Annual Report 2016

::::J
CJQ
0....._
MNC1V
MNC1V .,....
-t
3
tD
....-1
3
Globai1V tD
stasiun TV berita
gkat kedua di tahun pertama
N
0.....
Cl'
laporan tahunan
annual report 2016
The King
of Prime Time
PENJELASAN TEMA
SPLASH PAGE
Sepanjang tahun 2016, PT Media Nusantara Throughout 2016, PT Media Nusantara Citra
Citra Tbk. (MNCN atau Perseroan), kembali Tbk. (MNCN or the Company) proved, once
membuktikan ketangguhannya, dan merajai again, its resilience as the king of prime-time by
jam tayang prime-time pangsa pemirsa total accumulating 46% total prime-time audience
sebesar 46%. Angka ini mengukir rekor share. This figure represents a record-
prestasi tertinggi sepanjang sejarah kinerja breaking feat as the highest in the Companys
Perseroan. Stasiun televisi Free-to-Air (FTA) performance history. The Companys Free-
mendominasi pendapatan dan audience share, to-Air (FTA) television stations RCTI, MNCTV,
terutama diakibatkan hadirnya program line-up GlobalTV and iNewsTV dominate both
yang selalu up-to-date dengan tren pemirsa revenue and audience share, owing largely
terkini. to a sustainable line-up of programs that are
always up-to-date with current viewing trends.
Perseroan menikmati peningkatan pangsa The Company enjoyed an increase in

pasar pendapatan iklan terutama didorong advertising revenue share driven by rate card
oleh kenaikan rate yang inisiatif penjualan increase and new sales initiatives, such as
baru, seperti group sales inventory bundle group sales inventory bundle through on and
melalui sponsor on-air dan off-air, ditambah off-air sponsorship, plus digital and virtual
iklan digital dan virtual. Inisiatif ini menciptakan advertising. These initiatives created more
semakin banyak peluang, yang dikembangkan opportunities that expand beyond traditional
lebih dari iklan tradisional. Program spesial advertising. Highlighting 2016 were special
pada tahun 2016 adalah program olahraga sports programs Euro Cup and three-year
spesial Euro Cup dan hak tayang eksklusif tiga exclusive airing rights to Premier League, which
tahun. Selain itu, MNCN juga menjadi rumah strenghtened the Companys position in the
bagi program pencarian bakat terbaik yang market. In addition, MNCN is also the vessel for
mencakup kompetisi menyanyi dan memasak the best talent search programs ranging from
hingga game show, yang semuanya selalu singing and cooking competitions to game
menghasilkan audience share dan rating shows, all of which always yield high audience
yang tinggi. RCTI tetap unggul dengan serial share and ratings. RCTI still stood out among
drama yang terus menduduki teratas dalam 10 the crowd with its hit drama series continuously
drama seri terpopuler sepanjang tahun 2016. occupying the top 10 charts throughout 2016.
Anak Jalanan, yang memulai debutnya pada Anak Jalanan, which made its debut in
November 2015, menjadi drama seri nomor November 2015, was the number one drama
2 PT Media Nusantara Citra Tbk

satu pada tahun 2016. Tukang Bubur Naik series in 2016. Tukang Bubur Naik Haji also
Haji juga terus menduduki peringkat atas continued to top the charts after nearly five
setelah tayang selama hampir lima tahun, years of being on-air, while Tukang Ojek
sementara itu Tukang Ojek Pengkolan, yang Pengkolan, which has been airing for over 2
terus ditayangkan selama lebih dari 2 tahun, years now, retained its position as one of the
tetap bertahan sebagai salah satu drama seri most popular comedy drama series on TV.
komedi terpopuler di TV. Anugerah Cinta, Anugerah Cinta, launched in August 2016,
mulai ditayangkan pada Agustus 2016, telah has become a sweet addition to an already
menjadi kekuatan tambahan bagi program line- strong program line-up. The series surged into
up yang solid. Drama seri tersebut langsung the top three immediately after it premiered.
melonjak ke posisi tiga setelah tayang perdana.
Mulai tahun 2017 dan seterusnya, MNCN Starting 2017 onwards MNCN produces all
telah memproduksi semua drama seri secara its drama series in-house. MNC Pictures, the
internal. MNC Pictures, unit produksi internal largest in-house production unit in the country,
terbesar di Indonesia, kini menjadi satu-satunya is now the sole drama supplier to MNC FTA TV
pemasok drama untuk stasiun TV FTA MNC. stations. The Company strategically prepared
Perseroan secara strategis mempersiapkan MNC Pictures for greater production volume
MNC Pictures untuk memperbesar volume over the last several years. The business
produksi selama beberapa tahun terakhir. model of MNC Pictures is scalable and can be
Model bisnis MNC Pictures dapat disesuaikan easily expanded, MNCN expects to increase
dan dapat dengan mudah diperluas, MNCN the drama productions to accommodate all
berharap dapat meningkatkan produksi drama drama slots available on its platforms. As the
untuk mengakomodasi semua slot drama largest production house in Indonesia, MNC
yang tersedia pada platform-nya. Sebagai Pictures successfully aired chart topping TV
rumah produksi terbesar di Indonesia, MNC programs such as Tukang Ojek Pengkolan,
Pictures berhasil menayangkan program- Preman Pensiun, Ayu Anak Depok City,
program TV unggulan seperti Tukang Ojek Super Dede, 7 Manusia Harimau and many
Pengkolan, Preman Pensiun, Ayu Anak more. MNC Pictures credibility to produce
Depok City, Super Dede, 7 Manusia high quality content is a substantial competitive
Harimau dan banyak lagi lainnya. Kredibilitas advantage for the Company in terms of cost
MNC Pictures untuk menghasilkan konten efficiency and maintaining strong program
berkualitas tinggi merupakan keunggulan performance.
kompetitif yang substansial bagi Perseroan
sehubungan dengan efisiensi biaya dan upaya
mempertahankan kinerja program yang kuat.
LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 3

Saluran berita 24 jam milik Perseroan, The Companys 24-hour news channel,
iNewsTV, juga berhasil mengungguli saluran iNewsTV also managed to outpace its peers
berita lainnya dalam waktu singkat, dan telah within a short period of time, moving forward
menjadi pilihan pertama penonton untuk to soon become the audiences top news
platform berita. platform choice.
Bisnis utama MNCN lainnya juga mencerminkan MNCNs other key businesses also reflected
hasil yang gemilang. Kiko, yang diproduksi oleh strong results. Kiko, produced by MNC
MNC Animation, menjadi seri animasi lokal Animations, became the most popular local
terpopuler. Star Media Nusantara, perusahaan animation series. Star Media Nusantara,
manajemen bakat terbesar di Indonesia, the largest talent management company in
mengalami pertumbuhan pendapatan dan saat Indonesia, grew in revenue and now houses
ini menjadi rumah bagi lebih dari 400 media more than 400 diverse media talents. As of
talent yang beragam. Sejak Desember 2016, December 2016, the Company has managed to
Perseroan telah berhasil memiliki lebih dari possess over 300,000 hours of content library
300.000 jam pustaka konten yang kemudian which is then monetized through 22 local Pay-
dimonetisasi melalui 22 saluran Pay-TV TV channels and digital platform licensing.
lokal dan lisensi platform digital. Perseroan The Company now operates entirely from new
saat ini beroperasi sepenuhnya dari fasilitas state-of-the-art TV production facilities that
produksi TV yang baru dan canggih yang akan will provide an even stronger foundation for
memperkuat fondasi bagi pertumbuhan pada growth in 2017 and beyond. The completion
tahun 2017 dan seterusnya. Rampungnya of the studios result to high on-screen quality
berbagai fasilitas studio menghasilkan and expanded production capacity which will
kualitas layar yang tinggi dan perluasan provide a long-term sustainable leadership in
kapasitas produksi yang akan memberikan the media industry. Now that the new facilities
kepemimpinan berkelanjutan jangka panjang are complete, there will be no more significant
dalam industri media. Saat ini setelah fasilitas capex for many years to come, thus becoming
baru tersebut selesai dibangun, tidak akan a positive catalyst on the Companys free
ada lagi capex signifikan di masa mendatang, cash flow generation. MNCN today is in a
sehingga ini menjadi katalis positif pada arus very favorable position adorned with the best
kas bebas Perseroan. MNCN saat ini berada program line-up and highest audience share.
dalam posisi yang kondusif, dilengkapi dengan Together with the new infrastructure, the
program line-up terbaik dan pangsa pemirsa Company is ready to face 2017 with excitement

tertinggi. Bersama dengan infrastruktur baru, to execute, achieve and deliver the best value
Perseroan siap menghadapi tahun 2017 dan to its stakeholders.
dengan penuh semangat untuk melaksanakan,
mencapai dan menyampaikan nilai terbaik
kepada para stakeholder.

DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
2 Penjelasan Tema
Splash Page
56 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
6 Daftar Isi
Table of Content
58 Ikhtisar Saham
Shares Highlights
8 Sekilas Pintas
Highlight Page
62 Laporan Direktur Utama
President Directors Letter
10 Sejarah dan Jejak Langkah

Perusahaan
68 Laporan Komisaris Utama
President Commissioners Letter
Company History & Milestones
18 Peristiwa Penting 2016

Significant Events of 2016
72 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
74 Informasi Umum
General Information
118 Informasi Pemegang Saham
Persereoan
Company Shareholders
75 Riwayat Singkat Perseroan
Brief History of The Company
Information
76 Struktur Perusahaan 119 Pemegang Saham Utama dan

Pengendali
Corporate Structure
Controlling and Major
78 Organisasi Perusahaan
Organizational Structure
Shareholders
120 Data Entitas Anak dan

Perusahaan Asosiasi
80 Visi dan Misi
Vision & Mission Information on Subsidiaries and
Associated Companies
82 Profil Dewan Komisaris
Profiles of the Board of 126 Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Commissioners
90 Profil Direksi 127 Lembaga Penunjang

Supporting Institutions
Profiles of the Board of Directors
109 TInjauan Sumber Daya Manusia 128 Penghargaan 2016

2016 Awards
(MNC)
Human Resources Overview

136 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
138 Tinjauan Industri Media

Media Industry Overview
148 Tinjauan Keuangan
Financial Overview
145 Tinjauan Operasional

Operational Overview
156 Tinjauan Entitas Anak
Subsdiaries Overview
172 TATA KELOLA PERUSAHAAN

CORPORATE GOVERNANCE
174 Pendahuluan
Introduction
210 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
175 Struktur Tata Kelola

Perusahaaan
216 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Corporate Governance Structure
222 Sistem Pengendalian Internal
dan Manajemen Resiko
177 Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Control and Risk
Management Systems
179 Direksi
Board of Directors 229 Perkara Hukum
Legal Cases
187 Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) 240 Kode Etik Perseroan
Companys Code of Ethics
General Meeting of Shareholders
(GMS)
241 Budaya Perseroan
Corporate Culture
195 Komite Audit
Audit Committee
242 Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
205 Komite Remunerasi
Remuneration Committee
246 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
208 Komite EMSOP
EMSOP Committee
248 KEGIATAN SOSIAL PERSEROAN

COMPANYS SOCIAL ACTIVITIES
256 STRATEGI 2017

2017 STRATEGY

SEKILAS PINTAS
HIGHLIGHT PAGE
PENDAPATAN USAHA LABA BERSIH EBITDA Inti

Revenue Net Income Core EBITDA
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
6.730 1.368 2.779

6.666
1.185 2.631
1.762
6.445 2.403
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016
TOTAL RATA-RATA PANGSA PEMIRSA PRIME TIME 2016

TOTAL AVERAGE PRIME TIME AUDIENCE SHARE 2016
29,4% 9,4%
5,4% 1,4%
TOTAL 45,6%

PROGRAM UNGGULAN
TOP PROGRAMS
DRAMA & CHILDRENS SERIES SPORTS

Tukang Ojek Pengkolan Premier League
Anak Jalanan EURO
Tukang Bubur Naik Haji The Series AFF
KIKO UFC
Upin Ipin One FC
TALENT SEARCH MUSIC & VARIETY SHOWS

The Voice Indonesia 2016 Dahsyat
Rising Star 2016 Sasuke Ninja Warrior
Hafiz Indonesia 2016 Indonesia Television Awards
The Voice Kids Indonesia 2016 Silet
Miss Indonesia 2016 Eksis

SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
COMPANY HISTORY AND MILESTONES
1987
l PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) menjadi stasiun TV swasta nasional pertama di
Indonesia.
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) was established as the first private national TV
station in Indonesia.
1990
l PT Cipta Pendidikan Televisi Indonesia (MNCTV, sebelumnya dikenal dengan nama TPI),
didirikan sebagai stasiun TV swasta nasional ketiga di Indonesia.
PT Cipta Pendidikan Televisi Indonesia (MNCTV, formerly known as TPI) was established
as the third private national TV station in Indonesia.
1997
l MNCN didirikan sebagai perseroan induk yang berfokus dalam bidang media berbasis
konten dan iklan.
MNCN was established as a holding company in Content and Advertising based media.
2001
l MNCN mengakuisisi 70% saham GlobalTV.
MNCN acquired 70% of GlobalTVs shares.
2002
l PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) dikonsolidasikan ke dalam MNC dan mulai
menyiarkan program-program MTV Asia selama 24 jam secara eksklusif di Indonesia.
PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was consolidated into MNC and commenced the
broadcasting of MTV Asias programs exclusively in Indonesia on a 24-hour basis.
2004
l MNCN mulai membangun pustaka konten melalui produksi internal dan melakukan akuisisi
berbagai program dari pihak ketiga.
MNCN began developing its content library through in-house production and acquisition of
programs from third parties.
l MNCN mengakuisisi RCTI.
MNCN acquired RCTI.

2005
l MNCN mulai mendistribusikan konten kepada pihak ketiga.
MNCN began distributing content to third parties.
l GlobalTV memperluas jangkauan pemirsanya hingga ke segmen anak muda dan keluarga.
GlobalTV broadened its focus to include young people and young families.
l Kepemilikan MNCN dalam GlobalTV meningkat menjadi 100%.
MNCN increased its stake in GlobalTV to 100%.
l PT Media Nusantara Informasi didirikan dan tak lama kemudian meluncurkan surat kabar
Seputar indonesia.
PT Media Nusantara Informasi was established and launched the Seputar Indonesia
newspaper.
l PT MNC Networks didirikan dan membawahi empat stasiun radio.
PT MNC Networks was established, with four radio stations under its management.
l MNCN mengakuisisi PT MNI Global (MNI Global), penerbit tabloid mingguan Genie.
MNCN acquired PT MNI Global (MNI Global), the publisher of the weekly tabloid Genie.
2006
l MNCN menyediakan SMS Call TV, yaitu layanan bernilai tambah bagi pemirsa TV.
MNCN started the commercial operation of SMS Call TV as a value added service to
viewers.
l GlobalTV memulai penyiaran program anak-anak Nickelodeon secara ekslusif di Indonesia
selama 8 jam per hari.
GlobalTV began broadcasting Nickelodeon programs for children exclusively in Indonesia,
8 hours a day.
l MNCN meluncurkan MNC News
MNCN launched MNC News.
l MNCN mengakuisisi 75% saham MNCTV dan meluncurkan MNC Entertainment melalui
Indovision.
MNCN acquired 75% of MNCTVs shares and launched MNC Entertainment through
Indovision.
l MNCN meluncurkan tabloid Mom & Kiddie.
MNCN launched the Mom & Kiddie tabloid.
l MNCN BV menerbitkan obligasi beragun (guaranteed secure bonds) dengan nilai nominal
sebesar US$168.000.000 untuk investor mancanegara.
MNCN BV issued guaranteed secure bonds with a nominal value of US$168,000,000 to
international investors.

2007
l MNCN meluncurkan layanan berita dan hiburan online Okezone.com.
MNCN launched the online news and entertainment service Okezone.com.
l MNCN melakukan Penawaran Saham Perdana di Bursa Efek Indonesia.
MNCN completed an initial public offering of shares on the Indonesian Stock Exchange.
l MNCN menebus obligasi senilai US$25 juta dari total obligasi Eurobond sebesar US$168
juta, dengan harga 101%.
MNCN redeemed US$25 million of its total US$168 million Eurobond, at the price of 101%.
l MNCN menandatangani kesepakatan dengan Linktone Ltd. untuk mengakuisisi minimal
51% saham Linktone melalui penggabungan penawaran tender atas American Depository
Receipt (ADR) dan pembelian saham baru.
MNCN entered into an agreement with Linktone Ltd to acquire no less than 51% of Linktones
shares, through a combination of a tender offer of the American Depository Receipt (ADR)
and subscription to new shares.
2008
l RCTI melunasi hutang obligasi senilai Rp220 miliar.
RCTI paid off its outstanding bonds in the amount of Rp220 billion.
l MNCN The Indonesian Channel memulai penyiarannya di Timur Tengah dengan potensi
pemirsa sekitar 3,5 juta orang Indonesia.
MNCNs The Indonesian Channel commenced broadcasting in the Middle East to a potential
audience of 3.5 million Indonesians.
l MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per saham dengan nilai total sebesar Rp68,75
miliar.
MNCN distributed dividends of Rp5 per share with a total value of Rp68.75 billion.
2009
l MNCN VAS mulai berkolaborasi dengan Linktone di Indonesia.
MNCN VAS began its collaboration with Linktone in Indonesia.
l Koran harian Seputar Indonesia dan Tabloid Genie diluncurkan dengan logo dan tampilan
baru.
The Seputar Indonesia daily newspaper and the Tabloid Genie relaunched with new
branding and design.
l MNCN membentuk SMART Alliance bersama lima perusahaan media utama di Asia, dengan
misi menciptakan manfaat-manfaat komersil bagi para anggotanya.
MNCN established the SMART Alliance with five other major media companies in Southeast

Asia, with the mission of creating commercial benefits for its members.
l MNCN memperkenalkan logo baru dan mengubah nama gedung kantor pusat dari Menara
Kebon Sirih menjadi MNC Tower
MNCN introduced a new logo and the Company head office building was renamed from
Menara Kebon Sirih to MNC Tower.
l MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per saham, dengan nilai total sebesar Rp68,15
miliar.
MNCN distributed dividends of Rp5 per share, with a total value of Rp68.15 billion.
2010
l Linktone mengakuisisi saham pengendali Letang Game Ltd., sebuah penyedia mobile
games dan PC online games dari Republik Rakyat Tiongkok.
Linktone acquired a controlling stake in Letang Game Ltd. , a mobile and PC online games
provider based in China.
l MNCN bersama Linktone mengakuisisi 87,5% saham Innoform Media Pte Ltd, dengan
komposisi MNCN sebesar 12,5% saham dan Linktone sebesar 75% saham.
MNCN and Linktone together acquired an 87.5% stake in Innoform Media Pte Ltd. MNCN
purchased a 12.5% stake and Linktone purchased a 75% stake.
l Majalah Just For Kids diluncurkan.
The Just for Kids magazine launched.
l TPI berubah nama menjadi MNCTV.
TPI rebranded as MNCTV.
l MNCN membagikan dividen menjadi Rp7 per saham dengan nilai total sebesar Rp93,99
miliar.
MNCN distributed dividends of Rp7 per share, with a total value of Rp93.99 billion.
l Stasiun V Radio diluncurkan.
V Radio launched.
2011
l Sindo Media diluncurkan sebagai platform media pertama.
Sindo Media launched as the first media platform.
l Radio Trijaya berubah nama menjadi Radio Sindo.
Radio Trijaya rebranded as Radio Sindo.
l MNC Muslim diluncurkan di Indovision, menayangkan berbagai program bernuansa Islami.
MNC Muslim launched on Indovision, featuring various Islamic programs.

l MNC Business English Program diluncurkan di Indovision.

The MNC Business English program launched on Indovision.
l MNC Sports 1 dan MNC Sports 2 diluncurkan di Indovision.
MNC Sports 1 and MNC Sports 2 launched on Indovision.
2012
l MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp35 per saham dengan nilai total sebesar
Rp488,16 miliar.
MNCN distributed dividends of Rp35 per share for total value of Rp488.16 billion.
l MNC International Ltd. mengalihkan seluruh kepemilikan investasinya di Linktone kepada
Global Mediacom International Ltd.
MNC International Ltd. transferred ownership of its entire investment in Linktone to Global
Mediacom International Ltd.
l MNCN menandatangani kesepakatan kredit dan jaminan fidusia dengan PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat & Banten, Tbk. (Bank BJB) sebesar Rp300 miliar untuk
tujuan investasi.
MNCN signed a credit and fiducia agreement with PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat & Banten, Tbk. (Bank BJB) in the amount of Rp300 billion, for investment use.
l MNC Comedy, MNC Drama, MNC Infotainment, MNC Movie, MNC Fashion dan Golf Channel
diluncurkan di Indovision.
MNC Comedy, MNC Drama, MNC Infotainment, MNC Movie, MNC Fashion and Golf
Channel launched on Indovision.
l Sindo Trijaya Networks memperluas jaringannya ke Jambi, Ternate, Melawi, Kalimantan
Barat dan Bau Bau, Sulawesi Tenggara.
Sindo Trijaya Networks expanded its network to Jambi, Ternate, Melawi, West Kalimantan
and Bau Bau, Southeast Sulawesi.
l Sindo FM berubah nama menjadi Sindo Trijaya FM.
Sindo FM rebranded as Sindo Trijaya FM.
l Linktone mengakuisisi Okezone.com.
Linktone acquired Okezone.com.
2013
l Peresmian Topping Off gedung baru GlobalTV di Kebon Jeruk.
The new GlobalTV building at Kebon Jeruk had its Topping Off Ceremony.
l Peresmian peletakan batu pertama gedung baru MNC Media Tower.
The new MNC Media Tower had its Ground Breaking Ceremony.

2014
l MNCN meluncurkan SINDO TV sebagai stasiun TV swasta nasional yang keempat.
MNCN launched its fourth private national TV station, SINDO TV.
l MNC Channels memperkenalkan MNC Home & Living dan MNC Health & Beauty.
MNC Channels introduced MNC Home & Living and MNC Health & Beauty.
l RCTI merayakan ulang tahun ke-25.
RCTI celebrated its 25th anniversary.
l Soft launching Walk In Centre Play Media di MNC Plaza lantai dasar.
Soft launching Walk In Centre Play Media at MNC Plaza ground floor.
l SINDO meluncurkan Koran Sindo di Manado.
SINDO launched Koran Sindo in Manado.
l MNC Health & Beauty tayang eksklusif di Saluran 78.
MNC Health & Beauty launches exclusively on Channel 78.
l MNCN menayangkan MNC Home and Living di Saluran 79.
MNCN Launched MNC Home and Living on Channel 79.
2015
l Peluncuran iNewsTV sebagai jaringan TV nasional keempat milik MNC Group.
iNewsTV inaugurated KaltimTVs new office building.
l MNC Auto & Gadget mulai tayang pada Saluran 108.
MNC Auto & Gadget start to broadcasted on Channel 108.
l Games Channel ditayangkan perdana pada Saluran 105.
Games Channel broadcasted for the first time on Channel 105.
l RCTI meraih 3 penghargaan di ajang Roy Morgan Customer Satisfaction Awards 2015.
RCTI bagged 3 awards during the Roy Morgan Customer Satisfaction Awards 2015.
l Di Balik 98 meraih penghargaan dalam kategori Film Terfavorit di ajang Festival Film
Indonesia 2015.
Di Balik 98 win Indonesian Movie Award 2015 in the Most Favourite Movie Category.
l Peluncuran Saluran Indonesia Business & Capital Market Television (IBCM), saluran televisi
pasar modal.
Launched of the Indonesia Business & Capital Market Television (IBCM) Channel, a capital
a dedicated channel covering the Capital Market.
l iNewsTV meresmikan kantor baru KaltimTV.
iNewsTV inagurated KaltimTVs new office building.

2016
l Serial animasi KIKO Season 2 tayang perdana di RCTI.
Animation series KIKO Season 2 premiered on RCTI.
l Peresmian kantor dan studio RCTI, MNCTV, dan GlobalTV, yang dinamakan MNC Studios
di Kebon Jeruk.
Inauguration of RCTI, MNCTV, and GlobalTV office, and studio recognized as MNC Studios
in Kebon Jeruk.
l iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo dan kabupaten di sekitarnya, dan dapat ditonton
melalui channel 45 UHF.
iNewsTV officially broadcasted in Solo and surrounding areas, viewed through Channel 45
UHF.
l MNC Media melakukan penandatangan MoU antara MNC dengan KOCCA (Korea Creative
Content Agency).
MNC Media signed MoU between MNC and KOCCA (Korea Creative Content Agency).
l MNC Media melakukan penandatanganan MoU dengan MBC (Munhwa Broadcasting
Corporation) Korea Seperti produksi, drama, animasi khususnya konten televisi.
MNC Media signed MoU with MBC (Munhwa Broadcasting Corporation) Korea, for
production, drama, animation for TV content.
l Brand Outlet mengadakan Soft Launching of brandoutlet.co.id. Brand Outlet merupakan
fashion e-commerce pertama dari MNC, yang menawarkan berbagai label mode dan
kecantikan dari lokal hingga internasional.
Brand Outlet held the Soft Launch of brandoutlet.co.id Brand Outlet is the first fashion
e-commerce from MNC, offering various local and international labels in fashion and beauty.

PERISTIWA PENTING 2016
SIGNIFICANT EVENTS OF 2016
JANUARI
JANUARY
11
MNC Group mengadakan Group & Economy Update oleh Bapak Hary Tanoesoedibjo di
MNC Tower.
MNC Group holds a Group & Economy Update forum by Mr. Hary Tanoesoedibjo in MNC
Tower.
12
MNC Studios.
MNC Group holds a Group & Economy Update forum by Mr. Hary Tanoesoedibjo in MNC
Studios.
13
wilayah Taman Mini (MNCTV Studio)
MNC Group holds a Group & Economy Update forum by Mr. Hary Tanoesoedibjo in Taman
Mini (MNCTV Studio).
14
GlobalTV bekerja sama dengan PMI Unit Donor Darah Tangerang Selatan mengadakan
kegiatan donor darah dengan tema Berikan Darahmu, Bersihkan Ragamu, Sucikan Jiwamu
di Gedung GlobalTV lantai 6.
GlobalTV, in cooperation with Red Cross Indonesia (PMI) Blood Donor Unit South Tangerang,
holds a blood donation event with the theme Berikan Darahmu, Bersihkan Ragamu, Sucikan
Jiwamu (Donate your Blood, Clean your Actions, and Purify your Soul) at the 6th floor of
GlobalTV Building.
15
MNCTV menyelenggarakan Konferensi Pers Federasi Futsal Indonesia (FFI) Futsal Menuju
Laga Dunia.
MNCTV hosts a Press Conference for the Futsal Federation of Indonesia (FFI) entitled Futsal
Menuju Laga Dunia (Futsal Heads to the World Games)

18
MNCTV menggelar acara Primadona 2016, yaitu acara pencarian bakat untuk penyanyi
dangdut.
MNCTV hosts the Primadona 2016 event, a talent search show for Dangdut singers.
21
MNC Media mengadakan acara News Forum, yaitu forum untuk tim redaksi pemberitaan MNC
Media, bertemakan Indonesia 2016 : Challenges And Opportunities.
MNC Media hosts a News Forum for its news editorial team with a theme Indonesia 2016:
Challenges and Opportunities.
25
RCTI menyelenggarakan acara Dahsyat Awards 2016.
RCTI organizes the Dahsyat Awards 2016, music appreciation event by Dashyat TV Program.
29
MNC Media mengadakan acara Soft Launching & Konferensi Pers MeTube.co.id.
MNC Media holds a Soft Launch & Press Conference for MeTube.co.id.
30
MNC Channels menyelenggarakan acara Yoga Festival 2016 di Lagoon Beach, Ancol dengan
tema Glow in The Dark.
MNC Channels organize the Yoga Festival 2016 at Lagoon Beach, Ancol under the theme
Glow in the Dark.

FEBRUARI
FEBRUARY
1
RCTI mengadakan Konferensi Pers & Soft Launching Serial Animasi KIKO Season 2.
RCTI holds a Press Conference and Soft Launch for the animated series KIKO
Season 2.
3
Brand Outlet mengadakan Soft Launching of brandoutlet.co.id. Brand Outlet merupakan fashion
e-commerce pertama dari MNC, yang menawarkan berbagai label mode dan kecantikan dari
lokal hingga internasional.
Brand Outlet holds a Soft Launch of brandoutlet.co.id event. Brand Outlet is the first fashion
e-commerce from MNC, offering various local and international labels in fashion and beauty.
4
MNC Media mengadakan Konferensi Pers Bright Awards Indonesia 2016, yaitu penghargaan
bagi insan periklanan televisi Indonesia yang pertama kali digelar. Bright Awards Indonesia 2016
ditayangkan di RCTI dan GlobalTV.
MNC Media holds a Press Conference for Bright Awards Indonesia 2016, the first awards
event for people in the advertising industry of Indonesian TV. Bright Awards Indonesia 2016 is
broadcasted on RCTI and GlobalTV.
5
MNC Pictures menyelenggarakan acara selametan Film Demi Cinta dan Me vs Mami serta
launching Trailer Surat Cinta Untuk Kartini
MNC Pictures organizes a thanksgiving event for Demi Cinta (For the sake of Love) and Me Vs
Mami, and trailer launch event for the movie Surat Cinta Untuk Kartini (Love Letters for Kartini)
7
Serial animasi KIKO Season 2 tayang perdana di RCTI.
Animation Series KIKO Season 2 premiers on RCTI.

10
l MNC Channels mengadakan pagelaran fashion show yang bertajuk Sorella Luna, dalam
rangka menyambut Chinese New Year 2567.
MNC Channels holds a fashion show featuring Sorella Luna, in celebration of the Chinese
New Year 2567.
l GlobalTV melaksanakan kegiatan CSR bersama Rumah Sakit Dinas Kesehatan Tentara
(DKT) Kediri dan Rumah Sakit Angkatan Udara dr. Efram Harsana berupa pengobatan
gratis bagi warga yang membutuhkan di kantor transmisi GlobalTV Magetan dan transmisi
GlobalTV Kediri, Jawa Timur.
GlobalTV holds a CSR event in cooperation with the Army Health Department Hospital
(DKT) of Kediri and dr. Efram Harsana Air Force Hospital, providing free health check-up for
needy residents at the GlobalTV transmission office in Magetan and GlobalTV transmission
office in Kediri, East Java.
11
GlobalTV melaksanakan kegiatan CSR bersama Rumah Sakit Dinas Kesehatan Tentara (DKT)
Kediri dan Rumah Sakit Angkatan Udara dr. Efram Harsana berupa pengobatan gratis bagi warga
yang membutuhkan di Balai Desa Sumberjo Blitar dan Balai Desa Jiwan Madiun.
GlobalTV holds a CSR event in cooperation with the Army Health Department Hospital (DKT)
of Kediri and Dr. Efram Harsana Air Force Hospital providing free health check-up for needy
residents at Balai Desa Sumberjo Blitar and Balai Desa Jiwan Madiun.

15
MNC Network menyelenggarakan acara V Radio 5th Anniversary, dengan tema Superwoman
Day.
MNC Network organizes a V Radio event for its 5th Anniversary, with the theme Superwoman
Day.
18
Star Media Nusantara (SMN) menggelar Konferensi Pers Launching Single You and Me Citra
Scholastika.
Star Media Nusantara (SMN) holds a Press Conference to launch the Single You and Me by
Citra Scholastika.
24
RCTI menyelenggarakan acara Grand Final Miss Indonesia 2016 di Studio 14 RCTI.
RCTI organizes the Grand Final Miss Indonesia 2016 event in Studio 14 RCTI.
27
MNC Channels menyelenggarakan acara Yoga Festival 2016 di Pantai Pandawa, Nusa Dua,
Bali, dengan tema Glow in The Dark.
MNC Channels organize the Yoga Festival 2016 event at Pantai Pandawa, Nusa Dua, Bali with
the theme Glow in the Dark.
29
Koran Sindo menyelenggarakan acara Apresiasi SINDO CSR 2016 di Hotel Kempinski. Koran
Sindo memberikan apresiasi kepada 23 perusahaan.
Koran Sindo organizes Sindo CSR 2016 appreciation event at Hotel Kempinski. At the event,
Koran Sindo presents 23 companies with awards of appreciation.

MARET
MARCH
7
MNC Media mengadakan UBS Gala Dinner dengan tema Solid Foundation for Future Growth
di Hotel Grand Hyatt Jakarta.
MNC Media held USB Gala Dinner under the theme Solid Foundation for Future Growth at
Hotel Grand Hyatt Jakarta.
8
MNC Media menyelenggarakan Bright Award Indonesia 2016 yang disiarkan langsung oleh RCTI
& GlobalTV.
MNC Media holds the Bright Award Indonesia 2016, which airs live on RCTI & GlobalTV.
11
MNCTV menyelenggarakan Malam Puncak Seleb on News Awards 2016, sebagai ajang
pemberian penghargaan kepada para selebriti berprestasi.
MNCTV organizes the Seleb on News Awards 2016, an awards event for outstanding celebrities.
18
RCTI menyelenggarakan POP Awards 2016. Acara ini pertama kali diadakan yang bertujuan
untuk memberikan apresiasi kepada para Selebriti yang selama ini menjadi mitra RCTI.
RCTI organizes the POP Awards 2016. This event, held for the very first time, gives recognition
to celebrities who have established loyal partnership with RCTI.
24
l MNC Group mengadakan Pelepasan Umroh Batch IX dan X.
MNC Group holds a send-off event for Umrah Batch IX and X.
l RCTI menyelenggarakan perayaan Ulang Tahun Dahsyat ke-6.
RCTI celebrates the 6th anniversary of Dahsyat.
27
RCTI menyelenggarakan Grand Final Rising Star Indonesia, ajang pencarian bakat penyanyi,
vote dilakukan pemirsa melalui aplikasi smartphone.
RCTI organizes the Grand Final of Rising Star Indonesia, a show in search of the most talented
singer; viewers vote through a smartphone application.

28
l MNC News mengadakan acara HUT MNC NEWS ke-10, dengan tema A Decade of
Dedication.
MNC News celebrates the 10th Anniversary of MNC NEWS, with the theme A Decade
of Dedication.
l MNCTV menyelenggarakan acara Grand Final Primadona yang disiarkan langsung
dari Studio 9 MNCTV Kebon Jeruk.
MNCTV organizes the event Grand Final Primadona which airs live from Studio 9
MNCTV Kebon Jeruk.
l MNC Channels menyelenggarakan acara Monday Show, kompetisi artis dalam
bentuk konser mini.
MNC Channels organizes Monday Show, a battle of artists mini concert.

APRIL
APRIL
1
MNC Group menyelenggarakan acara pelepasan untuk Holyland Batch VII.
MNC Group organizes a send-off event for Holyland Batch VII.
8
MNC Pictures menggelar acara Konferensi Pers serial TV Kabayan Sekolah Lagi.
MNC Pictures holds a Press Conference for Kabayan Sekolah Lagi TV series.
10
GlobalTV bekerja sama dengan Keluarga Mahasiswa Buddhis Dhammavaddha dari Universitas
Bina Nusantara untuk melakukan kegiatan CSR bertemakan Berikan Senyuman Terindahmu.
Ini meliputi kunjungan ke Yayasan Pembinaan Anak Cacat (YPAC), operasi massal untuk anak-
anak penderita bibir sumbing, dan memberikan bantuan 60 buah kursi roda yang dibagikan ke
panti-panti atau yayasan di sekitar Jakarta yang membutuhkan.
GlobalTV, in cooperation with Families of Budhist Students Dhammavaddhana from University
Bina Nusantara, holds a CSR event themed Berikan Senyuman Terindahmu (Give Your Best
Smile). This involved visiting the Foundation for Development of Disabled Children (YPAC)
to provide mass surgery for children with cleft lip and provide 60 wheelchairs to shelters or
foundations around Jakarta.

11
MNC Pictures menyelenggarakan acara Gala Premier Surat Cinta Untuk Kartini di Epicentrum
Walk XXI.
MNC Pictures organizes a Gala Premier for Surat Cinta Untuk Kartini (Love Letters for Kartini)
at Epicentrum Walk XXI.
12
l Sindo Weekly menyelenggarakan acara malam penghargaan Sindo Weekly Government
Award 2016, yaitu penghargaan bagi pemerintah daerah berprestasi, dari tingkat kotamadya,
kabupaten dan provinsi.
Sindo Weekly holds an awards night event Sindo Weekly Government Award 2016 in
recognition of outstanding local governments from municipals, districts and provinces.
l MNCTV menyelenggarakan RUPS & RUPSLB.
MNCTV holds its AGMS and EGMS.
13
GlobalTV menggandeng PMI Unit Donor Darah Tangerang Selatan melakukan kegiatan CSR
donor darah dengan bertemakan AYO DONOR!! di Gedung GlobalTV lantai 6.
GlobalTV hand-in-hand with Red Cross Indonesia (PMI) Blood Donor Unit of South Tangerang
holds a CSR activity with the theme AYO DONOR!! (Lets Donate!!) at the 6th floor of GlobalTV
Building.
14
Star Media Nusantara (SMN) menggelar Konferensi Pers Launching Single Ayu Ting Ting
Kekasihku.
Star Media Nusantara (SMN) holds a Press Conference for the launch of Ayu Ting Tings Single
Kekasihku.
23
MNCTV bekerja sama dengan Universitas Tarumanagara menggelar kegiatan CSR dalam bentuk
penanaman bibit mangrove bertajuk Semangka (Seribu Mangrove untuk Kota Jakarta) di pesisir
pantai Cilincing, Jakarta Utara.
MNCTV collaborates with Tarumanagara University for a CSR activity in the form of mangrove
seedling planting entitled Semangka (A Thousand Mangroves for Jakarta) on the coast of
Cilincing, North Jakarta.

24
l Koran Sindo menyelenggarakan acara No Plastic Bag, yaitu kegiatan kampanye
pengurangan kantung plastik dalam rangka memperingari Hari Bumi sedunia.
Koran Sindo holds a No Plastic Bag campaign in commemoration of Earth Day worldwide.
l Radio RDI 97,1 FM mengadakan acara Konser Musik Ekseizz di Theater Bhineka Tunggal
Ika TMII.
Radio RDI 97.1 FM hosts Konser Musik Ekseizz at Theater Bhineka Tunggal Ika, TMII.
26
l MNCTV mengadakan Syukuran Kemenangan MNCTV atas Mahkamah Agung.
MNCTV holds a Thanksgiving to celebrate MNCTVs win in the Supreme Court.
l MNC Media mengadakan acara Gala Dinner pada acara APOS 2016 (Asia-Pacific Pay-TV
Operators Summit). Acara APOS tersebut diselenggarakan selama 3 hari di Bali.
MNC Media holds a Gala Dinner at the Asia-Pacific Pay-TV Operators Summit 2016 (APOS
2016). APOS is a 3-day event held in Bali.
27
GlobalTV menggandeng Program Ojek Race untuk mengadakan kegiatan CSR berupa
kunjungan ke Yayasan Mekar Lestari BSD Serpong.
GlobalTV, hand-in-hand with the program Ojek Race for holds a CSR activity by visiting Yayasan
Mekar Lestari Serpong BSD.
29
Koran Sindo menyelenggarakan acara Gadget & Electronic Fair 2016 di Lippo Mall Puri.
Koran Sindo holds a Gadgets & Electronic Fair 2016 at Lippo Mall Puri.
30
Tabloid Genie menyelenggarakan acara Genie Woman Festival 2016 di Gandaria City Mall,
dengan tema Solusi Inspiring dan Apresiasi Untuk wanita.
Tabloid Genie holds event Genie Woman Festival 2016 in Gandaria City Mall, with the theme
Solusi Inspiring dan Apresiasi Untuk Wanita (Inspiring Solutions and Appreciation for Women).

MEI
MAY
2
PT Media Nusantara Citra Tbk. menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB.
PT Media Nusantara Citra Tbk. holds its AGM and EGM.
7
Koran Sindo menyelenggarakan acara Street Food Festival 2016 di Cihampelas Walk, Bandung,
yang merupakan acara kuliner khas Nusantara. Acara ini berlangsung selama 2 hari sampai
tanggal 8 Mei 2016.
Koran Sindo organizes the Street Food Festival 2016 on Cihampelas Walk, Bandung, a two-
day culinary event showcasing customary dishes from across the archipelago. The event lasted
for two days until May 8, 2016.
10
Star Media Nusantara (SMN) mengadakan acara perayaan HUT SMN ke-11, dengan tema The
Brightest Star 11th Anniversary.
Star Media Nusantara celebrates the 11th anniversary of SMN, with the theme The Brightest
Star 11th Anniversary.
11
GlobalTV bersama WWF dan Dunia Hand Made melakukan kegiatan CSR dengan membawa
Panda Mobile berupa edukasi mengenai kegiatan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) kepada siswa
Sekolah Dasar 01 & 08 Kebun Jeruk di gedung GlobalTV, Kebon Jeruk.
GlobalTV together with WWF and Dunia Hand Made conduct a CSR activity by bringing the
Panda Mobile to educate the 3Rs (Reduce, Reuse, Recycle) to elementary school students 01
& 08 at the GlobalTV Building, Kebon Jeruk.
12
MNC Pictures mengadakan Konferensi Pers Launching Sinetron komedi Epen Cupen, yang
tayang perdana di GlobalTV mulai tanggal 16 Mei 2016.
MNC Pictures holds a Press Conference for the launch of the comedy soap opera Epen Cupen,
which premiers on GlobalTV on 16 May 2016.

13
GlobalTV bersama dengan MNCTV melakukan kegiatan CSR berupa media literasi dengan tema
Tontonan Berkualitas Untuk Generasi Cerdas di SMA Labschool Rawamangun.
GlobalTV along with MNCTV undertake a CSR activity for media literacy with the theme Tontonan
Berkualitas Untuk Generasi Cerdas (Quality Shows for a Smart Generation) in Labschool High
School, Rawamangun.
16
l iNewsTV menyelenggarakan acara perayaan HUT ke-1 iNewsTV di MNC Tower.
iNewsTV celebrates its first anniversary at MNC Tower.
l MNCTV menyelenggarakan RUPSLB.
MNCTV holds an EGM.
17
l MNC Group menyelenggarakan acara Manager Forum XXIV untuk para karyawan MNC
Group level Manager Up, dengan tema Bela Negara & Economic Outlook 2016.
MNC Group organizes the Manager Forum XXIV event for employees in the MNC Group
level Manager Up, with the theme State Defense & Economic Outlook 2016.
l Star Media Nusantara (SMN) menggelar acara launching single Romaria Tebak Monyet.
Star Media Nusantara (SMN) launches Romarias single Tebak Monyet.
21
MNCTV menggelar acara pertandingan sepak bola Calcio Legend vs Primavera Baretti Indonesia
di Gelora Bung Karno, dan disiarkan langsung oleh MNCTV.
MNCTV holds a football match Legend of Calcio vs Primavera Baretti Indonesia at the Gelora
Bung Karno which broadcasts live on MNCTV.

24
l iNewsTV menyelenggarakan acara iNews Maker Awards 2016, yaitu penghargaan untuk
mereka yang menjadi news maker sepanjang tahun 2015-2016. Ada 7 kategori pada news
maker dan 7 penghargaan untuk pejabat publik yang inspiratif.
iNewsTV organizes the iNews Maker Awards 2016, an awards event that recognizes news
makers from the period 2015 to 2016. There are 7categories in the News Maker award and
7 awards for public officials who inspire.
l MNC Pictures menyelenggarakan acara Gala Premier dan Konferensi Pers Film 1 Cinta di
Bira di XXI Panakukang, Makassar.
MNC Pictures holds a press conference and Gala Premier for the movie 1 Cinta di Bira at
XXI Panakukang, Makassar.
26
l Koran Sindo menggelar acara penganugerahan Rekor Bisnis (ReBi) ke-15 di Auditorium
MNC Tower, dengan tema Innovate to Win. Terdapat 10 perusahaan inovatif yang meraih
penghargaan ReBi ke-15.
Koran Sindo holds the 15th Ceremony for Business Records (ReBi) in the MNC Tower
auditorium, with the theme Innovate to Win; 10 innovative companies receive the awards.
l MNCTV menggelar dialog dan diskusi program religi Negeri Para Nabi di Masjid Bintaro
Jaya.
MNCTV holds a religious dialogue and discussion program on Negeri Para Nabi (The
Prophets Country) in Bintaro Jaya Mosque.
27
RCTI menggelar Konferensi Pers untuk program-program bernuansa Islami dalam rangka
menyambut bulan Ramadhan yang bertemakan Tebar Kebaikan Ramadhan.
RCTI holds a Press Conference for its Islamic Programs to welcome the month of Ramadan with
the theme Tebar Kebaikan Ramadhan (Spread the Goodness of Ramadan).
30
RCTI menggelar acara Indonesian Movie Actors Awards (IMA) 2016, yaitu penghargaan bagi
insan perfilman Indonesia.
RCTI holds the Indonesian Movie Actors Awards (IMA) 2016, an awarding event for Indonesian
filmmakers.

31
MNC Group menggelar acara rutin CSR Donor Darah MNC Love Donation, Lets Share The
Love With Your Blood.
MNC Group holds its regular CSR Blood Donation activity MNC Love Donation, Lets Share The

JUNI
JUNE
1
l GlobalTV mengadakan acara Grand Final Indonesia Kids Choice Awards 2016.
GlobalTV holds the Grand Final Indonesia Kids Choice Awards 2016.
l Majalah HighEnd menyelenggarakan acara Indonesias Beautiful Women (IBW) 2016, yaitu
penghargaan untuk 15 wanita Indonesia yang cantik dan berprestasi.
HighEnd Magazine organizes Indonesias Beautiful Women (IBW) 2016 event, a tribute to
15 beautiful and outstanding women of Indonesia.
l Star Media Nusantara (SMN) menggelar Konferensi Pers Launching Album Romaria
Superhero.
Star Media Nusantara (SMN) holds a Press Conference to launch the album Romaria
Superhero.
l MNCTV pindah ke MNC Studios, Kebon Jeruk.
MNCTV moves to MNC Studios, Kebon Jeruk.
2
MNCTV menggelar dialog dan diskusi program religi Negeri Para Nabi di SMA/SMK Panglima
Besar Soerdiman.
MNCTV holds a religious program, dialogue and discussion on Negeri Para Nabi (The Prophets
Country) at SMA/SMK Panglima Besar Soerdiman.
4
MNC Group melakukan kegiatan CSR bersama BRI dengan memberikan bantuan alat tangkap
bagi nelayan yang disalurkan melalui Kelompok Kontak Tani Nelayan Andalan (KTNA) Nasional.
MNC Group conducts a CSR activity together with BRI for fishermen by providing fishing
equipment distributed through the National Contact Group for Farmers and Fishermen (KTNA).
5
Grand Final ajang pencarian bakat Sasuke Ninja Warrior Indonesia.
The Grand Final for the talent show in search of the Sasuke Ninja Warrior Indonesia.

14
MNC Media mengadakan acara Buka Bersama dan syukuran untuk Gedung Baru di Komplek
MNC Studios, Kebon jeruk Bersama Bapak Hary Tanoesoedibjo.
MNC Media holds a fast breaking and thanksgiving gathering for the New Building in Complex
MNC Studios, Kebon Jeruk together with Mr. Hary Tanoesoedibjo.
15
MNCTV menggelar dialog dan diskusi program religi Negeri Para Nabi di Universitas Islam
Nasional Syarif Hidayatullah Jakarta.
MNCTV holds a religious dialogue and discussion program on Negeri Para Nabi (The Prophets
Country) at the National Islamic University Syarif Hidayatullah Jakarta.
20
RCTI mengadakan acara Grand Final The Voice Indonesia 2016. Mario G Klau menjadi Juara 1
The Voice Indonesia.
RCTI hosts the Grand Final for The Voice Indonesia 2016 wherein Mario G Klau wins The Voice
Indonesia.
23
MNCTV bekerja sama dengan Dana Mustadhafin mengadakan acara Buka puasa bersama 1000
anak yatim dari berbagai panti asuhan atau yayasan di Jabodetabek dengan tema Seribu Berkah
Ramadan di Sasana Kriya, Taman Mini Indonesia Indah.
MNCTV collaborates with Dana Mustadhafin to break the fast together with 1,000 orphans from
various orphanages and foundations in Greater Jakarta with the theme Seribu Berkah Ramadan
(A Thousand Blessings of Ramadhan), at Sasana Kriya, Taman Mini Indonesia Indah.
24
MNCTV mengadakan buka puasa bersama dengan 200 anak yatim piatu dari Yayasan Bamadita
Rahman, Panti Asuhan Nurul Ibad, Panti Asuhan Yusufiah di Masjid An-nida Kompleks MNCTV,
Jalan Pintu 2, Taman Mini Indonesia Indah (TMII). Acara ini dipandu oleh Hafis selaku pembawa
acara dan diisi tausiah oleh Ustadz Fais.
MNCTV hosts a Fast Breaking gathering with 200 orphans from Bamadita Rahman Foundation,
Nurul Ibad Orphanage and Yusufiah Orphanage at the An-nida Mosque, Kompleks MNCTV,
Jalan Pintu 2, Taman Mini Indonesia Indah (TMII), guided by Hafis as Emcee and tausiahs by
Ustadz Fais.

