa, ya que es un curso que nos
ensea la verdadera administracin de las empresas en todo su mbito general y
administrativo.