Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Rata de ocupare a forei de munc n UE-25, care indic proporia de persoane active din
populaia cu vrste cuprinse ntre 15 i 64 de ani, a atins 63,3% n 2004.
Cele mai frecvente forme de antreprenoriat
Cele mai frecvente forme de antreprenoriat sau munca pe
cont propriu sunt: formele de activitate comerciala cu
licenta sau forma companiilor comerciale.
Principala diferenta ntre cele doua forme este ca un
comerciant (persoana fizica) face afaceri pe cont propriu si
are nevoie de asa-numita autorizatie comerciala, n timp ce
o companie (persoana juridica) face afaceri n contul
companiei, adica pentru toti patronii sai. Pentru a nfiinta o
astfel de companie este nevoie de autorizatia comerciala a
fondatorilor, ca si de un contract legal ncheiat ntre acestia.
ANTREPRENORIATUL N FORMA
NTREPRINDERILOR COMERCIALE (SOCIETATI
SAU PARTENERIATE COMERCIALE)
Cei care nu doresc sa faca afaceri singuri, ci doresc sa si
uneasca fortele si resursele financiare cu alti parteneri, lucru
care ar putea fi inevitabil n cazul n care costurile de
ncepere a afacerii sunt mari, au ocazia de a nfiinta o
societate comerciala. Cea mai frecventa este asa-numita
societate cu raspundere limitata (SRL). Fiecare partener
este obligat sa faca o depunere de capital de baza, din care
vor putea fi platite datoriile sau alte angajamente financiare
n cazul lichidarii societatii (acesta este motivul pentru care
raspunderea este limitata societatea este raspunzatoare
numai n limita capitalului de baza). Partenerii ncheie
contractul de parteneriat care mentioneaza, printre altele,
suma investita de catre fiecare partener si modul n care se
va face distribuirea profitului comun. O asemenea societate
cu raspundere limitata poate fi de asemenea nfiintata de
catre un singur partener. Exista si alte tipuri de societati
comerciale, ca de exemplu societatile pe actiuni,
companiile publice, parteneriatele anonime etc.
Detaliile sunt definite n Codul Comercial.
NAPOI
Ma descurc cu oamenii?
Ma descurc cu oamenii?
Un alt grup de ntrebari priveste afacerea n sine:
Stiu clar care este afacerea pe care intentionez sa o ncep, adica ce produse sau servicii doresc sa
ofer?
Am motive temeinice sa cred ca va exista destula cerere pentru aceste produse sau servicii? Nu
cumva acestea sunt deja furnizate de catre alte companii consacrate si poate de o calitate mai
buna dect as putea oferi eu?
Ideea mea este realista? Am luat n calcul toate posibilele dificultati care ar putea aparea?
Ct de solide sunt planurile mele din punct de vedere financiar? Am calculat, macar la modul
general, costurile necesare (si mi-am amintit sa pastrez o rezerva pentru posibilele mprejurari
neprevazute)? Pretul produsului meu va aduce o amortizare rezonabila a investitiei? Sau, n final,
voi pierde toti bani?
Pretul meu este competitiv? Nu cumva altii vnd mai ieftin acelasi produs sau serviciu?
Sunt oare persoana potrivita pentru a pune n aplicare acest plan? Am cunostintele de
specialitate si priceperea care ar putea fi necesare? Daca nu le posed pe acestea, sunt
capabil sa angajez (si sa platesc) o persoana care se pricepe?
NAPOI
Activitati suplimentare necesare cnd conduci o
afacere