25
Tabloid Mom & Kiddie menyelenggarakan Talkshow Your Pregnancy: Family Happiness Start
Now! di Rumah Sakit Pondok Indah-Puri Indah, Jakarta Barat.
Tabloid Mom & Kiddie holds Talkshow Your Pregnancy: Family Happiness Starts Now! at
Pondok Indah Hospital-Puri Indah, West Jakarta.
27
l MNC Media mengadakan acara Pelepasan Tim Liputan Mudik 2016.
MNC Media holds a send-off event for the News Team covering the Ramadan Homecoming
2016 (Tim Liputan Mudik).
l MNC Media menyelenggarakan acara Sosialisasi Tax Amnesty untuk level CFO, GM &
Manager Finance & Accounting, dan Tax Officer MNC Group.
MNC Media holds a socialization event regarding Tax Amnesty for CFO, GM & Manager of
Finance & Accounting and Tax Officer levels of MNC Group.
28
MNC Media mengadakan acara Buka Puasa Bersama seluruh karyawan MNC Media di wilayah
Kebon Sirih.
MNC Media holds a gathering for fast-breaking with all employees of MNC Media in Kebon Sirih.
29
l Koran Sindo mengadakan acara Buka Puasa Bersama Ketua BEM se-Jakarta.
Koran Sindo organizes a fast-breaking gathering with all heads of BEM throughout Jakarta.
l Star Media Nusantara (SMN) menggelar kegiatan CSR SMN With Love dengan tema
Berbagi Kebahagiaan di Yayasan Sayap Ibu, Kebayoran Baru, Jakarta.
Star Media Nusantara (SMN) holds a CSR activity, SMN With Love with the theme Sharing
Happiness at Sayap Ibu Foundation, Kebayoran Baru, Jakarta.

JULI
JULY
5
RCTI menyelenggarakan acara Grand Final Hafiz Indonesia 2016, yaitu ajang pencarian bakat
Hafiz Quran Anak.
RCTI holds the Grand Final of Hafiz Indonesia 2016, a show in search of talented children for
Hafiz Quran.
18
MNC Media menyelenggarakan acara Halal Bihalal MNC Group di MNC Studios.
MNC Media organizes a Halal Bihalal for MNC Group at MNC Studios.
20
MNC Group menggelar CSR bersama Jakarta Internasional Container Terminal (JICT) dengan
program Peningkatan Kualitas Keahlian kepada Remaja di Indonesia di Cilincing, Jakarta Utara.
MNC Group holds a CSR activity with the Jakarta International Container Terminal (JICT) by
introducing an Improvement for Quality Expertise program to the Youth in Indonesia in Cilincing,
North Jakarta.
21
PT Media Nusantara Citra Tbk. (MNC) meraih penghargaan Indonesias Top 100 Most Valuable
Brands 2016 versi majalah SWA.
PT Media Nusantara Citra Tbk. (MNC) receives Indonesias Top 100 Most Valuable Brands 2016
Award from SWA magazine.
22
l Koran Sindo dan sindonews.com menyelenggarakan acara Malam Apresiasi Bank
Pembangunan Daerah (BPD) 2016. Acara ini juga memberikan apresiasi kepada para CEO
yang telah turut andil dalam membangun perusahaan.
Koran Sindo and sindonews.com hold an Appreciation Night for Regional Development
Bank (BPD) 2016. This event also gives recognition to CEOs who have contributed in
building the company.

l iNewsTV Total Boxing Jakarta Big Fights menggelar Kejuaraan Nasional Tinju Profesional
Indonesia dan disiarkan langsung di iNewsTV.
iNewsTV Total Boxing Jakarta Big Fights holds the National Professional Boxing
Championship Indonesia, airing live on iNewsTV.

AGUSTUS
AUGUST
1
PT Media Nusantara Citra Tbk. menyelenggarakan Paparan Publik pada acara Investor Day di
Gedung Bursa Efek Indonesia.
PT Media Nusantara Citra Tbk. organizes Public Expose during the Investor Day event at the
Indonesian Stock Exchange Building.
5
l MNC Media menggelar Press Conference EPL (English Premier League) 2016-2017 yang
akan disiarkan oleh MNCTV dan RCTI.
MNC Media holds a Press Conference for the EPL (English Premier League) 2016 - 2017
which will be broadcasted by MNCTV and RCTI.
l MNC Media menyelengarakan acara pertandingan sepak bola antara Tim MNC Group VS
Timnas PSSI All Star di lapangan bola Soemantri Brojonegoro.
MNC Media organizes a football match between Team MNC Group vs All Star PSSI National
Team at the Soemantri Brojonegoro Soccer Field.
l GlobalTV mengadakan acara musik After Hours dan kali ini menghadirkan band Sheila on 7.
GlobalTV holds the musical event After Hours featuring the band Sheila on 7.
7
MNC Group bersama Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan mengadakan kegiatan
CSR dengan membersihkan lingkungan, menanam pohon, hingga menyebarkan bibit ikan di
Sungai Ciliwung Jakarta Selatan.
MNC Group together with the Ministry of Environment and Forestry hold a CSR activity for
environmental clean-up, tree planting and release of fingerlings in South Jakarta Ciliwung River.
9
Sindo Weekly menyelenggarakan Dialog Haji Sindo Weekly di 5 kota, yaitu Padang, Surabaya,
Jakarta, Makassar, Solo.
Sindo Weekly organizes a Sindo Weekly Haji Dialogue in 5 cities: Padang, Surabaya, Jakarta,
Makassar and Solo.

HUT RCTI ke-27
11
Koran Sindo menyelenggarakan acara tahunan yaitu anugerah Kepala Daerah Inovatif (KDI)
di Intercontinental Hotel, Bandung. KDI merupakan apresiasi Koran Sindo atas berbagai
keberhasilan para kepala daerah dalam mengelola dan menggarap potensi daerah sehingga
memacu pertumbuhan dan kemajuan berbagai sektor pembangunan.
Koran Sindo organizes an annual awarding event for Innovative Regional Head (KDI) at the
Intercontinental Hotel, Bandung. Through KDI, Koran Sindos recognizes the regional leaders
who have successfully managed and explored the potentials of their areas to spur the growth
and progress of various sectors for development.
15
iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo dan kabupaten di sekitarnya dan dapat ditonton melalui
channel 45 UHF.
iNewsTV officially broadcasts in the city of Solo and its surrounding districts through channel 45
UHF.
23
l RCTI menggelar acara perayaan HUT RCTI KE-27 Anniversary Celebration di Studio 14
RCTI, MNC Studios.
RCTI celebrates RCTIs 27th year with Anniversary Celebration at Studio 14 RCTI, MNC
Studios.
l MNC Group mengadakan kegiatan CSR aksi donor darah dengan usungan tema MNC
Love Donation dengan tagline Lets Share The Love With Your Blood.
MNC Group holds a blood donation CSR activity with the theme MNC Love Donation and
tagline Lets Share The Love With Your Blood.

24
Koran Sindo menyelenggarakan Indonesia Brand Forum 2016 yaitu sebuah inisiatif untuk
mengampanyekan dan membangkitkan kesadaran para pelaku ekonomi di tanah air akan
pentingnya membangun brand bagi produk atau layanan Indonesia. Dengan mengusung tema
Branding Family Business: Lestari dari Generasi ke Generasi.
Koran SINDO organizes the Indonesia Brand Forum 2016, an initiative to campaign and raise
awareness of the economic figures in the country, focusing on the importance of brand building
for products or services in the country, with the theme Family Business Branding: Everlasting
from Generation to Generation.
26
MNC Group menyelenggarakan acara Manager Forum XXV MNC Group.
MNC Group holds the Manager Forum XXV MNC Group.
27
RCTI menyelenggarakan acara ONE FC Championship di JCC Senayan.
RCTI holds ONE FC Championship Event at JCC Senayan.
28
MNC Radio Network melalui 97.1 FM RDI Jakarta, menyelenggarakan acara Jalan-jalan Ekseizz
dengan Sobat RDI ke Kawasan Wisata Waduk Jatiluhur .
MNC Radio Network, through 97.1 FM RDI Jakarta, holds a travel show Jalan-jalan Ekseizz with
Sobat RDI (Friends of RDI) at Kawasan Wisata Waduk Jatiluhur.
29
Majalah HighEnd menggelar acara High Tea with HighEnd Magazine, dan diisi dengan kegiatan
make-up tutorial dan make-up class one on one.
HighEnd Magazine holds High Tea with HighEnd Magazine, an activity filled with make-up
tutorials and one-on-one make-up classes.

SEPTEMBER
SEPTEMBER
1
MNC Pictures mengadakan syukuran film Men Are From Mars, Women From Where? yang
disutradarai Hadrah Daeng Ratu.
MNC Pictures holds a thanksgiving for the movie Men Are From Mars, Women Are From Where?
directed by Hadrah Daeng Ratu.
7
88.4 FM Global Radio merayakan ulang tahun ke-11 dan menggelar soft launching Global Radio
mobile version yang bisa diunduh di Play Store dan App Store IOS.
88.4FM Global Radio celebrates its 11th year and holds a soft launch for the Global Radio mobile
version that can be downloaded from the Play Store and the iOS App Store.
9
MNC Group membagikan 212 ekor hewan kurban yang terdiri dari 30 sapi biasa, dua sapi limusin,
dan 180 kambing yang akan didistribusikan ke kaum fakir, miskin, dan duafa di Jakarta dan
sekitarnya.
MNC Group distributes 212 sacrificial animals consisting of 30 cows, 2 limousin cows, and 180
goats to communities in need, underpriviliged and orphans in Jakarta and its surrounding areas.
12
MNCTV membagikan hewan qurban untuk Masjid Bimantara Kebon Sirih, Masjid di lingkungan
sekitar MNC Studios Kebon Jeruk, Kantor MNCTV TMII dan Transmisi.
MNCTV distributes sacrificial animals to Masjid Bimantara Kebon Sirih and mosques within the
neighborhood of MNC Studios Kebon Jeruk, MNCTV TMII and Transmission offices.
14
MNC Media mengadakan acara silaturahmi bersama Komisi Penyiaran Indonesia (KPI).
MNC Media holds a joint gathering with the Indonesian Broadcasting Commission (KPI).

15
RCTI menyelenggarakan acara Indonesian Television Awards (ITA), yaitu penghargaan tahunan
bagi program televisi, insan pertelevisian serta insan musik berdasarkan jajak pendapat terhadap
top of mind pemirsa. Acara ini disiarkan oleh RCTI dan MNCTV.
RCTI organizes the Indonesian Television Awards (ITA), an annual award for television programs,
television personalities as well as musical personalities based on poll viewers top of mind; the
event broadcasts on RCTI and MNCTV.
17
MNCTV menyelenggarakan acara Pembukaan PON XIX 2016 di Jawa Barat. MNCTV
mendapatkan hak siar eksklusif dengan menjadi Official TV Broadcast.
MNCTV hosts the XIX PON 2016 Opening Ceremony in West Java. MNCTV gets exclusive
broadcasting rights to become PON Official TV Broadcaster.
20
GlobalTV bersama Univesitas Sultan Ageng Tirtayasa, Serang, melakukan program CSR melalui
kegiatan Radio Komunitas Mahasiswa Tirta FM yaitu Workshop How To Be a Dubber.
GlobalTV, together with Sultan Ageng Tirtayasa University, Serang, holds a CSR activity through
the Students of Tirta Community Radio FM, a workshop on How To Be a Dubber.
21
l MNC Media menggelar acara Gala Dinner Jakarta World Forum for Media Development di
kampus UMN Serpong.
MNC Media holds a Gala Dinner Jakarta World Forum for Media Development at the UMN
Campus, Serpong.
l MNC Pictures menggelar Konferensi Pers Lauching Film Chrisye.
MNC Pictures holds a Press Conference for Chrisyes movie launch.
25
Majalah Network dan HighEnd Teen menggelar acara Night Noodle Market 2016 di La Piazza,
Kelapa Gading, Jakarta.
Network! Magazine and HighEnd Teen holds a Night Noodle Market 2016 event at La Piazza in
Kelapa Gading, Jakarta.

Pekan Olahraga Nasional XIX 2016
Indonesian Television Awards Anugerah Musik Indonesia
26
RCTI menyelenggarakan acara AMI Anugerah Musik Indonesia di Ecovention Ancol.
RCTI presents the Anugerah Musik Indonesia (AMI) at Ecovention Ancol.
30
PT Media Nusantara Citra Tbk. menyelenggarakan RUPSLB.
PT Media Nusantara Citra Tbk. holds its EGM.

OKTOBER
OCTOBER
6
iNewsTV mengadakan acara Republik Kopi The Coffee Gathering One Cup One Smile di
Lobby News Center, Kebon Sirih. Acara ini merupakan sebuah konsep khas dengan mengulas
sudut pandang para pemerhati kopi Nusantara dari berbagai kalangan. Serta menghadirkan
aneka jenis kopi Nusantara untuk dinikmati pengunjung.
iNewsTV hosts the Coffee Republic - The Coffee Gathering event, with the theme One Cup
One Smile in the News Center Lobby, Kebon Sirih. The events unique approach features
Coffee observers points of view from across the archipelago and various walks of life. The
event also offers various types of coffee from across the archipelago to be enjoyed by visitors.
7
MNC Media melakukan penandatangan MoU antara MNC dengan KOCCA (Korea Creative
Content Agency).
MNC Media signs MoU between MNC and KOCCA (Korea Creative Content Agency).
8
Perayaan HUT GlobalTV ke-14 dengan tema Amazing 14 di Studio 14 MNC Studios.
The 14th Anniversary Celebration of GlobalTV is held with the theme Amazing 14 at Studio
14 MNC Studios.
10
MNC Group melalui Yayasan Jalinan Kasih kembali menggelar operasi bibir sumbing dan
hernia di Rumah Sakit Umum PKU Muhammadiyah Gombong, Jawa Tengah.
MNC Group, through Jalinan Kasih Foundation, organizes surgeries for cleft lip and hernia at
the General Hospital of PKU Muhammadiyah Gombong, Central Java.
13
MNC Group menyerahkan bantuan melalui program Jalinan Kasih kepada para korban banjir
bandang yang menjadi pengungsi di Rusunawa Kecamatan Cilawu, Kabupaten Garut.
MNC Group donates to displaced victims of flash floods at Rusunawa Kecamatan Cilawu,
Garut through Jalinan Kasih Program.

14
RCTI menggelar acara Panasonic Gobel Awards 2016 dan disiarkan secara langsung.
RCTI hosts and broadcasts live the Panasonic Gobel Awards 2016.
15
l Radio RDI 97,1 FM meriahkan Grand Opening Courts Swalayan, pusat elektronik dan furnitur
di Ciledug dan Ciputat.
Radio RDI 97.1 FM joins festivities of the Grand Opening of Courts Supermarkets, an
electronics and furniture center in Ciledug and Ciputat.
l Jalinan Kasih MNC Group memberikan pengobatan dan operasi bibir sumbing kepada
puluhan warga kurang mampu yang tersebar di Cirebon.
Jalinan Kasih MNC Group provides medical treatment and cleft lip surgery to dozens of
underpriviliged residents around Cirebon.
16
l MNC Animation membawa karakter Kiko untuk memeriahkan Festival Muharram di Taman
Menteng, Jakarta yang bertemakan kegiatan sosial untuk anak-anak kurang beruntung.
MNC Animation brings its animated character Kiko to liven up the Muharram Festival in
Taman Menteng, Jakarta and support social activities for underpriviliged children.
l MNCTV menggelar konser musik Hepi Day 25 MNCTV dan Aerobic Dance untuk para
penonton yang hadir di lapangan Parkir Selatan TMII, Jakarta Timur.
MNCTV holds a musical concert Hepi Day 25 MNCTV and Aerobic Dance for the
audiencesat the South Parking Lot of TMII, East Jakarta.
17
l MNC Media melakukan penandatanganan MoU dengan MBC (Munhwa Broadcasting
Corporation) Korea untuk konten televisi, khususnya untuk drama dan animasi.
MNC Media signs MoU with MBC (Munhwa Broadcasting Corporation) Korea for production,
drama and animation of television content.
l MNC Channels menyelenggarakan acara Indonesia Batik Heritage, yaitu acara fashion show
dan Indonesia Batik Award 2016 yaitu penghargaan pada desainer dan pengusaha batik.
MNC Channels present Indonesian Batik Heritage event, a fashion show that features the
Indonesian Batik Awards 2016 to recognize Batik designers and entrepreneurs.
l MNC Animation berpartisipasi dalam acara MIPCOM 2016 (International Market of Commu-
nications Programmes) di Cannes, France, bertujuan untuk memperkenalkan animasi KIKO
ke mancanegara.

MNC Animation participates in the 2016 MIPCOM (International Market of Communications

Programmes) in Cannes, France, as it aims to introduce animation series KIKO to foreign
countries.
20
l PT Media Nusantara Citra Tbk. mendapatkan penghargaan dari Majalah Forbes Indonesia,
yaitu 50 Perusahan terbaik di Indonesia dan nominasi Golden Awards tahun 2017
(kemenangan ke-4 MNC secara berturut-turut dari tahun 2013, 2014, 2015 dan 2016).
PT Media Nusantara Citra Tbk. receives an award from Forbes Magazine Indonesia, as part
of the 50 Best Companies in Indonesia and nominated in 2017 Golden Awards (MNCs 4th
win in a row, from 2013, 2014, 2015 and 2016).
l MNCTV mengadakan acara perayaan HUT ke-25 MNCTV dengan tema Kilau Raya MNCTV
25 di Studio 14, MNC Studios.
MNCTV celebrates its 25th anniversary with the theme Kilau Raya MNCTV 25 at Studio 14,
MNC Studios.
SILET Awards 2016

Republik Kopi
21
l MNC Media berpartisipasi pada acara IBX (Indonesia Broadcast Expo) 2016 selama
3 hari, yaitu aktivitas booth dengan tema MNC Studios The Biggest Talent Search &
Collaboration, aktivitas di panggung utama, dan Job fair.
MNC Media participates in the IBX (Indonesia Broadcast Expo) 2016 3-day event in the
form of an activity booth with the theme MNC Studios The Biggest Talent Search &
Collaboration, positioned on the main stage, and Job Fair.
l 88,4 FM Global Radio menampilkan band Saint Loco di booth MNC Media pada pameran
Indonesia Broadcasting Expo (IBX) 2016, dan sesuai dengan tema Global Radio yakni
#globalRocktober.
Global Radio 88.4 FM features the band Saint Loco at the MNC Media booth during
the Indonesia Broadcasting Expo (IBX) 2016, and in line with the theme of Global Radio
#globalRocktober.
l MNC Media mengadakan acara Penyerahan Alat Bantu Dengar (ABD) dari Yayasan
Jalinan Kasih.
MNC Media hands over Hearing Aids (ABD) to Jalinan Kasih Foundation.

25
MNCTV bekerja sama dengan Essilor Optik dan SDN 03 Lubang Buaya, SDN 12 Lubang Buaya,
SDN 13 Lubang Buaya, SDN 01 Pinang Ranti, mengadakan kegiatan CSR berupa pemeriksaan
dan pembagian kacamata gratis di Kantor MNCTV TMII.
MNCTV collaborates with Essilor Optik and Elementary Schools SDN03 Lubang Buaya, SDN
12 Lubang Buaya, SDN 13 Lubang Buaya, and SDN 01 Pinang Ranti to conduct free eye
examination and distribute free spectacles at the TMII MNCTV Office as part of its CSR activity.
27
RCTI bekerjasama dengan PT Sawindo Kencana, yang merupakan anak usaha Kencana Group
mengadakan kegiatan CSR, yaitu khitanan massal bertajuk RCTIKENCANA BERSINAR
(Bersih, Sehat dan Pintar) di Kecamatan Tempilang, Kabupaten Bangka Barat, Propinsi Bangka
Belitung.
RCTI in cooperation with PT Sawindo Kencana, a subsidiary of Kencana Group, holds a CSR
activity in the form of mass circumcision entitled RCTI-KENCANA BERSINAR (Clean, Healthy
and Smart) in the Tempilang District, West Bangka, Bangka Belitung.
31
RCTI menyelenggarakan Silet Awards 2016 di yang disiarkan langsung dari studio 14, MNC
Studios.
RCTI holds and broadcasts the Silet Awards 2016 live from Studio 14, MNC Studios.
HUT GlobalTV ke-14 HUT MNCTV ke-25

NOVEMBER
NOVEMBER
2
Tabloid GENIE bersama dengan Makarizo menggelar acara Rebonding Goes To Campus
di Universitas Budi Luhur (UBL) untuk wanita muda, khususnya yang akan memasuki dunia
pekerjaan agar mendapatkan edukasi mengenai dunia kecantikan.
Tabloid GENIE holds a joint event with Makarizo in presenting Rebonding Goes To Campus
at the University of Budi Luhur (UBL) for young women, particularly those about to enter the
workforce to learn about beauty.
3
MNCTV dan Essilor menggelar kegiatan CSR pemeriksaan mata gratis dan pembagian kacamata
di Sekolah Masjid Terminal (Master) Depok.
MNCTV and Essilor hold a CSR activity in the form of free eye examination and distribution of
glasses in Sekolah Masjid Terminal (Master), Depok.
5
MNCTV dan Essilor menggelar kegiatan CSR pemeriksaan mata gratis dan pembagian kacamata
di Sekolah Masjid Terminal (Master) D MNC Channels menyelenggarakan acara Yoga Festival Fit
N Fun 2016 untuk ibu hamil, ibu, dan anak di The Hall Senayan City, Jakarta.
MNC Channels holds Yoga Festival Fit n Fun 2016 for pregnant women, mothers and children at
The Hall Senayan City, Jakarta. epok.
MNCTV and Essilor hold a CSR activity in the form of free eye examination and distribution of
glasses in Sekolah Masjid Terminal (Master), Depok.
Pahlawan Untuk Indonesia Peresmian Sekolah Alam

7
l Koran Sindo mengadakan acara Seminar Nasional Indonesia Naik Kelas, dalam rangka
HUT ke-11 Koran Sindo.
Koran Sindo holds a National Seminar Indonesia Naik Class in celebration of the 11th
Anniversary of Koran Sindo.
l Koran Sindo dan IDX Channels bekerja sama dengan Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD) menyelenggarakan acara The 8th IICD Corporate Governance Award
di Hotel Indonesia Kempinski, Jakarta, dengan tema Enhancing Investors Trust Through
Good Corporate Governance.
Koran Sindo and IDX Channels join the Indonesian Institute for Corporate Directorship
(IICD) to hold the 8th IICD Corporate Governance Award at Hotel Indonesia Kempinski,
Jakarta, with the theme Enhancing Investors Trust Through Good Corporate Governance.
8
MNC Media menyelenggarakan acara Pahlawan Untuk Indonesia (PUI), yaitu pemberian
penghargaan untuk 10 orang terpilih dari 10 kategori bidang, yakni bidang kesehatan, pendidikan,
lingkungan, pemberdayaan, pahlawan inovasi, pahlawan budaya, pahlawan pelayanan publik,
pahlawan pertanian, hukum dan keadilan, serta olahraga.
MNC Media organizes a Heroes For Indonesia (PUI) event by awarding 10 individuals selected
from 10 different fields, specifically health, education, environment, empowerment, innovation
heroes, cultural heroes, public service heroes, agricultural heroes, law and justice, and sports.
9
l MNC Pictures mengadakan acara nonton bareng Me vs Mami di XXI Trans Studio Mall, Kota
Bandung, bersama Ridwal Kamil, Wali Kota Bandung.
MNC Pictures organizes joint viewing for the movie Me vs. Mami at XXI Trans Studio Mall,
Bandung, together with Ridwan Kamil, the mayor of Bandung.
l MNC Group menjadi official media partner pada Indonesia Infrastructure Week 2016,
dengan aktivitas di booth MNC Group dan Bapak Agus Mulyanto selaku Komisaris MNC
Group menjadi salah satu pembicara pada seminar sesi Expo Communication dengan tema
Harnessing the benefits of Indonesias broadband rollout of 4G and 5G networks to provide
smart services and increase economic growth.
MNC Group becomes the official media partner during the Indonesia Infrastructure Week
2016; Mr. Agus Mulyanto, a Commissioner of MNC Group becomes one of the speakers
at the seminar session of Expo Communication on the topic Harnessing the benefits
of Indonesias broadband rollout of 4G and 5G networks to provide smart services and
increase economic growth.

10
MNCTV bekerja sama dengan Essilor dan Dompet Dhuafa menggelar kegiatan CSR pemeriksaan
mata gratis dan pembagian kacamata di Parung Bogor.
MNCTV collaborates with Essilor and Dompet Dhuafa to hold a CSR activity in the form of free
eye examination and distribution of eyeglasses at Parung, Bogor.
11
MNC Media menyelenggarakan acara News Forum V Kemandirian Energi Indonesia.
MNC Media organizes the event News Forum V Kemandirian Energi Indonesia (Energy
Independent Indonesia).
13
MNC Group menyelenggarakan puncak perayaan HUT ke-27 MNC Group dengan kegiatan
fun run yang bertemakan MNC Passion Run di pelataran Gedung Keong Emas, Taman Mini
Indonesia Indah (TMII).
MNC Group organizes a fun run (MNC Passion Run) culminating the 27th Anniversary celebrations
at the courtyard of the Keong Emas Buildaing, Taman Mini Indonesia Indah (TMII).
14
MNC Group mengadakan acara pelepasan Peserta Holyland Batch VIII MNC Group.
MNC Group holds a send-off event for participants to the Holyland Pilgrimage Batch VIII MNC
Group.
17
MNCTV bekerja sama dengan Essilor dan Dompet Dhuafa menggelar kegiatan CSR pemeriksaan
mata gratis dan pembagian kacamata di Rumah Belajar Tanjung Priok.
MNCTV collaborates with Essilor and Dompet Dhuafa to hold a CSR activity conducting free eye
examination and distribution of glasses at Rumah Belajar, Tanjung Priok.

18
l CSR MNC Media mengadakan acara Penandatanganan Prasasti Peresmian Sekolah
Alam Miss Indonesia oleh Ibu Liliana Tanoesoedibjo.
CSR MNC Media holds an event to sign the inauguration inscription for Sekolah Alam Miss
Indonesia by Ms. Liliana Tanoesoedibjo.
l MNC Group menyelenggarakan acara Manager Forum XXVI dengan tema MNC Group
Heroes : 2016 Best Employee Awards.
MNC Group presents the Manager Forum XXVI with the theme MNC Group Heroes: 2016
Best Employee Awards.
22
Koran Sindo bekerja sama dengan Tera Foundation menggelar malam penghargaan Rekor Bisnis
(ReBi) ke-16 di Auditorium MNC Tower, dengan tema Innovate to Win.
Koran Sindo works with Tera Foundation to present the 16th Awards Night Business Record
(ReBi) at the MNC Tower Auditorium with the theme Innovate to Win.
24
Majalah HighEnd Teen dan GlobalTV menggelar acara Grand Final Star Teen 2016 di Studio 14
MNC Studios.
HighEnd Teen Magazine and GlobalTV hold the Grand Final for Star Teen 2016 at Studio 14
MNC Studios.
25
MNC Group menyelenggarakan acara BOD Forum di Bali Nirwana Residence.
MNC Group held a BOD Forum at Bali Nirwana Residence.

DESEMBER
DECEMBER
2
GlobalTV menyelenggarakan Grand Final The Voice Kids Indonesia di Studio 8 RCTI , Kebon
Jeruk.
GlobalTV holds the Grand Final for The Voice Kids Indonesia in Studio 8 RCTI, Kebon Jeruk.
3
l MNC Animation menggelar acara Meet & Greet KIKO pada acara Colony Collection Market
di JCC, Jakarta.
MNC Animation holds a Meet & Greet KIKO event at the Colony Collection Market at the
JCC, Jakarta.
l 88,4 Global Radio menyelenggarakan acara Football Academy untuk fans Liverpool FC di
Kota Bekasi.
88.4 Global Radio organizes a Football Academy event for fans of Liverpool FC in Bekasi.
5
MNCTV menggelar acara malam puncak Anugerah Dangdut Indonesia (ADI) 2016 di studio 14,
MNC Studios.
MNCTV celebrates peak event of Anugerah Dangdut Indonesia (ADI) 2016 at studio 14, MNC
Studios.
6
MNC Animation menjadi salah satu pembicara dan memperkenalkan animasi KIKO di ATF 2016
(Asia TV Forum & Market), Singapura.
MNC Animation introduces KIKO in ATF 2016 (Asia TV Forum & Market), Singapore, while being
chosen as one of the speakers.
7
Majalah HighEnd menyelenggarakan acara THE MASTERPIECE 2016 COLORTOPIA di
Raffles Jakarta Ciputra World 1.
HighEnd Magazine organizes THE MASTERPIECE 2016 COLORTOPIA at Raffles Jakarta
Ciputra World 1.

8
MNC Channels menyelenggarakan acara Indonesia Fashion Festival (IFF) 2016 dengan tema
The Colors of Indonesia.
MNC Channels organizes the Indonesian Fashion Festival (IFF) 2016 with the theme The Colors
of Indonesia.
9
MNC Pictures mengadakan acara Gala Premiere film The Professionals di Plaza Senayan XXI.
MNC Pictures holds a Gala Premiere for the movie The Professionals at Plaza Senayan XXI.
10
Brand Outlet mengadakan kompetisi dan workshop fotografi yang bertemakan What To Wear.
Brand Outlet holds a competition and photography workshop themed What To Wear.
13
l MNC Group menyelenggarakan acara perayaan Natal 2016 bersama seluruh karyawan
MNC Group dengan tema Damai Sejahtera di MNC Studios.
MNC Group celebrates Christmas 2016 together with all employees of MNC Group with the
theme Peace and Prosperity at MNC Studios.
l Koran SINDO dan Sindo Weekly menyelenggarakan acara Sindo Apresiasi CSR 2016 di
Hotel Borobudur, Jakarta. Koran SINDO memberikan apresiasi kepada 22 perusahaan
untuk delapan kategori.
Koran SINDO and Sindo Weekly hold a Sindo CSR Appreciation 2016 event at Hotel
Borobudur, Jakarta; Koran SINDO delivers awards for 22 companies in eight categories.

15
l RCTI menyelenggarakan acara Anugerah Seputar Indonesia (ASI) 2016 di Studio 8A RCTI,
Kebon Jeruk, dengan tema Indonesia Bisa.
RCTI organizes the Anugerah Seputar Indonesia (ASI) 2016 awarding event at Studio 8A
RCTI, Kebon Jeruk, with the theme Indonesia Bisa.
l MNC Group menggelar acara rutin CSR Donor Darah MNC Love Donation, Lets Share The
MNC Group holds its routine CSR Blood Donor event MNC Love Donation, Lets Share The
l GlobalTV bekerja sama dengan Pangkalan Angkatan Laut (Lanal) Bangka Belitung menggelar
kegiatan bakti sosial berupa Khitanan masal, Pengobatan ringan dan donor darah di Balai
Prajurit RE. Martadinata Mako Lanal Babel.
GlobalTV, together with the Naval Base (Lanal) of Bangka Belitung, holds a social service
event in the form of mass circumcision, light medical treatment and blood donation at the
Hall of RE. Martadinata Mako Lanal Babel.
Natal MNC Group 2016

17
RCTI menyiarkan secara langsung ajang kompetisi sepak bola terbesar se-Asia Tenggara AFF
2016.
RCTI broadcasts live the largest football competition in Southeast Asia AFF 2016.
19
MNCTV menyelenggarakan malam puncak Mom And Kids Awards 2016 di Studio 9, Kebon Jeruk,
Jakarta.
MNCTV hosts a peak evening event for the Mom and Kids Awards 2016 at Studio 9, Kebon
Jeruk, Jakarta.
20
MNCTV dan MNC Pictures menggelar kegiatan nonton bareng sinetron terbaru Ayu Anak Depok
City (AADeCi) dan santunan kepada sejumlah anak yatim dari Yayasan Nizam Amanah.
MNCTV and MNC Pictures organize a mass viewing of the latest soap opera Ayu Anak Depok
City (AADeCi) and donate to a number of orphans from the Amanah Nizam Foundation.
22
Koran Sindo dan sindonews.com menyelenggarakan acara Pesona Kebaya Nusantara dalam
rangka memeriahkan peringatan Hari Ibu.
Koran Sindo and sindonews.com hold a Pesona Kebaya Nusantara (Charming Kebaya of the
Archipelago) event to celebrate Mothers Day.
23
MNCTV menyelenggarakan RUPSLB.
MNCTV conducts its EGM.
31
iNewsTV menyelenggarakan perayaan malam tahun baru Inewsvaganza New Year 2017 di
Lombok. Acara tersebut didukung oleh PEMDA Lombok Tengah.
iNewsTV holds a New Years Eve celebration Inewsvaganza New Year 2017 in Lombok. The
event is supported by the local government of Central Lombok.

IKHTISAR KEUANGAN PENDAPATAN USAHA
Revenue
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
FINANCIAL HIGHLIGHTS
6,730.28
6,665.97
6,552.34
6,444.93
Total pendapatan usaha MNCN pada tahun 2016
adalah sebesar Rp6,7 triliun. Sebagian besar
pendapatan ini adalah pendapatan iklan dari
RCTI, MNCTV, GlobalTV, dan iNewsTV, yang
2013 2014 2015 2016
berkontribusi sebanyak 93% dari total pendapatan
Perseroan. Total pendapatan iklan dari empat
LABA USAHA
stasiun televisi FTA mencapai Rp6,3 triliun. Pada Income from Operations
tahun 2016, empat stasiun televisi FTA milik
Perseroan terus melayani beragam populasi 2,560.26 2,601.97
Indonesia yang terdiri dari berbagai kelompok 2,331.93

2,194.20
usia dan tingkatan sosial-ekonomi. Hasil produksi
stasiun televisi FTA MNC yang tersegmentasi ini
dirancang untuk mendukung pengiklan yang ingin
fokus pada target pasar dan konsumen secara 2013 2014 2015 2016
spesifik.
LABA BERSIH
MNCNs total revenue for 2016 was Rp6.7 trillion. Net Income
The majority of this income can be attributed to
1,760.76
advertising revenue from RCTI, MNCTV, GlobalTV 1,691.17
and iNewsTV, contributing as much as 93% of

1,368.68
the total Company revenue. Total revenues from 1,185.67
the four FTA TV stations reached Rp6,3 trillion.

In 2016, the Companys four FTA TV stations
continued to cater to a diverse Indonesian
2013 2014 2015 2016
population, comprised of various age groups and
socio-economic standings. MNCs segmented TOTAL ASET
Total Assets
FTA TV output is designed to support advertisers dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
who want to focus on specific target markets and

consumers.
14,474.55 14,239.87
13,610.12
9,617.19
2013 2014 2015 2016

KETERANGAN 2016 2015 2014 DESCRIPTION
Pendapatan 6,730,276 6,444,935 6,65,978 Net Revenues
Laba Kotor 3,855,525 3,584,328 3,853,597 Gross Profit
Laba Usaha 2,331,933 2,194,200 2,601,971 Income from Operation
Laba Bersih tahun berjalan 1,482,955 1,276,968 1,882,204 Net Income of the year
Laba Bersih tahun berjalan diatribusikan kepada: Net Income for The Year atribute to:
Pemilik entitas produk 1,368,677 1,185,670 1,760,766 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 114,278 91,298 121,438 Non-Controlling Interest
Laba Bersih Per Saham 98,88 84.26 125.67 EBITDA
Jumlah Saham Beredar 14,276,103,500 14,276,088,500 14,276,088,500 Earnings per Shares
Jumlah Laba Komprehensif 1,545,294 1,262,680 1,857,805 Number of Shares Outstanding
Jumlah Laba Komprehensif diatribusikan kepada: Total Comperhensif Income atribute to:
Pemilik entitas produk 1,429,732 1,167,579 1,734,563 Owners of the Parent and Entity
Kepentingan Non-Pengendali 115,562 95,101 123,242 Non-Controlling Interests
Kapitalisasi Pasar 25,054,562 26,482,144 36,261,265 Market Capitalization
Modal Kerja Bersih 2,439,271 6,687,046 7,777,899 Net Working Capital
Total Investasi 1,553,190 1,394,683 1,443,323 Total Investments
Total Asset 14,239,867 14,1474,557 13,610,122 Total Assets
Total Kewajiban 4,752,769 4,908,164 4,209,791 Total Liabilities
Total Ekuitas 9,487,098 9,556,393 9,400,331 Total Equity
KEY FINANCIAL
RATIO KEUANGAN 2016 2015 2014
RATIOS
Laba Bersih Terhadap Jumlah Aktiva (%) 10 % 8.2 % 12.9 % Return on Assets (%)
Laba Kotor Terhadap Jumlah Ekuitas (%) 41 % 12.4 % 18.7 % Return on Equity (%)
Aktiva Lancar Terhadap Kewajiban Lancar 1.58 7.43 9.72 Current Ratio (x)
Jumlah Kewajiban Terhadap Jumlah Aktiva 0.33 0.34 0.31 Total Liabilities to Total Assets (x)
Jumlah Kewajiban Terhadap Jumlah Ekuitas 0.50 0.51 0.45 Total Liabilities to Total Equity (x)
Laba Kotor terhadap Pendapatan (%) 57 % 55.6 % 57.8 % Gross Profit Margin (%)
Laba Usaha Terhadap Pendapatan (%) 35 % 34.0 % 39.3 % Operating Profit Margin (%)
Marjin EBITDA (%) 39 % 37.3 % 41.7 % EBITDA Margin (%)
Laba Bersih Terhadap Pendapatan (%) 22 % 18.4 % 26.4 % Net Profit Margin (%)

IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2016

QUARTERLY SHARE PRICE IN 2016
Periode Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Volume

Period Opening Highest Lowest Closing Volume
Kuartal 1 1,855 2,220 1,185 2,180 28,071,175

1st Quarter
Kuartal 2 2,200 2,415 1,960 2,200 12,431,275

2nd Quarter
Kuartal 3 2,020 2,330 1,780 2,020 13,019,936

3rd Quarter
Kuartal 4 2,020 2,200 1,470 1,755 11,624,675

4th Quarter
HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2015

QUARTERLY SHARE PRICE IN 2015
Periode Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Volume

Period Opening Highest Lowest Closing Volume
Kuartal 1 2,835 3,072 2,662 2,958 14,582,100

1st Quarter
Kuartal 2 2,388 2,468 2,022 2,068 10,626,133

2nd Quarter
Kuartal 3 1,940 2,057 1,563 1,860 8,208,233

3rd Quarter
Kuartal 4 1,690 1,922 1,620 1,755 6,877,233

4th Quarter

PERGERAKAN SAHAM MNCN PADA TAHUN 2016
MNCN SHARE MOVEMENTS IN 2016
1100
600
100
JAN FEB MAR APR MAYJ YJ UN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
01
Perseroan telah berhasil

membangun landasan
untuk pertumbuhan
yang kuat dengan
mengembangkan sarana
yang terintegrasi paling
mutakhir sebagai tolak
ukur baru untuk industri
pertelevisian di Indonesia.
The Company has
successfully built a
foundation for strong growth
by developing the most
integrated facilities as a new
benchmark for the television
industry in Indonesia.
LAPORAN DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTORS LETTER
David Fernando Audy

Direktur Utama
President Director
Pertama-tama, izinkan kami untuk memulai We would like to begin by offering the highest
dengan mengucapkan puji dan syukur ke praise and gratitude to God for abundant
hadirat Tuhan atas karunia melimpah yang blessings He has continuously bestowed
telah terus-menerus Ia berikan kepada kami. upon us. We consider 2016 as a triumphant
Kami menganggap tahun 2016 sebagai year across the board in terms of creativity,
tahun kemenangan di seluruh jajaran Dewan, innovation as well as financial performance.
sehubungan dengan kreatifitas, inovasi serta The Company delivered record results with
kinerja keuangan. Perseroan membukukan audience share, net income growth and
hasil tertinggi dalam pangsa pemirsa, earnings per share. These achievements
pertumbuhan laba bersih dan laba per lembar are a direct result of sustained leadership in
saham. Keberhasilan ini merupakan akibat the entertainment industry. Demand for our
langsung dari kepemimpinan berkelanjutan programs is at an all time high.
dalam industri hiburan. Permintaan atas
program-program kami berada di posisi yang
tertinggi.

Konsistensi dalam memproduksi konten Consistency in producing high-quality

berkualitas tinggi memperkuat keyakinan content supports our confidence in
kami dalam mempertahankan kepemimpinan maintaining market leadership. This acts
pasar. Hal ini berfungsi sebagai prinsip as the keystone in carrying the Companys
dasar dalam menjalankan kepemimpinan leadership well into the next era, since
Perseroan dengan baik memasuki era every platform that may come in the future
berikutnya, karena platform apapun yang always needs top-notch content. We also
akan hadir di masa yang akan datang tetap invest in our people by hiring and retaining
membutuhkan konten berkualitas superior. the best media professionals in the Industry.
Kami juga berinvestasi pada sumber daya Furthermore, we constantly conduct market
manusia dengan mempekerjakan dan research on the global media scene by
mempertahankan para profesional terbaik searching and learning best practices that
dalam industri media. Selain itu, kami terus are applicable locally, and analyzing media
melakukan riset pasar dalam kancah media trends to assess how it will impact the local
global dengan mencari dan mempelajari industry. These empower with the readiness
praktik-praktik terbaik yang dapat diterapkan to overcome future challenges.
secara lokal, dan menganalisis tren media
untuk menilai dampaknya terhadap industri
lokal. Upaya-upaya ini memberdayakan kami
dengan kesiapan untuk mengatasi tantangan
masa depan.
Sebagai perusahaan penyedia konten dan As the leading content and television
televisi terkemuka di Indonesia, MNCN Company in Indonesia, MNCN operates 4
mengoperasikan 4 stasiun FTA, dengan private FTA stations, top billed by RCTI, which
RCTI menjadi stasiun TV nomor satu rata- is the number one TV station for an average
rata selama 20 tahun sepanjang 27 tahun of 20 out of 27-year operating history. Our
beroperasi. Sejarah kinerja kami dalam historical track record of running 4 national
mengelola 4 stasiun FTA nasional dengan FTA stations with top audience performance
pangsa pemirsa dan pangsa pasar iklan and highest TV advertising market share over
TV tertinggi selama 27 tahun terakhir telah the past 27 years have proven that MNCN
membuktikan bahwa MNCN memahami understand the audience better than peers.
pemirsa lebih baik dibandingkan perusahaan
media lainnya.

Selain stasiun FTA, Perseroan memproduksi Aside from the FTA stations, the Company
sebagian besar penayangan konten lokal produces most of the local content aired in-
secara internal. Kami mengendalikan segala house. We control everything from upstream
sesuatu dari hulu ke hilir melalui berbagai to downstream through various business units
unit bisnis yang membentuk rantai pasokan that form a smooth supply chain throughout
merata di seluruh proses bisnis. Perseroan the entire business process. the Company
juga menjalankan perusahaan manajemen also runs its own talent management company
bakat sendiri, yang menangani lebih dari 400 that handles over 400 celebrities who star in
selebriti yang membintangi berbagai acara dan various TV shows and programs.
program TV.
Kami berkomitmen penuh terhadap Indonesia, We are absolutely committed to Indonesia, as

dengan menawarkan potensi pertumbuhan it offers major growth potential, and we want to
yang besar, dan kami ingin memfokuskan focus our concerted energy and initiatives to
energi terpadu dan inisiatif kami untuk meraih capture a major part of that growth.
sebagian besar pertumbuhan tersebut.
Dengan memulai visi dan misi mengenai By starting a vision and a mission of where
arah tujuan kami dan cara pencapaiannya, we want to go and how to get there, we
kami menekankan pada kualitas dalam emphasize on quality in everything we do,
segala hal yang kami lakukan, dan akan and swiftly deliver ahead of everyone else. We
segera menyediakan sebelum ada yang always strive to improve our business process
melakukannya. Kami selalu berusaha to perfection.
menyempurnakan proses bisnis kami.
Kami sangat bahagia dan percaya atas We are very excited and equally confident
potensi kami, yang menjadi alasan kami with our potential, which is the reason why
menginvestasikan US$250 juta dalam we invested US$250 million in capex to
belanja modal untuk membangun gedung construct our integrated studio buildings.
studio terpadu kami. Fasilitas baru ini dilengkapi These new facilities are equipped with 48
dengan 48 studio baru, yang semuanya new studios, all of which are now housed
kini terintegrasi dalam fasilitas perkantoran in our office facilities. These enhance our
kami. Hal ini meningkatkan kemampuan content production capability, and allow us
produksi konten serta memungkinkan kami to optimize synergy among our TV stations.

mengoptimalkan sinergi diantara stasiun TV By improving on-screen quality and content

kami. Dengan meningkatkan kualitas on- production hours, we believe we can better
screen dan jumlah waktu produksi konten, kami position ourselves more competitively, thereby
yakin kami bisa lebih kompetitif, sehingga kami strengthening our market leadership position.
mampu memperkuat posisi kepemimpinan
pasar kami.
Untuk mempertahankan kinerja bisnis yang To maintain excellent business performance

sangat baik serta tetap memelihara dukungan and retain the support of our partners,
dari para mitra, pelanggan, dan pemirsa kami, customers, and audiences, the Company
Perseroan perlu memberikan kontribusi positif must make a positive contribution to society.
kepada masyarakat. Sehubungan dengan In this regard our Company is fully committed
hal ini, perusahaan kami berkomitmen penuh to the policies of Good Corporate Governance
menjalankan kebijakan Good Corporate (GCG).
Governance (GCG).
GCG juga menawarkan keuntungan finansial GCG also offers financial benefits as it helps
karena membantu mengendalikan biaya, control cost, increase profit, and maintain
meningkatkan laba, serta mempertahankan quality and intergrity in all our operational
kualitas dan integritas dalam semua aspek aspects. In the highly competitive global
operasional kami. Dalam lingkungan global arena, GCG serves as a testament that
yang sangat kompetitif, GCG berfungsi Indonesian companies can meet and even
sebagai bukti bahwa perusahaan-perusahaan exceed international standards.
Indonesia mampu memenuhi dan bahkan
melebihi standar internasional.
MNCN saat ini telah membentuk fondasi MNCN has now established a concrete and
keberhasilan yang nyata dan tangguh. Dengan formidable foundation for success. With our
lima (5) faktor pendorong pertumbuhan five (5) core growth drivers and state-of-the-
utama serta studio dan fasilitas kantor art studio and broadcast office facilities, we
penyiaran mutakhir kami, kami siap menuju are prepared to venture into the next growth
fase pertumbuhan bisnis berikutnya. phase.

Kami sangat bangga dengan kerja keras dan We are extremely proud of the hard work and
kinerja yang luar biasa dari para karyawan excellent performance of our employees for
kami dalam meraih keberhasilan pada tahun the achievements in 2016 and we are ready to
2016, dan kami siap untuk menyambut tahun welcome 2017 with optimism, and great spirit.
2017 dengan optimisme dan semangat yang
besar.
Atas nama Direksi,

On behalf of the Board of Directors,
DAVID FERNANDO AUDY

Direktur Utama
President Director

LAPORAN KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONERS LETTER
Hary Tanoesoedibjo
Komisaris Utama
President Commissioner
Kami bersyukur kepada Tuhan, untuk We thank God, for another successful and
keberhasilan dan kejayaan MNCN tahun ini. remarkable year of MNCN. This year the
Pada tahun ini lah Perseroan memantapkan Company solidified its foothold as the industry
posisinya sebagai pemimpin industri dalam leader in the local media industry with record-
media lokal dengan memecahkan rekor breaking achievements and innovative strides.
prestasi dan langkah-langkah inovatif. Banyak Much of these accomplishments were due to
diantara prestasi ini dicapai berkat komitmen the commitment and hard work of our dedicated
dan kerja keras tim kami yang berdedikasi. team. I take privilege in congratulating the
Izinkan saya mengucapkan selamat kepada board of management of the Company
jajaran manajemen Perseroan, yakni Direksi, namely the Board of Directors, management
manajemen dan karyawan atas janji mereka and employees for their pledge of excellence
meraih keunggulan dan profesionalisme. and professionalism. Their concerted efforts
Upaya bersama mereka telah mendorong have driven the Company towards the path
Perseroan meraih konten berkualitas unggul, of superior-quality content, leadership in the
kepemimpinan dalam industri hiburan, entertainment industry, and undisputable
dan reputasi tak terbantahkan sebagai reputation as the biggest and strongest

konsolidasi grup media terbesar dan terkuat di consolidated media group in the country.
negara ini.
Walaupun tahun lalu ditandai dengan While the past year was highlighted by
keberhasilan, perekonomian Indonesia continued success, Indonesias fluctuating
mengalami fluktuasi dan menghadapi economy posed serious obstacles as it
hambatan serius akibat adanya sentimen sparked mixed sentiments in the media and
dalam industri media dan hiburan. Di tengah entertainment industries. Amid unstable
indikator tak stabil yang mengganggu iklim indicators plaguing the economic climate,
ekonomi, tahun 2016 relatif lebih menjanjikan 2016 however was relatively more promising
dibanding tahun sebelumnya karena kondisi than the previous year due to better domestic
dalam negeri yang lebih baik. Perseroan conditions. The Company managed to sail
berhasil mengarungi badai dan muncul kembali through rough waters to emerge with higher
dengan pendapatan bersih yang lebih tinggi net revenue amounting to Rp6,7 trillion brought
sebesar Rp6,7 triliun, terutama dihasilkan about mainly by new sales initiatives that broke
dari inisiatif-inisiatif penjualan baru yang the confines of traditional advertising. The
menggugurkan batas-batas iklan tradisional. Companys consistent dominance regarding
Dominasi konsisten Perseroan terkait stasiun Free-to-Air (FTA) television stations, which
televisi Free-to-Air (FTA), yang menarik pulled in bulk of the audience share, served
pangsa pemirsa dalam jumlah besar, berfungsi as the backbone for increased advertising
sebagai tulang punggung untuk peningkatan revenue.
pendapatan iklan.
RCTI, yang menduduki peringkat teratas Top billing the list of the Companys FTA
stasiun FTA Perseroan, tetap mempertahankan stations, RCTI retained its status as the top
statusnya sebagai stasiun TV terkemuka di TV station in Indonesia and the combined
Indonesia dan program line-up gabungan line-up of programs continue to earn leading
terus unggul dalam perolehan pangsa pemirsa prime-time audience shares. As the FTA
prime-time. Dengan adanya konten stasiun stations strong content paved the way for
FTA yang hebat, terbuka peluang bagi dominasi dominance in both revenue and audience
dalam pendapatan maupun pangsa pemirsa, share, the Companys investments into talent
investasi Perseroan dalam talent dan produksi and production are setting industry milestones
menjadi tonggak pencapaian industri dan telah and bearing fruit. The Company has the best
membuahkan hasil. Perseroan memiliki wadah talent pool and search programs, the largest
talenta dan program pencarian bakat terbaik, in-house production facilities and biggest
serta fasilitas produksi internal dan pustaka content library.
konten terbesar.

PRESIDENT COMMISSIONERS LETTER
Secara strategis, prestasi ini tidak hanya Strategically, these achievements not only
memantapkan Perseroan sebagai pemimpin cemented the Company as media leader but
media, tetapi juga membantu mempertahankan also help sustain this top position on a long-
posisi puncaknya dalam jangka panjang. term basis. The construction of our integrated
Pembangunan gedung studio terpadu studio buildings will enhance synergy among
kami akan meningkatkan sinergi di antara our TV stations and facilitate efficiency in
stasiun TV dan memfasilitasi efisiensi dalam content production. In terms of media and
produksi konten. Menyangkut industri media entertainment industries, the Company is
dan hiburan, Perseroan diarahkan untuk geared to nurture the best talents in the country
memupuk bakat-bakat terbaik di negeri ini and produce innovative programs and drama
serta memproduksi program-program inovatif shows that connect to the hearts of audiences
dan pertunjukan drama yang terhubung ke hati nationwide. The resulting audience share
pemirsa nasional. Pencapaian pangsa pemirsa and monetization of investments bode well
dan monetisasi investasi berpeluang besar for increasing revenue, which in turn provide
meningkatkan pendapatan, yang kemudian value to the Companys shareholders.
memberikan nilai kepada para pemegang
saham Perseroan.
Berdasarkan peluang dan aset ini, ditambah Grounded on these opportunities and assets,
dengan pemahaman yang mendalam akan on top of our deep understanding of audience
kebutuhan dan keinginan pemirsa, saya tetap needs and wants, I remain confident that MNCN
yakin bahwa MNCN akan mempertahankan will sustain its media dominance in Indonesia
dominasi media di Indonesia untuk jangka waktu for a lengthy period of time. As part of MNCNs
yang lama. Sebagai bagian dari komitmen commitment, we shall continue to develop
MNCN terhadap pemirsa Indonesia, kami akan and fine-tune our business strategy so that we
terus mengembangkan dan menyempurnakan can anticipate and promptly deliver absolute
strategi bisnis kami sehingga kami dapat value to both our audiences and shareholders.
mengantisipasi dan segera memberikan nilai
mutlak kepada para pemirsa dan pemegang
saham.
Dewan Komisaris akan terus mendukung The Board of Commissioners shall continue
dan mengawasi usaha-usaha yang to support and supervise the endeavors
dilaksanakan oleh Direksi, yang telah bertugas implemented by the Board of Directors, which
memperluas usaha Perseroan di semua has been tasked to expand the Companys
aspek dan meletakkan fondasi masa depan. business in all aspects and lay the groundwork

Bersama-sama, kami berkomitmen penuh groundwork for the future. Together, we are
dengan visi dan misi untuk memberikan fully committed to our vision and mission to
kontribusi positif bagi masyarakat sebagai make positive contributions to society as the
pembenaran atas semua kerja keras yang core justification for all the hard work each
telah dicurahkan setiap karyawan MNCN. employee of MNCN has put into the field.
Saya mengucapkan terima kasih kepada I am grateful to the talented and dedicated
para karyawan MNCN yang berbakat dan staff of MNCN for their outstanding efforts,
berdedikasi atas kerja keras mereka, kepada our valued advertising clients for their
klien periklanan kami yang terhormat atas business and trust, and our shareholders for
bisnis dan kepercayaan mereka, serta kepada their unwavering support. It is my honor to
para pemegang saham atas dukungan mereka dedicate the Companys achievements to
yang tak tergoyahkan. Menjadi kehormatan the Indonesian audience who has constantly
bagi saya untuk mendedikasikan pencapaian placed us at the top of the countrys media
Perseroan kepada pemirsa Indonesia yang and entertainment industries. We look forward
telah terus-menerus menempatkan kami to another excellent year in 2017.
menjadi yang terbaik dalam industri media di
negara ini. Kami menantikan tahun gemilang
pada 2017.
Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,
HARY TANOESOEDIBJO
Komisaris Utama

PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
02
Perseroan mampu
mempertahankan peringkat
nomor satu dalam hal
pangsa pemirsa dan
pendapatan. Rangkaian
program Perseroan lebih
kuat dan diyakini dapat
mempertahankan tren
positif pada tahun 2016.
The Company was able to
maintain the number one
ranking in terms of audience
share and revenue. The series
of the Company programs
more robust and this is
believed to maintain a positive
trend in 2016.
INFORMASI UMUM
GENERAL INFORMATION
Nama Perseroan : PT Media Nusantara Citra Tbk.

Company Name
Pendirian : 17 Juni 1997

Establishment
Pencatatan Saham : 22 Juni 2007

Share Listing
Kode Saham : MNCN

Ticker Symbol
Situs : www.mnc.co.id
Website
Bidang Usaha : Media berbasis iklan dan konten

Line of Business
Alamat : MNC Tower Lantai 26

Address
Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Jakarta Pusat 10340
T: +6221-3909211, 3900310
F: +6221-3927859
Sekretaris Perusahaan : Ray Wijaya

Corporate Secretary
E-mail: ray.wijaya@mncgroup.com
corsec.mncholding@mncgroup.com
Hubungan Investor : David F. Audy

Investor Relations
E-mail: investor.relations@mncgroup.com

RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Media Nusantara Citra Tbk., atau MNCN, PT Media Nusantara Citra Tbk., or MNCN,
telah mengoperasikan 4 dari 11 stasiun Free- operates 4 of Indonesias 11 Free-to-Air
to-Air (FTA) TV dan memiliki bisnis inti dalam (FTA) TV stations and has additional core
memproduksi dan mendistribusikan konten - businesses in television content production
konten televisi. Perseroan yang didirikan pada and delivery. The Company was established
tanggal 17 Juni 1997 merupakan perusahaan on 17 June 1997, and has been listed on the
publik yang sahamnya telah tercatat dalam Indonesia Stock Exchange (IDX) since 22
Bursa Efek Jakarta (BEI) sejak tanggal 22 June 2007. The Companys IDX ticker symbol
Juni 2007, dengan kode saham MNCN. is MNCN.
Selain 4 stasiun TV FTA Perseroan RCTI, MNCs four FTA stations RCTI, MNCTV,
MNCTV, GlobalTV dan iNewsTV serta 22 GlobalTV and iNewsTV are complemented
channel yang disiarkan di TV berlangganan by a further 22 pay-TV MNC Channels.
MNC Channel. MNCN juga memiliki radio, MNCN also owns radio, print media, talent
media cetak, talent management dan management and TV production companies,
perusahaan produksi TV, dimana kegiatan whose operations support MNCNs core
usaha tersebut mendukung penuh fokus inti business focus.
bisnis dari MNCN.
Maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana The Companys purposes and objectives,
disebutkan dalam Anggaran Dasar, adalah as outlined by its Articles of Association, are
untuk terlibat dalam usaha perdagangan to engage in general trading, development,
umum, perindustrian, agrikultur, industry, agriculture, transportation, printing,
pengangkutan, percetakan, multimedia multimedia through satellite and other
melalui perangkat satelit dan perangkat telecommunication equipment, service and
lainya, jasa serta investasi. investment.

STRUKTUR PERUSAHAAN
CORPORATE STRUCTURE
Entertaiment TV In House Production
News & Sport TV PAY TV CHANNELS
More channels will be added...

Content library contains more than 270,000 hours and
increasing by more than 25,000 hours per year

PROFIL PERUSAHAAN
Sindo Media Others
Newspaper Tabloid & Magazines
Radio
Radio
News Portal
Sindo Weekly
Southeast Asias Largest And Most Integrated Media Group

ORGANISASI PERUSAHAAN
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
DEWAN KO
BOARD OF COM
KOMITE REMUNERASI DAN EMSOP

REMUNERATION AND EMSOP
COMMITTEE
DIREKTU
PRESIDENT
David Fern
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
TV BROADCAST KONTEN
TV BROADCAST CONTENTS
Kanti Mirdiati Imansyah Angela Herliani Tanoesoedibjo
PENGEMBANGAN
NON TV BROADCAST OPERA
NON TV BROADCAST BUSINESS DEVELOPM
Diana Airin Ella

PROFIL PERUSAHAAN
OMISARIS
MMISSIONERS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
UR UTAMA
T DIRECTOR
nando Audy
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
LEGAL PERUSAHAAN
CORPORATE LEGAL
PEMBERITAAN SUMBER DAYA MANUSIA

NEWS HUMAN RESOURCE
Arya Mahendra Sinulingga Gwenarty Setiadi
USAHA & BISNIS

KEUANGAN & BROADCAST TEKNIK
ASIONAL
FINANCE & TECHNIC BROADCAST
MENT & OPERATIONS
Kartika Faisal Dharma Setiawan

VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
VISI
VISION
Menjadi grup media dan multimedia yang To be a fully integrated media and multimedia
terintegrasi, dengan fokus pada penyiaran group, with a focus on broadcast television
televisi dan konten berkualitas yang disiarkan and quality content delivered via appropriate
melalui teknologi yang tepat untuk memenuhi technology to meet market demand.
kebutuhan pasar.
MISI
MISSION
Memberikan konsep hiburan keluarga To provide the most comprehensive family

terlengkap dan menjadi sumber berita dan entertainment concept and serve as
informasi terpercaya di Indonesia. Indonesias most trusted source of news and
information.

81
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PROFIL PERUSAHAAN
Drs. Sutanto Hary Tanoesoedibjo Adam Chesnoff

Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
COMPANY PROFILE
Hary Tanoesoedibjo
Komisaris Utama
Warga negara Indonesia, lahir di Surabaya Indonesian citizen, born in Surabaya in 1965.
tahun 1965. Beliau menjabat sebagai Presiden He has served as President Commissioner of PT
Komisaris PT Media Nusantara Citra Tbk. Media Nusantara Citra Tbk. since September
sejak Rapat Umum Pemegang Saham Luar 30, 2016, by the decision of the Extraordinary
Biasa tanggal 30 September 2016, dan General Meeting of Shareholders, set forth in
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Rapat No. the Deed of Meeting Decisions No. 70 dated
70 tanggal 30 September 2016. Saat ini beliau 30 September 2016. Currently, he also serves
juga menjabat sebagai Direktur Utama PT as President Director of PT Global Mediacom
Global Mediacom Tbk. (sejak 2002), Komisaris Tbk. (since 2002), President Commissioner
Utama PT MNC Sky Vision Tbk. (sejak 2006), of PT MNC Sky Vision Tbk. (since 2006), and
dan Direktur Utama PT Rajawali Citra Televisi President Director of PT Rajawali Citra Televisi
Indonesia (2003-2008 dan 2010-sekarang). Indonesia (2003-2008 and 2010-present).
Sebagai pendiri MNC Group, beliau berhasil Being the founder of MNC Group he was
membuat BMTR dan MNCN menjadi instrumental in turning BMTR and MNCN as
perusahaan media terdepan di Indonesia, beliau the leading media companies in Indonesia
juga secara langsung mengembangkandan as he directly oversees and develops the
mengawasi strategi perusahaan induk dan strategy of the holding company as well as the
semua anak perusahaan. subsidiaries.

PROFIL PERUSAHAAN
Bapak Hary Tanoesoedibjo memegang Mr. Hary Tanoesoedibjo obtained his Bachelor
gelar Bachelor of Commerce (Honours) dari of Commerce (Honours) degree from Carleton
Carleton University, Kanada pada 1988 dan University, Canada in 1988 and an MBA from
MBA dari Ottawa University, Kanada pada Ottawa University, Canada in 1989 and regularly
1989 dan secara rutin menjadi pembicara di served as a speaker at various national and
berbagai acara media di tingkat nasional dan international media events, as well as lecturer
internasional, juga mengajar di program pasca in the form of general lecture in more than
sarjana di lebih dari 150 universitas di bidang 150 universities covering entrepreneurship
kewirausahaan dan ekonomi. Beliau juga aktif and the economy. Hes active in sports where
dalam olahraga dimana dia menjabat sebagai he served as the general treasurer of KONI
bendahara umum di KONI sejak 2003-2006 in 2003-2006 and is now the chairman of the
dan saat ini menjabat sebagai ketua Federasi Indonesian Futsal Federation.
Futsal Indonesia.
Keterlibatan Bapak Hary Tanoesoedibjo dalam Mr. Hary Tanoesoedibjos involvement in

politik dimulai pada 2011 dan mendirikan partai politics began in 2011 and started his own
yang disebut Perindo (Persatuan Indonesia) political party called PERINDO (Persatuan
pada bulan Oktober 2014, yang juga menjabat Indonesia) in October 2014, which he also
sebagai ketua partai. Hanya dalam beberapa serves as the chairman of the party. Only within
tahun, ia telah membuat Perindo menjadi a few years, he has made Perindo to become
partai politik yang paling cepat berkembang di the fastest growing political party in Indonesia
Indonesia saat ini. today.
Terdapat hubungan afiliasi dalam MNCN antara There is a direct affinity between Mr. Hary
Bapak Hary Tanoesoedibjo dan Ibu Angela Tanoesoedibjo and Mrs. Angela Herliani
Herliani Tanoesoedibjo, karena hubungan Tanoesoedibjo as family members.
keluarga.

COMPANY PROFILE
Adam Chesnoff
Komisaris
Commissioner
Warga negara Amerika, lahir pada tahun 1965. An American citizen born in 1965, Mr. Adam
Adam Chesnoff menjabat sebagai Komisaris Chesnoff has held the role of Commissioner
Perseroan sejak Rapat Umum Pemegang for the Company based on the decision of the
Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Desember Extraordinary General Meeting of Shareholders
2011, dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan dated 12 December 2011, and was formalized
Rapat No. 49 tanggal 12 Desember di tahun in the Deed of Statement of Meeting Resolution
yang sama. Sebagai Presiden dan Chief No. 49 dated 12 December of the same year.
Operating Officer Saban Capital Group, Inc., Being both President and Chief Operating
beliau bertanggung jawab dalam pengawasan Officer of Saban Capital Group, Inc., Mr.
kegiatan investasi dan bisnis Perseroan, Chesnoff is responsible for overseeing the
termasuk dana ekuitas swasta dan investasi Companys investment and business activities,
pasar umum. including private equity and public market
investments.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Ketua Mr. Chesnoff also currently serves as a
Dewan Direksi Partner Communications, member of the Board of Directors of Univision
anggota Dewan Direksi Univision, dan Ketua and Chairman of the Board of Directors of
Dewan Direksi Celestial Tiger Entertainment. Celestial Tiger Entertainment.

PROFIL PERUSAHAAN
Selain itu, beliau turut serta dalam In addition, he co-formed and directed the
membentuk dan mengarahkan grup investasi investment group that acquired a controlling
yang mengakuisisi saham mayoritas di stake in ProSiebenSat.1 Media AG, Germanys
ProSiebenSat.1 Media AG, perusahaan televisi largest television group. He formerly served
terbesar di Jerman. Sebelumnya, beliau pernah as Vice-Chairman of the Board of Directors of
menjabat sebagai Wakil Ketua Dewan Direksi ProSiebenSat.1 (2003-2007).
ProSiebenSat.1 (2003-2007).
Sebelumnya, beliau berkarier di Fox Family Previously, Mr. Chesnoff spent 5 years at
Worldwide (FFWW) selama 5 tahun, Fox Family Worldwide (FFWW) where he
dimana beliau bertugas untuk mengawasi oversaw business development across all
pengembangan bisnis di semua divisi global, global divisions, including television channels,
termasuk saluran televisi, pemrograman, programming, production, international
produksi, distribusi internasional dan distribution and merchandising.
merchandising.
Dari tahun 1994 hingga 1995, beliau bekerja From 1994 to 1995, Mr. Chesnoff worked in the
dalam bidang Business Affairs and Corporate Business Affairs and Corporate Development
Development di Sony Pictures Entertainment groups at Sony Pictures Entertainment and
dan Columbia Pictures, dimana beliau Columbia Pictures, where he focused on
berfokus pada perencanaan strategis, analisis strategic planning, financial analysis, deal
keuangan, serta kesepakatan penataan dan structuring and new business development in
pengembangan bisnis baru di divisi Motion the Motion Picture and Television divisions.
Picture dan Television.
Beliau lulusan dari UCLA Anderson School of Mr. Chesnoff is a graduate of UCLAs Anderson
Business (MBA, 1994). School of Business (MBA, 1994).

COMPANY PROFILE
Drs. Sutanto
Komisaris
Komisioner
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun An Indonesian citizen born in 1950,
1950. Drs. Sutanto menjabat sebagai Drs. Sutanto has served as Independent
Komisaris Independen sejak Rapat Umum Commissioner based on the decision of the
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Desember 2011, dan dinyatakan dalam Akta dated 12 December 2011, and was formalized
Pernyataan Rapat No. 49 tanggal 12 Desember in the Deed of Statement of Meeting Resolution
di tahun yang sama. Jenjang kariernya dalam No. 49 dated 12 December of the same year.
pelayanan umum juga sangat gemilang, He has led a highly illustrious career in public
posisi penting yang pernah beliau emban service and among the distinguished positions
antara lain sebagai Kepala Kepolisian Negara he has held was Chief of Police for the Republic
Republik Indonesia (Kapolri) (2005-2008) dan of Indonesia (2005-2008) and Head of the
Kepala Badan Intelijen Negara (BIN) (2009- State Intelligence Agency (BIN) (2009 - 2010).
2010). Beliau lulus dari Akademi Kepolisian He graduated from the Republic of Indonesias
Nasional Republik Indonesia, AKABRI (1973), National Police Academy, AKABRI (1973),
Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (1983), Sus Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (1983), Sus
Jur Pa Rengar Hankam di Bandung (1986), Jur Pa Rengar Hankam in Bandung (1986),
Sespimpol, Lembang di Bandung (1990), dan Sespimpol, Lembang in Bandung (1990) and
Lemhannas (2000). Lemhannas (2000).

PROFIL PERUSAHAAN

PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kanti Mirdiati
Ella Kartika Gwenarty Setiadi David Fernando Audy
Imansyah
Direktur Direktur Independen Direktur Utama
Direktur
Director Independent Director President Director
Director
PROFIL PERUSAHAAN
Angela Herliani Arya Mahendra Faisal Dharma

Diana Airin
Tanoesoedibjo Sinulingga Setiawan
Direktur
Direktur Direktur Direktur
Director
Director Director Director
COMPANY PROFILE
DAVID FERNANDO AUDY

Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun An Indonesian citizen born in 1979, Mr.
1979. Bapak David Fernando Audy ditunjuk David Fernando Audy was appointed CEO
sebagai Direktur Utama PT Media Nusantara of PT Media Nusantara Citra Tbk. based on
Citra Tbk. sejak Rapat Umum Pemegang the decision of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa pada tanggal 30 Meeting of Shareholders dated 30 September
September 2016, dan dinyatakan dalam 2016, and was formalized in the Deed of
Akta Pernyataan Rapat No. 70 tanggal 30 Statement of Meeting Resolution No. 70
September di tahun yang sama. Bergabungnya dated 30 September of the same year.
beliau bersama Perseroan dan MNC Group Having worked for the Company and MNC
sejak tahun 2003 membuahkan pengalaman Group since 2003, he has accumulated
yang intensif dalam pengelolaan media secara years of professional experience in managing
profesional. Beliau saat ini juga menjabat media operations. Currently, Mr. Audy
berbagai peranan penting dalam Perseroan, simultaneously holds various important roles in
yakni sebagai Direktur Utama PT Global the Company: President Director of PT Global

PROFIL PERUSAHAAN
Informasi Bermutu (GlobalTV), Komisaris PT Informasi Bermutu (GlobalTV), Commissioner

MNC Pictures, Komisaris PT Linktone Indonesia, of PT MNC Pictures, Commissioner of PT
Komisaris PT MNC GS Homeshopping, dan Linktone Indonesia, Commissioner of PT MNC
Direktur Utama PT MNC Lisensi Internasional. GS Homeshopping, and President Director of
PT MNC Lisensi International.
Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat Prior to his appointment, Mr. Audy served
berbagai posisi eksekutif, yaitu Direktur Utama numerous executive positions, namely:
PT MNC Pictures (2017), Direktur Utama PT President Director of PT MNC Pictures (2017),
Linktone Indonesia (2011-2015), Wakil Direktur President Director of PT Linktone Indonesia
Utama PT Media Nusantara Informasi (2009- (2011-2015), Vice President Director of PT
2012), Head of Investor Relations PT Media Media Nusantara Informasi (2009-2012), Head
Nusantara Citra Tbk. (2007-2009), Senior of Investor Relations of PT Media Nusantara
Manager of Corporate Finance and Personal Citra Tbk. (2007-2009), Senior Manager of
Assistant untuk Group CEO MNC (2006- Corporate Finance and Personal Assistant to the
2007), Procurement Manager PT Elektrindo Group CEO of MNC (2006-2007), Procurement
Nusantara (2005-2006), serta Customer Manager of PT Elektrindo Nusantara (2005-
Relations Manager PT Mobile-8 Telecom Tbk. 2006), and Customer Relations Manager of PT
(2003-2005). Mobile-8 Telecom Tbk. (2003-2005).
Beliau memiliki gelar Bachelor of Commerce He obtained both his Bachelor of Commerce
dalam bidang Keuangan dan Sistem Informasi degree in Finance and Information System
(2001) serta gelar Master of Commerce dalam (2001) and Master of Commerce degree in
bidang Akuntansi (2002), keduanya diperoleh Accounting (2002) from the University of New
dari Universitas New South Wales, Australia. South Wales, Australia.

COMPANY PROFILE
KANTI MIRDIATI IMANSYAH

Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun An Indonesian citizen born in 1966, Ms. Kanti
1966. Ibu Kanti Mirdiati Imansyah ditunjuk Mirdiati Imansyah has served as Director based
sebagai Direktur sejak Rapat Umum Pemegang on the decision of the Annual General Meeting
Saham Tahunan pada tanggal 29 April 2013, of Shareholders dated 29 April 2013, and was
dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Rapat formalized in the Deed of Statement of Meeting
No. 139 tanggal 29 April di tahun yang sama. Resolution No. 139 dated 29 April of the same
Beliau bertanggung jawab untuk memastikan year. She is responsible for overseeing the
kelancaran operasional bisnis Perseroan. overall operations of the Companys television
business.
Beliau merupakan seorang profesional yang Her entire professional experience has
sangat berpengalaman dalam bidang dunia always revolved around television advertising.
periklanan televisi. Beliau mengawali karier Ms. Kanti started her career as Sales
sebagai Sales Group Head di PT Rajawali Group Head in PT Rajawali Citra Televisi

PROFIL PERUSAHAAN
Citra Televisi Indonesia (RCTI) pada tahun Indonesia (RCTI) in 2000 and then moved
2000, kemudian bergabung dengan Trans to Trans TV in 2001 to take on the same
TV pada tahun 2001 untuk posisi yang sama. position. In 2002, she returned to RCTI as
Pada tahun 2002, beliau kembali bergabung Head of Acquisitions and a year later, joined
dengan RCTI sebagai Head of Acquisition, Trans7 as AVP for Sales and Marketing. Her
setahun kemudian beliau bergabung dengan excellent advertising sales track record for
Trans 7 sebagai AVP Sales & Marketing. Karier various television companies led her back to
beliau yang gemilang dalam dunia penjualan the Company as Sales and Marketing Director
iklan di industri pertelevisian telah membawa of PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia
beliau kembali ke Perseroan untuk menjadi (MNCTV) in 2006. In 2010, she return to PT
Direktur Penjualan dan Pemasaran PT Cipta RCTI as Sales and Marketing Director and
Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) pada she was appointed as Vice President Director
tahun 2006. Pada tahun 2010, beliau kembali in 2012 until now. Since then, she decided to
ke PT RCTI dengan jabatan yang sama stay and contribute her professional skills for
Direktur Penjualan dan Pemasaran kemudian the Companys growth.
menjabat sebagai wakil direktur utama PT
RCTI pada tahun 2012 sampai dengan saat ini.
Beliau kemudian memutuskan untuk menetap
di Perseroan guna mengkontribusikan
kemampuan profesionalnya dalam mendorong
pertumbuhan Perseroan.
Beliau lulus dari IFS San Diego, Amerika Serikat She graduated from IFS San Diego, USA with
pada tahun 1989 dengan gelar Associate an associate degree in Fashion Merchandising
Degree dalam bidang Fashion Merchandising. in 1989. In that same year, she finished
Pada tahun yang sama, beliau menyelesaikan her Bachelor of Science degree at La Jolla
program Bachelor Degree of Science dari La Academy of Advertising Arts, also in San
Jolla Academy of Advertising Arts di San Diego, Diego, USA.
Amerika Serikat.

COMPANY PROFILE
DIANA AIRIN
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun An Indonesian citizen born in 1973, Ms. Diana
1973. Ibu Diana Airin diangkat sebagai Direktur Airin has served as Director of the Company
di Perseroan sejak Rapat Umum Pemegang based on the decision of the Annual General
Saham Tahunan pada tanggal 29 April 2014, Meeting of Shareholders dated 29 April 2014,
dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Rapat and was formalized in the Deed of Statement
No. 106 tanggal 29 April di tahun yang sama. of Meeting Resolution No. 106 dated 29 April of
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun the same year. Her career in the media industry
dalam industri media yang mencakup bidang spans more than 15 years, with experience
pemasaran iklan di televisi dan media cetak, ranging from print and television advertising
hingga posisi manajemen eksekutif di beragam sales to executive management positions
perusahaan media. Saat ini, beliau juga menjabat in various media companies. Ms. Airin also
sebagai Wakil Direktur Utama PT Sun Televisi presently serves as Deputy CEO of PT Sun
Indonesia (iNewsTV), Wakil Direktur Utama Televisi Indonesia (iNewsTV), Deputy CEO of

PROFIL PERUSAHAAN
PT Linktone Indonesia (Okezone.com), dan PT Linktone Indonesia (Okezone.com) and

Komisaris PT Cross Media International. Commissioner of PT Cross Media International.
Penunjukan beliau sebelumnya mencakup: Her previous appointments include: President

Direktur Utama PT Media Nusantara Informasi Director of PT Media Nusantara Informasi in
pada tahun 2013 (setelah sebelumnya menjabat 2013 (after serving as its Sales and Marketing
sebagai Sales and Marketing Director dari 2009 Director from 2009 to 2012), Managing Director
hingga 2012), Managing Director PT MNC of PT MNC Networks (2012-2013), Managing
Networks (2012-2013), Managing Director PT Director of PT Cross Media International (2013),
Cross Media International (2013), serta Sales and Sales and Marketing Director at High End,
and Marketing Director untuk majalah High High End Teen, and Network Magazine in
End, High End Teen, dan Network Magazine 2010.
pada tahun 2010.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau Before she joined the Company, Ms. Airin was
menjabat sebagai General Manager of Sales General Manager of Sales and Marketing at
and Marketing di Media Indonesia dan Metro Media Indonesia and Metro TV in 2001, Vice
TV pada tahun 2001, Wakil General Manager General Manager for Sales and Marketing at
for Sales and Marketing KOMPAS pada tahun KOMPAS in 2000, Assistant Manager at HSBC
2000, Assistant Manager Bank HSBC pada Bank in 1998, Sales Manager in PT Hasta Nusa
tahun 1998, Sales Manager di PT Hasta Perkasa in 1996 and Account Executive at FIF
Nusa Perkasa pada tahun 1996 dan Account Astra Group in 1995.
Executive di FIF Astra Group pada tahun 1995.
Beliau memiliki gelar Sarjana Ekonomi di bidang Ms. Airin received her Bachelors degree in
Manajemen dari Universitas Tarumanegara Economic Management from Tarumanegara
pada tahun 1995. University in 1995.

COMPANY PROFILE
FAISAL DHARMA SETIAWAN

Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun An Indonesian citizen born in 1966, Mr. Faisal
1966. Bapak Faisal Dharma Setiawan ditunjuk Dharma Setiawan was appointed Finance
sebagai Direktur Keuangan Perseroan sejak Director of the Company based on the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa decision of the Extraordinary General Meeting
pada tanggal 30 Ocktober 2014, dan dinyatakan of Shareholders dated 30 October 2014, and
dalam Akta Pernyataan Rapat No. 126 tanggal was formalized in the Deed of Statement
30 Oktober di tahun yang sama. Pengalaman of Meeting Resolution No. 126 dated 30
beliau mencakup berbagai jabatan eksekutif October of the same year. His extensive
dalam departmen akuntansi dan keuangan experience comes from several executive
dari berbagai bidang seperti sektor manufaktur, positions he held in the fields of finance and
dana pensiun, bank, dan asuransi jiwa. accounting within manufacturing, pension
fund, banking, and life insurance sectors.

PROFIL PERUSAHAAN
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau His designations before he joined the Company
pernah menjadi Vice Chief Finance Officer for were: Vice Chief Finance Officer for Strategy
Strategy and Finance PT Bank CIMB Niaga and Finance at PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Tbk. (2009-2012), Komisaris PT Asuransi (2009-2012), Commissioner at PT Asuransi
CIGNA (2009-2011), Komisaris PT CIMB CIGNA (2009-2011), Commissioner at PT CIMB
Sunlife (2009-2012), Chief Executive Officer Sunlife (2009-2012), Chief Executive Officer
PT Asuransi Jiwa Adisarana Wana Artha (2012- at PT Asuransi Jiwa Adisarana Wana Artha
2013), Assistant General Manager PT Indo (2012-2013), Assistant General Manager at PT
Kordsa Tbk. (2000-2009) dan Direktur Dana Indo Kordsa Tbk. (2000-2009) and Director of
Pensiun di Indo Kordsa (1996-2009). Pension Funds at Indo Kordsa (1996-2009).
Beliau meraih gelar Master of Management Mr. Setiawan completed his Master of
di bidang International Business dari Sekolah Management degree in International Business
Manajemen Pasca-Sarjana Prasetya Mulya from the Post-Graduate School of Management
pada tahun 2003 dan gelar Sarjana Teknik Sipil at Prasetya Mulya in 2003, and a Bachelors
dari Universitas Katolik Parahyangan pada degree in Civil Engineering from Universitas
tahun 1990. Katolik Parahyangan in 1990.

COMPANY PROFILE
ELLA KARTIKA
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun An Indonesian citizen born in 1969, Ms.Ella
1969. Ibu Ella Kartika ditunjuk sebagai Direktur Kartika was appointed in October 2014
sejak Rapat Umum Pemegang Saham Luar as Director based on the decision of the
Biasa pada tanggal 30 Ocktober 2014, dan Extraordinary General Meeting of Shareholders
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Rapat dated 30 October 2014, and was formalized in
No. 126 tanggal 30 Oktober di tahun yang sama. the Deed of Statement of Meeting Resolution
Beliau bertanggung jawab untuk mengawasi No. 126 dated 30 October of the same
berbagai aspek operasional Perseroan. Beliau year. She is responsible in overseeing the
bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2008 operational aspects of the Company. She
dan telah menjabat berbagai posisi senior di joined the Company in 2008 and has been
bidang produksi dan pemrograman televisi, serta holding senior roles in television programming
penjualan dan pemasaran pada beberapa anak and production, as well as sales and
perusahaan Perseroan. Pada saat ini, beliau marketing within the Companys subsidiaries.
juga menjabat berbagai kedudukan penting Currently, Ella Kartika also serves as

PROFIL PERUSAHAAN
di Perseroan, yaitu Komisaris PT Rajawali Citra Commissioner of PT Rajawali Citra Televisi

Televisi Indonesia (RCTI), PT Global Informasi Indonesia (RCTI), PT Global Informasi Bermutu
Bermutu (GlobalTV) dan PT Sun Televisi (GlobalTV), and PT Sun Televisi Indonesia
Indonesia (iNewsTV). Beliau juga menjadi (iNewsTV). She is also President Director of PT
Direktur Utama PT MNC Lisensi Internasional. MNC Lisensi Internasional.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai She was previously assigned as Sales and
Direktur Penjualan dan Pemasaran di GlobalTV Marketing Director for GlobalTV in 2008.
pada tahun 2008, dan dua tahun kemudian She became GlobalTVs Programming and
beliau menjadi Direktur Program dan Produksi Production Director two years later. In 2011,
GlobalTV. Pada tahun 2011, beliau pindah ke she moved to RCTI as Programming and
RCTI dan menjabat sebagai Direktur Program Production Director, and in 2013, she returned
dan Produksi, kemudian pada tahun 2013, to GlobalTV as Managing Director.
kembali ke GlobalTV sebagai Wakil Direktur
Utama.
Beliau meraih gelar Master of Management She received her Master of Management
bidang Perbankan dan Keuangan dari degree in Banking and Finance from the
Universitas Indonesia pada tahun 2000. University of Indonesia in 2000.

COMPANY PROFILE
ARYA MAHENDRA SINULINGGA

Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun An Indonesian citizen born in 1971, Mr.Arya
1971. Bapak Arya Mahendra Sinulingga Mahendra Sinulingga has served as Director
menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak based on the decision of the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham pada General Meeting of Shareholders dated 27
tanggal 27 Juli 2015, dan dinyatakan dalam July 2015, and was formalized in the Deed
Akta Pernyataan Rapat No. 93 tanggal 27 of Statement of Meeting Resolution No. 93
Juli di tahun yang sama. Beliau bertanggung dated 27 July of the same year. He supervises
jawab mengawasi bagian operasional warta the Companys news operation, including
berita di Perseroan termasuk pengumpulan, news content gathering, production and
produksi dan penyuntingan konten editing. Currently, Mr. Sinulingga also serves
pemberitaan. Beliau saat ini juga menjabat multiple roles in the Company: Deputy CEO
beberapa posisi di Perseroan, yakni sebagai of iNewsTV, Chief Editor of MNC Media,
Wakil Direktur Utama iNewsTV, Pemimpin News Director of MNC Media, Director of
Redaksi MNC Media, Direktur Pemberitaan PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV),

PROFIL PERUSAHAAN
MNC Media, Direktur PT Global Informasi President Commissioner of Sindo Weekly,

Bermutu (GlobalTV), Komisaris Utama Sindo Director at PT PT Mediacitra Indostar, President
Weekly, Direktur PT Mediacitra Indostar, Director at IDX Channel, and President
Direktur Utama IDX Channel, dan Komisaris Commissioner of PT MNC Infotainment
Utama PT MNC Infotainment Indonesia. Indonesia.
Sebelumnya, beliau merupakan anggota Mr. Sinulingga was a member of the Indonesian
Komisi Penyiaran Indonesia Sumatera Utara. Broadcasting Commission for North Sumatera.
Beliau bergabung dengan Perseroan pada He joined the Company in 2008 to take on
tahun 2008 dan menduduki berbagai peranan various executive posts, such as President
eksekutif yang signifikan antara lain: Direktur Director of PT Hikmat Makna Aksara (Sindo
Utama PT Hikmat Makna Aksara (Sindo Weekly) Weekly) (2008-2014), Corporate Secretary
(2008-2014), Corporate Secretary PT Global of PT Global Mediacom Tbk. (2008-2014),
Mediacom (2008-2014), Corporate Secretary Corporate Secretary of PT Media Nusantara
PT Media Nusantara Citra Tbk. (2010-2014), Citra Tbk. (2010-2014), Corporate Secretary PT
Corporate Secretary PT MNC Sky Vision Tbk. MNC Sky Vision Tbk. (2007-2015), Chief Editor
(2007-2015), Pemimpin Redaksi PT Rajawali of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI)
Citra Televisi Indonesia (RCTI) (2014-2015), (2014-2015), Director of MNC Investama Tbk.
Direktur MNC Investama (2014-2015) dan (2014-2015) and Chief Editor GlobalTV (2011-
Pemimpin Redaksi GlobalTV (2011-2014). 2014).
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Mr. Sinulingga graduated from Bandung
Institut Teknologi Bandung pada tahun 1995. Institute of Technology with a Bachelors
degree in Civil Engineering in 1995.

COMPANY PROFILE
ANGELA HERLIANI TANOESOEDIBJO

Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun An Indonesian citizen born in 1987, Ms. Angela
1987. Ibu Angela Herliani Tanoesoedibjo Herliani Tanoesoedibjo was appointed Director
ditunjuk sebagai Direktur Perseroan pada of the Company based on the decision of the
sejak Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa pada tanggal 30 September 2016, dan dated 30 September 2016, and was formalized
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Rapat in the Deed of Statement of Meeting Resolution
No. 70 tanggal 30 September di tahun yang No. 70 dated 30 September of the same
sama. Beliau bergabung dengan Perseroan year. When she joined the Company to
pada tahun 2008, dengan mendalami berbagai build her career in 2008, Ms. Tanoesoedibjo
peran manajemen di seluruh portofolio bisnis started taking on various management roles
Perseroan. Saat ini, dengan kepeduliannya yang across the Companys business portfolio.
sangat besar dalam bidang produksi televisi, With a passion in television production, she
beliau menjabat sebagai Managing Director currently serves as Managing Director of

PROFIL PERUSAHAAN
PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) dan PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) and
Direktur PT MNI Entertainment. Director at PT MNI Entertainment.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat beberapa She previously occupied executive positions,
posisi eksekutif di Perseroan, yaitu sebagai namely as Deputy Director of MNC Channels
Wakil Direktur MNC Channels (2013-2014) dan (2013-2014) and Corporate Finance and
Corporate Finance and Business Development Business Development Associate of PT Media
Associate PT Media Nusantara Citra Tbk. Nusantara Citra Tbk. (2010-2013).
(2010-2013).
Beliau menyelesaikan Bachelor of Arts in She completed her Bachelor of Arts degree in
Communications (Media Arts and Productions) Communications (Media Arts and Productions)
dari Universitas Teknologi Sydney Australia at the Sydney University of Technology in
pada tahun 2008, serta gelar Master of 2008 and her Master of Commerce degree
Commerce dalam bidang Keuangan dari in Finance from the University of New South
Universitas New South Wales Australia pada Wales, Australia in 2010.
tahun 2010.
Beliau memiliki hubungan keluarga dengan Ms. Tanoesoedibjo is related by family to Mr.
Presiden Komisaris PT Media Nusantara Citra Hary Tanoesoedibjo, President Commissioner
Tbk., Bapak Hary Tanoesoedibjo. of PT Media Nusantara Citra Tbk.

COMPANY PROFILE
GWENARTY SETIADI
Direktur Independen
Independent Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun An Indonesian citizen born in 1962, Ms.
1962. Ibu Gwenarty Setiadi telah menjabat Gwenarty Setiadi had served as the Director
sebagai Direktur di Perseroan sejak tahun of the Company since 2008, and subsequenly
2008, dan kemudian diangkat menjadi assigned as Indpendent Director of the
Direktur Independen Perseroan sejak Rapat Company based on the decision of the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Extraordinary General Meeting of Shareholders
tanggal 30 September 2016, dan dinyatakan dated 30 September 2016, which was
dalam Akta Pernyataan Rapat No. 70 tanggal formalized in the Deed of Statement of Meeting
30 September di tahun yang sama. Beliau Resolution No. 70 dated 30 September of the
memiliki pengalaman lebih dari 27 tahun same year. She has more than 27 years of
dalam bidang Pengembangan Sumber experience in Human Resources Development,
Daya Manusia, Kepatuhan (Compliance), Compliance and Sales and Marketing. She
hingga Penjualan dan Pemasaran. Awalnya, joined PT Media Nusantara Citra Tbk. as
beliau bergabung dengan PT Media General Manager of Human Resources and

PROFIL PERUSAHAAN
Nusantara Citra sebagai General Manager of General Services, and a year later rose to the
Human Resources and General Services, satu position of Director of Human Resources and
tahun kemudian beliau dipromosikan menjadi General Services at PT MNC Sky Vision Tbk.
Director of Human Resources and General
Service PT MNC Sky Vision Tbk.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau She previously served as Citibanks Head of
pernah menjabat sebagai Head of Recruitment Recruitment and Training (1998-2000), Head of
and Training (1998-2000) di Citibank, Head of Country HR Outsourcing Management (2004-
Country HR Outsourcing Management (2004- 2005), Head of Direct Sales Training Academy
2005), Head of Direct Sales Training Academy and HRRM (2005-2006), VP Merchant Business
and HRRM (2005-2006), VP Merchant (2006-2007) and VP Rewards & Loyalty (2007-
Business (2006-2007), VP Rewards & Loyalty 2008). She added 10 more years of experience
(2007-2008), dan diikuti dengan pengalaman by immersing herself in B-to-B express delivery
lebih dari 10 tahun dalam bisnis peternakan and poultry business.
dan pengiriman ekspres B2B.
Beliau bertanggung jawab dalam berbagai Ms. Setiadi is responsible for HR related
aspek SDM di Perseroan termasuk diantaranya, matters including hiring professional talents,
merekrut bakat profesional, membangun, serta and establishing as well as reviewing business
meninjau proses bisnis di seluruh anak cabang processes across the Companys subsidiaries.
Perseroan.
Beliau memiliki gelar Sarjana di bidang Ms. Setiadi graduated from the University of
Budidaya Pertanian dari Universitas Satya Satya Wacana with a Bachelors degree in
Wacana pada tahun 1986. Agriculture in 1986.

TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES OVERVIEW
Sepanjang tahun 2016, upaya-upaya In 2016, efforts to continuously develop the

pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Companys Human Resources (HR) were
dilakukan secara berkesinambungan dan implemented and aligned to the business
terintegrasi dengan rencana perkembangan development of the Company. These efforts
Bisnis Perseroan. Hal ini mencerminkan reflect the Companys deep commitment
komitmen yang tinggi dari Perseroan untuk towards the internal development of the
mengembangkan kompetensi dan kapabilitas competency and capability of its human
internal sumber daya manusianya dalam rangka resources in order to achieve the Companys
akselerasi pencapaian target Perseroan. targets.
Sumber Daya Manusia yang mumpuni, A qualified human resources serves as a

merupakan salah satu keunggulan kompetitif competitive advantage for the Company in
(competitive advantage) Perseroan untuk maintaining its position as the leading Media
tetap mempertahankan posisinya sebagai Company. The Company understands the
Perusahaan Media yang terkemuka. importance in developing its HR, which
Pemahaman akan pentingnya pengembangan encourages the Company to actively improve
SDM, mendorong Perseroan untuk terus aktif its organization and HR. The following activities
melakukan peningkatan di area organisasi dan were implemented through 2016:
SDM. Beberapa kegiatan strategis yang telah
dijalankan selama tahun 2016 sebagai berikut:
PENGEMBANGAN ORGANISASI
ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
Pertumbuhan bisnis Perseroan yang sangat The Companys accelerated business growth
cepat, perlu ditopang dengan desain organisasi needs to be supported by an organizational
yang dinamis dan efektif, baik dalam hal struktur, design that is dynamic and effective,
sistem maupun peran dan tanggung jawab whether in terms of structure, system as
setiap karyawan. Dengan adanya transparansi well as roles and duties of each employee.
dan kejelasan di dalam organisasi, maka Through transparency and clarity within the
kinerja dan produktivitas SDM Perseroan akan organization, performance and productivity of
terus meningkat. the Companys HR will continue to advance.
Langkah strategis Perseroan dalam hal The Companys strategic measures to

sinergi antar fungsi maupun unit bisnis, synergize all functions as well as business
LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016

109
COMPANY PROFILE
membuat peran Organization Development units, make the role of Organization

(OD) menjadi kritikal bagi Perseroan. Beberapa Development (OD) as a partner most critical.
desain organisasi integrasi yang sudah A number of integrated organizational designs
dikembangkan adalah untuk fungsi News, that have been developed include functions
Teknik & IT, Production Support & Production for News, Technology & IT, Production
Service di Broadcast, dll. OD juga berperan Support & Production Services in Broadcast,
sebagai konsultan internal bagi bagian SDM di etc. The OD also acts as internal consultant
Perseroan dalam hal menyelaraskan seluruh for the Companys HR Department, in aspects
kegiatan yang berkaitan dengan efektivitas involving alignment of all activities associated
desain organisasi di bisnis unit agar sesuai with organization design for effectiveness in
dengan kebijakan dari korporat. the business units to comply with corporate
policy.
Dalam menjawab tantangan bisnis media di In answering the challenges of the media
era digital, Perseroan juga melakukan langkah- business in the digital era, the Company also
langkah pengembangan organisasi, salah took measures to develop the organization to
satunya adalah pengembangan Penyiaran include Digital Broadcast Business, which will
Bisnis Digital yang akan menjadi Business be the Business Incubator in the process that
Incubator dalam proses transformasi bisnis leads to digital transformation. Aside from this,
ke arah digital. Di samping itu Perseroan the Company also developed an Innovation
juga membangun Innovation Center yang Center that requires the hiring of application
mengharuskan pengembangan hiring untuk developers to support the business in the
application developers yang dapat mendukung departments for Over The Top (OTT), Digital,
bisnis di bidang-bidang Over The Top (OTT), Virtual, Payment Gateway, etc.
Digital, Virtual, Payment Gateway, dll.
Program pengembangan karir (Career The Career Development program through

Development) melalui promosi, dilaksanakan promotions, implemented to provide
untuk memberikan kesempatan berkembang equal opportunity for development for
yang sama bagi semua karyawan yang high performing employees, available in
berprestasi, dan dilakukan di seluruh level. all levels. The promotion and mutation
Program promosi dan mutasi yang dilakukan program that is implemented consistently
secara konsisten dan berkesinambungan, akan and sustainably will create a solid Company
membuat organisasi Perseroan solid dalam organization in facing the challenge of Talent
menghadapi tantangan Talent War dalam hal Wars in meeting the quota for capable HR.
pemenuhan SDM yang tangguh.

PROFIL PERUSAHAAN
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT

HUMAN RESOURCES POLICY DEVELOPMENT AND EMPLOYEE ENGAGEMENT
Sejalan dengan perkembangan bisnis dan In line with the development of businesses
perkembangan generasi, Perseroan secara and evolution of generations, the Company
berkelanjutan tetap melakukan pengembangan continues to improve on Human Resource
kebijakan Sumber Daya Manusia agar dapat policies to generate those that are competitive
memiliki kebijakan yang kompetitif baik secara both externally and internally.
ekternal maupun internal.
Perseroan terus melakukan pengembangan The Company continues to develop and

dan pembaharuan kebijakan dan prosedur update policies and procedures to provide
untuk memberikan guideline bagi karyawan guidelines for employees to ensure that all
agar proses bisnis di dalam organisasi berjalan business procedures within the organization
lebih efektif. Serta menciptakan sinergi dan can operate more effectively. Also to create
kooordinasi yang lebih baik antar unit bisnis. a synergy and better coordination between
business units.
Pembaharuan kebijakan benefit dan fasilitas Policies on employee benefits and facilities
karyawan juga terus dilakukan sebagai salah are continuously being enriched as a means
satu cara dalam meningkatkan loyalitas to strengthen employee loyalty and reduce
karyawan dan menekan angka turn over. the turn over rate. Through the Employee
Melalui program Employee Engagement, Engagement program, the Company provides
seperti pemberian kesempatan melanjutkan employees the opportunity to continue higher
pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi, education, both undergraduate (48 employees)
baik S1 (48 karyawan) maupun S2 (6 and graduate (6 employees) studies. The
karyawan). Selain itu Perseroan tidak hanya Company does not only encourage its
mendorong karyawan untuk terus menuntut employees to pursue education, but also
ilmu, tetapi turut pula berkontribusi pada contributes to the field of education in general.
dunia pendidikan secara umum. Program Other appreciation programs awarded to
apresiasi lain yang diberikan kepada karyawan outstandind employees are programs such
berprestasi adalah Program Umroh dan as Umrah and Holyland pilgrimages that
Holyland yang diadakan secara konsisten have been continuously held since 2012. The
sejak tahun 2012. Karyawan Perseroan juga Companys employees are presented the
diberi kesempatan untuk dapat menikmati opportunity to enjoy special prices on various
berbagai produk/jasa Perseroan dengan products/services of the Company through
harga khusus, melalui program The Power The Power of Your ID program. The various

COMPANY PROFILE
of Your ID. Beragam program Employee Employee Engagement programs nurtures a

Engagement ini, menumbuhkan kebanggaan sense of pride and comfort for employees in
dan kenyamanan karyawan untuk bekerja di working for the Company, which in the end will
Perseroan. Sehingga di penghujungnya akan boost productivity.
meningkatkan produktivitas .
MANAJEMEN REKRUTMEN YANG TERINTEGRASI

INTEGRATED RECRUITMENT MANAGEMENT
Perseroan menyadari semakin kompleksnya The Company is aware of the increasingly

talent war di industri broadcasting /Free- complex talent war in the broadcasting/Free-
To-Air dan untuk memastikan ketersediaan to-Air industry, and in order to ensure the
dan kecukupan SDM yang berkualitas, guna availability and sufficient number of quality
mendukung kemampuan bersaing, mengatasi HR, in order to support competitive advantage,
tantangan dan mendukung pertumbuhan face challenges and support growth of the
bisnis maka Perseroan secara konsisten business, the Company consistently holds a
melakukan program regenerasi pemimpin future leader regeneration program through
masa depan dengan menerapkan konsep the Broadcast Development Program (BDP) to
Broadcast Development Program (BDP) untuk expand talents in the Broadcasting field and
menjaring talenta di dunia penyiaran dan Animation Development Program (ADP) in
Animation Development Program (ADP) untuk order to discover talents amongst generation
menjaring generasi Y yang mempunyai minat Y who wish to build a career as an Animator.
mengembangkan karir sebagai Animator.
Sejalan dengan era e-recruitment, maka In line with the e-recruitment era, the Company
perseroan secara konsisten terus melakukan consistently continues to optimize its online
optimalisasi situs online rekrutmen www. recruitment site www.jobsmnc.co.id to meet
jobsmnc.co.id secara berkesinambungan the needs of the Company and all its business
untuk memenuhi kebutuhan perseroan dan units. Other endeavors include active
seluruh unit bisnisnya. Selain itu juga dengan engagement through social media, as well as
aktif di social media serta menjalin kerjasama striking partnerships with top campuses for
dengan kampus-kampus terkemuka untuk internship program and job fairs as a means to
program internship dan melakukan kerjasama recruit professional talent.
dengan pihak swasta untuk berpartisipasi
dalam kegiatan job fair sebagai sarana untuk
menjaring talenta profesional.

PROFIL PERUSAHAAN
REMUNERASI DAN MANAJEMEN KINERJA

REMUNERATION AND PERFORMANCE MANAGEMENTE
Agar menjadikan Perseroan tetap kompetitif In order to remain competitive in the HR market,
di pasar SDM, maka review terhadap salary the Company consistently reviews salary
structure dan benefit dilakukan secara berkala structure and benefits periodically. Aside from
dan konsisten. Selain menerapkan strategi implementing normative benefit strategies as
benefit yang sifatnya normatif berdasarkan required through government regulations for
ketetapan pemerintah melalui program BPJS BPJS Health, BPJS Employment and BPJS
Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Pension Programs, the Company also provides
Jaminan Pensiun, Perseroan juga memberikan additional benefits for health insurance, life
fasilitas benefit tambahan untuk asuransi insurance and pension funds. Supported
kesehatan, asuransi jiwa, dana pensiun. by various incentives that motivate each
Didukung juga dengan beragam insentif yang function such as sales/marketing, production/
sifatnya memotivasi di setiap fungsi seperti di programming, news, etc.
sales/marketing, produksi/programming, news,
dll.
Perseroan secara konsisten menerapkan The Company consistently implements

sistem penilaian kinerja Pay for Performance the performance appraisal system Pay for
melalui pendekatan Balance Scorecard (BSC) Performance through the Balance Score Card
untuk tingkat Supervisor ke atas dan evaluasi (BSC) approach for Supervisor level and
kinerja untuk tingkat supervisor ke bawah. above, and a performance evaluation for levels
Selain memberikan penilaian berdasarkan below Supervisory. In addition to evaluations
hasil BSC, dipergunakan pendekatan Talent based on BSC results, the Talent Inventory
Inventory Review (TIR), untuk melakukan Review (TIR) approach is carried out, to map
pemetaan terhadap potensi dan kinerja the potential and performance of employees to
karyawan untuk pengembangan karir lebih further career development through promotion,
lanjut melalui program promosi, rotasi, rotation, or mutation. TIR also provides the
mutasi. TIR, juga memberikan kemudahan Company ease in creating a more accurate
bagi Perseroan untuk memberikan pelatihan training/development for employees through
/pengembangan bagi karyawan secara lebih the Individual Development Plan (IDP).
tepat , melalui Individual Development Plan
(IDP).
Di tahun 2016, Perseroan juga melaksanakan In 2016, the Company also held a The Best
program The Best Employee Award dengan Employee Award program with categories

COMPANY PROFILE
kategori The Highest Achiever, The Extra such as The Highest Achiever, The Extra
Miles dan The Most Improved. Program Miles and The Most Improved. This
apresiasi ini juga merupakan salah satu appreciation program also helped to instill the
bentuk untuk mengembangkan budaya Pay for Pay for Performance culture.
Performance.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

TRAINING AND DEVELOPMENT
Derasnya arus persaingan di industry The rapid flow of competition in the media
media, membuat Perseroan bertekad untuk industry push the Companys determination to
mengembangkan serta meningkatkan develop and uplift the potential of its human
potensi sumber daya manusia yang ada. resources. Measures that are continuously
Langkah-langkah yang terus disiapkan dan being prepared and refined by the Company
dikembangkan oleh Perseroan salah satunya includes a series of training as well as training
adalah melalui pelatihan (training) yang for certification.
berkelanjutan serta pelatihan bersertifikasi.
Program-program pelatihan terus menerus Training programs are constantly being

dikembangkan serta diperbaharui dari tahun ke developed and updated every year, from
tahun baik dari materi maupun fasilitator yang materials to facilitators who provide trainings.
memberikan pelatihan itu sendiri. Program The training programs are conducted internally
pelatihan yang dilakukan bisa secara Internal (in-house training) or the Company sends
Perusahaan (In-house training) atau Perseroan employees with potential to external trainings
mengirimkan karyawan yang berpotensi untuk (public training) both locally and internationally.
mengikuti training secara eksternal (Public
Training) baik yang dilakukan didalam maupun
diluar negeri.
MNC Learning and Development saat ini MNC Learning and Development is currently
lebih banyak dikemas dalam bentuk akademi- packaged in academic format that is tiered
akademi yang berjenjang dan berkelanjutan. and continuous. A number of trainings
Beberapa pelatihan yang sudah dilaksanakan implemented in 2016 includes:
ditahun 2016 , antara lain seperti:
l Sales Academy: diikuti lebih dari 567 l Sales Academy: attended by more than
peserta 567 participants
l News Academy: diikuti lebih dari 990 l News Academy: attended by more than
peserta 990 participants

PROFIL PERUSAHAAN
l Leadership Academy: diikuti lebih dari l Leadership Academy: attended by more

2179 peserta than 2179 participants
l Programming / Production Academy: l Programming/Production Academy:
diikuti lebih dari 128 peserta attended by more than 128 participants
l Technical / IT Academy: diikuti lebih dari l Technical/IT Academy: attended by
128 peserta more than 128 participants
l Broadcast Development Program (BDP): l Broadcast Development Program (BDP):
l Animation Development Program (ADP): l Animation Development Program (ADP):
MNC Learning and Development secara MNC Learning and Development continually
terus menerus memonitor, mengukur dampak monitors, measures and evaluates the overall
maupun evaluasi secara keseluruhan dari impact of the abovementioned trainings to
setiap pelaksanaan pelatihan tersebut check its effectiveness in meeting the needs
sehingga pelatihan yang diberikan dapat of the organization and business.
menjawab kebutuhan organisasi dan bisnis.
Beberapa program pengembangan A number of leadership trainings for every level

kepemimpinan untuk masing-masing level were also conducted during 2016 in the form
juga sudah diselenggarakan di tahun 2016 Manager Forums held three (3) times through
yaitu berupa Manager Forum dilaksanakan the year.
sebanyak 3 (tiga) kali sepanjang tahun 2016.
Beberapa program pengembangan As Chairman and CEO of MNC Group, Mr.

kepemimpinan untuk masing-masing level Hary Tanoesoedibjo presented as one of
juga sudah diselenggarakan di tahun 2016 he internal speakers to provide insights to
yaitu berupa Manager Forum dilaksanakan participants on the 2016 Business and Outlook
sebanyak 3 (tiga) kali sepanjang tahun 2016. Direction, the Company also invited a number
Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku Chairman & of guest speakers with various expertise, such
CEO MNC Group sebagai salah satu pembicara as economics, military, taxes, etc.
internal untuk memberikan wawasan kepada
para peserta mengenai Business and
Outlook Direction 2016, disamping itu kami
juga mengundang pembicara eksternal dari
berbagai latar belakang seperti, ekonom, TNI,
Direktorat Pajak dsb.

COMPANY PROFILE
Disamping program Manager Forum, perseroan Other than the Manager Forums, the Company
juga menyelenggarakan News Forum (Forum also held an Editorial Forum covering a
Redaksi), yang merupakan forum khusus number of topics such as,
bagi seluruh tim redaksi, dengan beberapa Indonesia 2016: Challenges and Opportunities,
tema yaitu, Indonesia 2016: Challenges and and Independent Energy Indonesia, wherein
Opportunities, Kemandirian Energi Indonesia. the speakers were experts in each field, in
Di mana para pembicaranya merupakan orang hopes of providing deeper understanding and
yang ahli di bidangnya sehingga diharapkan wider perspective for the journalists of MNC
dapat memperkaya pemahaman dan perspektif Media.
dari para jurnalis yang berada di dalam MNC
Media.
HRIS DAN LAPORAN SDM YANG TERINTEGRASI

INTEGRATED HRIS AND HR REPORTING
Dengan semakin berkembangnya bisnis As the Companys business becomes more

Perseroan, dibutuhkan pengelolaan Sumber advanced, the need to have a solid Human
Daya Manusia yang kuat, sehingga dapat Resources management becomes more
mengikuti perkembangan bisnis perusahaan. essential, to stay on track with the business
Perseroan telah mengembangkan sistem SDM development of the Company. The Company
yang terintegrasi, sehingga dapat membantu has developed an integrated HR system to
dalam hal kebutuhan data dan analisa bisnis. support the Companys need for data and
business analysis.
Pada tahun 2016, Divisi Human Resources In 2016, the Human Resources Information
Information System (HRIS) telah melakukan System (HRIS) Division has made
pengembangan terhadap sistem. Antara lain improvements on its system. This includes its
adalah Employee Portal yang berisi tentang Employee Portal, which provides employee
informasi terkait karyawan dan juga Employee related information and employee self-
Self Service (ESS). Dengan adanya ESS ini service (ESS) system. With the ESS in place,
mempermudah karyawan dalam pengajuan employees will find ease in applying for work
izin kerja, cuti, performance appraisal, dan juga permits, leaves, performance appraisal, and
pengajuan perubahan data pribadi karyawan. also change of personal data. The functions
Fungsi - fungsi yang terus dikembangkan pada that are continually developed are the self-
sistem ini antara lain, Self Service, People service, People Development, Performance
Development, Performance Management, dan Management, and others.
lain-lain.

PROFIL PERUSAHAAN
Jumlah Karyawan Tetap dan Kontrak - Berdasarkan Posisi*

Total Employee Based on Position - Permanent and Contractual
Tingkat Jumlah Headcount
Direktur / Director 35 0,43%

VP / GM 95 1,16%
Manajer Senior / Senior Manager 35 0,43%
Manajer / Manager 247 3,01%
Asisten Manajer / Supervisor 1155 14,08%
Officer 6659 79,96%
Non Officer 77 0,94%
Jumlah/ Total 8203 100,00%
*as of date/ data per tanggal 31 Desember 2016
Jumlah Karyawan Tetap dan Kontrak - Berdasarkan Edukasi*

Total Employee Based on Education - Permanent and Contractual
Pendidikan Jumlah Headcount
Doktor / Doctorate 1 0,01%

Pasca Sarjana / Master 154 1,88%
Sarjana / Bachelor 5760 70,22%
Diploma / Diploma 1237 15,08%
Lainnya / Others 1051 12,81%
Jumlah/ Total 8203 100,00%
*as of date/ data per tanggal 31 Desember 2016

INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
COMPANY SHAREHOLDERS INFORMATION
Nama Pemegang Saham Jumlah %

Name of Stockholders Total Shares
PT Global Mediacom 8.445.501.950 62,66%
PT Infokom Elektrindo 1.702 0,00%
Hary Tanoesoedibjo 6.000.000 0,04%

Direktur / Director
Faisal Dharama Setiawan 412.000 0,00%

Direktur / Director
Ella Kartika 2.425.000 0,02%

Direktur / Director
Gwenarty Setiadi 559.300 0,00%

Direktur Independen / Independent Director
Angela Herlina Tanoesoedibjo 2.678.000 0,02%

Direktur / Director
Masyarakat 5.021.218.248 37,26%

Public
Subjumlah 13.478.796.200 100%

Subtotal
Saham diperoleh kembali 797.307.300

Treasury stocks
Jumlah/ Total 14.276.103.500

PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
CONTROLLING AND MAJOR SHAREHOLDERS
HARY HT INVESTMENT PT BHAKTI PANJIWIRA

TANOESOEDIBJO DEVELOPMENT Ltd
4,49% 24,74% 10,64%
PT BHAKTI INVESTAMA
Tbk.
52,84%
PT GLOBAL
MEDIACOM Tbk.
59,6%
PT MEDIA NUSANTARA
CITRA Tbk.

119
DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI
INFORMATION ON SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED COMPANIES
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
Presentase
Status
Kepemilikan
No. Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Beroperasi
Saham
Company Name Address Bussiness Line Operational
Percentage of
Status
Ownership
1. PT Rajawali Citra Televisi 100% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Jeruk penyiaran televisi beroperasi
Indonesia Jakarta Barat 11530
2. PT Global Informasi Bermutu 100% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Jeruk penyiaran televisi beroperasi
Jakarta Barat 11530
3. PT Cipta Televisi Pendidikan 75% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Jeruk penyiaran televisi beroperasi
Indonesia Jakarta Barat 11530
4. PT Sun Televisi Network 100% MNC News Center penyiaran beroperasi

Jl. KH Wahid Hasyim No.28 televisi
Jakarta Pusat 10340
a. PT Deli Media Televisi 90% Jl. Intertip No.2 P. Brayan Darat II penyiaran televisi beroperasi
Medan Timur
Kotamadya Medan - 20239
b. PT Sun Media Indonesia 49% Setiabudi Square No. 14-15 Srondol penyiaran televisi beroperasi
Kulon
Banyumanik - Semarang 50263
c. PT Tivi Bursa Indonesia 55% Indonesia Stock Exchange Building, rumah produksi beroperasi
Tower II Lt. 1
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta Selatan
5. PT MNC Networks 98.95% MNC News Center Lantai 5 jasa dan beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No.28 perdagangan
Jakarta Pusat 10340
a. PT Radio Tridjaya Shakti 95% MNC News Center Lantai 5 stasiun radio beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No.28
Jakarta Pusat 10340
- PT Radio Prapanca 91.60% Jl. Sei Bahorok No. 74-76, Medan stasiun radio beroperasi
Buana Suara Sumatera Utara 20154
- PT Radio Mancasuara 100% Jl. Setiabudi No. 170 B, Bandung stasiun radio beroperasi
Jawa Barat 40141
- PT Radio Swara Caraka 100% Ruko Setiabudi Square No. 14-15 stasiun radio beroperasi
Ria Rt 01/V, Srondol Kulon,
Banyumanik, Semarang,
Jawa Tengah
- PT Radio Efekindo 70% Jl. Babarsari TB XI No. 21, Depok stasiun radio beroperasi
Sleman, Yogyakarta
- PT Radio Tjakra Awigra 100% Jl. Kertajaya Indah No. 61 stasiun radio beroperasi
Surabaya 60282

PROFIL PERUSAHAAN
Presentase
Status
Kepemilikan
Saham
Percentage of
Status
Ownership
b. PT Radio Suara Monalisa 80% MNC News Center stasiun radio beroperasi
Jakarta Pusat 10340
c. PT Radio Mediawisata 100% MNC News Center stasiun radio beroperasi
Sariasih Jl. KH Wahid Hasyim No.28
Jakarta Pusat 10340
d. PT Radio Arief Rahman 100% MNC News Center stasiun radio beroperasi
Hakim Jl. KH Wahid Hasyim No.28
Jakarta Pusat 10340
e. PT Radio Sabda Sosok 100% MNC News Center stasiun radio beroperasi
Sohor Jl. KH Wahid Hasyim No.28
Jakarta Pusat 10340
6. PT Media Nusantara 99% Gedung SINDO media cetak beroperasi

Informasi Jl. Wahid Hasyim No.38
Jakarta Pusat 10340
a. PT Media Nusantara 99% Gedung SINDO penjualan beroperasi
Distribusi Jl. Wahid Hasyim No.38 langsung
Jakarta Pusat 10340 (direct selling)
b. PT Menado Nusantara 99% Jl. Ringrodd, Manado media cetak beroperasi
Informasi Wanea, Manado, Sulawesi Utara
7. PT MNI Global 100% MNC News Center media cetak beroperasi

Jakarta Pusat 10340
8. PT MNI Publishing 75% MNC News Center media cetak beroperasi

Jakarta Pusat 10340
a. PT MNI Entertaiment 95% MNC News Center media cetak beroperasi
Jakarta Pusat 10340
9. PT MNC Studio International 99,99% MNC News Center agensi beroperasi

Jl. KH Wahid Hasyim No.28 periklanan
Jakarta Pusat 10340
a. PT Mediate Indonesia 99,97% MNC News Center agensi beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No.28 periklanan
Jakarta Pusat 10340
10. PT MNC Pictures 100% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Jeruk rumah produksi beroperasi
Jakarta Barat 11530
11. MNC International Middle 100% LOB 15-117, P.O. Box 178770 investasi beroperasi
East Limited Jebel Ali Free, Zone, Dubai
United Arab Emirates
a. MNC International Limited 100% Bridge Street Services Limited, investasi beroperasi
Marque
Palce Suite 300, 430, West Bay Road,

COMPANY PROFILE
Presentase
Status
Kepemilikan
Saham
Percentage of
Status
Ownership
Grand Caymand KY 1-1203 investasi beroperasi

Caymand Island
b. MNC Pictures FZ LLC 100% 308 Atrium Center, PO Box 23271, produksi & beroperasi
Dubai, United Arab Emirates distribusi
infotainment
12. PT Star Media Nusantara 100% Jl. Raya perjuangan, Kebon Jeruk manajemen beroperasi
Jakarta Barat 11530 bakat
13. PT MNC Lisensi Internasional 99,99% MNC News Center lisensi beroperasi
Jakarta Pusat 10340
14. PT MNC Media Utama 99,99% MNC Tower Lantai 24 agensi periklanan beroperasi
Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Jakarta Pusat 10340
15. PT Media Investasi 99,99% MNC News Center produksi & beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No.28 distribusi
Jakarta Pusat 10340 infotainment
16. PT Innoform Indonesia 99,99% MNC News Center distribusi film & beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No.28 channel
Jakarta Pusat 10340
RCTI, GIB dan CTPI memiliki secara langsung RCTI, GIB, and CTPI directly owns shares
saham entitas anak yang didirikan dengan in subsidiaries established for services in
tujuan untuk jasa penyiaran televisi sebagai television broadcasting as follows:
berikut:
Entitas Anak Domisili Entitas Anak Domisili

Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile
PT TPI Satu Bandung PT TPI Lintas Ambon Ambon

PT TPI Dua Semarang PT TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah
PT TPI Tiga Surabaya PT TPI Lintas NTB Mataram
PT TPI Empat Medan PT TPI Lintas Bengkulu Bengkulu
PT TPI Lima Palembang PT TPI Lintas Jember Jember
PT TPI Enam Pekanbaru
PT TPI Tujuh Makassar
PT TPI Delapan Palu
PT TPI Sembilan Banjarmasin
PT TPI Sepuluh NAD Aceh
PT TPI Sebelas Denpasar
PT TPI Lintas Babels Bangka Belitung

PROFIL PERUSAHAAN
Entitas Anak Domisili

Subsidiaries Domicile
PT RCTI Satu Bandung

PT RCTI Dua Semarang
PT RCTI Tiga Surabaya
PT RCTI Empat Medan
PT RCTI Lima Palembang
PT RCTI Enam Makassar
PT RCTI Tujuh Denpasar, Bali
PT RCTI Delapan Banjarmasin
PT RCTI Sembilan Bandar Lampung
PT RCTI Sepuluh Pekanbaru
PT RCTI Sebelas Padang
PT RCTI Duabelas Pontianak
PT RCTI Tigabelas Manado
PT RCTI Empatbelas Ambon
PT RCTI Limabelas Aceh Besar
PT RCTI Enambelas Manokwari
PT RCTI Gorontalo Gorontalo
Entitas Anak Domisili

Subsidiaries Domicile
PT GTV Satu Bandung

PT GTV Dua Semarang
PT GTV Tiga Surabaya
PT GTV Empat Medan
PT GTV Lima Palembang
PT GTV Enam Makassar
PT GTV Tujuh Banjarmasin
PT GTV Delapan Jambi
PT GTV Sembilan Jayapura
PT GTV Sepuluh Bali
PT GTV Madiun Madiun
PT GTV Palu Palu
PT GTV Batam Batam
PT GTV Kupang Kupang
PT GTV Garut Garut
PT GTV Sumedang Sumedang
PT GTV Jember Jember
PT GTV Tegal Tegal
PT GTV Purwokerto Purwokerto
PT GTV Bengkulu Bengkulu
PT GTV Mataram Mataram
PT GTV Palangkaraya Palangkaraya
PT GTV Sukabumi Sukabumi
PT GTV Cirebon Cirebon
PT GTV Ambon Ambon
PT GTV Babel Babel
PT GTV Kendari Kendari
PT GTV Balikpapan Balikpapan
PT GTV Aceh Aceh

COMPANY PROFILE
PERUSAHAAN ASOSIASI
ASSOCIATED COMPANIES
Presentase
Status
Kepemilikan
Saham
Percentage of
Status
Ownership
1. PT. Linktone Indonesia 49% HighEnd Building Lantai 1 Penyedia jasa beroperasi
Jl. Kebon Sirih No. 17-19 new media
Jakarta Pusat 10340 terintegrasi
2. MNC Innoform Pte. Ltd 12.5% Singapura distribusi dan beroperasi

penjualan
produk home
entertainment
3. PT. Media Nusantara Press 19% Gedung SINDO Lantai 8 percetakan beroperasi
Jl. Wahid Hasyim No.38
Jakarta Pusat 10340
4. PT. Radio Tiara Gempita 16% Palembang stasiun radio beroperasi

Buana
5. PT. Radio Duta Mashnoor 15% Manado stasiun radio beroperasi

Cemerlang
6. PT. Radio Swara Manusa 16% Pontianak stasiun radio beroperasi

Indah
7. PT. Sun Televisi Makassar 20% Makassar televisi beroperasi

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
MNC melakukan penawaran umum saham MNC held an initial public offering of
perdana kepada masyarakat sebanyak 4,125,000,000 share with a nominal value of
4.125.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per share with offering price of Rp900
Rp100 per saham dan harga penawaran per share in the Indonesia Stock Exchange
Rp900 per saham di Bursa Efek Indonesia (IDX), on 22 June 2007 under the ticker symbol
(BEI), pada tanggal 22 Juni 2007 dengan kode MNCN.
saham MNCN.
l Jumlah saham beredar MNC per l Number of outstanding share of
tanggal 31 Desember 2014 adalah MNC as of 31 December 2014 were
14.276.088.500 saham. 14,276,088,500 shares.

14.276.088.500 saham. 14,276,088,500 shares.

14.276.103.500 saham. 14,276,103,500 shares.

LEMBAGA PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS
AKUNTAN PUBLIK NOTARIS BIRO ADMINISTARI EFEK

PUBLIC ACCOUNTANT NOTARY PUBLIC SHARE REGISTAR
Bing, Satrio, Eny & Rekan Aryanti Artisari, SH, MKn. PT BSR Indonesia
Member of Deloitte Touche Menara Sudirman, Lantai 18 Kompleks Pertokoan ITC
Tohmatsu Limited Jl. Jend. Sudirman Kav. 80, Roxy Mas Blok E1 No. 10-11
The Plaza Office Tower Lantai Jakarta Selatan 12190, Jl. K.H. Hasyim Ashari,
32 Indonesia Jakarta Barat 10150,
Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30, Telp : +6221 520 4778 Indonesia
Jakarta Pusat 10350, Fax. : +6221 520 4780 Telp : +6221 631 7828
Indonesia Fax. : +6221 631 7827
Telp : +6221 2992 3100
Fax. : +6221 2992 8200
+6221 299 28300

PENGHARGAAN 2016
2016 AWARDS
MNC
No. Nama Acara Penyelenggara Tanggal, Tempat Kategori

Event Organizer Date, Place Category
1. Indonesias Top 100 Most Majalah SWA 21 Juli 2016, Jakarta- Top 100 Most Valuable
Valuable Brands 2016 SWA Magazine Shangri La Hotel Brand 2016
2. 50 Best Companies Forbes Forbes Indonesia 20 Oktober 2016, Forbes Top 50

Indonesia Jakarta- Ritz-Carlton Companies
Pacific Place
RCTI
1. Anugerah KPID Banten 2016 KPID Banten 25 November 2016 Program Feature &
Indonesian Broadcasting Indonesian Dokumenter Terbaik
Commission Provincial Banten Broadcasting Anugerah KPID Banten
(KPID Banten) 2016 Awards Commission 2016 untuk Program
Provincial Banten Seputar Indonesia
(KPID Banten) Best Feature &
Documentary for Seputar
Indonesia Anugerah
KPID Banten 2016
2. Anugerah KPID Sumatera KPID Sumatera 28 November 2016 Penghargaan Khusus

Barat 2016 Barat untuk Televisi Peduli
Indonesian Broadcasting Indonesian Adat & Budaya Daerah
Commission Provincial West Broadcasting Anugerah KPID
Sumatera (KPID Sumatera Commission Sumatera Barat 2016

PROFIL PERUSAHAAN

Barat) 2016 Awards Provincial Banten untuk Tayangan Stasiun

(KPID Banten) ID RCTI Versi Rumah
Gadang
Special Award for TV
Concerned for Tradition
& Culture of the Region
for Broadcast Station ID
RCTI Rumah Gadang
3. Anugerah Syiar Ramadhan Majelis Ulama 13 Agustus 2016 Talent Show Anugerah
Majelis Ulama Indonesia Indonesia Syiar Ramadhan
2016 Indonesian Majelis Ulama
Syiar Ramadhan 2016 Council of Ulama Indonesia Tahun
Awards 2016 untuk Program
Hafiz Indonesia/Talent
Show Awards Syiar
Ramadan Ulama
Council of Indonesia
2016 for Program Hafiz
Indonesia
Talent Show Syiar
Ramadan Awards
Ulama Council
of Indonesia 2016
for Program Hafiz
Indonesia
4. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016 Drama Seri Terfavorit
Gobel Indonesia untuk Program Anak
Jalanan/Favorite Drama
Series for program
Anak Jalanan
Favorite Drama Series
for program Anak
Jalanan
5. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016 Kuis & Game Show
Gobel Indonesia Terfavorit untuk Program
Sasuke Ninja Warrior
Indonesia
Favorite Quiz & Game
Show for program
Sasuke Ninja Warrior
Indonesia
6. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016 Infotainment Terfavorit

Gobel Indonesia untuk Program Silet
Favorite Infotainment for
program Silet
7. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016 Music & Variety Show

COMPANY PROFILE

Dahsyat
Favorite Music & Variety
Show for program
Dahsyat
7. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016 Pencarian Bakat &
Gobel Indonesia Reality Show Terfavorit
untuk Program The Voice
Indonesia
Favorite Talent Search &
Reality Show for program
The Voice Indonesia
8. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016 Pencarian Bakat &
Gobel Indonesia Reality Show Terfavorit
untuk Program The Voice
Indonesia
Favorite Talent Search &
Reality Show for program
The Voice Indonesia
9. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016
Gobel Indonesia Pertandingan Olahraga
Terfavorit untuk Program
Asian Football Cup U-23
Favorite Sports
Competition for program
Asian Football Cup
U-23
10. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016 Anak-anak & Animasi
Kiko
Favorite Children &
Animation program for
Kiko
11. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016 Berita Terfavorit untuk
Gobel Indonesia Program Seputar
Indonesia
Favorite News Program
Seputar Indonesia
12. Panasonic Gobel Award 2016 PT Panasonic 14 September 2016 Special Event Terfavorit
Gobel Indonesia untuk Program
Indonesian Television
Award
Favorite Special Event
program for Indonesian
Television Award

PROFIL PERUSAHAAN
GlobalTV

1. KPI Award 2016 KPI Pusat 10 November 2016 Feature Televisi Terbaik
Indonesian Broadcasting Indonesian Mereka Yang Tangguh,
Commission Awards (KPI Broadcasting Merenda Asa Merajut
Award) Commission Mimpi/Best Television
Feature for Mereka
Yang Tangguh, Merena
Asa Merajut Mimpi
Best Television Feature
for Mereka Yang
Tangguh, Merena Asa
Merajut Mimpi
MNCTV
1. Penghargaan Televisi Ramah KPI Pusat 26 Juli 2016 Program Animasi terbaik
Anak 2016 Indonesian Pada Zaman Dahulu
Child Friendly Television Broadcasting episode Kancil yang
Awards 2016 Commission Bijak
Best Animation Program
for Pada Zaman
Dahulu Wise Kancil
episode
2. Anugerah Syiar Ramadhan MUI bekerjasama 13 Agustus 2016 Talent Show untuk
1437 H / 2016 dengan KPI Program Keluarga Hafiz/
Syiar Ramadhan 1437 H / Indonesian Council Talent Show for a Hafiz
2016 Awards Indonesia (MUI) Family
in cooperationwith Talent Show for a Hafiz
Indonesian Family

COMPANY PROFILE

Broadcasting
Commission (KPI)
3. Anugerah Syiar Ramadhan MUI bekerjasama 13 Agustus 2016 Ceramah untuk Program
1437 H / 2016 dengan KPI Cahaya Tauhid
Syiar Ramadhan 1437 H / Indonesian Council A Talk on Cahaya Tauhid
2016 Awards Indonesia (MUI) Program
in cooperation
with Indonesian
Broadcasting
Commission (KPI)
4. Penghargaan Anugerah KPI KPI Pusat 10 November 2016, Iklan Layanan

2016 Indonesian Trans7 Masyarakat Produksi
Indonesian Broadcasting Broadcasting Televisi Terbaik (Gadget
Commission (KPI) Choice Commission (KPI Tak Bisa Menggantikan
Award 2016 Pusat) Sentuhan Cinta
Best Public Service
Advertisement for TV
Production (Gadgets
Cannot Replace a Touch
of Love)
5. KPID Riau Award 2016 KPID Riau 10 November 2016, Karib Riau (Program
Indonesian Broadcasting Indonesian Makassar Jendela yang
Commission Province Riau Broadcasting mengangkat tema
(KPID Riau) Award 2016 Commission Kampar Ikan Patin)
Province Riau Karib Riau (Program
(KPID Riau) Jendela featuring the
theme Kampar Ikan
Patin)

PROFIL PERUSAHAAN
iNewsTV
1. KPID Sulawesi Selatan Award KPID Sulawesi 10 November 2016, Program Features
2016 Selatan Makassar Terbaik/Best Features
Indonesian Broadcasting Indonesian Program
Commission Province South Broadcasting Best Features Program
Sulawesi (KPID Sulawesi Commission
Selatan) Award 2016 Province South
Sulawesi
2. KPID Jawa Tengah Award KPID Jawa Tengah 27 Mei 2016, Program Features
2016 Indonesian Semarang Televisi Stasiun Jaringan
Indonesian Broadcasting Broadcasting Terbaik
Commission Province Central Commission Best Features Program
Java (KPID Jawa Tengah) Province Central Television Station
Award 2016 Java Network
3. KPID Banten Award 2016 KPID Banten 25 November 2016, Program Religi Cahaya
Indonesian Broadcasting Indonesian Banten Hati
Commission Province Banten Broadcasting Religious Program
(KPID Banten) Award 2016 Commission Cahaya Hati
Province Banten
4. KPID Sum Bar Award 2016 KPID Sum Bar 28 November 2016, Program Features
Indonesian Broadcasting Indonesian Padang Terbaik/Best Features
Commission Province West Broadcasting Program
Sumatera (KPID Sum Bar) Commission Best Features Program
Award 2016 Province West
Sumatra
5. Ratifikasi & Pendataan Dewan Pers November 2016

Perusahaan Pers/Ratification
& Data Collection for a Press
Company
Ratification & Data Collection
for a Press Company

COMPANY PROFILE
MNC PICTURES
1. Panasonic Gobel Awards 2016 PT Panasonic 14 Oktober 2016 Program Animasi dan
Panasonic Gobel Awards 2016 Gobel Indonesia Anak Terbaik (KIKO)
Best Animation &
Childrens Program
(KIKO)
KORAN SINDO
1. The 4th SPS Indonesia Young Serikat Perusahaan 23 Januari 2016 Gold Winner - Koran
Readers Awards Pers (SPS) Nasional Terbaik IYRA
The Indonesia 2017 Outfit Liburan
News Publishers Harus Nyaman, Jangan
Association Saltum - Koran Sindo
Gold Winner-The Best
of National Newspaper
IYRA 2017 Outfit Liburan
Harus Nyaman, Jangan
Saltum - Koran Sindo
2. The 8th SPS Indonesia Print Serikat Perusahaan 10 Maret 2016 Silver Winner - Koran
Media Awards (IPMA) Pers (SPS) Nasional Terbaik IPMA
The Indonesia 2017 - Koran Sindo
News Publishers Gold Winner-The Best
Association of National Newspaper
IPMA 2017 - Koran Sindo

PROFIL PERUSAHAAN

5. The 8th SPS Indonesia Print Serikat Perusahaan 29 Juli 2016 Silver Winner - Koran
Media Awards (IPMA) Pers (SPS) Jawa Terbaik IPMA 2017
The Indonesia - Koran Sindo Jateng
News Publishers Silver Winner - The Best
Association of Java Newspaper IPMA
2017 - Koran Sindo
Jateng
6. The 8th SPS Indonesia Print Serikat Perusahaan 22 September 2016 Silver Winner - Koran
Media Awards (IPMA) Pers (SPS) Sulawesi Terbaik IPMA
News Publishers Manado
Association Silver Winner - The Best
of Sulawesi Newspaper
Manado
7. The 8th SPS Indonesia Print Serikat Perusahaan 14 November 2016 Silver Winner - Koran
Media Awards (IPMA) Pers (SPS) Jawa Terbaik IPMA 2017
The Indonesia - Koran Sindo Jogja
Association of Java Newspaper IPMA
2017 - Koran Sindo Jogja
8. The 8th SPS Indonesia Print Serikat Perusahaan 15 Januari 2016 Silver Winner - Koran
Media Awards (IPMA) Pers (SPS) Nasioanl Terbaik IPMA
Association of National Newspaper

PRISCILLA MARIETTA
MNCTV News Anchor
TOMMY TJOKRO
RCTI News Anchor
ANGGUNITA SWASTYA
CSR MNC Group
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
136
03
MNCN masih berhasil

melawan tren
industri negatif dan
mempertahankan
kepemimpinan industri
dalam pendapatan
iklan. Pencapaian ini
dimungkinkan berkat empat
kekuatan besar stasiun
televise Free-to-Air (FTA).
MNCN still managed to buck

negative industry trends
and maintain its industry
leadership in advertising
revenue. This achievement
was possible thanks to the
strength of our four biggest
Free-to-Air (FTA) TV.
137
TINJAUAN INDUSTRI MEDIA
MEDIA INDUSTRY OVERVIEW
1. IKHTISAR 1. OVERVIEW
Indonesia merupakan pangsa iklan media The Indonesia media advertising market is
terbesar di Asia Tenggara pada tahun 2016, the largest in Southeast Asia, totaling US$2.1
dengan total netto (setelah diskonto) sebesar billion in 2016 in net terms (after discounts).
US$2,1 miliar. Indonesia juga menjadi pasar Indonesia is also the largest Free-to-Air
iklan Free-to-Air (FTA) TV terbesar di Asia (FTA) TV advertising market in Southeast
Tenggara, dengan jangkauan sekitar 40 juta Asia, with around 40 million TV households
rumah tangga dan total pendapatan iklan TV and approximately US$1.4 billion in total TV
kurang lebih sebesar US$1,4 miliar. advertising revenue.
Volatilitas makro selama tahun 2015-2016 dan Macro volatility over 2015-2016 and its
dampaknya pada belanja oleh para pengiklan impact on spends by multinational and local
multinasional dan domestik, terutama dalam advertisers, especially in the Fast Moving
kategori Fast Moving Consumer Good Consumer Good (FMCG), hurt the advertising
(FMCG), merugikan pasar iklan sehingga market, which declined over 2015.
mengakibatkan penurunan selama tahun 2015.
Pasar iklan perlahan-lahan mulai pulih pada A slow recovery commenced in 2016 and
tahun 2016 dan mengalami percepatan pada accelerated in Quarter 2 of 2016 with an uptick
Kuartal Dua 2016 dengan adanya sedikit in spends from the local FMCG category
peningkatan dalam belanja dari kategori FMCG serving as the key catalyst. Between 2016 and
lokal yang bertindak sebagai katalis utama. 2021, Indonesian economy will grow at 5.6%,
Antara tahun 2016 dan 2021, perekonomian one of the highest in Asia behind India and
Indonesia akan tumbuh sebesar 5,6%, salah China.
satu yang tertinggi di Asia setelah India dan
China.
Media Indonesia diarahkan di sekitar konsumsi Indonesian media is geared around mass-
mass-market pada konten TV, digerakkan market consumption of TV content, driven by
oleh siaran-siaran FTA TV seperti serial FTA TVs broadcast of popular local dramas,
drama populer lokal, reality show, serta reality shows and its acquisition of Hollywood
akuisisi berbagai serial Hollywood, film layar series, movies and sports. As a result, TV will
lebar dan olahraga. Sebagai akibatnya, remain the dominant ad media with more than
TV akan tetap menjadi media iklan yang 61% market share in 2022.
dominan dengan pangsa media iklan yang

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
dominan dengan pangsa pasar lebih dari 61%

pada tahun 2022.
Digital bertumbuh dengan cepat, sebagian Digital has been growing rapidly, mostly at the
besar dengan mengorbankan media cetak, expense of print, radio and other small media.
radio dan media kecil lainnya.
Perbandingan Pertumbuhan PDB di Asia Pasifik

Comparison of GDP Growth Across Asia Pacific
% PDB Riil
% Real GDP
Negara / Countries 2016 % CAGR 2016 - 2021
Australia 2.9% 2.9%

China 6.6% 6.0%
Hong Kong 1.4% 2.8%
India 7.5% 7.5%
Indonesia 5.0% 5.6%
Jepang / Japan 0.5% 0.5%
Korea 2.7% 3.0%
Malaysia 4.3% 4.8%
Selandia Baru / New Zealand 2.8% 2.6%
Filipina / Phillippine 6.4% 6.9%
Singapura / Singapore 1.7% 2.6%
Taiwan 1.0% 2.2%
Thailand 3.2% 3.1%
Vietnam 6.1% 6.2%
Sumber / Source : IMF, MPA analysis
2. EKONOMI 2. ECONOMY
Perekonomian menghadapi lebih banyak The economy has faced more challenges in
tantangan dalam beberapa tahun terakhir, recent years than historically but it remains
akan tetapi tetap stabil dan prospeknya stable and prospects are encouraging. Real
menggembirakan. Pertumbuhan PDB riil pada GDP growth in 2016 came in at 5.0% and the
tahun 2016 tercatat sebesar 5,0% dan Bank Bank of Indonesia has maintained a forecast
Indonesia memperkirakan 5,0 5,4% untuk of 5.0 5.4% for 2017-2018.
2017-2018.

3. INDUSTRI PERIKLANAN DAN MEDIA 3. THE ADVERTISING AND MEDIA INDUSTRY
Pasar iklan melemah pada tahun 2015, The advertising market was weak in 2015,
penurunan ini sebagian besar disebabkan much of this weakness is attributed to macro
masalah makro dan diperburuk oleh depresiasi issues and was exacerbated by currency
mata uang, yang mencapai nilai tukar Rp depreciation, which crossed the Rp14,500 to
14.500 untuk setiap 1 dolar AS. the US$1.
Media TV dan digital mendominasi pola belanja TV and digital media dominate ad spend
iklan dan akan mencapai 79,4% pangsa pada patterns and will account for 79.4% aggregate
tahun 2017, dengan MPA memperkirakan share in 2017, which MPA sees growing to
pertumbuhan sebesar 86,3% pada tahun 2022. 86.3% by 2022.
Berkenaan dengan pangsa pasar iklan, TV tetap TV is the top media in terms of ad market share
menjadi media terpopuler dengan pemirsa dan with Free-to-Air (FTA) TV eyeballs and reach
jangkauan free-to air (FTA) TV yang secara driven by continued investment in popular
kontinu didorong oleh peningkatan investasi local content at scale. By 2022, MPA projects
dalam konten lokal yang populer. Pada tahun that TV will have a 61.5% share of the ad
2022, MPA memproyeksikan bahwa TV market versus 63.5% in 2017. TV advertising
akan tetap menikmati 61,5% pangsa pasar pricing and CPMs will remain attractive for
iklan dibandingkan 63,5% pada tahun 2017. advertisers.
Penetapan harga iklan TV dan CPMs akan
tetap menarik bagi para pengiklan.
Periklanan Indonesia dalam Media

Indonesia Advertising by Media
Pendapatan Bersih Periklanan (juta dolar AS)
Net Advertising (US$ mil.)
%pertumbuhan
%CAGR
Media 2016 2017 %growth 2022
2017-22
2016 - 2017
TV 1,381 1,483 7% 1,940 5.5%

Print Cetak 405 409 1% 347 -3.2%
Digital 275 371 35% 781 16.1%
OOH 37 39 5% 46 3.4%
Radio 26 26 0% 30 2.9%
Lainnya / Other 7 8 14% 9 2.4%
Total Net Advertising 2,131 2,336 10% 3,153 6.2%
Sumber / Source : Media Patners Asia

4. TELEVISI 4. TELEVISION
MPA memperkirakan bahwa 79% dari rumah MPA estimates that 79% of Indonesia
tangga di Indonesia mengakses TV melalui households access TV via FTA with legal
FTA, dengan TV Berbayar resmi dan TV Pay-TV and freesat capturing 11% and 10%,
satelit dengan layanan gratis (freesat) masing- respectively. FTA channels are the most
masing sebesar 11% dan 10%. Saluran FTA viewed on all platforms, with an estimated total
menjadi yang paling banyak ditonton diantara TV audience share in excess of 90%.
semua platform, dengan total pangsa pemirsa
TV diperkirakan lebih dari 90%.
Komponen utama dalam peta TV Indonesia Key components of Indonesias TV landscape

meliputi 15 saluran FTA nasional (10 hiburan include 15 national FTA channels (10 general
umum dan lima berita), lebih dari 100 saluran entertainment and five news), more than 100
TV berbayar, dan 5-10 saluran FTA lokal di Pay-TV channels, and 5-10 local FTA channels
setiap provinsi besar (termasuk kota-kota in each major province (including major cities).
besar).
Peluncuran DTT (Digital Terrestrial Television), The launch of DTT (Digital Terrestrial
yang pada awalnya dipersiapkan untuk tahun Television), initially set for 2017-18, is likely
2017-2018, kemungkinan akan tertunda karena to be delayed because of regulatory hurdles
adanya hambatan regulasi terkait lisensi facing channel and spectrum licenses. DTT
spektrum dan saluran. DTT kemungkinan baru is unlikely to take off in Indonesia until 2019-
akan diterapkan di Indonesia pada tahun 2019 2020.
-2020.
5. ONLINE 5. ONLINE
Digital menjadi semakin penting di Indonesia Digital is increasingly important in Indonesia as

sebagai pasar yang bisa digarap untuk the addressable market for online connectivity
konektivitas online dan video Internet yang and internet video expands with 4G mobile
berkembang seiring dengan pertumbuhan growth and the slow rollout of fiber broadband
mobile 4G dan lambatnya instalasi jaringan networks.
serat broadband.
Google dan YouTube bersama dengan Google and YouTube along with Facebook
Facebook mendominasi kue iklan digital, dominate the digital ad share, which reached
yang mencapai US$275 juta pada 2016. US$275 million in 2016. Search, the dominant

Pencarian, kategori dominan, akan mengalami category, will see growth decelerate over time
perlambatan dari waktu ke waktu, sementara while display growth has already peaked,
pertumbuhan display sudah mencapai titik according to leading media buyers.
jenuhnya, menurut media buyers terkemuka.
Ketersediaan inventori, dengan jangkauan Availability of inventory with sufficient reach

memadai di luar Google maupun Facebook outside of both Google and Facebook
(terutama video), tetap menjadi masalah. (particularly video) remains an issue. That said,
Artinya, platform berita lokal berkinerja bagus local news platforms are doing reasonably well
untuk iklan display,yang sebagian besar on display ads. Much of this share is largely
dilakukan melalui Google Display Network delivered through the Google Display Network
(GDN). (GDN).
6. CETAK 6. PRINT
Sektor cetak di Indonesia relatif stabil Indonesias print sector remained steady (1%
(pertumbuhan 1%) pada tahun 2016, setelah growth) in 2016, after a 10% cut the previous
terjadi pemangkasan 10% pada tahun year. Print advertising market share is eroding
sebelumnya. Pangsa pasar iklan media as spends migrate increasingly to digital. Total
cetak terus menurun karena belanja iklan print ad market share will reach 11.0% by 2022
terus menerus bermigrasi ke media digital. versus 17.5% in 2017.
Total pangsa pasar iklan media cetak hanya
akan mencapai 11,0% pada tahun 2022
dibandingkan 17,5% pada tahun 2017.
Harian utama meliputi Harian Kompas (Jakarta Key dailies include Kompas Daily (Jakarta
dan nasional), Koran Sindo (nasional), and national), Koran Sindo (national), Jawa
Jawa Pos (Surabaya dan Jawa Timur) dan Pos (Surabaya and east Java) and hundreds
ratusan harian lokal lainnya. Surat kabar of other local dailies. Major newspapers have
utama memiliki investor strategis dan laman strategic investors and integrated online
daring terintegrasi. Dalam sektor majalah, websites. In the magazine sector, advertising
pertumbuhan iklan akan melambat akibat growth is slowing as readership declines.
penurunan pembaca. Pembaca terutama terdiri Readership is heavily female-skewed and
atas kaum wanita dan kaum muda. Kecantikan the youth in general. Beauty has become
menjadi kategori utama periklanan. Femina, a advertising category. Key players in the
Tempo, MRI (Cosmo) dan Kompas Gramedia magazine industry include groups such as
adalah pemain utama dalam industri majalah. Femina, Tempo, MRI (Cosmo) and Kompas
Gramedia.

Data MPA mengindikasikan bahwa iklan surat MPA data indicates that newspaper advertising
kabar mencapai nilai US$350 juta dibandingkan remained at US$350 million compared to the
dengan masa puncaknya US$400 juta pada peak of US$400 million in 2014.
tahun 2014.
7. MEDIA LAINNYA 7. OTHER MEDIA
Radio tetap menjadi media kecil dengan Radio remains a small media with limited
prospek pertumbuhan terbatas. Media OOH growth prospects. OOH media will
akan mengalami pertumbuhan secara bertahap experience some incremental growth in the
di masa depan. future.

TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
Akibat kondisi makro-ekonomi yang kurang Coming from less favorable macroeconomic
menguntungkan pada tahun sebelumnya, tahun conditions in the preceeding year, 2016
2016 diawali dengan masa pemulihan yang started with a slow recovery which accelerated
berjalan lambat, yang kemudian mengalami towards the second quarter. The local FMCG
percepatan menjelang kuartal kedua. Belanja expenditures served as key catalyst. It is
FMCG domestik berfungsi sebagai katalis predicted that between 2016 and 2021, the
utama. Diprediksi bahwa antara 2016 dan Indonesian economy will grow at a rate of
2021, perekonomian Indonesia akan tumbuh 5.6%, one of the highest in Asia only behind
pada tingkat 5,6%, salah satu yang tertinggi di India and China.
Asia hanya setelah India dan China.
Pada tahun 2016, stasiun TV Free-To-Air (FTA) In 2016, each of our Free-To-Air (FTA) TV
kami masing-masing menyampaikan nilai yang stations delivered outstanding value for
luar biasa bagi para pemirsa, pengiklan dan viewers, advertisers and the Group. Our fourth
Grup. iNewsTV, stasiun FTA TV keempat kami 24-hour national FTA TV, iNewsTV, continues
yang mengudara selama 24 jam, di luar dugaan to exceed expectations as it surpassed its
melampaui pesaing keduanya dalam berita TV second competitor in news TV as of December
sejak Desember 2016. Kami sangat optimis 2016. We are very optimistic that iNewsTV will
bahwa iNewsTV akan berkontribusi positif contribute positively to MNC Media Groups
terhadap profitabilitas MNC Media Group pada profitability in 2017.
tahun 2017.
Pada tahun 2016, total pendapatan MNCN In 2016, MNCN recorded a total revenue of
tercatat sebesar Rp6,73 triliun. Mayoritas Rp6.73 trillion. The majority of income came
pendapatan berasal dari pendapatan iklan from advertising revenue of RCTI, MNCTV,
RCTI, MNCTV, GlobalTV, dan iNewsTV yang GlobalTV and iNewsTV which altogether
secara keseluruhan terhitung sebesar 93% contributed as much as 93% to the Companys
dari pendapatan Perseroan. revenue.
Semua stasiun FTA TV MNC melayani All the FTA TV stations of MNC cater to a diverse
beragam populasi di Indonesia, yang Indonesian population, one that consists of
terdiri atas beragam kelompok usia dan different age groups and socio-economic
strata sosial ekonomi yang berbeda. strata. This segmentation is designed to allow

145
Segmentasi ini dirancang agar dapat and facilitate advertisers who want to feature
memenuhi dan memfasilitasi keinginan para their brands to the right target market and
pengiklan dalam menghadirkan merek-merek consumer.
mereka kepada target pasar dan konsumen
yang tepat.
RCTI memiliki konten drama dan program RCTI has drama content and talent search
pencarian bakat, sedangkan MNCTV berfokus programs while MNCTV focuses on drama,
pada drama, variety show, dan olahraga. variety shows and sports. GlobalTV entertains
GlobalTV menghibur anak-anak dan remaja/ kids and young adults with Hollywood box
dewasa muda dengan film-film box office office movies and cartoons. iNewsTV, with
dan kartun Hollywood. iNewsTV, dengan its 24 hours news programs, entertains and
program berita yang tayang 24 jam, membuat brings viewers up-to-date with cutting edge
para pemirsa dapat up-to-date dengan berita news and information.
dan informasi terkini dalam kemasan yang
menghibur.
Pustaka konten Perseroan saat ini menyimpan The Companys content library currently holds
konten dengan durasi lebih dari 300.000 jam over 300,000 hours of content in its library,
di perpustakaannya, merepresentasikan lebih representing over 40% of the countrys total
dari 40% total pustaka konten seluruh negeri content library. We also continuously add
ini. Kami juga terus menambahkan 25.000 jam 25,000 hours of content annually.
konten setiap tahunnya.
Menyiarkan program berkualitas tinggi tetap Broadcasting high-quality programs continues

menjadi fokus utama MNCN. Melalui fasilitas to be the main focus of MNCN. Through in-
produksi internal seperti MNC Pictures, entitas house production facilities such as MNC
anak yang 100% dimiliki oleh MNCN, dan juga Pictures, a 100% owned subsidiary of MNCN,
perusahaan manajemen bakat MNC, Star and also MNCs talent management company,
Media Nusantara, Perseroan berfokus pada Star Media Nusantara, the Company focuses
penayangan program dari berbagai genre on airing programs of various genre to attract
untuk menarik para pemirsa. Fungsi-fungsi viewers. These functions are now supported by
ini kini didukung oleh fasilitas studio baru dan state-of-the-art new studio facilities centralized
canggih yang dipusatkan di dua lokasi. MNC in two locations. MNC Studios, which cater
Studios, yang melayani stasiun TV berbasis to the entertainment-based TV such a RCTI,
hiburan seperti RCTI, MNCTV dan GlobalTV, MNCTV and GlobalTV, are located in West

berlokasi di Jakarta Barat. News Centre, yang Jakarta. News Centre, which caters to the
melayani platform berita terintegrasi Grup, Groups integrated news platforms, is located
terletak di Jakarta Pusat. Fasilitas baru ini in Central Jakarta. The new facilities are
dilengkapi dengan 48 studio baru dan fasilitas equipped with 48 new studios and the most
produksi paling lengkap dan canggih. comprehensive and sophisticated production
facilities.
Sebagai perusahaan media terbesar di As the largest media company in Indonesia,

Indonesia, MNCN telah menjadi mitra pilihan MNCN has become the preferred partner
bagi para pemilik konten utama. Sebagian for major content owners. Most of these
besar pemilik konten ini memberikan opsi content owners provide MNCN first refusal
first refusal kepada MNCN mengenai option on exclusive agreements for the best
kesepakatan eksklusif untuk konten terbaik. content. Diversity and international flavour in
Keanekaragaman dan cita rasa internasional MNCNs line-up are supported by continued
dalam program MNCN didukung oleh partnerships with Disney, Warner Bros, Fox,
kemitraan berkesinambungan dengan and Universal.
Disney, Warner Bros, Fox, dan Universal.
Televisi tetap menjadi media terbaik di Television remains the best medium in
Indonesia bagi para pengiklan untuk Indonesia for advertisers to reach the mass
menjangkau pasar massal. MNCN akan market. MNCN will continue focusing on
terus berfokus dalam menayangkan konten broadcasting quality and diverse content,
berkualitas dan beragam, baik lokal maupun both local and foreign, for viewers nationwide
asing, kepada para pemirsa nasional dan and will continue to lead Indonesias media
akan terus memimpin industri media di industry.
Indonesia.

TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Pada tahun 2016, kas yang digunakan untuk In 2016, the net cash used for financing
aktivitas pendanaan sebesar Rp1,67 triliun activities was Rp1.67 trillion, which was mainly
yang terutama digunakan untuk pembelian used for the repurchase of treasury stock in
saham diperoleh kembali sejumlah Rp1,03 the amount of Rp1.03 trillion, and Rp587 billion
triliun, dan sejumlah Rp587 miliar untuk was used for payments of dividends.
pembayaran dividen.
PENDAPATAN USAHA REVENUES

Pendapatan usaha MNC di tahun 2016 adalah MNCs operating revenues for 2016 is Rp6.73
sebesar Rp6,73 triliun. Pendapatan iklan dari trillion. The advertising revenue from FTA TV
TV FTA masih menyumbang porsi terbesar remained the largest in 2016 with Rp6.28 trilion
yaitu sebesar Rp6,28 triliun atau 93% dari or 93% of revenue. RCTIs revenue contribution
pendapatan usaha. Pendapatan RCTI tercatat is the largest with Rp3.64 Trillion, an increase
sebesar Rp3,64 triliun, kenaikan sebesar 8% of 8% from 2015 revenue of Rp3.36 Trillion.The
dari pencapaian tahun 2015 sebesar Rp3,36 good sales and programming performance is
triliun. Kinerja penjualan dan programming the key factor in boosting MNCNs revenue.
yang baik merupakan kunci sukses terhadap
peningkatan pendapatan MNCN.
BEBAN LANGSUNG DIRECT EXPRESS

Beban langsung tahun 2016 tetap terkendali Direct costs for 2016 remain stable around
pada kisaran Rp2,88 triliun, meningkat tipis Rp2.88 trillion, slightly increase from Rp2.86
dari Rp2,86 triliun di tahun 2015. Efisiensi dari trillion in 2015. The manageable direct
inisiatif studio terintegrasi serta peningkatan expenses is a result of efficiency due to
produksi konten in-house berdampak atas integrated studio facilities and increase of in-
stabilnya beban langsung Perseroan. house production capacity.
LABA BRUTO GROSS PROFIT

Laba bruto MNCN untuk tahun 2016 adalah MNCNs gross profit for 2016 was Rp3.86
Rp3,86 triliun atau meningkat sebesar 8% dari trillion or decreased by 8% from Rp3.58 trillion
Rp3,58 triliun pada tahun sebelumnya. in the previous year.

BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Beban umum dan administrasi untuk tahun General and administrative expenses for
2016 meningkat sebesar 10% dari Rp1,39 2016 increased by 10% from Rp1.39 trillion in
triliun di tahun 2015, seiring dengan kenaikan 2015, in line with increase in promotion and
beban beban promosi dan periklanan. advertising expenses.
LABA BERSIH NET INCOME

Laba bersih MNCN tahun 2016 meningkat 15% MNCNs net income for 2016 increase by
menjadi Rp1,37 triliun dari Rp1,19 triliun pada 15% into Rp1.37 trillion from Rp1.19 trillion in
tahun 2015. Jumlah saham beredar sebanyak 2015. Numbers of With 14,276,103,500 shares
14.276.103.500 lembar, laba bersih per saham outstanding, earnings per share for 2016
untuk tahun 2016 adalah sebesar Rp98,88, amounted to Rp98.88, increase from Rp84.26
meningkat dari Rp84,26 di tahun sebelumnya. on previous year.
Peningkatan laba bersih tersebut terutama The net income increase is mainly resulted from
dikarenakan kinerja penjualan serta good sales performance and well managed
pengelolaan biaya yang baik selama tahun cost through out 2016.
2016.
ASET ASSETS
Total aset MNCN per 31 Desember 2016 Total assets of MNCN as of December 31, 2016
tercatat sebesar Rp14,24 triliun atau menurun amounted to Rp14.24 trillion or decreased 2%
2% dari Rp14,48 triliun pada tahun 2015. Aset from Rp14.48 trillion in 2015. Current assets
lancar tercatat sebesar Rp6,64 triliun, menurun isrecorded at Rp6.64 trillion, decrease by 16%
sebesar 16% dari Rp7,73 triliun pada tahun from Rp7.73 trillion in the previous year; Non-
sebelumnya; Aset tidak lancar tercatat sebesar current assets is recorded at Rp7.60 trillion or
Rp7,60 triliun atau meningkat sebesar 13% dari increased by 13% from Rp6.75 trillion in 2015,
Rp6,75 triliun pada tahun 2015, terutama dari mostly from increase in fixed assets due to
peningkatan aset tetap sehubungan dengan MNC Studio and News Center development
pembangunan MNC Studio dan News Center which will be use to improve synergy and
yang akan digunakan untuk meningkatkan competitiveness of the Company.
sinergi dan daya saing Perseroan.

SOLVABILITIAS SOLVENCY
Pada tanggal 31 Desember 2016, rasio As of 31 December 2016, the ratio of liabilities
kewajiban terhadap aset adalah 33,38%, to assets was 33.38%, decrease compared
sementara rasio kewajiban terhadap ekuitas to the 2015 position which was 33.90%.
adalah 39,94%. Rasio kewajiban terhadap aset The ratio of debt to equity was 39.94%, an
tersebut menurun jika dibandingkan dengan increase compared to the 2015 position,
posisi tahun 2015 yaitu 33,90%. Sedangkan which was 39.70% for the debt to equity ratio.
untuk rasio kewajiban terhadap ekuitas tersebut The Company and its subsidiaries constantly
meningkat jika dibandingkan dengan posisi monitored cash flow projections and the
tahun 2015 yaitu 39,70%. Perseroan dan anak availability of funds to pay for short-term and
perusahaan selalu memonitor proyeksi arus long-term debts in a timely manner.
kas dan ketersediaan dana untuk melunasi
hutang jangka pendek dan jangka panjang
pada saat jatuh tempo.
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE

Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman The capital structure of the Company consists
dan ekuitas. Perseroan dan entitas anak of debt and equity. The Company and its
mengelola risiko modal untuk memastikan subsidiaries managed risks pertaining to
kelangsungan usaha, selain memaksimalkan the capital to ensure business as a going
keuntungan bagi para pemegang saham concern, in addition to maximizing profits
melalui optimalisasi struktur modal untuk to shareholders by optimizing the capital
utang dan ekuitas. Pada khususnya, Direksi structure of debt to equity. In particular, the
Perseroan secara berkala melakukan kaji Board of Directors periodically conducted a
ulang atas struktur permodalan Perseroan. review on the Companys capital structure. In
Dalam kajian tersebut Direksi menganalisa the review, the Board of Directors analyzed the
biaya permodalan dan semua risiko. cost of capital and the associated risks.
KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL IMPORTANT EVENTS AFTER THE DATE OF

LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
Pada tanggal 21 Maret 2017, Perusahaan On 21 March, 2017, the Company utilized the
telah memanfaatkan program pengampunan tax amnesty program in accordance to Law
pajak sesuai dengan UU No. 11 Tahun 2016. No. 11 Year 2016. The Company reported
Perusahaan melaporkan tambahan aset additional amount of tax amnesty assets which
pengampunan pajak berupa uang tunai senilai consists of cash amounting to Rp 200 million.
Rp 200 juta. Sehubungan dengan Perusahaan With regards to the Company taking part in the

mengikuti program pengampunan pajak, pajak tax amnesty program, prepaid tax as of 31
dibayar dimuka pada tanggal 31 Desember December 2015 amounting to Rp18.59 billion
2015 sebesar Rp 18,59 miliar tidak dapat can not be realized and deferred tax assets
direalisasi lagi dan aset pajak tangguhan which arise from fiscal loss as of 31 December
yang berasal dari rugi fiskal pada tanggal 31 2015 and the prior year amounting to Rp173.91
Desember 2015 dan tahun sebelumnya sebesar billion can not be utilized in the future, therefore
Rp173,91 miliar tidak dapat dimanfaatkan will be recognized as expenses in 2017.
dimasa mendatang sehingga dibebankan pada
tahun 2017.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT

Sektor media diperkirakan akan terus The media sector is expected to continue
bertumbuh pada tahun 2016 didorong oleh to grow in 2016, driven by 1) Increased
1) Meningkatnya persaingan di sektor barang competition in the consumer goods sector, 2)
konsumsi, 2) Stabilitas nilai tukar mata asing Stability in foreign exchange rate towards rupiah
terhadap rupiah 3) Fundamental struktural yang 3) Strong structural fundamentals of Indonesia
kuat dari Indonesia 4) Kinerja program yang and 4) Strong Companys programming
baik dari Perseroan. Dengan semakin ketatnya performance. With the increasing competition
persaingan di sektor barang konsumsi, para in consumer products, manufacturers will
produsen akan meningkatkan anggaran iklan feel obliged to raise their advertising and
dan promosi untuk mendukung peluncuran promotion budgets, to support the launch of
produk-produk baru serta mempertahankan new products and to maintain and/or increase
dan/atau meningkatkan pangsa pasar. market share.
Meningkatnya kompetisi pemain lokal dan The increasing competition in the consumer
multinasional di sektor consumer goods goods sector, from both multinational and
akan meningkatkan pengeluaran iklan. Para domestic companies, will spur advertisement
produsen akan meningkatkan anggaran iklan spending. Manufacturers will have to increase
dan promosi untuk mendukung peluncuran their budgets for commercials and promotion
produk-produk baru serta mempertahankan as they launch new products and try to maintain
dan/atau meningkatkan pangsa pasar mereka. and/or increase market share.
Sebagaimana kebutuhan untuk beriklan As the need for advertising increases, media
semakin meningkat, perusahaan media akan companies will hold bargaining power that
dapat meningkatkan daya tawar perusahaan allows them to gain higher revenue from
yang memungkinkan mereka untuk charging higher rate cards.
memperoleh peningkatan pendapatan dari

pembebanan rate card yang lebih tinggi.
Pada tahun 2016, MNCN akan tetap In 2016, MNCN will continue broadcasting
menyiarkan serial drama lokal. Bertahun-tahun local drama series which have been MNCs
serial drama lokal telah menjadi fokus inti MNC key focus in many years and which generate
dan menghasilan tingkat rate card tertinggi revenue with the highest rate card such as
seperti :Anak Jalanan, Tukang Bubur Naik Anak Jalanan, Tukang Bubur Naik Haji,
Haji, Preman Pensiun, Tukang Ojek. Preman Pensiun, Tukang Ojek Pengkolan.
LIABILITAS LIABILITIES
Total liabilitas MNCN per 31 Desember 2016 MNCNs total liabilities as of 31 December
adalah Rp4,75 triliun, menurun sebesar 3,17% 2016 was Rp4.75 trillion, a decrease of 3.17%
dibandingkan dengan Rp4,91 triliun pada compared to Rp4.91 trillion of the same period
periode yang sama di tahun sebelumnya. in the previous year. Short-term liabilities were
Liabilitas jangka pendek adalah Rp4,20 triliun Rp4.20 trillion or an increase of 303.80% from
atau meningkat 303,80% dari posisi 2015 the 2015 position of Rp1.04 trillion, while long-
sebesar Rp1,04 triliun, sedangkan liabilitas term liabilities decrease to Rp554.03 bilion
jangka panjang turun menjadi Rp554,03 miliar compared to Rp3.87 trillion in the previous
dibandingkan dengan Rp3,87 triliun pada tahun year. The decrease in liabilities was mainly due
sebelumnya Penurunan liabilitas ini terutama to the decrease in trade accounts payable of
disebabkan oleh menurunnya utang usaha third parties to Rp128.86 billion from Rp425.86
pihak ketiga Rp128,86 miliar dari Rp 425,86 billion, mostly from local programs.
miliar yang umumnya berasal dari program
lokal.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember The Companys equity as of 31 December
2016 tercatat sebesar Rp9,49 triliun, menurun 2016 amounted to Rp9.49 trillion, decreasing
sebesar 0,08% dari Rp9,57 triliun pada tahun by 0,08% from Rp9.57 trillion the previous
sebelumnya. Pada tanggal 1 Juni 2016 year. On 1 June 2016 the Company paid
Perseroan membayar dividen untuk tahun 2015 dividends amounting to Rp587.05 billion and
sebesar Rp587,05 miliar dan pembentukan the appropriation of general reserve amounting
cadangan umum sebesar Rp1 miliar sehingga to Rp1 billion, and retained earnings as of end
saldo laba pada akhir 2016 adalah sebesar of 2016 amounting to Rp6.45 trillion.
Rp6,45 triliun.

ARUS KAS CASH FLOW

a. Arus kas dari aktivitas operasional a. Cash flows from operating activities
Kas bersih dari aktivitas operasional Net cash from operating activities in 2016
tahun 2016 adalah sebesar Rp1,97 amounted to Rp1.97 trillion increasing
triliun meningkat 57,35% dari Rp1,25 by 57.35% from Rp1.25 trillion at the
triliun pada akhir 2015 seiring dengan end of 2015 in line with the increase in
meningkatnya penerimaan kas dari cash receipts from customers. Cash
pelanggan. Penerimaan kas dari receipts from customers amounted to
pelanggan tercatat sebesar Rp6,89 Rp6.89 trillion and cash payments to
triliun dan pembayaran kas kepada suppliers and employees was Rp4.17
pemasok dan karyawan Rp4,17 triliun, trillion, the Company also recorded
Perseroan juga membukukan Rp151,38 Rp151.38 billion of interest payments
miliar untuk pembayaran bunga dan and Rp600.56 billion for income tax
Rp600,56 miliar untuk pembayaran payment. In 2015, net cash from
pajak penghasilan. Pada tahun 2015 kas operating activities amounted to Rp2.19
bersih dari aktivitas operasional adalah trillion. Cash receipts from customers
sebesar Rp2,19 triliun. Penerimaan kas amounted to Rp6.37 trillion and cash
dari pelanggan tercatat sebesar Rp6,37 payments to suppliers and employees
triliun dan pembayaran kas kepada was booked at Rp4.18 trillion.
pemasok dan karyawan tercatat sebesar
Rp4,18 triliun.
b. Arus kas dari aktivitas investasi b. Cash flows from investing activities
Pada tahun 2016, kas bersih yang In 2016, net cash used by the Company
digunakan untuk aktivitas investasi in investing activities totalled Rp196.17
Perseroan sebesar Rp196,17 milyar. billion. Most of this amount was related
Sebagian besar investasi berupa to acquisition of property and equipment
pembelian properti dan peralatan (amounting to Rp833.76 billion),
(sebesar Rp833,76 miliar), penempatan placement in investment advances
uang muka investasi (sebesar Rp94,22 (amounting to Rp94.22 billion),
miliar), tambahan kepemilikan entitas additional ownership of subsidiary from
anak dari nonpengendali (sebesar non-controlling interest (amounting to
Rp58,00 miliar), serta terdapat Rp58.00 billion), and receipt from other
penerimaan aset keuangan lainnya financial assets (amounting Rp576.99
(sebesar Rp576,99 miliar). Pada tahun billion). In 2015, net cash used by the
2015, kas bersih yang digunakan Company in investing activities totalled

Perseroan untuk aktivitas investasi Rp1.06 trillion. Most of this amount was
sebesar Rp1,06 triliun. Sebagian besar related to acquisition of property and
investasi berupa pembelian properti equipment (amounting to Rp1.42 trillion),
dan peralatan (sebesar Rp1,42 triliun) placement in other non-current financial
dan aset keuangan tidak lancar lainnya assets (amounting to Rp489.54 billion),
(sebesar Rp489,54 miliar), serta terdapat and receipt from other financial assets
penerimaan aset keuangan lainnya (amounting Rp698.79 billion).
(sebesar Rp698,79 miliar).
c. Arus kas dari aktivitas pendanaan c. Cash flow from financing activities
Untuk aktivitas pendanaan, kas bersih Net cash used for financing activities
yang digunakan sebesar Rp1,67 triliun, totalled Rp1.67 trillion, mostly used for
sebagian besar berkaitan dengan payment of dividends with total Rp587.05
pembayaran dividen sebesar Rp587,05 billion and repurchase of treasury stock
miliar dan pembelian saham diperoleh with total of Rp1.03 trilion.
kembali sebesar Rp1,03 triliun.
Pada tahun 2015, kas bersih yang In 2015, net cash used for financing
digunakan untuk aktivitas pendanaan activities amounted to Rp919.10 billion,
sebesar Rp919,10 miliar, sebagian besar mostly used for payment of dividend
berkaitan dengan pembayaran dividen which totalled Rp887.88 billion and
sebesar Rp887,88 miliar dan pembelian purchase of treasury stock which totalled
sahamdiperoleh kembali sebesar Rp226.50 billion. While the Company
Rp226,50 miliar, serta penerimaan also received Rp159.91 billion from long
utang bank jangka panjang sebesar term bank loan to finance construction of
Rp159,91 miliar yang digunakan untuk News Center Building.
pembangunan gedung News Center.

TINJAUAN ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES OVERVIEW
TELEVISI
TELEVISION
01
02
03
DIREKSI / DIRECTORS
01. HARY TANOESOEDIBJO
Direktur Utama / President Director
02. KANTI MIRDIATI IMANSYAH
Wakil Direktur Utama / Vice President Director
03. SYAFRIL NASUTION 04
Direktur / Director
04. JAROD SUWAHJO
Direktur / Director
05. TANTAN SUMARTANA
Direktur / Director
06. DINI ARYANTI PUTRI
Direktur / Director
05 06
RCTI
Didirikan pada tanggal 24 Agustus 1989. Established on 24 August 1989, RCTI is
saat ini RCTI merupakan stasiun TV Free- currently the most-watched and widely-
to-Air (FTA) yang paling banyak ditonton dan broadcast Free-to-Air (FTA) TV station in
memiliki cakupan tayangan yang paling luas di Indonesia. As the largest national FTA TV
Indonesia. Sebagai stasiun TV FTA nasional station, RCTI offers an extensive array of
terbesar, RCTI menawarkan rangkaian acara diverse programs including drama series, box
yang sangat beragam, mulai dari drama seri/ office movies, sports events, talent search
sinetron, film box office, acara olahraga, acara shows, reality shows, music shows and various
pencarian bakat, reality show, dan acara music infotainments.
hingga beragam infotainment.

Pada tahun 2016, RCTI mencapai kinerja luar In 2016, RCTIs performance was exceptional:
biasa: dengan pangsa pemirsa (audience prime-time audience share registered an
share) saat jam tayang utama (prime-time) all-time high of 29.4% while overall average
mencapai 29,4%, tertinggi diantara stasiun TV audience share posted 19.3%. RCTI managed
lainnya, selain itu keseluruhan rata-rata pangsa to lead the FTA market in both revenue and
pemirsa tercatat sebesar 19,3%. RCTI berhasil audience share, partly due to RCTIs excellent
memimpin pasar FTA, baik dalam pendapatan drama series which include Anak Jalanan,
maupun pangsa pemirsa, sebagian karena Anugerah Cinta, Tukang Bubur Naik Haji
sinetron terbaik RCTI, termasuk diantaranya and Tukang Ojek Pengkolan. International
Anak Jalanan, Anugerah Cinta, Tukang talent search franchise program The Voice
Bubur Naik Haji, dan Tukang Ojek Pengkolan. also raked in an average of >20% in audience
Program waralaba ajang pencarian bakat share. In 2016, RCTI also secured 3-year
internasional The Voice juga meraup rata- exclusive broadcasting rights to Premier
rata pangsa pemirsa lebih dari 20%. Pada League.
tahun 2016, RCTI juga telah memperoleh hak
tayang eksklusif selama 3 tahun untuk Premier
League.
10 Program Drama RCTI (2016)

Top 10 RCTI Drama (2016)
No Program TVR SHR
1 ANAK JALANAN 7.1 30.9

2 ANUGERAH CINTA 5.8 27.8
3 TUKANG BUBUR NAIK HAJI THE SERIES 4.7 20.8
4 TOP TUKANG OJEK PENGKOLAN 2.9 17.6
5 KAU SEPUTIH MELATI 2.5 15.3
6 CATATAN HATI SEORANG ISTRI 2 2.5 14.5
7 PREMAN PENSIUN 3 2.4 17.7
8 ASISTEN RUMAH TANGGA 2.3 17.3
9 JAWARA 2.2 17.2
10 ASISTEN RUMAH TANGGA 2 2.2 13.0
Pandangan 2017 Outlook for 2017
RCTI akan terus memiliki program line-up yang RCTI will continue to have a strong program
kuat untuk tahun 2017 yang dipelopori oleh line-up for 2017 led by top notch drama series.
sinetron unggulan. Selain itu, RCTI juga akan In addition, RCTI will also air the Premier
menayangkan Premier League, Indonesian League, Indonesian Idol, AFC Champions
Idol, AFC Champions League, dan program- League and many more special programs.
program khusus lainnya.

01
02
DIREKSI / DIRECTORS 03
01. SANG NYOMAN SUWISMA
02. NOERSING
03. RUBY PANJAITAN
Direktur / Director
04. JASMINA SAVITRI PRATIWI
Direktur / Director
04 05
05. ENDAH HARI UTARI
Direktur / Director
MNCTV
MNCTV adalah stasiun TV FTA nasional, MNCTV is a national FTA station, established
didirikan pada tanggal 23 Januari 1991, dengan on 23 January 1991. It aims to cater to a broad
tujuan mengakomodasi siaran untuk berbagai range of demographic segments by airing
segmen demografis dengan menayangkan family drama series, sports programs and
sinetron keluarga, program olahraga, dan variety shows.
ragam hiburan.
Sebagai salah satu stasiun FTA Indonesia As one of the fastest-growing Indonesian
dengan pertumbuhan tercepat, rata-rata FTA stations, MNCTVs average
keseluruhan pangsa pemirsa MNCTV overall audience share in 2016 stood

pada 2016 tercatat sebesar 11,3%, yang at 11.3%, bolstered and supported by its
ditunjang dan didukung oleh serangkaian excellent line-up of drama series and animation
program sinetron dan animasi yang menarik. programs.
MNCTV mengalami tahun yang luar biasa, MNCTV enjoyed a strong year by providing
dengan mempersembahkan nilai kepada value to key advertising segments that notably
segmen pasar iklan utama, terutama pada targeted kids and family demographics.
demografi keluarga dan anak-anak.
10 Program Unggulan MNCTV (2016)

Top 10 MNCTV Programs (2016)
No Program TVR SHR
1 SENANDUNG 2,4 10,3

2 AYU ANAK DEPOK CITY 2,3 9,6
3 RAJA 2,0 8,6
4 RONALDOWATI BABAK 2 ( R ) 1,9 14,1
5 SUPER DEDE ( R ) 1,8 14,3
6 CENTINI 1,8 9,2
7 SUPER DEDE 1,8 14,0
8 7 MANUSIA HARIMAU 1,8 8,0
9 GO - BMX 1,8 7,8
10 SERIAL PILIHAN KELUARGA 1,8 12,7
Dengan tujuan meningkatkan pangsa With the aim of increasing audience share
pemirsa melalui penyempurnaan kualitas through improvement in programming
pemrograman, MNCTV akan meluncurkan quality, MNCTV will launch new innovative
berbagai program inovatif baru dalam kualitas programs in high-definition (HD)
definisi tinggi (HD), selain itu juga memperkuat while strengthening relationships with
hubungan dengan para pemasang iklan dan advertisers and broadcasting stakeholders.
stakeholder penyiaran.

01
02
DIREKSI / DIRECTORS 03
01. DAVID FERNANDO AUDY
02. ANGELA HERLIANI TANOESOEDIBJO
03. ARYA MAHENDRA SINULINGGA
Direktur / Director
04. JANIS GUNAWAN
Direktur / Director
04 05
05. HENRY WIJADI
Direktur / Director
GlobalTV
Didirikan pada tanggal 22 Maret 1999, Established on 22 March 1999, GlobalTV is
GlobalTV adalah jaringan FTA nasional a national FTA network targeting mostly kids
terutama menargetkan pemirsa anak-anak and young adult audiences. The channels
dan kawula muda. Program saluran GlobalTV programming focuses on animation and
berfokus pada animasi dan film-film Hollywood. Hollywood movies.
GlobalTV menayangkan film-film blockbuster GlobalTV aired top Hollywood blockbuster

Hollywood terbaik melalui kerjasama movies through exclusive deals with NBCU,
eksklusif dengan NBCU, Warner, Fox, Warner, Fox and Disney. On top of those
dan Disney. Selain kemitraan eksklusif exclusive partnerships, GlobalTV also

tersebut, GlobalTV juga menayangkan aired international talent search programs for
pencarian bakat internasional untuk anak- kids, such as The Voice Kids Indonesia.
anak, seperti The Voice Kids Indonesia.
10 Program Unggulan GlobalTV (2016)

Top 10 GlobalTV Programs (2016)
No Program TVR SHR
1 ROAD TO NINJA NARUTO 2.4 10.7

2 FROZEN 2.4 10.4
3 FAST FIVE 2.2 12.7
4 CZ 12 2.2 14.4
5 DESPICABLE ME 2.2 8.7
6 REAL STEEL 2.2 12.2
7 TOY STORY 2.1 8.8
8 ALVIN AND THE CHIPMUNKS CH 2.1 8.7
9 A BUGS LIFE 2.0 7.4
10 SHAOLIN SOCCER 1.9 11.4
GlobalTV akan mempertahankan kerjasama GlobalTV will retain its Hollywood movie
film-film Hollywood-nya dengan Disney, Fox, partnerships with Disney, Fox, Warner and
Warner dan NBCU. Saluran ini juga berencana NBCU. The channel also plans to air special
untuk menayangkan program animasi khusus animation programs from Nickelodeon and
dari Nickelodeon dan Disney, seperti Paw Disney, such as Paw Patrol, The Penguins
Patrol, The Penguins of Madagascar, dan of Madagascar and many others.
banyak program lainnya.

01
02
03
DIREKSI / DIRECTORS
01. NOERSING
Direktur Utama / President Director 04
02. DIANA AIRIN
Wakil Direktur Utama / Vice President Director 06
03. ARYA MAHENDRA SINULINGGA
04. WIJAYA KUSUMA SUBROTO
Direktur / Director
05. RUBY PANJAITAN
Direktur / Director
06. RACHMAT DJUNAEDI
Direktur / Director
05 07
07. SRI BUDI SANTOSO
Direktur / Director
iNewsTV
iNewsTV merupakan jaringan FTA nasional The national FTA network iNews TV traces its
yang menorehkan sejarahnya pada tahun 2006 history back in 2006 when it was established
ketika didirikan sebagai PT Sarana Makmur as PT Sarana Makmur Persada. A year later,
Persada. Setahun kemudian, namanya it became PT Sun Televisi Network, based
berubah menjadi PT Sun Televisi Network, on Articles of Association no. 04 dated 7
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan no. September 2007. On 6 April 2015, it relaunched
04 tertanggal 7 September 2007. Pada tanggal as iNewsTV focusing on news, sports and
6 April 2015, iNewsTV diluncurkan dengan other factual programs.
berfokus pada berita, olahraga dan program-
program faktual lainnya.

Selama tahun kedua, kinerja iNewsTV sangat During its second year, iNewsTV performed
baik dengan membukukan pangsa pemirsa well by booking an average audience share
rata-rata sebesar 2,1% pada tahun 2016, of 2.1% in 2016, thus outperforming a key
dengan demikian mengalahkan pesaing competitor. iNewsTV delivers cutting-edge
utamanya. iNewsTV mempersembahkan factual programming and sports to the
program-program faktual terkini dan olahraga Indonesian audience.
kepada pemirsa Indonesia.
10 Program Unggulan iNewsTV (2016)

Top 10 iNewsTV Programs (2016)
No Program TVR SHR
1 AFF SC2016 1.0 4.4

2 AKSI DAMAI 4 NOVEMBER 0.7 3.0
3 SETELAH AKSI 411 0.7 2.6
4 70TH PENJAGA LANGIT NUSANTARA 0.6 5.2
5 GERHANA MATAHARI TOTAL 2016 0.6 3.3
6 ANAKU SAYANG ANAKU MALANG 0.6 2.3
7 TINJU DUNIA 0.5 2.6
8 CATATAN PROTES AHOK 0.5 2.0
9 LEMBAH HITAM AA GATOT 0.5 2.1
10 BREAKING NEWS 0.5 3.3
Melanjutkan strategi 2016-nya, iNewsTV akan Continuing its 2016 strategy, iNewsTV will air a
menayangkan berbagai laporan dan berita broad range of live reports and news events,
yang disiarkan secara langsung, newsbreak, newsbreaks, primetime news, talk shows,
primetime news, acara bincang-bincang, special features, current affairs programs,
special features, program current affairs, sports news, and sports broadcasts including
berita olahraga, dan siaran langsung olahraga premier league.
termasuk premier league.

Bisnis MNC Channels berbasis konten Content-based business MNC Channels

memanfaatkan pustaka pemrograman MNCN leverages the MNCN programming library
di seluruh saluran TV berbayar MNCN. MNC across the MNCN-branded pay-TV channels.
Channels terus mengalami pertumbuhan dan MNC Channels has consistently delivered
kinerja keuangan yang unggul. excellent growth and financial performance.
Pada tahun 2016, MNC Channels In 2016, MNC Channels operated a total of 22
mengoperasikan total 22 saluran, termasuk MNC channels, including MNC News, MNC Word
News, MNC Word News, MNC Infotainment, News, MNC Infotainment, MNC Muslim, MNC
MNC Muslim, MNC Entertainment, MNC Entertainment, MNC International, MNC Music,
International, MNC Music, MNC Movie, MNC MNC Movie, MNC Drama, MNC Comedy,
Drama, MNC Comedy, MNC Lifestyle, MNC MNC Lifestyle, MNC Fashion, MNC Food
Fashion, MNC Food & Travel, MNC Kids, MNC & Travel, MNC Kids, MNC Sports, Soccer
Sports, Soccer Channel, Games Channel, Channel, Games Channel, Auto & Gadget,
Auto & Gadget, Extreme Channel, MNC Home Extreme Channel, MNC Home & Living and
& Living, dan MNC Health & Beauty. MNC Health & Beauty.
Ditayangkan secara eksklusif melalui TV By exclusively airing in the Companys pay-

berbayar dan platform IPTV milik Perseroan, TV and IPTV platforms, specifically Indovision,
terutama Indovision, TopTV, Okevision TopTV, Okevision and MNC Play, MNC
dan MNC Play, MNC Channels melakukan Channels commercializes MNCs immense
komersialisasi pustaka media yang besar milik media library. Last year, this content library
MNCN. Tahun lalu, pustaka konten ini berisi contained more than 300,000 hours of
lebih dari 300.000 jam pemrograman dan terus programming and it grows by more than
bertumbuh lebih dari 25.000 jam setiap tahun. 25,000 hours every year.

PRODUKSI INTERNAL
IN-HOUSE PRODUCTION
Strategi konten internal milik MNCN selanjutnya MNCNs in-house content strategy calls for
adalah memproduksi lebih banyak acara anak- the production of more childrens shows and
anak dan animasi, serta program-program animation, as well as programs with long-term
dengan nilai waralaba dan nilai properti franchise and intellectual property value. In
intelektual jangka panjang. Pada tahun 2014, 2014 MNC Animation launched Satria Garuda
MNC Animation meluncurkan Satria Garuda BIMA-X, Indonesias first superhero series,
BIMA-X, seri superhero pertama di Indonesia, which is a prime example for the franchise
yang menjadi teladan utama dalam strategi strategy.
waralaba.
Chief Creative Officer baru yang sebelumnya The new Chief Creative Officer who previously
bekerja di Disney dan Cartoon Network telah worked at Disney and Cartoon Network has
berhasil meluncurkan KIKO, serial kartun successfully launched KIKO, a cartoon series
yang dianggap sebagai program animasi yang considered among Indonesian viewers as the
paling ditunggu pemirsa Indonesia. most anticipated animation program.

Sejak didirikan pada tahun 2005, MNC Since its establishment in 2005, MNC Pictures
Pictures telah memproduksi berbagai program has already produced various high-quality
berkualitas tinggi, meliputi serial drama, film programs covering drama series, theatrical
bioskop, film TV, variety show, reality show, movies, TV movies, variety shows, reality shows,
program musik dan dokumenter. Program- music programming and documentaries. MNC
program MNC Pictures telah ditayangkan di 3 Pictures programs have been broadcast on
stasiun TV FTA terbesar milik MNC. MNCs 3 biggest FTA TV stations.
Pada tahun 2016, MNC Pictures memproduksi In 2016, MNC Pictures produced 2 of the top
2 dari 20 sinetron unggulan: Preman Pensiun 20 drama series: Preman Pensiun 3 and TOP
3 dan TOP Tukang Ojek Pengkolan. MNC Tukang Ojek Pengkolan. MNC Pictures
Pictures bertindak sebagai satu-satunya acts as the sole producer of MNCN dramas.
produsen drama MNCN. MNC Pictures juga MNC Pictures also produced Indonesian
memproduksi film-film blockbuster Indonesia. blockbuster movies.
SINDO MEDIA
Sindo Media merupakan strategi platform lintas Sindo Media is a new, regionally-focused,
media yang baru dan berfokus kedaerahan. cross-media platform strategy.
Grup media terpadu milik Sindo Media Sindo Medias integrated group of media
termasuk surat kabar harian Koran outlets include the nationally and locally
Sindo yang didistribusikan secara distributed daily newspaper Koran Sindo and
nasional dan lokal serta laman terkaitnya its associated website Sindonews.com, Sindo
Sindonews.com, Sindo Radio (sebelumnya Radio (formerly Trijaya FM) and Sindo Weekly.
Trijaya FM) dan Sindo Weekly. Sindo Media Sindo Media targets regional audiences by
menargetkan pemirsa daerah dengan providing content customized to the interests
menyediakan konten yang disesuaikan of each region. Since Sindo Media is available
dengan minat dan kepentingan masing- across 5 different media channels, advertisers
masing daerah. Karena Sindo Media can use a comprehensive multi-channel
tersedia di 5 saluran media yang berbeda, approach and reach sharply-focused regional
para pemasang iklan dapat menggunakan audiences.

pendekatan multi-channel secara menyeluruh

dan dapat dengan tepat menjangkau dan
berfokus pada pemirsa daerah.
Sindo Media juga bekerja sama dengan Sindo Media also collaborates with several
beberapa mitra komersial untuk melakukan commercial partners to conduct promotional
berbagai kegiatan promosi dan acara activities and events integrated across
terintegrasi di televisi, radio, majalah dan surat television, radio, magazines and newspapers.
kabar.
Diluncurkan pada tahun 2005 dengan nama Launched in 2005 under the name Seputar
Seputar Indonesia, Koran Sindo adalah koran Indonesia, Koran Sindo is a progressive
progresif yang ditujukan bagi segmen dinamis newspaper aimed at a dynamic segment
dengan menampilkan beberapa bagian by featuring several sections including
termasuk berita, ekonomi, bisnis, olahraga, news, economy, business, sports, lifestyle
gaya hidup, dan referensi. Koran Sindo saat and references. Koran Sindo is currently
ini merupakan koran paling populer kedua di the second most popular newspaper in the
wilayah Jabodetabek. Greater Jakarta area.
Koran Sindo hadir membawa semangat baru Koran Sindo calls for a new dynamic spirit in
dalam upaya mendorong generasi berpikiran an effort to foster a forward-thinking generation
maju yang kreatif dan berorientasi pada that is creative and action-oriented.
tindakan.
Disiarkan di 18 lokasi di seluruh Indonesia, Covering 18 locations across Indonesia, Sindo

Sindo Trijaya FM sebelumnya dikenal sebagai Trijaya FM was formerly known as Trijaya
Trijaya FM. Sebagai bagian dari strategi 5-in- FM. As part of Sindo Medias 5-in-1 strategy,
1 Sindo Media, Sindo Trijaya FM lebih banyak Sindo Trijaya FM devotes a large portion of
menyiarkan berita dan informasi, walaupun its broadcast airtime to news and information
tetap menyiarkan musik Top 40. while still featuring Top 40 music hits.

Sindonews.com merupakan Koran Sindo edisi Sindonews.com is the online edition of Koran
online. Selain menampilkan artikel-artikel dari Sindo. Aside from featuring articles from Koran
Koran Sindo, sindonews.com juga memberikan Sindo, sindonews.com also provides access
akses ke konten daerah yang diterbitkan dalam to regional content published in Koran Sindos
Koran Sindo edisi lokal. local editions.
Sindo Weekly adalah majalah berita umum Sindo Weekly is a general news weekly
mingguan yang menyajikan konten yang magazine that presents reliable, accurate and
handal, akurat dan berimbang. Dengan balanced content. Maintaining a circulation
sirkulasi lebih dari 125.000 eksemplar setiap of more than 125,000 weekly copies, Sindo
minggu, majalah Sindo Weekly didistribusikan Weekly magazine is distributed in Bali,
di Bali, Sulawesi, Kalimantan, Batam, Sulawesi, Kalimantan, Batam, South Sumatera,
Sumatera Selatan, Sumatera Barat, Sumatera West Sumatera, North Sumatra, East Java,
Utara, Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat Central Java, West Java and Greater Jakarta.
dan Jabodetabek.
TABLOID DAN MAJALAH

TABLOIDS AND MAGAZINES
Saat ini, MNCN memiliki 3 tabloid nasional Currently, MNCN owns 3 nationally-distributed
yang menyasar berbagai segmen. Publikasi tabloids that cater to various segments. These
ini mencakup Genie (infotainment dan gaya publications include Genie (infotainment and
hidup), Mom & Kiddie (ibu dan anak), dan Just lifestyle), Mom & Kiddie (moms and kids) and
for Kids (anak-anak). Just for Kids (children).

JARINGAN RADIO
RADIO NETWORKS
MNCN mengoperasikan jaringan stasiun radio MNCN operates the largest network of radio
terbesar di Indonesia yang dikelola melalui PT stations in Indonesia managed through PT
MNC Networks. Jaringan ini mencakup Global MNC networks. The network includes Global
Radio, Neo RDI dan V-Radio. Radio, Neo RDI and V-Radio.
Jaringan radio melengkapi kerajaan The radio network complements MNCNs

media MNCN dan memungkinkan MNCN media empire and allows MNCN to offer
menawarkan media komunikasi dan periklanan communication and advertising media
yang mampu mencapai target pasar tambahan capable of reaching additional target markets
secara efektif dan berbiaya-efisien. Jaringan effectively and cost-efficiently. The radio
radio juga mendukung bisnis FTA TV melalui network also supports FTA TVs business
penjualan silang dan promosi silang. through cross-selling and cross-promotions.
Sejak diluncurkan pada tahun 2010, V-Radio Since its launch in 2010, V-Radio has
telah berhasil menarik pendengar wanita successfully drawn female listeners ages
golongan usia 25 sampai 40 dalam segmen 25 to 40 classified under the AB segment.
AB. V-Radio memiliki acara talk show, berita V-Radio features talk shows, news and
dan informasi, serta musik yang ringan dan information, and music for easy listening.
enak didengar.
10 program unggulan V-Radio pada tahun V-Radios top 10 programs in 2015 were
2015 termasuk Morning Delight, Sava Siang, Morning Delight, Sova Siang, Rhythm N Breeze,
Rhythm N Breeze, Slow Jammin, V Book Slow Jammin, V Book Club, V Classic Dance
Club, V Classic Dance Beat, Vnomenal Music Beat, Vnomenal Music Moment, The World
Moment, The World of Motherhood, Financial of Motherhood, Financial Talk and Etalase.
Talk, dan Etalase.

Dengan sekitar 3 juta pendengar setiap hari, With approximately 3 million daily listeners,
Neo Radio Dangdut Indonesia disiarkan dari Neo Radio Dangdut Indonesia is broadcasted
12 lokasi dan konten programnya ditujukan from 12 locations and its programming caters
untuk segmen BCDE. to the BCDE segments.
Global Radio membidik pasar kawula muda Global Radio targets at the younger generation
dari kategori AB+ dengan usia antara 25 hingga from the AB+ segment in the 25 to 35 age
35 tahun melalui lagu lagu TOP 40, di Jakarta group in Jakarta and Bandung through TOP
dan Bandung. Global Radio menawarkan lebih 40. Global Radios offers more music and
banyak musik dan informasi bagi pendengar. more information and listeners.
MANAJEMEN BAKAT
TALENT MANAGEMENT
Sebelumnya dikenal dengan nama MNC Talent Previously known as MNC Talent Management
Management ketika didirikan pada bulan April when it was established in April 2005, Star
2005, Star Media Nusantara (SMN) merupakan Media Nusantara (SMN) is the largest artist
perusahaan manajemen artis terbesar di management company in Indonesia. SMN
Indonesia. SMN mencari, mengembangkan, discovers, develops, promotes, and manages
mempromosikan dan mengelola artis artis talented artist.
berbakat.
Di akhir tahun 2016, Star Media Nusantara telah By the end of 2016, Star Media Nusantara has
memiliki lebih dari 400 artis termasuk penyanyi, listed more than 400 artist including singers,
band, komedian, artis cilik, pesulap, dan model band, comedian, child stars, magician, and
model di bawah naungan manajemen. models under its management.

DAVID SILAHOIIJ LOVIANA DIAN
iNewsTV News Anchor iNewsTV News Anchor
171
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
172
04
Perseroan meyakini
adanya dampak positif
pada kinerja Perseroan,
melalui manajemen yang
bersih dan transparan serta
lingkungankerja yang sehat
bagi Perseroan, karyawan
dan masyarakat, yang
pada muaranya berdampak
pada reputasi Perseroan
sebagai perusahaan
yang terpercaya di mata
stakeholders.
The Company is assured

of a positive impact on
its performance. These
principles guide the
Company in achieving
a clean and transparent
management, as well as a
healthy working environment
for the Company, its
employees and communities
continuously assuring
stakeholders of its reputation
as a trustworthy organization.
173
PENDAHULUAN
INTRODUCTION
Kinerja Perseroan di tahun 2015 tidak lepas The Company exhibited unwavering
dari komitmen Perseroan dalam menerapkan commitment in implementing the principles of
prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik Good Corporate Governance (GCG) through its
(Good Corporate Governance/GCG), yang performance in 2015, consistent with the GCG
mengacu pada pedoman GCG, yang dibuat policies outlined by the National Committee on
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance Governance Policy of Indonesia.
Indonesia, secara konsisten dan berkelanjutan.
Dengan menerapkan 5 (lima) prinsip GCG, Through the implementation of the 5 principles
berupa transparansi, akuntabilitas, tanggung of GCG, namelytransparency, accountability,
jawab, independensi, serta kewajaran dan responsibility, independence and fairness, the
kesetaraan, Perseroan meyakini adanya Company is assured of a positive impact on
dampak positif pada kinerja Perseroan, melalui its performance. These principles guide the
manajemen yang bersih dan transparan serta Company in achieving a clean and transparent
lingkungan kerja yang sehat bagi Perseroan, management, as well as a healthy working
karyawan dan masyarakat, yang pada environment for the Company, its employees
muaranya berdampak pada reputasi Perseroan and communities continuously assuring
sebagai perusahaan yang terpercaya di mata stakeholders of its reputation as a trustworthy
stakeholders. organization.
Perseroan juga menjalankan bisnisnya sesuai The Company also performs all business
dengan peraturan yang berlaku dengan tetap activities in accordance with existing
berlandaskan pada etika bisnis yang telah regulations based on businessethics that
disepakati dan dijunjung tinggi bersama. have been agreed upon and upheld by the
Company.

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan The Companys corporate governance
Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan structure is based on the Articles of Association
perundangan yang berlaku, tergambarkan and the existing legislation recognized by its
pada organ-organ utama Perseroan, yaitu main organs, specifically the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), of Shareholders (GMS), and both Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi. Struktur tersebut Commissioners and Directors. This structure
telah menjalankan fungsi tugas, dan tanggung is responsible for the companys performance,
jawabnya masing-masing untuk kepentingan which is built on the principle of independence,
Perseroan dengan tetap berlandaskan prinsip and holds a key role in the implementation of
independensi dan diyakini mempunyai peranan effective GCG.
penting dalam upaya penerapan GCG secara
efektif.
RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham The GMS is a valuable vehicle for shareholders
yang memiliki kewenangan dalam pembuatan to exercise their authority in decision-making
keputusan yang tidak dilimpahkan kepada procedures that are not delegated to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk of Commissioners and Directors. The authority
keputusan pengangkatan dan penghentian includes the appointment and discharge
jabatan Dewan Komisaris dan Direksi itu sendiri. of Board of Commissioners or Directors
Dewan Komisaris melakukan pengawasan members. The Board of Commissioners is
yang memadai terhadap pengelolaan yang tasked to supervise the Board of Directors
dilakukan oleh Direksi serta melakukan management decisions and activities, as
memberikan arahan untuk mendorong kinerja well as give recommendations to enhance
Perseroan untuk menjadi lebih baik yang Company performance. The Board of Directors
pengelolaannya menjadi tanggung jawab is responsible for managing the Company in
penuh Direksi sesuai amanah yang diberikan accordance with mandates provided by the
oleh pemegang saham. shareholders.

175
176
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS

COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the Extraordinary

Pemegang Saham Luar Biasa MNC tanggal General Meeting of Shareholders of MNC
30 September 2016, terdapat perubahan dated 30 September 2016, there was a change
anggota Dewan Komisaris yaitu pengunduran in the members of the Board of Commissioners
diri Bapak Rosano Barack (Komisaris Utama) with the resignation of Mr. Rosano Barack
dan Bapak B. Rudijanto Tanoesoedibjo (President Commissioner) and Mr. B. Rudijanto
(Komisaris), pemberhentian dengan hormat Tanoesoedibjo (Commissioner), the honorable
Bapak Irman Gusman (Komisaris Independen) dischare of Mr Irman Gusman (Independent
dan pengangkatan Bapak Hary Tanoesoedibjo Commissioner) and the appointment of Mr. Hary
sebagai Komisaris Utama. Tanoesoedibjo as President Commissioner)
Jabatan Nama
Position Name
Komisaris Utama Hary Tanoesoedibjo

President Comissioner
Komisaris Adam Chesnoff

Commissioner
Komisaris Independepn Drs. Sutanto

Independent Commissioners
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS

REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2016, total remunerasi yang In 2016, the total remuneration received by the
diterima oleh Dewan Komisaris sebesar Rp Board of Commissioners is Rp2,040,000,000.-.
2.040.000.000,-.

177
RAPAT DEWAN KOMISARIS

MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan Meetings of the Board of Commissioners are

sekurangkurangnya 1 kali dalam 2 bulan, held at least once every two months, and
dan rapat bersama Direksi secara berkala meetings with Board of Directors at least
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. once every four months. In its implementation,
Dalam pelaksanaannya, sesuai dengan depending on the agenda of the meeting, the
agenda rapat, Dewan Komisaris berhak untuk Board reserves the right to invite members of
mengundang anggota Direksi. the Board of Directors.
Selama tahun 2016, Dewan Komisaris In 2016, the Board of Commissioners held 4
mengadakan 4 rapat gabungan dengan Direksi, joint meetings with the Board of Directors on
yaitu pada bulan April, Juli, dan November April, July, and November 2016.
2016.
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Presentase

Name Position Meeting Attendance Percentage
Hary Tanoesoedibjo Komisaris Utama 4 4 100%

President Comissioner
Adam Chesnoff Komisaris 4 2 50%

Commissioner
Drs. Sutanto Komisaris Independepn 4 4 100%

Independent Commissioners

DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
KOMPOSISI DIREKSI
COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the Extraordinary

Pemegang Saham Luar Biasa MNC tanggal General Meeting of Shareholders MNC dated
30 September 2016, terdapat perubahan 30 September 2016, there were changes in
anggota Direksi yaitu pengangkatan Bapak the members of the Board of Directors, the
David Fernando Audy sebagai Direktur Utama, following appointments were made wherein
Ibu Angela H. Tanoesoedibjo sebagai Direktur Mr. David Fernando Audy becomes President
dan penetapan Ibu Gwenarty Setiadi sebagai Director, Mrs Angela H. Tanoesoedibjo
Direktur Independen. as Director and Mrs Gwenarty Setiadi as
Independent Director.
Jabatan Nama
Position Name
Direktur Utama David Fernando Audy

President Director
Direktur Kanti Mirdiati Imansyah

Director
Direktur Diana Airin

Director
Direktur Faisal Dharma Setiawan

Director
Direktur Ella Kartika

Director
Direktur Arya Mahendra Sinulingga

Director
Direktur Angela Herliani Tanoesoedibjo

Director
Direktur Independen Gwenarty Setiadi

REMUNERASI DIREKSI
REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2016, total remunerasi In 2016, the total remuneration received by the
yang diterima oleh Direksi sebesar Board of Directors is Rp 12,646,000,000,.
Rp 12.646.000.000,-.

179
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING MASING DIREKSI

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH DIRECTOR
DAVID FERNANDO AUDY

Direktur Utama
President Director
l Memimpin Perseroan dan semua unit l Lead the Company and all its business
usaha di bawah Perseroan, untuk units, to develop and maintain its lead in
membangun dan mempertahankan the media industry.
kepemimpinan pasar di industri media.
l Mengembangkan, mengidentifikasi l Develop, identify and lead first-hand
dan memimpin langsung implementasi the implementation of the Companys
strategi bisnis Perseroan, sesuai dengan business strategies in accordance with
ketentuan hukum dan etika standar yang the prevailing laws and standard ethics.
berlaku.
l Menjaga reputasi baik Perseroan l Uphold the good reputation of
mewakili para stakeholders termasuk the Company representing all the
pemegang saham Perseroan. stakeholders, including the Companys
shareholders.
l Merencanakan, mengembangkan dan l Plan, develop and implement all of
mengimplementasikan seluruh strategi the Companys strategies to realize
Perseroan untuk menghasilkan cumber resources and/or revenues.
daya dan/atau pendapatan.
l Memperbarui tujuan dan rencana kerja l Innovate the Companys objectives
Perseroan sesuai dengan kondisi terkini. and work plans in accordance with the
current conditions.
l Membangun hubungan yang baik dengan l Build good relations between financial
perusahaan finansial guna mencari institutions for funding purposes to
pendanaan untuk mengembangkan develop the Company.
Perseroan.
l Melakukan pengawasan atas semua l Oversee all activities of the financial
aktivitas manajemen keuangan management of the Company and all the
Perseroan dan seluruh unit usaha business units with regards to financial
Perseroan yang meliputi perencanaan planning, monitoring and management.
keuangan, pengawasan keuangan dan
manajemen keuangan.

TATA KELOLA PERUSAHAAN
KANTI MIRDIATI IMANSYAH

Direktur TV Broadcast
TV Broadcast Director
l Mengkoordinasikan perencanaan dan l Coordinate the planning and

implementasi penjualan dan pemasaran implementation of sales and marketing
di unit usaha media penyiaran TV in the business units for TV Broadcast
Broadcast, serta bersinergi dengan unit media, as well as the synergies within all
usaha lain dalam grup, untuk mencapai business units in the group to achieve
target penjualan. sales targets.
l Memastikan bahwa on-air dan off-air l Ensure that on-air and off-air promotions
promotion secara optimal memberikan will optimally achieve awareness towards
awareness terhadap program- programs aired, as well as boost the
program yang ditayangkan, serta untuk good reputation of the Company.
memberikan citra yang positif terhadap
Perseroan.
l Memberikan pengarahan untuk l Guide the decisions for strategies in
menentukan strategi pola program di broadcasting patterns in the business
unit usaha media TV Broadcast, serta units for TV Broadcast media, as well
memonitor dan mengevaluasi secara as periodically monitor and evaluate the
berkala atas kualitas dan kinerja dari quality and performance of programs
program dan produksi internal Grup. and internal productions of the Group.
DIANA AIRIN
Direktur Non TV Broadcast
Non TV Broadcast Director
l Mengkoordinasikan perencanaan dan l Coordinate the planning and

implementasi penjualan dan pemasaran implementation of sales and marketing in
di unit usaha Non TV Broadcast, meliputi the business units for Non TV Broadcast,
media cetak, radio dan media agency, covering print media, radio and media
serta bersinergi dengan unit usaha lain agency, as well as the synergies within
dalam grup, untuk mencapai realisasi all the business units in the group to
target penjualan. achieve sales targets.
l Memastikan promotion secara optimal l Ensure optimal promotions to achieve
memberikan awareness terhadap awareness towards programs being
program-program yang sedang promoted to support the realization of
dipromosikan untuk menunjang sales targets.
tercapainya target penjualan.

l Memastikan bahwa kegiatan-kegiatan l Ensure off-air activities can be organized

off-air promotion dapat dilakukan secara regularly to increase awareness and
berkelanjutan untuk meningkatkan support the realization of sales targets.
awareness untuk mendukung
pencapaian target penjualan.
ANGELA HERLIANI TANOESOEDIBJO

Direktur Konten
Content Director
l Mengkoordinasikan perencanaan l Coordinate plans for business strategies

strategi bisnis konten hiburan dan for entertainment content and its
implementasinya, serta bersinergi secara implementation, as well as for the optimal
optimal dengan unit usaha lain dalam synergies between business units within
group, untuk menjadikan Perseroan the group to make the Company the
sebagai market leader penyedia konten market leader of content provider based
hiburan dengan basis media beragam. on media variety.
l Mengidentifikasi dan memonitor konten l Identify and monitor strategic and quality
hiburan yang strategic dan berkualitas, entertainment content to provide be the
yang menjadikan pilihan terbaik bagi best options for advertisers and boost
pengiklan dan mendorong pertumbuhan revenue growth for Broadcast TV and
pendapatan bagi TV Broadcast dan Channels of the Group.
Channel di Grup.
l Memastikan pengembangan rumah l Ensure the development of in-house
produksi internal dengan memaksimalkan productions by maximizing synergies
sinergi dengan unit-unit terkait dalam between related units within the Group.
Grup.

ELLA KARTIKA
Direktur Pengembangan Usaha dan Operasional Bisnis
Business Development and Operations Director
l Mengkoordinasikan penyusunan l Coordinate the organization of
rencana pengembangan bisnis yang business development plans that is
komprehensif dan selaras dengan comprehensive and in alignment to the
strategi Perseroan. Companys strategies.
l Mengidentifikasi dan mengevaluasi l Identify and evaluate potential business
peluang bisnis yang potensial sesuai opportunities in accordance with
dengan kebutuhan bisnis Perseroan, Companys business needs, through
melalui studi kelayakan/rencana usaha accurate feasibility studies.
yang akurat.
l Mengkoordinasi dan mengawasi l Coordinate and monitor the
pelaksanaan bisnis di unit-unit usaha implementation of operations in each
agar tetap sejalan dengan strategi business unit are aligned to the Company
Perseroan. strategies.
ARYA MAHENDRA SINULINGGA

Direktur Pemberitaan
News Director
l Menyusun dan mengembangkan strategi l Develop and improve strategies for
konten berita dan menyediakan sinergi news content and prepare synergies
program berita di Perseroan, meliputi 4 for news programs for the Company,
stasiun TV, radio, channel , media portal covering 4 TV stations, radio, channels,
dan media cetak. media portal and print media.
l Memimpin, mengkoordinasi dan l Lead, coordinate and oversee the
mengawasi pelaksanaan perencanaan implementation of business plans
bisnis dan melakukan peninjauan and monitor the effectiveness of
efektifitas implementasi strategi konten the implementation of strategies for
berita, meliputi produksi jurnalisme dan news content, covering the objective
presentasi siaran berita yang obyektif. journalistic production and news
presentation.
l Memastikan konsistensi dan peningkatan l Ensure the consistency and
kualitas konten berita berdasarkan improvement of quality content based
standar etika, editorial, artistik dan on ethical, editorial, artistic and technical
teknis serta peraturan dan kebijakan standards as well as in accordance to
pemerintah untuk program siaran berita. the government laws and policies for
news broadcast programming.

FAISAL DHARMA SETIAWAN

Direktur Keuangan & Teknik
Finance and Technical Director
l Menyusun dan memantau pelaksanaan l Develop and monitor the implementation

strategi dan inisiatif bisnis serta anggaran of business strategies and initiatives
untuk mencapai visi dan misi Perseroan, as well as its budgets to achieve the
serta memastikan kaidah-kaidah Tata vision and mission of the Company, as
Kelola Perusahaan (Good Corporate well as the policies of Good Corporate
Governance) diterapkan dalam operasi Governance is consistently implemented
keuangan Perseroan secara konsisten. in the financial operations of the
Company.
l Mengelola kinerja keuangan Perseroan l Effectively manage the financial
serta unit-unit usaha di dalamnya performance of the Company and its
secara efektif, dengan memperhatikan business units by taking into account the
produktivitas dan efisiensi penggunaan productivity and efficiency of the use of
sumber daya Perseroan, serta resources in accordance with applicable
memastikan diterapkannya praktek standards.
akuntansi sesuai dengan ketentuan
standar yang berlaku.
l Menyusun strategi permodalan dan l Develop financing and investment
investasi untuk mengoptimalkan strategies to optimize profitability for the
profitabilitas Perseroan serta pemegang Company, as well as the shareholders.
saham.
l Menganalisa kebutuhan, memberikan l Analyze the Company and business
saran dan mengimplementasikan units technical needs for Broadcast,
kebijakan Broadcast Teknik bagi and the implementation of its policies
Perseroan dan unit usaha, melalui through coordination and consolidation
koordinasi dan konsolidasi fungsi of the Broadcast Technology of all the
Broadcast Teknik di seluruh unit usaha. business units.
l Memastikan standardisasi dan l Ensure the standardization and
pengawasan terhadap implementasi monitoring of the implementation of
sistem Broadcast Teknik di seluruh unit Broadcast Technology systems in all
usaha sesuai dengan strategi Perseroan. the business units in accordance to the
Companys strategies.

GWENARTY SETIADI
Direktur Sumber Daya Manusia
Human Resources Director
l Mengelola dan mengawasi kegiatan l Manage and monitor the activities of the
sumber daya manusia, kebijakan, dan Human Resources, policies and Group
pelatihan Grup. training.
l Memimpin dan mengkoordinasi fungsi- l Lead and coordinate the functions
fungsi yang terkait sumber daya involving Human Resources from a
manusia di tingkat Grup serta menjamin Group level and ensure the alignment of
keselarasan komunikasi dan kejelasan communications and clarity of roles and
tugas dan tanggung jawab dalam responsibilities in task performances.
pelaksanaan tugas.
l Mengembangkan strategi dan kebijakan l Develop management strategies and
manajemen sumber daya manusia policies for Human Resources at a
di tingkat korporasi sebagai acuan corporate level as a benchmark for
untuk membangun sumber daya developing Human Resources within the
manusia di unit-unit usaha, meliputi business units, including recruitment,
kebijakan perekrutan, pelatihan dan training and policy development,
pengembangan, pengembangan karir, career development, performance
menajemen kinerja dan kompensasi/ management and compensation/
tunjangan, dan manajemen bakat. benefits, and talent management.

RAPAT DIREKSI
MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Rapat Direksi diadakan sekurang-kurangnya Board of Director Meetings are held at least
1 kali dalam setiap bulan dan rapat bersama once every month and Meetings with Board of
Dewan Komisaris secara berkala sekurang- Commissioners are held at least once every
kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Direksi four months. The board convenes for internal
mengadakan rapat internal untuk membahas meetings to discuss issues that require their
masalah yang memerlukan pertimbangan attention as well as other strategic plans.
Direksi dan rencana strategis lainnya.
Selama tahun 2016, Dewan Direksi In 2016, the Board of Directors held 2 joint
mengadakan 2 rapat gabungan dengan meetings with the Board of Commissioners on
Komisaris, yaitu yaitu pada bulan April, Juli, April, July, and November 2016.
dan November 2016.

David Fernando Audy Direktur Utama 4 1 25%

President Director
Kanti Mirdiati Imansyah Direktur 4 4 100%

Director
Diana Airin Direktur 4 4 100%

Director
Faisal Dharma Setiawan Direktur 4 4 100%

Director
Ella Kartika Direktur 4 4 100%

Director
Arya Mahendra Sinulingga Direktur 4 4 100%

Director
Angela Herliani Direktur 4 1 25%

Tanoesoedibjo Director
Gwenarty Setiadi Direktur Independen 4 4 100%


RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN - RUPST

SUMMARY OF THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS - AGMS
Keputusan Mata Acara Pertama Rapat yaitu Resolution from the First Meeting Agenda
sebagai berikut: are as follows:
Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Accepted the Annual Report presented by
Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan the Companys Board of Directors and the
Dewan Komisaris mengenai jalannya Report on the Supervisory Duties of the Board
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir of Commissioners over the performance of
pada tanggal 31 Desember 2015. the Company for Fiscal year that ended on 31
December 2015.
Keputusan Mata Acara Kedua Rapat yaitu Resolution from the Second Meeting
sebagai berikut: Agenda are as follows:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Approved and validated the Financial Reports
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku of the Company for the fiscal year that ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember on 31 December 2015, as audited by Public
2015, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Accounting Office Osman Bing Satrio &
Publik Osman Bing Satrio & Eny, serta Eny, and granted a full discharge of the
memberikan pembebasan tanggung jawab responsibilities of the Companys Board of
sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Directors and Board of Commissioners from
Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing each of their management and supervisory
atas tindakan pengurusan dan tindakan actions through the fiscal year ended on
pengawasan yang mereka lakukan dalam 31 December 2015 (acquit et de charge),
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal provided all their actions are reflected in the
31 Desember 2015 (acquit et de charge), Company Annual Report for fiscal year ended
sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut on 31 December 2015, and by taking account
tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan of the Annual Report of the Comapnys Board
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal of Directors for the fiscal year ended on 31
31 Desember 2015, serta dengan mengingat December 2015.
Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2015.

187
Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat yaitu Resolution from the Third Meeting Agenda
1. Menetapkan penggunaan keuntungan 1. Allocated the use of the Companys net
bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang profit for the fiscal year ended on 31
berakhir pada tanggal 31 Desember December 2015 as follows:
2015, yaitu sebagai berikut:
i. sebesar Rp 1.000.000.000,- (satu i. Rp1,000,000,000.- (one billion
milyar Rupiah) akan dibukukan Rupiah) will be recorded as
sebagai dana cadangan guna reserve fund in compliance with
memenuhi ketentuan Anggaran the provisions of the Companys
Dasar Perseroan dan Undang- Articles of Association and Law
UndangNomor 40 Tahun 2007 No. 40 of 2007 with regards to
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
ii. dividen tunai final akan dibagikan ii. cash dividends to be distributed
kepada para pemegang saham to the Companys shareholders,
Perseroan, dimana masing- each proportionally receiving
masing akan menerima secara the amount of Rp42.- (forty two
proporsional sesuai dengan Rupiah, based on the total shares
jumlah saham yang dimilikinya, cum dividend. The distribution
yaitu setiap 1 (satu) saham procedure of the final cash
berhak menerima dividen tunai dividends mentioned above will
final sebesar Rp 42,- (empatpuluh be announced in the newspaper,
dua Rupiah), berdasarkan jumlah and is subject to tax as mandated
saham pada tanggal cum dividen. by the prevailing laws and
Mengenai tata cara pembagian regulations of the tax office; and
dividen tunai final tersebut akan
diumumkan dalam surat kabar,
dan atas penerimaan dividen tunai
final akan dikenakan pajak sesuai
dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang
berlaku di bidang perpajakan; dan
iii. sisa laba Perseroan akan iii. the remaining profit will be
dibukukan sebagai laba recorded as retained earnings for
ditahanuntuk memperkuat struktur fiscal year 2015 to strengthen the
permodalan Perseroan. Companys capital structure.

2. Menetapkan pembagian bonus, dimana 2. Allocated the distribution of bonuses,

kewenangan untuk menentukan wherein the authorization to determine
mengenai besarnya bonus tersebut serta bonus amounts and its distribution
pelaksanaan pembagiannya diberikan process is granted to the Companys
kepada Direksi Perseroan. Board of Directors.
3. Memberikan wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk melaksanakan 3. Granted authority to the Companys
penggunaan keuntungan sebagaimana Board of Directors to implement the
disebutkan di atas, termasuk untuk allocation of the net profits in the manner
menentukan jadwal dan tata cara dari detailed above, including determining
pelaksanaan pembagian dividen tunai the payment schedule and the terms
final kepada para pemegang saham and conditions of the cash dividend
Perseroan, satu dan lain hal tanpa ada to the shareholders of the Company,
yang dikecualikan. without any exception.
Keputusan Mata Acara Keempat Rapat yaitu Resolution from the Fourth Meeting Agenda
1. Menyetujui pemberian wewenang 1. Agreed to authorize the Companys
kepada Direksi Perseroan untuk Board of Directors to appoint an
menunjuk Kantor Akuntan Publik Independent Public Accounting Firm to
Independen Perseroan yang akan audit the Companys reports for fiscal
mengaudit buku-buku Perseroan untuk year ending on 31 December 2016; and
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2016; dan
2. Memberikan wewenang dan kuasa 2. Granted authority and full power to the
sepenuhnya kepada Direksi Perseroan Board of Directors to determine the
untuk menetapkan honorarium honorarium, as well as terms regarding
serta persyaratan-persyaratan lain the selection and appointment of the
sehubungan dengan penunjukan abovementioned Independent Public
dan pengangkatan Akuntan Publik Accounting Firm.
Independen tersebut.

RUPSLB
EGMS
Keputusan Mata Acara Pertama Rapat yaitu Resolution from the First Meeting Agenda
1. Menyetujui pengeluaran sebanyak- 1. Approved the issuance of as much
banyaknya 285.521.770 (dua ratus as 285,521,770 (two hundred eighty-
delapan puluh lima juta lima ratus dua three million nine hundred seventy two
puluh satu ribu tujuh ratus tujuh puluh) thousand two hundred and seventy
saham atau sebanyak-banyaknya eight) shares or a maximum of 2% (two
2% (dua persen) dari jumlah seluruh percent) of the total shares issued and
saham yang telah ditempatkan dan fully deposited within the Company,
disetor penuh dalam Perseroan, dengan without giving Preemptive Rights to
tanpa memberikan Hak Memesan Efek the shareholders in accordance to
Terlebih Dahulu kepada pemegang Regulation of the Financial Services
saham sesuai Peraturan Otoritas Jasa Authority No.38/POJK.04/2014, which
Keuangan No. 38/POJK.04/2014, will be allocated to the Companys share
yang akan dialokasikan untuk program ownership program for employees,
kepemilikan saham Perseroan oleh Directors and Commissioners ( EMSOP
karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris Program).
Perseroan (Program EMSOP).
2. Menyetujui untuk memberikan 2. Agreed to authorize the Board of
wewenang kepada Direksi Perseroan, Directors, with the approval of the
dengan persetujuan Dewan Komisaris Companys Board of Commissioners,
Perseroan, untuk mengeluarkan saham- to issue shares within the Company
saham dalam Perseroan terkait dengan in relation to the implementation of the
pelaksanaan Program EMSOP sesuai EMSOP Program in accordance with
dengan ketentuan peraturan perundang- prevailing regulations.
undangan yang berlaku.
3. Menyetujui untuk memberikan 3. Agreed to authorize and grant full rights
wewenang dan kuasa kepada Direksi for the Board of Directors to perform
untuk melakukan segala tindakan all necessary actions in connection
yang diperlukan sehubungan dengan with the implementation of the EMSOP
pelaksanaan Program EMSOP tersebut, program, including to create or request
termasuk untuk membuat atau meminta to create all documents, agreements,
dibuatkan segala dokumen, perjanjian, and any necessary deed, present
dan akta yang diperlukan, hadir atau or represent parties or authorized

menghadap di hadapan pihak atau representatives, including Notaries,

pejabat yang berwenang, termasuk entirely without any exceptions.
Notaris, seluruhnya tanpa ada yang
dikecualikan.
Keputusan Mata Acara Kedua Rapat yaitu Resolution from the Second Meeting
sebagai berikut: Agenda are as follows:
1. Menyetujui pernyataan tertulis Direksi 1. Approved the Board of Directors
Perseroan sebagai Mitra Pendiri Dana written statement as a Founding Partner
Pensiun Danapera No. 194/MNC/HR/ Pension Fund Danapera No. 194/MNC/
IV/2016 tanggal 8 April 2016. HR/IV/2016 dated 8 April 2016.
2. Menyetujui untuk memberikan 2. Agreed to authorize and grant full rights
wewenang dan kuasa kepada Direksi to the Board of Directors to undertake
Perseroan untuk melakukansegala all necessary actions in relationto the
tindakan yang diperlukan sehubungan abovementioned written statement from
dengan pernyataan tertulis Direksi the Board of Directors.
Perseroan tersebut.
3. Menyetujui untuk memberikan 3. Approved to authorize and grant full
wewenang dan kuasa kepada Dewan power to the Board of Commissioners to
Komisaris Perseroan untuk memberikan give approval to the Board of Directors
persetujuan atas pernyataan tertulis written statement, in relation to the
Direksi Perseroan, berkaitan dengan request to validate regulatory changes
permohonan pengesahan perubahan to the Danapera Pension Fund with the
peraturan Dana Pensiun Danapera Financial Services Authority (OJK), in
kepada Otoritas Jasa Keuangan, dalam the event there are future changes in
hal terdapat perubahan peraturan Danapera Pension Fund regulations.
Dana Pensiun Danapera selanjutnya.

RUPSLB 30 September 2016

September 30, 2016 - EGMS
Keputusan Mata Acara Rapat yaitu sebagai Resolution from the Meeting Agenda are as
berikut: follows:
1. Menerima pengunduran diri Bapak Hary 1. Accepted the resignation of Mr. Hary
Tanoesoedibjo, Bapak Rosano Barack Tanoesoedibjo, Mr. Rosano Barack
dan Bapak B. Rudijanto Tanoesoedibjo and Mr. B. Rudijanto Tanoesoedibjo
masing-masing berturut-turut selaku as President Director, President
Direktur Utama, Komisaris Utama dan Commissioner and Commissioner of
Komisaris Perseroan yang berlaku efektif the Company which effectively until
sejak ditutupnya Rapat, serta menerima this meeting end, also accepted the
pengunduran diri Bapak Charlie Kasim resignation of Mr. Charlie Kasim as
selaku Direktur Independen Perseroan Independent Director of the Company
yang berlaku efektif pada tanggal 24 which effective from 24 August 2016,
Agustus 2016, dengan mengucapkan with gratitude for their cooperation and
terima kasih atas kerjasama dan service as members of the Board of
pengabdian yang diberikan selama Directors and Commissioners of the
menjabat sebagai anggota Direksi Company and relieved them from the
dan Dewan Komisaris Perseroan dan responsibilities (acquit et de charge)
memberikan pembebasan tanggung of every management and supervisory
jawab sepenuhnya (acquit et de action stated in the Companys acts
charge) atas tindakan pengurusan dan related in the Company,s books.
pengawasan yang dilakukan sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam buku-buku Perseroan.
2. Memberhentikan dengan hormat Bapak 2. Honorably discharged Mr. Irman
Irman Gusman selaku Komisaris Gusman as the Companys Independent
Independen Perseroan, yang berlaku Commissioner, effective at the closing
efektif sejak ditutupnya Rapat dengan of this meeting, with gratitude for the
mengucapkan terima kasih atas cooperation and service rendered as
kerjasama dan pengabdian yang Independent Commissioner, as well as
diberikan selama menjabat sebagai relieve Mr. Irman from the responsibility
Komisaris Independen Perseroan dan (acquit et de charge) of every supervisory
memberikan pembebasan tanggung action stated in the Companys reports.
jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
atas tindakan pengawasan yang

dilakukan sepanjang tindakan-tindakan

tersebut tercermin dalam buku-buku
Perseroan
3. Menyetujui untuk mengangkat Bapak 3. Approved the appointment of Mr. Hary
Hary Tanoesoedibjo, Bapak David Tanoesoedibjo, Mr. David Fernando
Fernando Audy dan Ibu Angela Herliani Audy and Ms. Angela Herliani
Tanoesoedibjo masing-masing berturut- Tanoesoedibjo as the Companys
turut selaku Komisaris Utama, Direktur President Commissioner, President
Utama dan Direktur Perseroan, yang Director and Director respectively,
berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat effective at the closing of this meeting
untuk sisa masa jabatan anggota for the rest of the tenure of the current
Dewan Komisaris dan anggota Direksi members of the Board of Commissioners
Perseroan yang sedang menjabat and Directors, without reducing the right
saat ini, dengan tidak mengurangi hak of the General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham untuk to reappoint at any time, and decided
memberhentikan sewaktu-waktu, serta that the appointment of Ms. Gwenarty
menetapkan Ibu Gwenarty Setiadi Setiadi as Independent Director, she
yang saat ini menjabat selaku Direktur currently serves as Company Director.
Perseroan menjadi Direktur Independen
Perseroan.
4. Menetapkan bahwa terhitung sejak 4. Established that as of the closing of this
ditutupnya Rapat, susunan Dewan meeting, the composition of the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan adalah of Commissioners and Directors are as
sebagai berikut: follows:
DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners
Komisaris Utama: President Commissioner:

Harry Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo
Komisaris: Adam Chesnoff Commissioner: Adam Chesnoff
Komisaris Independen: Independent Commissioner:

Drs. Sutanto Drs. Sutanto

DIREKSI Board of Directors
Direktur Utama: President Director:

David Fernando Audy David Fernando Audy
Direktur: Kanti Mirdiati Imansyah Director: Kanti Mirdiati Imansyah
Direktur: Diana Airin Director: Diana Airin
Direktur: Faisal Dharma Setiawan Director: Faisal Dharma Setiawan
Direktur: Ella Kartika Director: Ella Kartika
Direktur: Arya Mahendra Sinulingga Director: Arya Mahendra Sinulingga
Direktur: Angela Herliani Tanoesoedibjo Director: Angela Herliani Tanoesoedibjo
Direktur Independen: Gwenarty Setiadi Independent Director: Gwenarty Setiadi
5 Memberikan wewenang dengan hak 5. Authorized the Board of Directors

substitusi kepada Direksi Perseroan substitution rights to implement actions
untuk melakukan segala tindakan that involve changes in the composition
sehubungan dengan perubahan of the members of the Board of
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors above,
Perseroan tersebut di atas, termasuk including but not limited to, preparing
tetapi tidak terbatas pada, untuk or request for the preparation of deeds,
membuat atau meminta untuk dibuatkan, as well as sign the deeds necessary,
serta menandatangani segala akta and to register the Companys Board
yang berkaitan dengan itu, dan untuk of Commissioners and Directors in the
mendaftarkan susunan anggota Dewan Company Listing in accordance with the
Komisaris dan Direksi Perseroan dalam Law Provision No. 3 of 1982 regarding
Daftar Perusahaan sesuai dengan the Companys Obligation to Register.
ketentuan Undang-Undang No. 3 Tahun
1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan.

KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris The Audit Commitee was established by the
Perseroan dan guna mencapai hasil kerja Board of Commissioners to achieve the most
Komite Audit secara efisien dan efektif, efficient and effective audit results, the Company
Perseroan telah menyusun dan mengesahkan developed and endorsed working guidelines
pedoman kerja dalam bentuk Piagam known as the Audit Committee Charter.
Komite Audit (Audit Commitee Charter).
KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE AUDIT

COMPOSITION AND PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit diketuai oleh Komisaris The Audit Committee is led by an Independent
Independen dan terdiri dari pihak-pihak Commissioner and consists of independent
independen sebagai berikut: members, as follows:
Ketua : Drs. Sutanto Chairman : Drs. Sutanto
Anggota : Hery Kusnanto Members : Hery Kusnanto
Anggota : Mohamed Idwan Ganie Members : Mohamed Idwan Ganie
Anggota : John Aristianto Prasetio Members : John Aristianto Prasetio
Drs. SUTANTO
Profil Bapak Sutanto yang menjabat sebagai The profile of Mr. Sutanto as Chairman of
Ketua Komite Audit sekaligus Komisaris the Audit Committee and the Companys
Independen Perseroan dapat dilihat pada Independent Commissioner can be found in
bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan the profiles for the Board of Commissioners
Tahunan ini. section in this Annual Report.
HERY KUSNANTO
Warga Negara Indonesia, lahir di Yogyakarta Indonesian citizen, who was born in
pada 31 Oktober 1950. Bapak Hery Kusnanto Yogyakarta, 31 October 1950, Mr. Hery
sebelumnya menjabat sebagai Partner dari Kusnanto was a Partner at Hanadi Sujendro
Hanadi Sujendro & Co., Member Firm of & Co., a member firm of KPMG International
KPMG International pada tahun 1986 sampai from 1986 to 1989. Manager at PPM Jakarta
dengan 1989. Beliau juga pernah menjabat and Public Accountant while at Sujendro & Co.
sebagai Audit Manager di PPM Jakarta selagi from 1979 to 1989. Mr. Kusnanto served as
bekerja untuk Sujendro & Co., Akuntan Publik Auditor at the Directorate General of Finance
pada tahun 1979 sampai 1989 dan staf under Indonesias Ministry of Finance from

195
auditor di Direktorat Jenderal Pengawasan 1975 to 1979. He graduated from the Faculty of
Keuangan di Departemen Keuangan Republik Economics majoring in Accounting, University
Indonesia pada tahun 1975 sampai 1979. Beliau of Gadjah Mada, Yogyakarta in 1975.
lulus dari Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi,
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta pada
tahun 1975.
MOHAMED IDWAN GANIE

Bapak M. Idwan Ganie telah menjabat sebagai Mr. M. Idwan Ganie has served as Independent
Komisaris Independen BMTR berdasarkan Commissioner of BMTR based on the decision
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham of the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan tanggal 19 Juni 2006 dan tercantum the Deed of Statement of Meeting No. 73
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. dated June 19, 2006. Mr. Ganie holds licenses
73 tanggal 19 Juni 2006. Beliau memiliki izin as an advocate/lawyer and legal consultant for
sebagai advokat/pengacara dan konsultan the financial sector. He currently serves as a
hukum pasar modal. Saat ini, beliau menjabat Managing Partner of Law Firm Lubis, Ganie,
sebagai Managing Partner Firma Hukum Surowidjojo (LGS), and also as Chairman of
Lubis, Ganie dan Surowidjojo (LGS), Ketua the Association of Business Competition Law
Perhimpunan Konsultan Persaingan Usaha Consultants (PERKUMPUS), Chairman of the
Hukum Konsultan (PERKUMPUS), Ketua Indonesian Board of Sports Arbitration (BAKI),
Badan Arbitrase Keolahragaan Indonesia member of Indonesian Advocates Association
(BAKI), anggota Persatuan Advokat Indonesia (PERADI) and Capital Market Legal Consultants
(PERADI) dan Himpunan Konsultan Hukum Association (HKHPM), member of the panel
Pasar Modal (HKHPM), anggota majelis of arbitrators of Singapore International
arbiter dari Singapore International Arbitration Arbitration Center (SIAC) and fellow at
Center (SIAC) dan rekan di Singapore Institute Singapore Institute of Arbitrators (SIArb). He is
of Arbitrators (SIArb). Beliau juga anggota also a member of Arbitrator Court of Arbitration
arbiter dari Court of Arbitration for Sport (CAS) for Sport (CAS) in Lausanne, Switzerland. He
di Lausanne, Swiss, dan sebagai dosen also teaches at the Faculty of Law, University of
di Fakultas Hukum, Universitas Indonesia Indonesia in the fields of Legal Due Diligence
di bidang Pemeriksaan/Audit Hukum dan and Legal Opinion. For two consecutive
Pendapat Hukum. Selama dua tahun berturut- years (2010-2011) he was inducted by the
turut (2010-2011), beliau dipilih oleh Majalah Lawyer Monthly Magazine, London, as one
Lawyer Monthly, London, Inggris, sebagai of the 100 best lawyers in the world for his

salah satu dari 100 pengacara terbaik di expertise in dispute resolution.

dunia untuk keahliannya dalam penyelesaian
sengketa.
Sebagai warga negara Indonesia yang lahir di Mr. Ganie is an Indonesian citizen born in
Amsterdam, Belanda pada tahun 1955, beliau Amsterdam, Netherlands in 1955. He obtained
memperoleh gelar PhD di bidang hukum dari his PhD in law from the University of Hamburg,
Universitas of Hamburg, Jerman. Germany.
JOHN ARISTIANTO PRASETIO

Warga Negara Indonesia, lahir di Semarang An Indonesian citizen born in Semarang
tahun 1950. Beliau menyelesaikan in 1950. He graduated from the Faculty of
pendidikannya di Fakultas Ekonomi Economics at the University of Indonesia
Universitas Indonesia pada tahun 1973. Beliau in 1973. He has served as an Independent
menjabat sebagai Komisaris Independen PT Commissioner at PT Global Mediacom Tbk.
Global Mediacom Tbk. (MCOM) sejak 20 Mei (MCOM) since May 20, 2015, as a result of the
2015, yang diputuskan dalam Rapat Umum Annual General Meeting of Shareholders and
Pemegang Saham tanggal 20 Mei 2015 dan as stated in the Deed of Meeting Resolution
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan No. 49 dated May 20, 2015. He concurrently
Rapat No. 49 tanggal 20 Mei 2015. Saat ini, serves as the Indonesian Ambassador to
beliau menjabat sebagai Duta Besar Republik South Korea, Independent Commissioner to
Indonesia untuk Korea Selatan, Komisaris PT Sarana Menara Nusantara Tbk. and Non-
Independen PT Sarana Menara Nusantara Tbk. Executive Chairman of CBA Consulting.
dan Non-Executive Chairman CBA Consulting.

Nama Dasar Hukum Penunjukan Masa Jabatan

Name Legal Appointment Term of Office
Drs. Sutanto Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 18 Agustus 2015 2020
Board of Commissioners Resolution No: 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 August 18, 2015 - 2020
Hery Kusnanto Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 035.KepKom/MNC-LGL/XII/14 13 Desember 2014 2017
Board of Commissioners Resolution No: 035.KepKom/MNC-LGL/XII/14 December 13, 2014-2017
Mohamed Idwan Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 18 Agustus 2015 2020
Ganie Board of Commissioners Resolution No: 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 August 18, 2015 - 2020
John Aristianto Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 18 Agustus 2015 2020
Prasetio Board of Commissioners Resolution No: 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 August 18, 2015 - 2020
Independensi Komite Audit Perseroan dapat The Audit Committees autonomy is manifested
dilihat dari susunan keanggotaan yang terdiri in the composition of its members which
dari 1 orang Komisaris Independen dan 3 consists of 1 Independent Commissioner and
orang dari luar Perseroan. 3 members who are not affiliated with the
Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Membantu Dewan Komisaris untuk To assist the Board of Commissioners in their

menjalankan fungsi pengawasan di Perseroan, supervisory function within the Company, the
Komite Audit mengemban sejumlah tanggung Audit Committee carries out a number of tasks
jawab, yang secara garis besar tercantum outlined in the Audit Committee Charter, as
dalam Piagam Komite Audit sebagai berikut: follows:
1. Melakukan penelahaan atas informasi 1. Review the Companys financial
keuangan yang akan dikeluarkan information whether released to the
Perseroan kepada publik dan/atau pihak public and/or authorities, such as
otoritas, antara lain laporan keuangan, financial reports, projections and other
proyeksi dan laporan lainnya terkait documents related to the Companys
dengan informasi keuangan Perseroan. financial data.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Review the Companys compliance to
terhadap peraturan perundang- prevailing rules and regulations related
undangan yang berhubungan dengan to its business activities.
kegiatan Perseroan.

3. Memberikan pendapat independen 3. Provide objective reviews when

dalam hal terjadi perbedaan pendapat disagreement occurs between the
antara manajemen dan Akuntan Publik management and the appointed
atas jasa yang diberikannya. Public Accountant regarding services
rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada 4. Give recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai penunjukan of Commissioners regarding the
Akuntan Publik yang didasarkan pada appointment of a Public Accountant
independensi, ruang lingkup penugasan based on independency, scope of work
dan imbalan jasa. and fees.
5. Melakukan penelaahan atas 5. Conduct reviews on auditing activities
pelaksanaan pemeriksaan oleh Auditor of the Internal Auditor and to supervise
Internal dan mengawasi pelaksanaan follow-up actions of the Board.
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan
Auditor Internal.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the effectiveness of risk
pelaksanaan manajemen risiko yang management conducted by the Board
dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan of Directors, in case the Company does
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di not have a risk monitoring function
bawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan 7. Investigate complaints relating to
dengan proses akuntansi dan pelaporan accounting and financial reporting
keuangan Perseroan. procedures of the Company.
8. Menelaah dan memberikan saran 8. Review and advise the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait dengan Commissioners on matters that
adanya potensi benturan kepentingan relate to the potential conflict of
Perseroan. interests within the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, 9. Keep the confidentiality of documents,
dan informasi Perseroan. data and other Company information.

WEWENANG KOMITE AUDIT

AUTHORIZED OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In performing its duties, the Audit Committee
mempunyai wewenang sebagai berikut: has the following as follows,
1. Mengakses dokumen, data, dan 1. Access any document, data and
informasi Perseroan tentang karyawan, information related to the Companys
dana, aset, dan sumber daya Perseroan employees, funds, assets and resources
yang diperlukan. as required.
2. Berkomunikasi langsung dengan 2. Communicate directly with employees,
karyawan, termasuk Direksi dan including the Board of Directors and
pihak yang menjalankan fungsi audit other parties who serve as internal
internal, manajemen risiko, dan Akuntan audit, risk management and Public
Publik terkait tugas dan tanggung Accountant regarding its duties and
jawab Komite Audit. responsibilities as Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar 3. Involve the independent parties, outside
anggota Komite Audit yang diperlukan Audit Committee members, to assist
untuk membantu pelaksanaan tugasnya in the implementation of its duties (if
(jika diperlukan). necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang 4. Perform other tasks given by the Board
diberikan oleh Dewan Komisaris. of Commissioners.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT

THE IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE
Sesuai dengan Piagam Komite Audit In accordance with the Companys Audit
Perseroan, pelaksanaan kegiatan Komite Audit Committee Charter, the implementation of
pada tahun 2016 adalah sebagai berikut: the Audit Committees duties in 2016 was as
follows:
1. Komite Audit melakukan penelaahan 1. The Audit Committee conducted a
atas Laporan Keuangan Konsolidasian review of the Consolidated Financial
untuk Tahun Buku 2016 yang telah Statements for Fiscal Year 2016, which
diaudit oleh Auditor Eksternal, Kantor was audited by external Auditor Public
Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Accounting Firm osman Bing Satrio
Eny (Deloitte). Pembahasan terhadap & Eny (Deloitte). Discussions on the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
mencakup dampak implementasi included the effects of SFAS and IFAS
dengan Komite Audit juga melakukan that were brought to effect in 2016.

pembahasan perihal pertimbangan The external Auditor together with the

kritis akuntansi pada anak perusahaan, Audit Committee also held discussions
estimasi akuntansi signifikan, kasus regarding critical accounting
hukum, serta isu dan transaksi signifikan considerations in subsidiaries, signifi
di tahun 2016. Laporan Keuangan accounting estimates, legal cases,
Konsolidasian Audit telah terbit dengan as well as other signifi issues and
opini wajar tanpa modifikasian dengan transactions that took place in 2016.
paragraf penekanan atas kasus legal The audit of Consolidated Financial
PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia Statements was published with an
(entitas anak). unqualified opinion upon legal cases of
PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia
(subsidiary).
Atas perikatan audit yang dilakukan With regards to the audit engagement
dengan Auditor Eksternal, Komite with the external Auditor, the Audit
Audit berpendapat bahwa proses audit Committee is of the opinion that the audit
dilakukan dengan tingkat integritas dan process was conducted with the highest
profesionalisme yang tinggi sehingga level of integrity and professionalism.
tidak ada alasan untuk mempercayai There is no reason to believe a confl of
adanya benturan kepentingan yang interest affected the independence of
dapat mempengaruhi independensi dari the auditor.
pihak Auditor.
Komite Audit juga melakukan penelaahan The Audit Committe also eviewed the
atas aktivitas operasional dan kondisi Companys operational activities and
keuangan Perseroan yang tercermin financial conditions reflected in the
dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
kuartal I, II, III dan IV di tahun berjalan. covering quarters I, II, III and IV in the
current year.
2. Komite Audit melakukan penelahaan 2. The Audit Committee conducted a review

atas aktivitas legal yang mencakup on legal activities concerning compliance
ketaatan Perseroan terhadap peraturan with the Companys applicable
perundangan yang berlaku termasuk regulations, including compliance with
ketaatan penyampaian atas keterbukaan delivery of disclosure to the capital
informasi kepada badan regulasi pasar market regulatory authority. The Audit

modal. Komite Audit juga melakukan Committee also assessed the Companys
pembahasan atas proses litigasi litigation processses that emerged in
Perseroan baik yang baru muncul di tahun both current and previous years.
berjalan maupun perkembangan kasus
yang muncul dari tahun sebelumnya.
3. Komite Audit melakukan penelaahan 3. The Audit Committee conducted a

atas aktivitas audit internal tahun 2016, review of the internal audit activity in
serta pelaksanaan tindak lanjut atas 2016, and the implementation of the
temuan yang dilakukan oleh Unit Audit follow- up actions based on the findings
Internal. Aktivitas audit yang dilakukan of the Internal Audit unit. The audit
Unit Audit Internal sampai dengan activities conducted by the Internal
kuartal IV tahun 2016 dikelompokkan Audit unit up to the fourth quarter of 2016
berdasarkan penugasan per lini usaha, was assigned per line, wherein 50%
dengan komposisi penugasan terbanyak belonged to FTA TV business line, 25%
adalah 50% di lini usaha FTA TV, 25% di in Printing, Radio & Advertising business
lini usaha Printing, Radio & Advertising, line, 16% in Content & Channel business
16% di lini usaha Content & Channel dan line and 9% from Holding.
9% dari Holding.
4. Komite Audit melakukan penelaahan 4. The Audit Committee reviewed the

atas efektifitas risk assessment, effectiveness of risk assessment,
Whistleblowing System (WBS) dan Whistleblowing System (WBS) and
Compliance & Control Self Assesment Compliance & Control Self Assessment
(CCSA). (CCSA).
5. Komite Audit menelaah pengaduan yang 5. The Audit Committee examined

berkaitan dengan proses akuntansi dan complaints related to the Companys
pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting
processes.
6. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan 6. The Audit Committee kept the
dokumen, data, dan informasi Perseroan. confidentiality of the Companys
documents, data and information.

RAPAT KOMITE AUDIT

MEETINGS OF THE AUDIT COMMITTEE
Rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak Audit Committee meetings were held 4 times
4 kali di tahun 2016, yaitu pada Maret, April, in 2016, specifically in March, April, July
Juli dan November sesuai dengan peraturan and November as mandated by prevailing
perundangan yang berlaku dan Piagam legislation and the Audit Committee Charter
Komite Audit Perseroan, yang menyebutkan which states that Audit Committee meetings
pelaksanaan rapat Komite Audit dilakukan are to be conducted periodically at least 1
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam times a year within 3 years.
3 (tiga) bulan.
Catatan kehadiran rapat adalah sebagai The attendance record for the meeting was as
berikut: follows:

Drs. Sutanto Ketua Komite Audit 4 4 100%

Audit Committee Chairman
Hery Kusnanto Anggota Komite Audit 4 4 100%

Audit Committee Member
Mohamed Idwan Ganie Anggota Komite Audit 4 4 100%

John Aristianto Prasetio Anggota Komite Audit 4 4 100%

Seluruh rapat dituangkan dalam risalah rapat Outcomes are to be recorded in the minutes of
yang ditandatangani oleh seluruh anggota each meetng and signed by all the members
Komite Audit dan disampaikan kepada Dewan of the Audit Committee and submitted to the
Komisaris. Board of Commissioners.

KOMITE REMUNERASI
REMUNERATION COMMITTEE
Susunan Komite Remunerasi Perseroan The composition of the Companys

sampai dengan bulan Oktober tahun 2016 Remuneration Committee until the end of
sebagai berikut : October 2016 was as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Irman Gusman Ketua

Chairman
Rosano Barack Anggota

Member
B. Rudijanto Tanoesoedibjo Anggota

Member
Susunan Komite Remunerasi yang baru adalah The new composition for the Remuneration
sebagai berikut : Committee is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Sutanto Ketua
Chairman
Beti Puspitasari Santoso Anggota

Member
Kardinal Alamsyah Karim Anggota

Member
Dasar hukum penunjukan dan periode The legal basis of the Remuneration
jabatan Komite Remunerasi Perseroan adalah Committees appointment and tenure are as
sebagaimana dijelaskan dalam tabel di bawah stated in the table below:
ini:
Nama Dasar Hukum Penunjukan Masa Jabatan
Name Legal Appointment Term of Office
Sutanto
5 tahun terhitung sejak

Beti Puspitasari Surat Persetujuan No. 029.KepKom/MNC-LGL/XI/16 tanggal 2 November 2016
Santoso Approval Letter No. 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 5 years beginning from 2
November 2016
Kardinal Alamsyah
Karim

205
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERASI

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE REMUNERATION COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi The duties and responsibilities of the
adalah: Remuneration Committee are as follows:
l Melakukan evaluasi terhadap l To evaluate the remuneration policies
kebijakan remunerasi dan memberikan and to recommend to the Board
rekomendasi kepada Dewan Komisaris of Commissioners the amount of
mengenai besarnya remunerasi dan remuneration and bonus to be provided
bonus untuk Dewan Komisaris dan to the Board of Commissioners and
Direksi serta pejabat eksekutif senior. Board of Directors and other senior
executives.
l Melakukan penilaian terhadap sistem l To assess the Groups payroll system,
penggajian Perseroan, pemberian administration of allowances and
tunjangan dan benefit. benefits.
l Memastikan bahwa kebijakan l To Ensure that the remuneration policy
remunerasi sesuai dengan kinerja is in accordance with the Companys
keuangan Perseroan, prestasi kerja financial performance, individual job
individual, sejalan dengan strategi dan performance, the strategy and long-term
tujuan jangka panjang dan kewajaran goal, as well as the fairness amongst
dengan peer group. peer groups.
l Mengawasi pelaksanaan sistem l To supervise the implementation of the
remunerasi sesuai dengan kebijakan remuneration system in accordance with
yang telah ditetapkan. implemented policy requirements.
Independensi dari Komite Remunerasi dapat The autonomy of the Remuneration Committee
dilihat dari adanya 3 orang anggota Dewan is witnessed through the 3 members of the
Komisaris yang mempunyai fungsi pengawasan Board of Commissioners whose functions are
terhadap jalannya Perseroan. oversee the Company.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Pada tahun 2016, total remunerasi yang In 2016, the total remuneration received by the
diterima oleh Dewan Komisaris sebesar Rp Board of Commissioners is Rp2,040,000,000.-
2.040.000.000,- dan total remunerasi untuk and total remuneration for the Board of
Direksi sebesar Rp 12.646.000.000,- Directors is Rp12,646,000,000.-

PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

PROCEDURE AND BASIS IN DETERMINING THE REMUNERATION FOR BOARD OF COM-
MISSIONERS AND DIRECTORS
Komite Remunerasi melakukan evaluasi dan The Remuneration Committee evaluates and
memberikan rekomendasi kepada Dewan recommends to the Board of Commissioners
Komisaris mengenai kebijakan/besarnya policies/remuneration amount for members
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and Directors
anggota Direksi, dengan mempertimbangkan by weighing their individual scope of work,
beban tugas dan tanggung jawab masing- duties and responsibilities of each member of
masing anggota Komisaris dan Direksi, kinerja Commissioners and Directors, the Companys
Perseroan pada tahun-tahun sebelumnya, performance in the previous years, and
serta disesuaikan dengan remunerasi eksekutif adjustments for remuneration of executives
pada industri sejenis. from similar industries.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE REMUNERASI

IMPLEMENTATION OF THE REMUNERATION COMMITTEES ACTIVITIES
l Memberikan rekomendasi pemberian l Evaluated and recommended to the

bonus dan salary review kepada Board of Commissioners on policies/
karyawan Perseroan serta pembagian remuneration amount for members of the
tantiem kepada Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Directors
Direksi Perseroan atas kinerja tahun for their 2016 performance.
2016
l Mengawasi pelaksanaan sistem l Supervised the remuneration system in
remunerasi sesuai dengan kebijakan accordance with policies determined.
yang telah ditetapkan.

KOMITE EMSOP
EMSOP COMMITTEE
Susunan Komite EMSOP ( Employee and The Employee and Management Stock Option
Management Stock Option Program ) terdiri Program Committee consists of:
dari :
Nama Jabatan
Name Position
Hary Tanoesoedibjo Ketua

Chairman
Rosano Barack Anggota

Member
Faisal Dharma Setiawan Anggota

Member
Ella Kartika Anggota

Member
Profil Hary Tanoesoedibjo selaku Ketua, The profiles of Hary Tanoesoedibjo, Rosano
Rosano Barack, Faisal Dharma Setiawan dan Barack, Faisal Dharma Setiawan and Ella
Ella Kartika masing-masing selaku Anggota, Kartika as chairman and members, respectively
dapat dilihat dibagian Profil Perusahaan dalam can be found in the Company Profile section of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Dasar Hukum Penunjukan berdasarkan Surat The legal basis of this appointment is based
Persetujuan Dewan Komisaris No. 010.Kep. on the Decree fo the Board of Commissioners
Kom/MNC-CL/VII/15 tanggal 6 Juli 2015, No. 010.Kep.Kom/MNC-CL/VII/15 dated 6 July
periode jabatan sejak tanggal pengangkatan 2015, with tenure beginning from appointment
hingga saat ini. until present.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE EMSOP

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE EMSOP COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite EMSOP The duties and responsibilites of the EMSOP
adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
l Menyetujui rancangan dan rencana l Approve the EMSOP design and plan
EMSOP di lingkungan Perseroan within the Company environment as
yang diajukan oleh Direksi termasuk proposed by the Board of Directors, and
persetujuan terhadap jumlah saham approve as well the total shares allocated
yang akan dialokasikan untuk for EMSOP and its exercise price;
EMSOP dan harga pelaksanaannya.
l Melakukan kajian tentang pelaksanaan l Conduct studies on the implementation
EMSOP, di antaranya pengalokasian of EMSOP, which includes the allocation
opsi kepemilikan saham Perseroan of stock options for key employees of the
baik kepada karyawan kunci maupun Company, as well as its subsidiaries.
karyawan di anak perusahaan.
l Mengawasi pelaksanaan EMSOP. l Supervise the implementation of EMSOP.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE EMSOP

IMPLEMENTATION OF THE EMSOP COMMITTEE ACTIVITIES
Kegiatan Komite EMSOP yang telah The EMSOP Committee activities implemented
dilaksanakan di tahun 2016 adalah sebagai in 2016 are as follows:
berikut:
l Bersama dengan Direksi unit-unit l Together with the Board of Directors
usaha, mendiskusikan nama-nama calon of the Companys business units,
penerima EMSOP dari Perseroan dan discussed the names of the candidates
unit usaha Perseroan dan melakukan for EMSOP recipients from the Company
validasi atas peran masing-masing and its business units, and validated
individu, serta jumlah EMSOP untuk the role of each individual, as well
masing-masing individu di setiap tingkat. as the total EMSOP to be allocated
to each individual in each level.
l Mengawasi pelaksanaan EMSOP. l Supervised the implementation of
EMSOP.

SEKRETARIS PERUSAHAAN
COORPORATE SECRETARY
RAY WIJAYA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No As declared by the Decree of Directors Letter
347/SK/HT-MCOM/VI/15 tanggal 15 Juli No. 347/SK/HT-MCOM/VI15 dated 15 July
2015, posisi Sekretaris Perusahaan PT 2015, the Corporate Secretary position of PT
Media Nusantara Citra Tbk. dijabat oleh I Media Nusantara Citra Tbk. was appointed to
Made Ray Karuna Wijaya atau Ray Wijaya. Mr. I Made Ray Kruna Wijaya, or Ray Wijaya.
Ray, yang lahir di Denpasar, pada 6 Januari Born in Denpasar, on 6 January 1967, he
1967 meraih gelar Sarjana Sastra Inggris dari earned a degree in English Literature from
Fakultas Sastra Universitas Udayana, Bali the Faculty of Literature, Udayana University,
dan Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Bali and a Masters degree in Management
Manajemen PPM di Jakarta. Ia juga pernah from PPM in Jakarta. He also pursued post-
melanjutkan pendidikan di program Magister graduate studies at the University of Indonesia
bidang Komunikasi di Universitas Indonesia and a Masters degree in Communication.
Jakarta. Ia sampai saat ni juga masih menjabat Today, he remains the Corporate Secretary of
sebagai Sekretaris Perusahaan di MNCTV. MNCTV.
Ray menjadi Anggota Dewan Pers Indonesia Mr. Wijaya was a member of the Indonesian
untuk periode 2013 2016, dan aktif Press Council from 2013 until 2016. He
di berbagai kegiatan dan organisasi di participated in various activities and
antaranya pernah menjadi Ketua Umum organizations, among which was a stint
Ikatan Jurnalis Televisi Indoensia (IJTI), as Chairman of the Indonesian Television

menjadi juri final untuk Emmy Award 2015 Journalists Association (IJTI), member of the
dan Emmy Award Documentary Program di jury in the finals of the Emmy Award 2015
Bangkok pada 2012 dan menjadi fellow dari and Emmy Award Documentary Program in
Leadership for Environment dan Development Bangkok in 2012, and fellow for Leadership
(LEAD International) Program. for Environment and Development (LEAD
International) Program.
Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Before becoming Corporate Secretary, he

Perusahaan, ia pernah menjabat sebagai Wakil served as Deputy Director and Chief Editor
Direktur Divisi Pemberitaan dan Pemimpin of the News Division of PT Cipta TPI (MNCTV)
Redaksi PT Cipta TPI (MNCTV) (April 2012 from April 2012 to April 2014, Head and Chief
April 2014), Kepala Divisi Pemberitaan dan Editor of the News Division of PT Cipta TPI
Pemimpin Redaksi PT Cipta TPI (MNCTV) (MNCTV) from June 2004 to April 2014, Head
(Juni 2004 April 2014), Kepala Bagian of the Production and News Gathering as well
Produksi dan Pengumpulan Berita sekaligus as Deputy Chief Editor of PT Cipta TPI (MNCTV)
Wakil Pemimpin Redaksi PT Cipta TPI from June 2003 to June 2004, Executive
(MNCTV) (Juni 2003 Juni 2004), Produser Producer/Senior Manager at RCTI News
Eksekutif / Manajer Senior di RCTI News Strategic Management Team from April 2002
Strategic Management Team (April 2002 Juni to June 2003, Executive Producer and Head of
2003), Eksekutif Produser dan Kepala Bidang News Research and Development RCTI from
Riset dan Pengembangan Berita RCTI (Tahun 2000 to April 2002, Producer and Reporter for
2000 April 2002), Produser dan Reporter Program Lingkungan Hidup RCTI from 1999 to
Program Lingkungan Hidup RCTI (1999 2000, Producer for Seputar Indonesia at RCTI
2000), Produser Seputar Indonesia RCTI from 1998 to 2000, Producer and Reporter of
(1998 2000), Produser dan Reporter Nuansa Nuansa Pagi RCTI from 1995 to 1998, News
Pagi RCTI (1995 1998), Editor Pemberitaan Editor and Reporter at RCTI between 1994 and
dan Reporter RCTI (1994 1995), Produser 1995, Producer at Nuansa Pagi RCTI from 1993
Nuansa Pagi RCTI (1993 1994), Reporter to 1994, and Reporter and Assistant Producer
dan Asisten Produser SCTV Surabaya (1992 at SCTV Surabaya from 1992 to 1993.
1993).
Beliau juga pernah menjadi dosen tamu Mr. Wijaya was also a guest lecturer on TV
untuk bidang Produksi Berita TV Jurusan News Production under the Department of
Komunikasi Universitas Mercu Buana Communication, Universitas Mercu Buana
(Februari 2003), dan dosen tamu bidang (Feb 2003), and guest lecturer on TV
Produksi Berita TV Jurusan Penyiaran News Production under the Department of

Universitas Indonesia (Februari 2003 2012), Broadcasting, University of Indonesia (Feb

Trainer di Internews Media Relations Training 2003 to 2012), Trainer at Interviews Media
(Mei 2003), Trainer di PJTV UI Depok (Juni Relations Training (May 2003), Trainer at PJTV-
2002), Trainer di PJTV-UI Course bidang UI, Depok (June 2002), Trainer at PJTV-UI
Pelatihan Jurnalisme Televisi (Juli Agustus Course, Department of TV Journalism Training
2002). (July August 2002).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN

DUTIES AND RESPOSIBILITIES OF THE CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan adalah sebagai berikut: Secretary are as follows:
l Mengelola kegiatan Corporate Secretary l To manage Corporate Secretary
dan hubungan investor agar dapat activities and investor relations in order
sinergi, menjaga hubungan antara to create synergy and maintain good
Perseroan dan pelaku pasar modal, standing relationships between the
otoritas pasar modal, dan Bursa Efek Company and capital market players,
Indonesia. authorities and Indonesian Stock
Exchange (BEI).
l Melaporkan informasi aksi korporasi l To disclose information on corporate
kepada OJK dan BEI. actions to the Financial Services
Authority (OJK) and BEI.
l Memastikan bahwa informasi kepada l To ensure that information is readily
semua stakeholder tersedia secara tepat available to all stakeholders in a timely,
waktu, akurat dan bertanggung jawab. accurate and responsible manner.
l Memastikan bahwa Perseroan telah l To follow the progress of the capital
memenuhi dan mematuhi semua market and prepare relevant, and up-
ketentuan, peraturan dan hukum pasar to-date information for the Board of
modal. Directors, in collaboration with the legal
department.
l Mengikuti perkembangan di pasar modal l To follow the progress of the capital
serta menyediakan informasi yang market and prepare relevant, and
relevan dan terbaru bagi Direksi, bekerja up- to-date information for the Board
sama dengan bagian Legal. of Directors, in collaboration with the
legal department.
l Memimpin dalam penciptaan citra l To lead in the development of the
positif Perseroan sesuai dengan visi, Companys positive image in accordance
misi, budaya, dan nilai-nilai. with its vision, mission, culture and values.

l Menyusun Prosedur Operasional Standar l To develop Standard Operating

(Standard Operating Procedure/SOP) Procedures (SOP) for Corporate
tugas-tugas Sekretaris Perusahaan Secretary duties both for the holding
baik di tingkat holding maupun unit company and the business units,
usaha, termasuk SOP untuk tugas- including SOP for protocol, organizing
tugas protokoler, pelaksanaan corporate corporate events, Company website
event, pengelolaan situs web Perseroan, management and internal administration.
dan administrasi internal.
l Mengawasi pelaksanaan RUPS. l To supervise the implementation of the
GMS.
l Merancang desain situs web Perseroan, l To design the Companys website, in
bekerja sama dengan bagian TI. collaboration with the IT department.
l Memastikan pelaporan elektronik l To ensure that electronic reporting
(e-reporting) dilaksanakan tepat waktu (e-reporting) is implemented in a timely
dan akurat. and accurate manner.
l Membangun dan menjalin hubungan l To build and establish relationships with
dengan pihak regulator/otoritas. regulators and the authorities.
l Mengkoordinir kegiatan Safety/security l To coordinate the Groups safety and
dalam group. security practices/activities.
l Mengkoordinir Kegiatan legal litigasi. l To coordinate legal and litigations/legal
actions.
Pada tahun 2016, Sekretaris Perusahaan telah In 2016, the Corporate Secretary continuously
melaksanakan tugas terkait dengan kegiatan conducted programs in relation to internal,
internal, eksternal dan sosial, di antaranya external and social activities, including the
sebagai berikut: following:
Kegiatan Internal Internal Activities

1. Mengadakan rapat rutin di antara 1. Conducted regular meetings between
Sekretaris Perseroan di anak perseroan the Corporate Secretaries of the
di bawah Perseroan, agar kegiatan Companys subsidiaries in order to
perseroan dapat lebih terpadu dan sinergi. improve integration and synergy
regarding the Companys activities.
2. Mempersiapkan laporan bulanan dari 2. Gathered monthly reports from all
setiap unit bisnis untuk kemudian business units, to be reported during the
dilaporkan pada saat rapat Direksi. Board of Directors meetings.

3. Melaksanakan atau menjalankan 3. Organized and implemented

kegiatan sponsorship dan donasi dalam sponsorship and donation activities to
rangka corporate branding. support corporate branding.
4. Menerima kunjungan (News Visit) dari 4. Hosted site visits from other companies,
beberapa perseroan diluar Group, high schools, universities, and
sekolah menengah, perguruan tinggi, government officials, to name a few.
pemerintah, dan lain-lain.
5. Mengatur acara RUPS, RUPSLB dan 5. Organized the Companys AGMS, EGMS
public expose Perseroan. and public expos.
6. Menyiapkan materi publikasi Perseroan 6. Prepared printed material in support of
dalam rangka corporate branding image corporate branding image objectives for
baik untuk kegiatan internal maupun internal and external activities.
eksternal.
7. Menyampaikan keterbukaan informasi 7. Conveyed transparency of information
terkait dengan aksi korporasi. relating to corporate actions.
Kegiatan Eksternal External Activities

1. Melakukan perubahan design website 1. Updated the Companys website
Perseroan disesuaikan dengan regularly, as stipulated by the regulator.
ketentuan regulator.
2. Melaksanakan acara jumpa pers dalam 2. Conducted press conferences in relation
rangka RUPST dan RUPSLB Perseroan. to the Companys AGM and EGM.
3. Menciptakan hubungan baik dengan 3. Established good standing relationships
instansi pemerintah; Bursa Efek with government institutions, the
Indonesia (BEI), Otoritas Jasa Keuangan Indonesian Stock Exchange (BEI),
(OJK), Kustodian Sentral Efek Indonesia. Financial Services Authority (OJK)
and the Indonesia Central Securities
Depository (KSEI)
4. Mengikuti sosialisasi aturan OJK yang 4. Followed the socialization of new OJK
baru. (FSA) regulations.

Kegiatan Sosial Perseroan Corporate Social Activities

1. Mengkoordinir kegiatan sosial di seluruh 1. Coordinated social activities for all units
unit dibawah MNC Group. under MNC Group.
2. Melakukan kerjasama dengan Yayasan 2. Worked together with Jalinan Kasih
Jalinan Kasih dalam rangka menggalang Foundation by raising funds from
dana pemirsa untuk korban bencana audiences for victims of natural disasters
alam dan pengobatan gratis. and providing free medical treatment.
Komunikasi Perusahaan Corporate Communication

Dalam memenuhi kebutuhan stakeholder In meeting the needs of stakeholders for
akan informasi mengenai kinerja Perseroan, information regarding the Companys
Sekretaris Perusahaan senantiasa performance, the Corporate Secretary
memperbaharui konten dan design website regularly updated the content and design of
Perseroan dengan alamat www.mnc.co.id. the Companys website with address www.
Pada tahun 2015, Sekretaris Perusahaan telah mnc.co.id. In 2015, the Corporate Secretary
menerbitkan sarana informasi dan komunikasi issued information and communication tools
internal yaitu internal bulletin MNC Group berisi through internal MNC Group newsletters
mengenai kegiatan internal unit dibawah group containing updates on internal activities of all
yang terbit 6 bulan sekali. Hal ini ditujukan agar units under the group, published once every
informasi mengenai kegiatan perusahaan dan 6 months. The objective is to ensure that all
perkembangan usaha dapat diketahui pula employees under MNC Group are aware of the
oleh seluruh karyawan dibawah MNC Group. activities and progress of the Company.

UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan memiliki Unit Audit Internal The Company established the Internal Audit
sebagaimana diwajibkan dalam Peraturan Unit in accordance with regulations issued
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 by the Financial Service Authority (OJK) No.
tanggal 29 Desember 2015 tentang 56/POJK.04/2015, dated December 29, 2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan regarding Establishment and Implementation
Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal Guidelines for Internal Audit Charter. The
bersifat independen dengan tugas memberikan Internal Audit Units main duty is to provide
penilaian yang objektif (objective assurance) independent and objective review, assurance
dan aktivitas konsultasi, dengan tujuan untuk and consultancy to enhance the value and
memberikan nilai tambah dan meningkatkan improve the Companys operations through
operasional Perseroan, melalui pendekatan a systematic approach, by evaluating and
yang sistematis dan konsisten, dengan cara improving the effectiveness of internal control
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas systems, risk management and the GCG
sistem pengendalian internal, manajemen processes of the Company and all its business
risiko dan proses GCG Perseroan dan unit-unit units.
usaha.

PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL

PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT HEAD
HARANGAN POKKI PANGARIBUAN

Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit
Di tahun 2016, Kepala Unit Audit Internal In 2016, the Companys Internal Audit
Perseroan dijabat oleh Bapak Harangan Pokki Unit was headed by Mr. Harangan Pokki
Pangaribuan. Beliau ditunjuk berdasarkan Pangaribuan. He was appointed through
Surat Keputusan Direksi No. 021/IP-GGOD/ Board of Directors Resolution No. 021/IP-
MCOM/XI/2015 dan telah dilaporkan GGOD/MCOM/XI/2015 and was reported the
kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar to the Chief Executive of the Capital Market
Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Supervisory of the Financial Services Authority
berdasarkan surat No. 100-OJK/MNC-CS/ (OJK) based on letter No.100-OJK/MNC-
INT/XII/2015 tertanggal 4 Desember 2015. CS/INT/XII/205 dated December 4, 2015.
Bapak Harangan Pokki Pangaribuan, Mr. Harangan Pokki Pangaribuan, an

Warga Negara Indonesia yang lahir pada Indonesian citizen born in 1980, joined
tahun 1980. Beliau bergabung dengan the Company as the Head of Fraud and
Perseroan pada tanggal 23 Juli Prevention of Global Mediacom Tbk. from July
2014 hingga 31 Mei 2015 sebagai 23, 2014 until May 31, 2015. Then between

Head of Fraud and Prevention di PT Global June 1 to November 20, 2015, he headed MNC
Mediacom Tbk., pada tanggal 1 Juni 2015 TV and Coordinator Non 3 TV, from November
20 November 2015 sebagai Head of MNC 23, 2015 until today he heads MNC Tbk. His
TV dan Koordinator Non 3 TV dan pada career began with Public Accounting Firm
tanggal 23 November 2015 saat ini sebagai Ernst & Young Indonesia in October 2003 to
Head of MNC Tbk. Beliau meniti karier pada 2006 as External Auditor in the Audit Assurance
Public Accounting Firm Ernst & Young Bussiness Service (AABS), then in 2006 to July
Indonesia pada Oktober 2003 hingga 2006 2014 he took on the role as Forensic Auditor at
sebagai Eksternal Auditor di Audit Assurance Fraud Investigation & Dispute Services (FIDS)
Business Service (AABS), kemudian pada at Ernst & Young Indonesia. He graduated
tahun 2006 Juli 2014 sebagai Forensic with a Bachelor Degree in Economics and
Auditor di Fraud Investigation & Dispute Accounting (SE, AK) from Padjajaran University
Services (FIDS) di Ernst & Young Indonesia. and is a Certified Fraud Examiner (CFE).
Beliau lulus Sarjana Strata 1 di Universitas
Padjadjaran dengan konsentrasi Akuntansi
dan bergelar Sarjana Ekonomi Akuntansi
(SE,AK) dan memiliki professional sertifikasi
berupa Certified Fraud Examiner (CFE).
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN KEPALA AUDIT INTERNAL

THE STRUCTURE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT HEAD
l Unit Audit Internal dipimpin oleh l The Head of Internal Audit Unit
seorang Kepala Unit Audit Internal/ / Chief Audit Executive (CAE)
Chief Audit Executive (CAE). leads the Internal Audit Unit.
l CAE diangkat dan diberhentikan l The President Director appoints
oleh Direktur Utama atas and dismisses CAE with approval
persetujuan Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners.
l CAE bertanggung jawab kepada l CAE is accountable to the President
Direktur Utama dan secara Director and administratively accountable
administratif bertanggung jawab to the Director of Group Governance
kepada Direktur Group Governance & Organization Development.
& Organization Development.
l CAE melakukan komunikasi dengan l CAE works closely with Audit Committee
Anggota Komite Audit melalui rapat Members through quarterly Audit
Komite Audit secara kuartal dalam Committee meetings to report both
satu tahun untuk melaporkan proses- completed and in-process auditing.

proses audit yang telah diselesaikan

maupun yang masih berjalan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal In accordance with the Companys
Perseroan, secara garis besar tugas dan Internal Audit Unit Charter, the duties and
tanggung jawab Unit Audit Internal antara lain: responsibilities of the Internal Audit Unit are as
follows:
1. Menyusun serta melaksanakan rencana 1. To develop and implement annual
audit internal tahunan. internal audit plans.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. To examine and evaluate the
sistem pengendalian internal dan implementation of internal control and
manajemen risiko sesuai dengan risk management system in accordance
kebijakan Perseroan. with the Companys policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian 3. To examine and assess the efficiency
atas efisiensi dan efektivitas di bidang and effectiveness of finance, accounting,
keuangan, akuntansi, operasional, operations, human resources, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, information technology and other related
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. activities.
4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan 4. To examine compliance with related
terhadap peraturan perundangan terkait. rules and regulations.
5. Memberi saran perbaikan dan informasi 5. To provide recommendation for
yang objektif mengenai kegiatan improvements and objective information
yang diperiksa pada seluruh tingkat on the audited activities at all
manajemen. management levels.
6. Membuat laporan hasil audit dan 6. To prepare reports on audit results and
menyampaikan laporan tersebut kepada submit them to both President Director
Direktur Utama dan Dewan Komisaris. and Board of Commissioners.
7. Memantau, menganalisa dan 7. To monitor, analyze and report on
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut the follow-up actions based on
perbaikan yang telah disarankan. recommended improvements.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit dan 8. To work closely and support the Audit
mendukung pelaksanaan tugas Komite Committee in the performance of its
Audit. tasks.

9. Menyusun program untuk mengevaluasi 9. To develop programs for evaluating the

mutu Audit Internal. quality of Internal Audit.
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 10. To conduct special investigation, if
diperlukan. necessary.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL

THE IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES
Pelaksanaannya antara lain: Implementation includes:

1. Unit Audit Internal telah menyusun 1. The Internal Audit Unit developed the
rencana audit internal tahunan dengan annual internal audit plan using a risk-
menggunakan pendekatan risiko (risk based audit approach.
based audit).
2. Dalam melaksanakan proses audit, 2. During the auditing process, the Internal
Unit Audit Internal telah menguji dan Audit Unit examined and evaluated the
mengevaluasi pelaksanaan sistem implementation of internal control and
pengendalian internal dan manajemen risk management system in accordance
risiko sesuai dengan kebijakan with the Companys policies and
perusahaan dan telah menyampaikan submitted the reports to the President
laporan kepada Direktur Utama dan Director and Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
3. Unit Audit Internal telah melakukan 3. The Internal Audit Unit examined and
pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi assessed the efficiency and effectiveness
dan efektivitas di bidang keuangan, of finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya human resources, marketing, information
manusia, pemasaran, teknologi technology and other related activities,
informasi, dan kegiatan lainnya as well as compliance with regulations
juga kepatuhan terhadap peraturan regarding the code of professional
perundangan terkait dengan berpegang conduct which refers to the International
teguh pada kode etik profesi yang Standards for the Professional Practice
mengacu pada International Standards of Internal Auditing issued by the
for The Professional Practices of Institute of Internal Auditors, including
Internal Auditing yang dibuat oleh The integrity, objectivity, confidentiality and
Institute of Internal Auditors, antara competence. In 2016, the Internal Audit
lain mencakup integritas, objektifitas, Unit implemented the auditing process
kerahasiaan, dan kompetensi. Di in accordance with the 2016 audit plan,
tahun 2016, Unit Audit Internal telah which included all business units. The

menjalankan penugasan audit sesuai total completed assignment accounted

dengan rencana pemeriksaan tahun for 32 audits, and consisted of 21 public
2016, yang meliputi seluruh unit usaha. examinations (66%) and 11 special
Total penyelesaian penugasan sebanyak examinations (34%).
32 penugasan audit yang mencakup
21 pemeriksaan umum (66%) dan 11
pemeriksaan khusus (34%).
4. Unit Audit Internal telah melakukan 4. The Internal Audit Unit examined
pemeriksaan kepatuhan terhadap compliance to related rules and
peraturan perundangan terkait. regulations.
5. Unit Audit Internal telah memberikan 5. The Internal Audit Unit provided
saran perbaikan dan informasi yang recommendations for improvements
objektif mengenai kegiatan yang diperiksa and objective information on audited
pada seluruh tingkat manajemen. activities at all management levels.
6. Unit Audit Internal telah membuat 6. Internal Audit Unit prepared reports on
laporan hasil audit atas penugasan audit the audits result on completed audit
yang telah selesai dan menyampaikan assignment and submitted them to
laporan tersebut kepada Direktur Utama both President Director and Board of
dan Dewan Komisaris. Commissioners.
7. Unit Audit Internal telah melakukan 7. The Internal Audit Unit supervised and
proses pengawasan dan pemantauan monitored implementation of the follow-
atas pelaksanaan rencana tindak lanjut up action plans related to the findings
terkait dengan temuan agar dapat to ensure timely completion; the unit
diselesaikan tepat waktu dan juga also prepared monthly reports to the
membuat laporan setiap bulannya Management.
kepada Manajemen.
8. Unit Audit Internal telah mengatur dan 8. The Internal Audit Unit organized and
juga menyelenggarakan pelaksanaan conducted the Audit Committee Meeting in
Rapat Komite Audit sesuai dengan accordance with necessary procedures.
ketentuan.
9. Unit Audit Internal secara kontinu 9. The Internal Audit Unit has continuously
melakukan evaluasi mutu Audit Internal. evaluated the quality of Internal Audit.
10. Unit Audit Internal telah melakukan 10. The Internal Audit Unit conducted
pemeriksaan khusus dan menyampaikan special investigations and submitted
laporan tersebut kepada Direktur Utama the report to the President Director and
dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN
MANAJEMEN RISIKO
INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEMS
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

INTERNAL CONTROL SYSTEMS
Sistem pengendalian internal bertujuan Internal Control System aims to improve

untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi effectiveness and efficiency of operations,
operasional, kelayakan atas laporan eligibility for financial reporting, and compliance
keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan with applicable regulations for publicly held
perundang-undangan yang berlaku di companies in Indonesia, Financial Service
Indonesia, baik peraturan yang mengatur Authority (OJK) and Company policies.
Perseroan Terbatas, peraturan OJK maupun
kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.
Sistem pengendalian internal diwujudkan Internal control system shall be implemented

melalui aktivitas-aktivitas sebagai berikut: with the following activities:
1. Formalisasi kebijakan dan prosedur 1. Formalization of the Companys policies
Perseroan oleh GCP (Group Corporate and procedures by Group Corporate
Policy) yang dilakukan melalui kajian Policy Division (GCP), for reviewing
dan persetujuan sampai dengan tingkat and approving based on the level of
otorisasi yang telah ditetapkan. Kebijakan stipulated authorization. The Companys
dan prosedur Perseroan dikelompokkan policies and procedures are grouped
ke dalam 5 kategori; yaitu penjualan into five categories: sales & marketing,
& pemasaran, finansial, operasional, finance, operations, governance, and
governance, serta General Affairs (GA). General Affairs (GA).
2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam 2. Policy renewal procedures for revision
bentuk perbaikan dan penyempurnaan and improvements of existing processes,
proses yang sudah ada, baik menyangkut both related to the Companys financial
keuangan maupun operasional and operational processes, are
Perseroan menjadi satu sinergi proses integrated into one synergy process.
(integrasi).
3. Proses sosialisasi kebijakan dan 3. Socialization of policies and procedures
prosedur melalui intranet dan jaringan shall be done via Intranet and Web
Web. networks.
4. Formalisasi kode etik Perseroan (code 4. Formalization of the Companys
of conduct) yang mencakup penerapan code of conduct, which includes the
nilai, etika, integritas karyawan yang implementation of values, ethics and

dapat diakses oleh seluruh karyawan employees integrity, can be accessed

melalui media intranet (portal) Perseroan. by all employees via the Companys
Intranet (portal).
5. Penggunaan program komputer 5. The use of integrated computer
yang terintegrasi dalam transaksi programs in financial and operational
keuangan dan operasional (penjualan, transactions (sales, programming and
programming dan SDM). HR).
6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, 6. Separation of functions based on duties,
tanggung jawab dan kewenangan dalam responsibilities and authority in the
struktur organisasi Perseroan dan unit organizational structure of the Company
usaha. and its business units.
7. Adanya supervisi oleh atasan masing- 7. Supervision by their respective superiors
masing pada setiap tugas dan tanggung on every task and responsibility.
jawab.
SISTEM MANAJEMEN RESIKO

RISK MANAGEMENT SYSTEM
Komitmen Manajemen Resiko Risk Management Commitment
Perseroan secara konsisten menerapkan The Company consistently implements the risk
manajemen risiko dalam setiap aktivitas usaha management system in every operational and
termasuk pada aktivitas operasional dan non- non-operational activities. The implementation
operasional. Penerapan manajemen risiko of risk management shall be of concern to
juga menjadi kepedulian setiap tingkat/level everyone in all organization levels in the
organisasi di Perseroan. Company.
Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan The purpose of the implementation of the
guna mengevaluasi efektifitas lingkungan companys risk management system is to
internal, penetapan tujuan, identifikasi kegiatan, evaluate the effectiveness of the internal
penilaian risiko, pengelolaan risiko, aktivitas environment, goal setting, identification of
pengendalian, informasi dan komunikasi, activities, risk assessment, risk management,
pengawasan. control, information and communication
activities, as well as supervising activities.

Sistem Manajemen Risiko yang Diterapkan Risk Management System Implemented by

Perseroan the Company
Perseroan menerapkan sistem manajemen The Company follows a comprehensive risk
risiko komprehensif yang terintegrasi dengan management system integrated with the
proses perencanaan strategis dan kegiatan strategic planning process and the Companys
usaha Perseroan. Manajemen risiko Perseroan business activities. The Companys risk
dilaksanakan melalui seluruh jajaran dalam management shall be implemented in all
manajemen sesuai dengan peran dan fungsi management levels according to respective
masing-masing: roles and functions.
1. GCP (Group Corporate Policy), 1. Group Corporate Policy (GCP), serves
sebagai fungsi pengelolaan risiko yang as the risk management outlined in the
dituangkan dalam bentuk kebijakan dan form of policies and procedures.
prosedur.
2. Internal Control, sebagai fungsi 2. Internal Control serves as the internal
pengendalian internal manajemen risiko. control risk management.
3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi 3. Internal Audit evaluates the risk
dari sistem manajemen risiko, management system, internal control
pengendalian internal dan perangkat and management information systems.
sistem informasi manajemen terkait.
4. IT Audit, sebagai fungsi untuk 4. IT Audit ensures control over the system
memastikan kecukupan kontrol atas used by the Company.
sistem yang digunakan oleh Perseroan.
5. CCSA (Compliance and Control 5. Compliance and Control Self
Self Assessment), sebagai fungsi Assessment (CCSA) evaluates the risk
evaluasi dari sistem manajemen risiko, management system, internal control
pengendalian internal dan perangkat and devices used in management
sistem informasi manajemen terkait. information systems.
6. MARS (Management Awareness 6. Management Awareness Reporting
Reporting System), sebagai fungsi System (MARS) serves as the risk
manajemen risiko dalam mengidentifikasi, management to identify, report and
melaporkan dan menyelesaikan resolve problems faced by the Company
permasalahan-permasalahan yang and business units.
dihadapi oleh Perseroan dan unit usaha.

Risiko Utama yang Dihadapi Perseroan Main Risks Faced by the Company
Strategi yang dapat diterapkan dalam Strategies in the risk management are
pengelolaan risiko adalah dengan cara implemented by sharing, avoiding and
membagi, menghindari , mengurangi tingkat reducing risks through internal control system,
risiko melalui sistem pengendalian internal, or by retaining the existing risks. The main risks
atau menerima risiko yang ada. Risiko-risiko faced by the Company are generally divided
utama yang dihadapi oleh Perseroan pada into two categories:
dasarnya dapat dikelompokan menjadi dua
yaitu:
RISIKO EKSTERNAL EKSTERNAL RISK

1. Risiko akibat perubahan terhadap 1. Risks due to change inregulations issued
peraturan perundang-undangan baik by the goverment or other authorities.
yang dikeluarkan oleh Pemerintah,
maupun pihak berwenang lainnya.
2. Risiko akibat perubahan orientasi 2. Risks due to changes in customer/
pelanggan/pemirsa. viewer orientations.
3. Risiko akibat perkembangan teknologi. 3. Risks due to the development of
technology.
4. Risiko akibat pesaing baru. 4. Risks due to new competitors.
5. Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan 5. Risks due to customer complaints/
pelanggan. dissatisfaction.
RISIKO INTERNAL INTERNAL RISK

1. Risiko akibat kesalahan proses. 1. Risks due to processing errors.
2. Risiko akibat adanya kelemahan dalam 2. Risks due to poor asset management.
manajemen aset.
3. Risiko akibat kesalahan atau 3. Risks due to system error or misuse.
penyalahgunaan sistem.
4. Risiko atas kegagalan produksi. 4. Risks due to production failures.
5. Risiko akibat kegagalan atau rendahnya 5. Risks due to failure or poor distribution
distribusi hasil produksi kepada of production to consumers.
konsumen.

Mitigasi Risiko yang Dilakukan Perseroan The Companys Implementation of Risk

Mitigation
Selama tahun 2016 sistem manajemen risiko In 2016, the risk management system was
telah berjalan secara efektif dengan mitigasi effectively implemented through the following
risiko sebagai berikut: risk mitigations:
RISIKO EKSTERNAL EKSTERNAL RISK

1. Mematuhi perubahan atau adanya 1. Complied with changes in the
undang-undang dan peraturan goverments existing regulations or with
Pemerintah yang baru baik di industri new rules and regulations both in media
media maupun perpajakan. industry and taxation.
2. Memantau selera pasar dengan 2. Monitored market trends by evaluating
mengevaluasi program-program programs based on Nielsens TV rating
berdasarkan hasil riset dari The Nielsen research.
Company mengenai rating.
3. Melakukan efisiensi melalui perbaikan 3. Achieved efficiency by improving
proses, serta mendukung implementasi the process, as well as supported
dan proyek transformasi bisnis melalui the implementation and business
penurunan risiko dengan memastikan transformation projects by reducing
proses governance berjalan dan risks to ensure the governance process
mengurangi kesalahan/eror data manual. and reduction of errors in manual data.
RISIKO INTERNAL INTERNAL RISK

1. Menjaga kualitas dan kesinambungan 1. Maintained the quality and sustainability
kegiatan operasional sehari-hari of the Companys daily operations
Perseroan dengan melakukan: through:
l Pembuatan kebijakan yang l Developing centralized policies to
terpusat untuk menjaga maintain procedures consistency
konsistensi dan keseragaman and uniformity in every business
prosedur di setiap proses bisnis di process for all business units of
semua unit usaha Perseroan. the Company.
l Proses pengambilan keputusan l Implementing the decision-
berdasarkan matrix approval making process based on matrix
yang diketahui oleh Manajemen approval, approved by the
Perseroan. Companys management.

l Koordinasi antara setiap unit l Coordinating among business

usaha dalam pengembangan dan units in developing and managing
pengaturan SDM. HR.
l Proses audit berbasis risiko. l Risk-based audit process.
l Peningkatan pemantauan unit l Improved monitoring the
usaha terkait atas kepatuhan compliance of business units in
dalam kegiatan operasional. operational activities.
l Pengembangan sistem l Developing policy management
manajemen kebijakan dan systems and procedures via
prosedur melalui intranet dan Intranet and Web networks.
jaringan Web.
2. Melakukan efisiensi melalui perbaikan 2. Achieved efficiency by improving

proses, serta mendukung implementasi the processes, and supported
dan proyek transformasi bisnis melalui: the implementation and business
transformation projects through:
l Peningkatan proses kerja dan l Improving working process and
pengendalian proses melalui controlling process done by
sistem yang djalankan secara centralized system.
terpusat.
l Eliminasi pelaksanaan kerja l Eliminating manual work
secara manual dan meningkatkan implementation and improving
pelaksanaan kerja secara automation to speed up processes
otomatisasi untuk mempercepat through an integrated system.
proses melalui sistem yang
terintegrasi.
l Mempersiapkan rencana l Preparing for acurate
pengembangan yang akurat dan development plans and providing
merekomendasikannya pada isu recommendations for repetitive
bisnis yang berulang. business issues.
l Meningkatkan efisiensi dan l Improving efficiency and working
kualitas kerja dengan mendukung quality by integrating similar labor
integrasi tenaga kerja serupa pada among different units.
unit yang berbeda.

PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
KONTINJENSI
CONTIGENCIES
A. Gugatan Perdata oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana dkk kepada CTPI (selaku Turut
Tergugat) (No. 10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST).
A. Civil Claim by Mrs. Siti Hardiyanti Rukmana et all., against CTPI (as the Co-Defendant)
(No.10/PDT.G/2010/ PN.JKT.PST).
Perkara Perdata ini merupakan perkara yang This civil case lawsuit relates to a case that was
diajukan ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat filed with the District Court of Central Jakarta
pada tahun 2010 mengenai gugatan Perbuatan in 2010 regarding a claim by Siti Hardiyanti
Melawan Hukum yang diajukan oleh Ny. Siti Rukmana et al. (the Plaintiff) as the former
Hardiyanti Rukmana, dkk. (Penggugat) controlling shareholders of CTPI against PT
selaku pemegang saham pengendali lama Berkah Karya Bersama (Berkah) as Defendant
PT Citra Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) I, PT Sarana Rekatama Dinamika as Defendant
terhadap PT Berkah Karya Bersama (Berkah) II, CTPI (Companys subsidiary) as Co-
selaku Tergugat I, PT Sarana Rekatama Defendant I, and five (5) other Co-Defendants.
Dinamika selaku Tergugat II, CTPI (entitas In this case, the Plaintiff asserted that Berkah
anak Perusahaan), selaku Turut Tergugat I dan committed an illegal act by conducting the
5 (lima) Turut Tergugat lainnya. Dalam Perkara Extraordinary General Meeting of Shareholders
ini, Penggugat mendalilkan bahwa Berkah dated March 18, 2005 (EGMS March 18
melakukan perbuatan melawan hukum dengan 2005). Such EGMS March 18, 2005 was the
melaksanakan Rapat Umum Pemegang realization of the Investment Agreement in
Saham Luar Biasa CTPI pada tanggal 18 Maret 2002 (and the Supplemental Agreement in
2005 (RUPSLB 18 Maret 2005). RUPSLB 18 2003) that transferred 75% of CTPI shares to
Maret 2005 tersebut merupakan realisasi dari Berkah, which were later acquired and held by
Investment Agreement tahun 2002 (berikut Company in 2006.
Supplemental Agreement tahun 2003), yang
memberikan hak atas 75% saham CTPI
kepada Berkah, yang kemudian pada tahun
2006 diambil alih dan dipegang Perusahaan.
Pada tanggal 14 April 2011, Majelis On April 14, 2011, the Panel of Judges
Hakim Pengadilan Negeri Jakarta the Central Jakarta District Court pronounced
Pusat telah menjatuhkan putusan pada its ruling in the first instance, which basically
tingkat pertama, yang pada intinya declared that it granted a portion of the Plaintiffs

229
memutuskan mengabulkan gugatan Penggugat claim and declared that the Defendants
untuk sebagian dan menyatakan bahwa Para committed an illegal act. In response to
Tergugat telah melakukan perbuatan melawan Central Jakarta District Court Decision No. 10/
hukum. Terhadap Putusan Pengadilan Negeri PDT.G/2010/PN.JKT.PST, the Defendants filed
Jakarta Pusat No. 10/PDT.G/2010/PN.JKT. an appeal to the Superior Court of DKI Jakarta.
PST tersebut, Para Tergugat telah mengajukan
upaya hukum banding ke Pengadilan Tinggi
DKI Jakarta.
Pada tanggal 20 April 2012, Pengadilan Tinggi On April 20, 2012, the Superior Court of DKI
DKI Jakarta mengabulkan permohonan banding Jakarta granted the appeal from Berkah and
yang diajukan oleh Berkah dan CTPI, dengan CTPI, stating that the Central Jakarta District
menyatakan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Court was not authorized to examine and
Pusat tidak berwenang untuk memeriksa adjudicate this case. In response to this High
dan mengadili perkara ini. Terhadap putusan Court of DKI Jakarta decision, the Plaintiff
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut Para sought a legal remedy by filing for cassation
Penggugat mengajukan upaya hukum dengan to the Supreme Court of the Republic of
mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung Indonesia.
Republik Indonesia.
Pada tanggal 2 Oktober 2013, Mahkamah On October 2, 2013, the Supreme Court of the
Agung Republik Indonesia telah menjatuhkan Republic of Indonesia rendered its decision
putusan terhadap permohonan kasasi yang on the cassation petition filed by the Plaintiff,
diajukan oleh Penggugat dengan amar ruling among others, as follows:
putusannya, antara lain sebagai berikut:
l Mengabulkan Permohonan Kasasi dari l To grant the request for cassation
Para Pemohon Kasasi dan Membatalkan submitted by the Cassation Petitioners
Putusan Pengadilan Tinggi Jakarta; and to nullify the decision of the Superior
Court of DKI Jakarta;
l Membatalkan dan menyatakan tidak l To declare null and void and therefore
sah dan tidak berkekuatan hukum without legal force all agreements
terhadap segala perikatan yang arising from and consequences
timbul sebagai akibat hukum dari of the decisions of CTPIs ESGM
Keputusan RUPSLB CTPI tanggal dated March 18, 2005, October
18 Maret 2005, tanggal 19 Oktober 19, 2005 and December 23, 2005;
2005 dan tanggal 23 Desember 2005;

l Menghukum Tergugat I (Berkah) untuk l To sentence Defendant I (Berkah) to

mengembalikan keadaan Turut Tergugat restore to its original condition Co-
I (CTPI) seperti keadaan semula sebelum Defendant I (CTPI) as it was before the
dilakukannya Keputusan RUPSLB CTPI CTPIs ESGM dated March 18, 2005,
tanggal 18 Maret 2005, tanggal 19 October 19, 2005 and December 23,
Oktober 2005 dan tanggal 23 Desember 2005.
2005.
Terhadap putusan Mahkamah Agung RI ini, In response to the decision of the Supreme
pada tanggal 20 Januari 2014, Berkah telah Court of the Republic of Indonesia, on January
mengajukan upaya hukum dengan mengajukan 20, 2014, Berkah sought a legal remedy by
permohonan Peninjauan Kembali tehadap filing a petition for Reconsideration of the said
putusan Mahkamah Agung RI dimaksud. Supreme Court decision.
Pada tanggal 29 Oktober 2014, Mahkamah On October 29, 2014, the Supreme Court
Agung RI telah mengeluarkan putusan dengan has rendered its decision, which rejected the
menolak permohonan Peninjauan Kembali petition for Reconsideration by Berkah.
yang diajukan oleh Berkah.
Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan As of the issuance date of this consolidated
keuangan konsolidasian ini, Perusahaan financial statements, the Company has not
belum menerima surat mengenai adanya received any letter regarding the execution
eksekusi terhadap Keputusan Mahkamah of the above mentioned Supreme Courts
Agung tersebut. decision.
Dalam Perkara Perdata ini, sebagaimana As mentioned above, the Company is not
disampaikan diatas, Perusahaan tidak included as a party in this civil case lawsuit
dilibatkan sebagai pihak dalam perkara and therefore the management of the
sehingga manajemen Perusahaan Company believes, after consulting with its
berpendapat, setelah berkonsultasi dengan legal counsel, that by law any award in such
konsultan hukumnya, secara hukum putusan case will not be binding against the Company
apapun atas Perkara Perdata ini tidak and will not change the Companys current
mengikat Perusahaan dan tidak merubah position on the share ownership over CTPIs
posisi kepemilikan saham Perusahaan atas shares. Therefore, the Company remains the
CTPI saat ini. Dengan demikian, Perusahaan legitimate owner/holder of 75% shares in CTPI.
tetap merupakan pemilik/pemegang yang sah
atas 75% saham dalam CTPI.

B. Permohonan Arbitrase No. 547/XI/ARB-BANI/2013 tertanggal

19 November 2013 oleh PT Berkah Karya Bersama (Berkah) kepada CTPI
(selaku Turut Termohon) di Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI).
B. Arbitration Petition No. 547/XI/ARB-BANI/2013 dated November 19 2013 by PT
Berkah Karya Bersama (Berkah) against CTPI (as co
Respondent) at Indonesian National Board of Arbitration (BANI).
Pada tanggal 19 Nopember 2013, Berkah On November 19, 2013, Berkah has filed
telah mengajukan Permohonan Arbitrase a Petition for Arbitration with respect to the
sehubungan dengan wanprestasi/cidera default/breach of contract committed by
janji yang dilakukan oleh Ny. Siti Hardiyanti Ny. Siti Hardiyanti Rukmana (Respondent
Rukmana (Termohon I), PT Tridan Satriaputra I), PT Tridan Satriaputra Indonesia (Second
Indonesia (Termohon II), PT Cipta Lamtoro Respondent), PT Cipta Lamtoro Gung
Gung Persada (Termohon III), Yayasan Purna Persada (Respondent III), Yayasan Purna
Bhakti Pertiwi (Termohon IV), Ny. Niken Bhakti Pertiwi (Respondent IV), Ny. Niken
Wijayanti (Termohon V) dan Mohammad Wijayanti (Respondent V) and Mohammad
Jarman (Termohon VI) [selanjutnya disebut Jarman (Respondent VI) [hereinafter referred
sebagai Para Termohon] terhadap syarat dan to as a The Respondents] on the terms and
atau ketentuan dalam Investment Agreement conditions stated in the Investment Agreement
tertanggal 23 Agustus 2002 dan Supplemental dated August 23, 2002 and the Supplemental
Agreement tertanggal 7 Februari 2003, dimana Agreement dated February 7, 2003, in which
CTPI sebagai Turut Termohon. CTPI as a Co-Respondent.
Pada tanggal 12 Desember 2014, Majelis On December 12, 2014, the BANI Tribunal
Arbitrase BANI telah memutuskan untuk : has decided, among others: to grant Berkahs
mengabulkan tuntutan Berkah, menyatakan demand, stating that the 2002 Investment
sah Investment Agreement tahun 2002 Agreement (also the 2003 Supplemental
(berikut Supplemental Agreement tahun Agreement), powers of attorney dated
2003), surat kuasa 3 Juni 2003 dan 7 Februari June 3, 2003 and February 7, 2003 are
2003, menyatakan Berkah berhak atas valid, and stated that Berkah has the right
75% saham CTPI sampai dengan sebelum over 75% shares in CTPI up until and prior
Berkah mengalihkan saham tersebut kepada to the transfer of shares to the Company.
Perusahaan.
Terhadap putusan BANI tersebut telah diajukan Against the BANIs decision, Respondent has
permohonan pembatalan oleh Para Termohon been filed a petition of annulment to the Central
ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Jakarta District Court.

Pada tanggal 29 April 2015, Pengadilan Negeri On April 29, 2015, the Central Jakarta District
Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan Court has rendered a decision which essentially
dengan amar putusan yang pada intinya declared majority of BANIs decision null and
menyatakan batal dan tidak berkekuatan void and has no legal power.
hukum putusan BANI untuk sebagian.
Pada tanggal 11 Mei 2015, Berkah telah On May 11, 2015, Berkah has filed an appeal to
mengajukan banding ke Mahkamah Agung the Supreme Court of the Republic of Indonesia.
Republik Indonesia. Pada tanggal 18 April 2016, On April 18, 2016, the Supreme Court issued
Mahkamah Agung telah mengeluarkan putusan a decision No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, which
No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, yang pada intinya essentially annul the decision of the Central
membatalkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta District Court which annulled BANIs
Jakarta Pusat yang membatalkan putusan decision and decide on its own in this matter
BANI dan mengadili sendiri atas perkara ini by stating that the BANIs decision can not
dengan menyatakan bahwa putusan BANI be implemented. On November 18, 2016,
tidak dapat dilaksanakan. Pada tanggal 18 BANI has submited a Reconsideration to
Nopember 2016 BANI mengajukan Peninjauan the Supreme Court. As of the issuance date
Kembali kepada Mahkamah Agung atas of this consolidated financial statements,
perkara ini. Sampai dengan tanggal penerbitan the Reconsideration is being processed for
laporan ini, Peninjauan Kembali dalam tahap examination by the Supreme Court.
proses pemeriksaan oleh Mahkamah Agung.
Dalam Perkara BANI ini, sebagaimana In this BANIs case, as mentioned above, the
disampaikan diatas, Perusahaan juga tidak Company is not included as a party in this civil
dilibatkan sebagai pihak dalam perkara sehingga case lawsuit and therefore the management
manajemen Perusahaan berpendapat, setelah of Company believes, after consulting with its
berkonsultasi dengan konsultan hukumnya, legal counsel, that by law an award in BANIs
secara hukum putusan atas Perkara BANI ini case will not be binding against Company and
tidak mengikat Perusahaan dan tidak merubah will not change the Companys current position
posisi kepemilikan saham Perusahaan atas on the share ownership over CTPIs shares.
CTPI saat ini. Dengan demikian, Perusahaan Thereby, the Company remains the legitimate
tetap merupakan pemilik/pemegang owner/holder of 75% shares in CTPI.
yang sah atas 75% saham dalam CTPI.

C. Gugatan Perdata terhadap Perusahaan, oleh Abdul Malik Jan (No. 29/PDT.G/2011/
PN.JKT.PST).
C. Civil Claim against Company, filed by Abdul Malik Jan (29/PDT.G/2011/PN.JKT.PST).
Pada perkara ini Abdul Malik Jan (Penggugat) In this case, Abdul Malik Jan (the Plaintiff)
mengajukan gugatannya terhadap 41 Tergugat, filed its claim against 41 Defendants, including
termasuk Perusahaan, Direksi dan Dewan the Company, the Board of Directors and Board
Komisaris yang menjabat di Perusahaan pada of Commissioners serving in the Company
saat pelaksanaan penawaran umum perdana during the initial public offer of the Company
saham Perusahaan (Penawaran Umum shares (MNC Public Offer), the guarantors of
MNC), para penjamin emisi efek, para penjamin security stock, the guarantors of the executors
pelaksana emisi efek maupun konsultan of security stock as well as share market legal
hukum pasar modal yang telah membantu consultant who assisted in the implementation
pelaksanaan Penawaran Umum MNC pada of the MNC Public Offer in 2007, altogether
tahun 2007, yang seluruhnya sebagai tergugat, as the defendants, Bapepam and LK, PT
Bapepam dan LK, PT Bursa Efek Indonesia Bursa Efek Indonesia (BEI) and PT Kliring
(BEI) dan PT Kliring dan Penjaminan Efek dan Penjaminan Efek Indonesia (KPEI),
Indonesia (KPEI) masing-masing sebagai each as co-defendant in the Central Jakarta
turut tergugat di Pengadilan Negeri Jakarta District Court. Essentially, the Plaintiff asserted
Pusat. Pada pokoknya, Penggugat berdalil that during the MNC Public Offer process,
bahwa selama proses Penawaran Umum the Company did not disclose material facts
MNC, Perusahaan tidak mengungkapkan fakta regarding the potential dispute related to PT
material mengenai sengketa PT Cipta Televisi Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI),
Pendidikan Indonesia (CTPI) sebagai entitas as its subsidiary, during the MNC Public Offer
anaknya selama proses Penawaran Umum process in 2007. During the MNC Public Offer,
MNC pada tahun 2007. Namun demikian, in 2007, however, there were no objections
selama proses Penawaran Umum MNC pada filed by any party and the MNC Public Offer
tahun 2007 tidak terdapat keberatan yang were completed.
diajukan oleh pihak manapun dan proses
Penawaran Umum MNC pada tahun 2007
berjalan dengan lancar.
Atas gugatan yang diajukan oleh Penggugat For the claim filed by the Plaintiff in Central
di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, Majelis Jakarta District Court, the Panel of Judges
Hakim Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah of Central Jakarta District Court has issued
menjatuhkan Putusan No. 29/PDT.G/2011/ a decision No. 29/PDT.G/2011/PN.JKT. PST,
PN.JKT.PST, tanggal 28 Juni 2011, yang pada dated June 28 2011, which in general ruled

pokoknya memenangkan Perusahaan dan in favour of Company et all., by judging that

kawan-kawan dengan memutuskan bahwa the claim filed by the Plaintiff is not acceptable
gugatan Penggugat tidak dapat diterima (niet (niet ontvankelijk verklaard). On the aforesaid
ontvankelijk verklaard). Terhadap putusan decision, the Plaintiff has submitted an appeal
tersebut, Penggugat telah mengajukan upaya to the High Court of DKI Jakarta on July 8,
hukum banding ke Pengadilan Tinggi DKI 2011.
Jakarta, pada tanggal 8 Juli 2011.
Pada tanggal 4 September 2012, Pengadilan On September 4, 2012, The High Court of
Tinggi DKI Jakarta telah mengeluarkan putusan Jakarta upheld the Central Jakarta District
atas perkara ini, yaitu menguatkan Putusan Courts decision and rejected the Plaintiffs
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dan menolak appeal.
banding yang diajukan Penggugat.
Pada tanggal 19 Nopember 2012, Penggugat On November 19, 2012, the Plaintiff has filed
mengajukan memori kasasi atas perkara ini a cassation on this case to the Supreme
kepada Mahkamah Agung. Untuk itu, pada Court. For that, on March 19, 2013, Company
tanggal 19 Maret 2013, Perusahaan dan et al., have filed the counter cassation to the
kawan-kawan telah menyerahkan kontra Supreme Court.
memori kasasi kepada Mahkamah Agung.
Perusahaan berkeyakinan bahwa Perusahaan The Company is confident that the Company
memiliki dasar yang kuat bahwa Perusahaan has a strong legal basis, that the Company
tidak melanggar ketentuan pasar modal yang did not violate any applicable capital market
berlaku, antara lain, bahwa perihal kepemilikan regulation, including the Company shares
saham Perusahaan dalam CTPI tersebut, yang in CTPI issues, which according to Plaintiff
menurut dalil Penggugat dalam gugatannya assertion in its claim are currently in the
adalah sedang dalam sengketa. Prospektus process of dispute settlement. The Company
Ringkas Perusahaan telah diumumkan pada Prospectus Summary, by the time of MNC
saat Penawaran Umum Perusahaan dan Public Offer, has been published and also
selanjutnya telah diungkapkan pula dalam published in the Company public expose,
paparan publik atau public expose Perusahaan which is the Companys obligation in the
yang merupakan rangkaian tindakan yang wajib framework of MNC Public Offer. During the
dilakukan oleh Perusahaan dalam kerangka period of the publication of the Prospectus
pelaksanaan Penawaran Umum MNC saat Summary until the MNC Public Offer was
itu. Selama periode sejak diumumkannya declared effective by Bapepam, there
prospektus ringkas tersebut sampai dengan was no objection to the Company or CTPI

dinyatakannya efektif Penawaran Umum related to the Company shares in CTPI.

MNC oleh Bapepam, tidak ada pihak yang
mengajukan keberatannya baik kepada
Perusahaan maupun CTPI terkait dengan
kepemilikan saham oleh Perusahaan dalam
CTPI tersebut.
Sesuai dengan informasi yang diterima dari In accordance with the information received
kuasa hukum, pada tanggal 25 Agustus 2014, from the legal counsel, on August 25, 2014, the
Mahkamah Agung telah mengeluarkan putusan Supreme Court has issued a Cassation ruling
Kasasi yang menolak permohonan kasasi yang that rejected the Cassation appeal filed by the
diajukan oleh Penggugat dan memenangkan Plaintiffs and in the favour of the Company.
Perusahaan. Dengan demikian atas perkara ini Thus, this case have obtained permanent
telah memperoleh kekuatan hukum yang tetap. legal force.
D. Perkara No. 388/PDT.G/2012/PN.JKT.SEL.

D. Case No. 388/PDT.G/2012/PN.JKT.SEL.
Dalam perkara ini, Hagus Suanto (Penggugat) In this case, Hagus Suanto (Plaintiff) filed
mengajukan gugatan perbuatan melawan a tort suit against PT MNC Sky Vision Tbk.
hukum terhadap PT MNC Sky Vision Tbk. (MNCSV) as the 1st Defendant, PT Rajawali
(MNCSV) selaku Tergugat I, PT Rajawali Citra Citra Televisi Indonesia (RCTI) as the 2nd
Televisi Indonesia (RCTI) selaku Tergugat II, Defendant, and PT Global Informasi Bermutu
dan PT Global Informasi Bermutu (GIB) selaku (GIB) as the 3rd Defendant (the Defendants).
Tergugat III (Para Tergugat).
Penggugat mengajukan gugatan perbuatan The Plaintiff filed a tort suit against the
melawan hukum kepada Para Tergugat dengan Defendants asserting that the Plaintiff was
alasan Penggugat tidak dapat menyaksikan unable to watch the football match of the 2010
pertandingan sepak bola Piala Dunia 2010 dari World Cup on Indovision Channels, among
stasiun televisi Indovision, yang diantaranya which there are Channel 80 Indovision (RCTI)
adalah Channel 80 Indovision (RCTI) dan and Channel 81 Indovision (GlobalTV). For
Channel 81 Indovision (GlobalTV). Untuk itu, that, the Plaintiff asked for compensation
Penggugat meminta ganti rugi kepada MNCSV from MNCSV in amount of Rp 13,118 million
sebesar Rp 13.118 juta untuk kerugian materiil for material loss and Rp 988,889 million for
dan Rp 988.889 juta untuk kerugian immateriil. immaterial loss.

Atas gugatan yang diajukan oleh Penggugat For the claim filed by the Plaintiff in South
di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan, Jakarta District Court, the Panel of Judges
Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta of South Jakarta District Court has passed
Selatan telah menjatuhkan putusannya a decision on November 21, 2013, which
pada tanggal 21 Nopember 2013, yang in general ruled in favour of MNCSV, by
pada pokoknya memenangkan MNCSV dan judging that the claim filed by the Plaintiff is
kawan-kawan dengan memutuskan bahwa not acceptable (niet ontvankelijk verklaard).
gugatan Penggugat tidak dapat diterima (niet On the aforesaid decision, the Plaintiff has
ontvankelijk verklaard). Terhadap putusan submitted an appeal to High Court of DKI
tersebut, Penggugat telah mengajukan upaya Jakarta, on January 7, 2014.
hukum banding ke Pengadilan Tinggi DKI
Jakarta, pada tanggal 7 Januari 2014.
Pada tanggal 2 Oktober 2014, Pengadilan On October 2, 2014, The High Court of Jakarta
Tinggi DKI Jakarta telah mengeluarkan putusan issued a decision on legal case to affirm
atas perkara ini, yaitu menguatkan Putusan the South Jakarta District Courts decision
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dan and ordered the Plaintiff to pay the court
menghukum Penggugat untuk membayar biaya fee amounting to Rp 150 thousand. By this
perkara sebesar Rp 150 ribu. Berdasarkan decision the Plaintiff has filed a Cassation to
keputusan ini, Penggugat mengajukan Kasasi the Supreme Court.
kepada Mahkamah Agung.
Pada tanggal 20 Juni 2016, Mahkamah Agung On June 20, 2016, the Supreme Court issued
telah mengeluarkan putusan No. 510/K/ a decision No. 510/K/PDT/2016, which
PDT/2016, yang pada intinya menolak Kasasi essentially rejected the Cassation filed by the
yang diajukan oleh Penggugat. Dengan Plantiff. Thereby, management believes that
demikian, manajemen berkeyakinan bahwa this case have obtained permanent legal force.
atas perkara ini telah mempunyai kekuatan
hukum yang tetap.

E. Arbitrase SIAC, Arbitrase No. ARB 139/11/VN and No. ARB 053/13/AP.
E. SIAC Arbitration, Arbitration No. ARB 139/11/VN and No ARB 053/13/AP.
Pada perkara ini, Ang Choon Beng In this case, Ang Choon Beng (the
(Pemohon), selaku salah satu pemegang Claimant), as one of Innoform Media Pte
saham Innoform Media Pte Ltd (Innoform) Ltds (Innoform) shareholders filed its
mengajukan gugatan di SIAC terhadap claim at SIAC, against Linktone International
Linktone International Limited, Linktone Ltd dan Limited, Linktone Ltd and the Company
Perusahaan (semuanya selanjutnya disebut (all together called Linktone parties).
Linktone dkk).
Pada pokoknya Penggugat mengajukan Essentially, the Claimant asserted its claim
gugatan kepada Linktone dkk, untuk memenuhi over the Linktone et al., in order to fulfill its
kewajiban sebagaimana diatur dalam perjanjian obligation, based on sale and purchase
jual dan beli tanggal 24 Pebruari 2010 yaitu agreement, dated February 24, 2010, which
membeli 12,5% saham Innoform, dalam dua is to purchase the 12.5% Innoforms share of
tahap put option total dengan nilai pembelian two put options, totaling of S$ 3,497 thousand.
sebesar S$ 3.497 ribu.
Pada tanggal 5 Maret 2014, Majelis On March 5, 2014, the Tribunal has passed
Arbitrase telah mengeluarkan putusan yang a decision on this case and direct Ang
memerintahkan Ang dan Linktone dkk untuk and Linktone parties to complete the sale
menyelesaikan penjualan dan pembelian put and purchase ofthe above put option. On
option tersebut. Pada tanggal 26 September September 26, 2014, the Tribunal has passed
2014, Majelis Arbitrase mengeluarkan a decision on the amount of additional
keputusan mengenai besarnya biaya tambahan expenses that need to be paid by each
yang harus dibayar oleh masing-masing pihak parties, in which Linktone parties are required
dimana Linktone dkk diwajibkan membayar to pay the Claimant the amount of S$ 1,162
kepada Pemohon sejumlah S$ 1.162 ribu thousand which consist of interest and other
yang merupakan biaya bunga dan biaya lain cost which was paid by the Claimant in regards
yang dikeluarkan oleh Pemohon sehubungan with the arbitration; and to pay the arbitration
dengan arbitrase; dan membayar biaya administration cost of S$ 171 thousand.
administrasi arbitrase sebesar S$ 171 ribu.
Pada tanggal 17 Maret 2015, Perusahaan On March 17, 2015, the Company as one
sebagai salah satu termohon dalam kasus of the parties the arbitration case SIAC,
arbitrase SIAC, arbitrase No.ARB 139/11/VN dan arbitration No. ARB 139/11/VN and No.
No. ARB 053/13/AP telah mengajukan gugatan ARB 053/13/AP, filed its claim at Central

perbuatan melawan hukum kepada Pemohon Jakarta District Court against the Claimant,
ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan No. registered as No. 112/PDT.G/2015/PN.Jkt.
112/PDT.G/2015/PN.Jkt.Pst, meminta kepada Pst, which asked the Tribunal decision on
Pengadilan untuk membatalkan keputusan cancellation since the Tribunal decision is
Majelis Arbitrase karena bertentangan dengan against Indonesian public order.
ketertiban umum yang berlaku di Indonesia.
Pada tanggal 20 September 2016, Pengadilan On September 20, 2016, the Central Jakarta
Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan District Court has issued an interim decision on
putusan sela atas perkara ini dengan this matter by stating that the Central Jakarta
menyatakan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta District Court was not authorized to adjudicate
Pusat tidak berwenang untuk mengadili on this case. For that Company has filed an
atas perkara ini. Untuk itu Perusahaan telah appeal.
mengajukan upaya hukum banding.
Menurut manajemen setelah berkonsultasi According to the management after consulting

dengan konsultan hukumnya, eksekusi atas with its legal consultants, the execution of the
putusan Majelis Artbitrase hanya dapat Arbitrate Council verdict can only be petition
diajukan permohonan pelaksanaannya di for implementation in the jurisdiction of the
wilayah hukum Republik Indonesia setelah Republic of Indonesia after taken other legal
ditempuh upaya hukum lainnya yaitu Putusan remedies which the International Arbitral
Arbitrase Internasional tersebut dikabulkan Decision granted registration by the Chairman
pendaftarannya oleh Ketua Pengadilan of the Central Jakarta District Court and
Negeri Jakarta Pusat dan selanjutnya subsequently if its executor granted by the
apabila dikabulkan eksekuaturnya oleh Ketua Chairman of the Court Central Jakarta, but if
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, namun the request for cancellation of a lawsuit filed
apabila permohonan pembatalan gugatan yang by the Company to the arbitration decision is
diajukan oleh Perusahaan terhadap putusan denied, by itself the arbitration decision can
Arbitrase tersebut dikabulkan maka dengan not be implemented. As of the date of issuance
sendirinya putusan Arbitrase tersebut juga tidak of the consolidated financial statements,
dapat dilaksanakan. Sampai dengan tanggal the Company and legal consultant have not
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, received information about the registration of
Perusahaan dan konsultan hukum belum the execution of the decision of Arbitration in
menerima informasi mengenai pendaftaran Central Jakarta District Court.
eksekusinya atas putusan Arbitrase tersebut di
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.

KODE ETIK PERSEROAN
COMPANYS CODE OF ETHICS
Sebagai upaya dalam mewujudkan prinsip In order to implement the principles of

Good Corporate Governance di seluruh lini, Good Corporate Governance, the Company
Perseroan menyusun suatu panduan kode etik developed the Code of Conduct, a guideline
(Code of Conduct) yang berisi etika kerja dan for outlining work ethics and business ethics
etika bisnis yang merupakan standar perilaku into standards of behavior for each individual
bagi setiap individu di dalam Perseroan. Kode within the Company. It serves to ensure that
Etik ini berfungsi untuk memastikan agar each individual in the Company complies with
seluruh jajaran mematuhi peraturan Perseroan regulations and related legislations.
maupun peraturan dan perundangan terkait.
Dengan mengikuti panduan kode etik tersebut, By implementing the code of conduct, the
Perseroan diharapkan dapat menjadi institusi Company is expected to become a business
bisnis yang mendatangkan manfaat baik kepada entity that brings benefits to both shareholders
pemegang saham (shareholders) maupun and stakeholders in Indonesia. Consequently,
pemanggu kepentingan (stakeholders) di the Company shall have healthy and
Indonesia. Dengan demikian Perseroan dapat sustainable growth.
bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan
(sustainable).

BUDAYA PERSEROAN
CORPORATE CULTURE
Perseroan sebagai Grup Media nomor satu, As the number one media group, the Company
menyadari pentingnya nilai-nilai budaya recognizes the importance of its cultural
Perseroan yang terinternalisasi dan dijiwai oleh values to be adopted by all individuals in
seluruh individu dalam perseroan. Nilai-nilai the Company. The cultural values become
Budaya tersebut dan merupakan keunggulan uniquely competitive advantages and
kompetetif yang unik dan akan membawa have positive impacts on the Companys
dampak positif terhadap kinerja Perseroan. performance. It is believed that the cultural
Nilai-nilai budaya Perseroan dipercaya akan values of the Company would continuously
terus membawa Perseroan terus menjadi Grup drive the Company as the number one media
Media nomor satu. group.
Perseroan memiliki 5 nilai inti budaya Perseroan The Company culture is composed of five core
yaitu Vision, Quality, Speed, Hardworking values: Vision, Quality, Speed, Hardworking
dan Progressive. 5 Nilai budaya kerja tersebut and Progressive. The five work values become
merupakan identitas Perseroan yang tercermin the identity of the Company as reflected in the
dari kinerja setiap individu dalam berkontribusi performance of every individual contributing
bagi Perseroan sesuai dengan bidang dan to the Company, in accordance with their
kapasitasnya. respective fields and capacities.
Implementasi nilai-nilai budaya kerja meliputi Implementation of the cultural values of work
4 area yang menjadi culture driver yaitu consists of four culture drivers: Leadership,
Leadership, Human Capital, Team Work & Human Capital, Team Work, and Structure
Structure serta Performance and Performance.
Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi Cultural socialization and internalization have
dan internalisasi budaya perseroan telah been integrated in the orientation program
dimulai sejak pertama kali karyawan for new employees during their first day of
bergabung dengan perseroan melalui program joining the Company. The implementation
orientasi untuk karyawan baru. Implementasi, and communication of cultural values are also
komunikasi nilai budaya perusahaan juga continuously done in all levels of organization
dilakukan secara berkelanjutan ke seluruh by using all business unit leaders as role
jenjang organisasi dengan menjadikan Seluruh models.
Pimpinan di unit bisnis menjadi role model.

KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Tanggal Nomor Surat Perihal

Date Mail Number Subject
10-Jan-16 001-BEI/MNC-CS/INT/I/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

Monthly Registration of Shareholders
01-Feb-16 004-BEI/MNC-CS/INT/I/2016 Penjelasan atas Volatilitas

Clarification over Volatility
04-Feb-16 007-BEI/MNC-CS/INT/II/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

08-Mar-16 012-BEI/MNC-CS/INT/III/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

18-Mar-16 013-OJK/MNC-CS/INT/III/2016 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang

Saham Tahunan dan Luar Biasa
Notification of Plans to hold the Annual General
Meeting of Shareholders and Extraordinary
24-Mar-16 017-OJK/MNC-CS/INT/III/2016 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS

Proof Submission of Advertising Material for GMS
Announcement
24-Mar-16 018-OJK/MNC-CS/INT/III/2016 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik

Penyampaian Keterbukaan Informasi Penambahan
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Untuk Program EMSOP
Public Interest Disclosure on Information
Transparancy on Additional Capital without
Preemptive Rights for the EMSOP Program
07-Apr-16 021-OJK/MNC-CS/INT/IV/2016 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang

Saham Tahunan dan Luar Biasa
Notification of Plans to hold the Annual General
Meeting of Shareholders and Extraordinary
07-Apr-16 023-BEI/MNC-CS/INT/IV/2016 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan

Keuangan Tahunan
Proof Submission of Advertising Material of the
Annual Financial Report
07-Apr-16 025-BEI/MNC-CS/INT/IV/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

08-Apr-16 024-OJK/MNC-CS/INT/IV/2016 Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS

Proof Submission of Call for GMS Advertisement
08-Apr-16 305/CFO-MNC/IV/2016 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan

Submission of Annual Financial Statement


11-Apr-16 026-OJK/MNC-CS/INT/IV/2016 Penyampaian Laporan Tahunan

Submission of Annual Report
18-Apr-16 027-BEI/MNC-CS/INT/IV/2016 Rencana Penyelenggaraan Public Expose -

Tahunan
Plans to hold a Public Expose - Annual
25-Apr-16 031-BEI/MNC-CS/INT/IV/2016 Penjelasan atas Perminataan Penjelasan Bursa

Clarification on Clarification Request from the Stock
Exchange
25-Apr-16 310/CFO-MNC/IV/2016 Penyampaian Laporan Keuangan Interim

Submission of Interim Financial Statement
27-Apr-16 033-BEI/MNC-CS/INT/IV/2016 Penyampaian Materi Public Expose - Tahunan

Submission of Material on Public Expose - Annual
27-Apr-16 032-BEI/MNC-CS/INT/IV/2016 Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa Kontan

PT Berkah Klaim Menang Kasasi MNC TV dan
Bisnis Indonesia Kubu Tutut Ngotot Miliki TPI
Clarification on Mass Media News in Kontan PT
Berkah Claims Win over MNC TV Appeal and
Bisnis Indonesia Tutut Camp Adamant over TPI
Ownership
04-May-16 035-OJK/MNC-CS/INT/V/2016 Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham

Tahunan dan Luar Biasa
Result of the Annual General Meeting of
Shareholders and Extraordinary GMS
04-May-16 034-BEI/MNC-CS/INT/V/2016 Jadwal Dividen Tunai

Cash Dividend Schedule
09-May-16 037-BEI/MNC-CS/INT/V/2016 Rencana Penyelenggaraan Public Expose -

Tahunan
Plans to hold a Public Expose - Annual
10-May-16 039-BEI/MNC-CS/INT/V/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

10-Jun-16 046-BEI/MNC-CS/INT/VI/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

27-Jun-16 051-BEI/MNC-CS/INT/VI/2016 Keterbukaan Informasi Penambahan Modal Tanpa

HMETD
Disclosure of Information on Additional Capital
without Preemptive Rights - MESOP Program
12-Jul-16 052-BEI/MNC-CS/INT/VII/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek



19-Jul-16 056-BEI/MNC-CS/INT/VII/2016 Rencana Penyelenggaraan Public Expose -

Incidental
Plans to hold a Public Expose - Incidental
28-Jul-16 058-BEI/MNC-CS/INT/VII/2016 Penyampaian Materi Public Expose - Insidentil

Submission of Public Expose Material - Incidental
1-Aug-16 347/CFO-MNC/VII/2016 Penyampaian Laporan Keuangan Interim

4-Aug-16 352/CFO-MNC/VIII/2016 Penyampaian Laporan Keuangan Interim

(KOREKSI)
(CORRECTION)
4-Aug-16 060-BEI/MNC-CS/INT/VIII/2016 Laporan Hasil Public Expose - Insidentil

Repost on the Result of Public Expose - Incidental
09-Aug-16 059-OJK/MNC-CS/VIII/2016 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik

Pelaporan Transaksi Afiliasi
Disclosure of Public Interest Information Report on
Transaction with Affiliate
10-Aug-16 061-BEI/MNC-CS/INT/VIII/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

15-Aug-16 063-OJK/MNC-CS/INT/VIII/2016 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang

Saham Luar Biasa
Announcement of Plans to Hold an Extraordinary
General Meeting of Shareholders
24-Aug-16 065-OJK/MNC-CS/INT/VIII/2016 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS

Proof Submission of GMS Announcement
Advertisement
26-Aug-16 128/BSR/DIR/MNCN-MESOP/BEI/ Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik

VIII/2016 Hasil Pelaksanaan MESOP Tahap VIII Periode Juli
2016
Disclosure of Public Interest Information on the
Results of the Implementation of MESOP Phase
VIII, July 2016 Period
08-Sep-16 067-OJK/MNC-CS/INT/IX/2016 Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar

Biasa
09-Sep-16 070-BEI/MNC-CS/INT/IX/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

14-Sep-16 070-BEI/MNC-CS/INT/IX/2016- Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

REV Monthly Registration of Shareholders


23-Sep-16 072-BEI/MNC-CS/INT/IX/2016 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik

Laporan Rencana Periode Pelaksanaan MESOP
PT Media Nusantara Citra Tbk.
Report of Plans on Implementation Period MESOP
PT Media Nusantara Citra Tbk.
30-Sep-16 075/MNC-CS/INT/IX/2016 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik

Press Release RUPSLB PT Media Nusantara Citra
Tbk.
Disclosure of Public Interest Information Press
Release of EGMS PT Media Nusantara Citra Tbk.
04-Oct-16 076-OJK/MNC-CS/INT/X/2016 Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar

Biasa
Results of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders
06-Oct-16 077-BEI/MNC-CS/INT/X/2016 Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa -

Kontan Dua Anak MNCN Siap IPO
Clarification on Mass Media News - Kontan Two
MNCN Subsidiaries IPO Ready
06-Oct-16 078-BEI/MNC-CS/INT/X/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

10-Oct-16 080-BEI/MNC-CS/INT/X/2016 Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa - Bisnis

Indonesia MNCN Berencana Refinancing US$150
Juta
Clarification of Mass Media News - Bisnis Indonesia
MNCN Plans on Refinancing US$150 million
31-Oct-16 389/CFO-MNC/X/16 Penyampaian Laporan Keuangan Interim

10-Nov-16 089-BEI/MNC-CS/INT/XI/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

18-Nov-16 128-1/BSR/DIR/MNCN-MESOP/ Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik

BEI/XI/2016 Revisi Pemberitahuan Hasil Pelaksanaan MESOP
Tahap VIII Periode Juli 2016 PT Media Nusantara
Citra Tbk.
Disclosure of Public Interest Information Revision of
the Announcement on the Implementation Results
of MESOP Phase VIII, July 2016 Period PT Media
Nusantara Citra Tbk.
18-Nov-16 216/BSR/DIR/MNCN-MESOP/BEI/ Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik

XI/2016 Pemberitahuan Hasil Pelaksanaan MESOP Tahap
VIII Periode Oktober 2016 PT Media Nusantara
Citra Tbk.


on the Announcement on the Implementation

Results of MESOP Phase VIII, October 2016
Period PT Media Nusantara Citra Tbk.
07-Dec-16 091-BEI/MNC-CS/INT/XII/2016 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap As part of the compliance with the Financial
kebijakan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Services Authority (OJK) policies, the Company
Perseroan telah mengimplementasikan Sistem implements a Whistleblowing System (WBS),
Pelaporan Pelanggaran melalui Whistleblowing to facilitate all employees reporting all adverse
System (WBS), untuk memfasilitasi seluruh conditions or activities that potentially harmed
karyawan melaporkan segala sesuatu kondisi the Company.
atau aktivitas yang merugikan atau berpotensi
merugikan perusahaan.
WBS Perseroan dikelola bersama-sama, Implementation of the Companys WBS, which

dengan melibatkan Unit Audit Internal, Divisi uses the Companys portal as the method
SDM, CEO unit usaha, Direktur, serta CEO for reporting, involves the Internal Audit Unit,
Perseroan, dengan menggunakan Portal Human Resources Division, CEOs of business
Perusahaan sebagai sarana pelaporan. units, Directors and the CEO of the Company.
Pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti Complaints received are followed up with a
melalui proses audit special ataupun investigasi special audit or investigation, and the results
yang hasilnya akan dilaporkan kepada CEO are then reported to the Company CEO.
Perseroan.
Pelapor akan mendapatkan perlindungan Protection/anonymity are accorded as a

identitas dan informasi yang diberikan sebagai safeguard to those who file a WBS report
bagian dari upaya perlindungan terhadap
pelapor.

KEGIATAN SOSIAL
PERSEROAN
COMPANYS SOCIAL ACTIVITIES
248
05
Kegiatan sosial merupakan

wujud kepedulian
Perseroan untuk membina
dan mengembangkan
kehidupan masyarakat
lebih baik.
Social activity is a form of
the Companys awareness to
build and improve peoples
lives better.
249
COMPANYS SOCIAL ACTIVITY
MNCN atau Perseroan sebagai perusahaan As a holding company with business units
induk yang membawahi unit-unit yang operating in the media industry and focusing
bergerak di bidang media berbasis konten dan on content and advertising, MNCN or the
iklan melakukan sinergi dan intergrasi dalam Company collectively intergrates social
melaksanakan kegiatan sosial bersama-sama responsibility activities. The activities are
unit di bawahnya dan Yayasan Jalinan Kasih, done together with its business units and
merupakan lembaga sosial yang dibentuk oleh Jalinan Kasih Foundation, a charity foundation
Group MNC. established by MNC Group.
KEGIATAN SOSIAL YANG DILAKUKAN OLEH PERSEROAN DAN GRUP

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES UNDERTAKEN BY THE COMPANY AND
GROUP
Selain MNCN melaksanakan kegiatan sosialnya MNCN independently conducts social
sendiri yang meliputi bidang pendidikan, responsibility activities benefiting
keagamaan, infrastruktur, dan bakti sosial, juga infrastructure, communities, and the education
mengajak unit-unit besar di bawahnya untuk and religious sectors. Likewise, the Company
melaksanakan kegiatan sosial secara sinergi encourages its major units to undertake CSR
dan intergrasi disesuaikan dengan bisnis programs, through synergy and teamwork, in
masing-masing unit usaha tersebut, yaitu: accordance with each units respective fields,
such as:

KEGIATAN SOSIAL PERSEROAN
RCTI
Pada tahun 2016, RCTI melaksanakan In 2016, RCTI held a number of social
kegiatan tanggungjawab sosial diantaranya responsibility activities including the following:
adalah:
l Bidang pendidikan: melaksanakan media l In education: organized media literacy in a

literasi di sejumlah wilayah di Indonesia. number of areas in Indonesia.
l Bidang keagamaan: sumbangan hewan l In religion: donated animals for Qurban.

Qurban.
l Bidang bakti sosial: khitanan massal, l In social services: organized mass

pemberian bantuan sembako, bantuan circumcision, provided basic food supplies,
untuk pengungsi Garut, bantuan untuk aided displaced communities in Garut,
HUT TNI kepada koramil Kebon Jeruk, dan donated to the Anniversary of Indonesias
pemberian zakat infaq. Military for the Commando Kebon Jeruk,
and provided funds to alms for Infaq.

iNewsTV
iNewsTV banyak menyelenggarakan kegiatan iNewsTV held a number of activities supporting
media literasi di beberapa universitas di media literacy in a number of universities in
Jakarta, Solo, Surakarta, Bogor, dan Bekasi. Jakarta, Solo, Surakarta, Bogor and Bekasi.

MNC TV
Pada tahun 2016, MNC TV melaksanakan In 2016, MNC TV held a number of social
kegiatan tanggungjawab sosial diantaranya responsibility activities, including the following:
adalah:
l Bidang pendidikan: melaksanakan media l In education: media literacy activities in a

literasi di sejumlah wilayah di Indonesia. number of areas across Indonesia.
l Bidang keagamaan: melaksanakan l In religion: held a fast breaking activity

kegiatan buka puasa bersama dengan together with orphans, and donated
anak yatim, sumbangan hewan Qurban. animals for Qurban.
l Bidang bakti sosial: pemeriksaan mata dan l In social services: organized free eye
pemberian kacamata gratis dalam rangka check-up and distribution of eyeglasses
rangkaian HUT ke 25 MNCTV, bantuan in commemoration of MNCTVs 25th
untuk korban banjir bandang di Garut. Anniversary, and aided flood victims in
Garut.
l Bidang infrastruktur: penanaman 1000 l In infrastructure: planted 1,000 mangrove

mangrove di Jakarta, dan peduli Internet trees in Jakarta, and enabled Internet for
rakyat di Cikarang. Cikarang residents.

GlobalTV
Pada tahun 2016, GlobalTV melaksanakan In 2016, GlobalTV held a number of social
kegiatan tanggungjawab sosial diantaranya responsible activities, including the following:
adalah:
l Bidang pendidikan: melaksanakan media l In education: held media literacy activities

literasi di sejumlah wilayah di Indonesia, around Indonesia, accepted visits from
menerima kunjungan kunjungan dari UTIRTA, MMTC Yogyakarta, BEM FTI
UTIRTA, MMTC Yogyakarta, BEM FTI Gunadarma, SMK Takhassus Quran Al-
Gunadarma, SMK Takhassus Quran Al- Hikmah, and SMKN 1 Cipatat, and held
Hikmah, dan SMKN 1 Cipatat, mengadakan education seminars about health and
seminar edukasi mengenai kesehatan, dan educational programs with WWF.
program edukasi bersama WWF.
l Bidang keagamaan: sumbangan hewan l In religion: donated animals for Qurban.

Qurban.
l Bidang bakti sosial: kegiatan donor l In social services: blood donation

darah, operasi massal bibir sumbing, activities, mass surgery for harelip
pengobatan gratis di Magetan, patients, free medical checkups at
Madiun, Kediri, dan Blitar, Bakti sosial Magetan, Madiun, Kediri and Blitar,

di sejumlah wilayah di Indonesia, bantuan Magetan, Madiun, Kediri and Blitar, social
untuk bencana alam di Garut. services in several areas in Indonesia,
and aid for natural disaster victims in
Garut.

STRATEGI 2017
2017 STRATEGY
256
06
Perseroan telah menunjukkan

kesuksesannya dengan
memperkuat portofolio FTA
TV, strategi pemrograman
yang komprehensif,
memonetasi perpustakaan
konten terbesar di Asia
Tenggara sebagai landasan
pertumbuhan yang kuat.
The Company has
demonstrated its success
by strengthening the FTA TV
portfolio; a comprehensive
programming strategy; monetize
the largest content library in
MUHAMAD SYAHREZA
iNewsTV News Anchor
Southeast Asia as the basis for
NAWA YOGI
strong growth.
RCTI News Anchor
257
2017 STRATEGY
Strategi Perseroan dibangun di atas 5 mesin Our Company strategy is built upon 5 core
penggerak utama pertumbuhan: saluran growth drivers: the Free-to-Air stations RCTI,
televisi Free-to-Air RCTI, MNCTV, GlobalTV MNCTV, GlobalTV and iNewsTV, and the
dan iNewsTV, serta MNC Channels yang local pay-TV MNC Channels. With continued
merupakan saluran TV berbayar lokal success of these Company pillars and the
kami. Kelima pilar Perseroan kami sudah completion of our new state-of-the-art studios,
menunjukkan kesuksesannya dan dengan MNCN is ready to accelerate growth.
rampungnya bangunan studio kami yang paling
mutakhir, MNCN siap untuk mempercepat
pertumbuhan.
Mengapa fokus strategi kami ada pada televisi? Why is our strategy focused on television?
Di Indonesia, televisi tetap menjadi media In Indonesia, TV remains the most popular
paling populer. Televisi merupakan media yang medium. It brings together the entire population
mampu mempersatukan seluruh penduduk which is spread across thousands of islands.
Indonesia yang tersebar di ribuan pulau. With our talented and experienced team, and
Dengan tim berbakat dan berpengalaman, ability to leverage the latest technologies,
serta kemampuan kami dalam memanfaatkan MNCN is in the best position to deliver industry-
teknologi terbaru, MNCN kini berada dalam leading value for clients and audiences.
posisi terbaik untuk memberikan kualitas
terdepan di industri media kepada para pemirsa
dan pengiklan.

STRATEGI 2017
MEMPERKUAT PORTFOLIO FTA KAMI STRENGTHENING OUR FTA PORTFOLIO
Saluran-saluran FTA milik Perseroan The Companys FTA channels are the most
merupakan saluran-saluran yang paling populer popular in Indonesia due to our ability to
di Indonesia dikarenakan kemampuan kami deliver high-quality programming for all tastes.
untuk terus memberikan program berkualitas Through the years, MNCN has produced and
tinggi untuk semua kalangan. Selama aired many of the nations most loved shows
bertahun-tahun, MNCN telah memproduksi on RCTI, MNCTV and GlobalTV. In 2015, we
dan menayangkan berbagai program yang launched our fourth national network, iNewsTV,
berhasil memikat pemirsa di tanah air, melalui which is already delivering excellent revenue
saluran RCTI, MNCTV dan GlobalTV. Pada and garnering significant audience share.
tahun 2015, kami meluncurkan jaringan
nasional kami yang keempat, iNewsTV, yang
sudah memberikan pendapatan yang sangat
baik dan meningkatkan pangsa pemirsa secara
signifikan.
STUDIO TV BARU YANG EFISIEN EFFICIENT NEW TV STUDIOS
Perseroan telah sepenuhnya menggunakan The Company has fully utilized the new
bangunan studio TV baru, mutakhir dan integrated state-of-the-art buildings since
terintegrasi sejak Juni 2016. Rampungnya June 2016. The completion of these new
fasilitas baru ini akan mengurangi facilities will decrease CAPEX significantly
CAPEX secara signifikan dan membantu and help increase EBITDA margin, thanks to
meningkatkan margin EBITDA, berkat cash savings on office and studio equipment
penghematan biaya sewa ruang kantor dan rental. More importantly, the integration
perlengkapan studio. Terlebih lagi, integrasi of offices and studio space for MNCNs 4
kantor dan ruang studio untuk 4 saluran TV TV stations will also create new synergies,
milik MNCN juga akan menciptakan sinergi unlock further cost savings, and improve the
baru, semakin memberikan penghematan efficiency and quality of our TV productions.
biaya lebih lanjut, serta meningkatkan
efisiensi dan kualitas produksi TV kami.

2017 STRATEGY
DAFTAR BINTANG-BINTANG DRAMA DRAMA STARS IN A DIVERSE LINE-UP

YANG BERAGAM
MNCN berfokus pada penayangan serial drama MNCN focuses on the primetime drama series
prime-time yang ditujukan bagi demografi aimed at the valuable female demographic.
perempuan yang berharga. Sangatlah It is crucial for the Company to produce
penting bagi Perseroan untuk dapat entertaining content that draws female viewers
menghasilkan konten menghibur yang tepat in high numbers. This in turn attracts advertisers
bagi pemirsa perempuan dalam jumlah yang and ultimately drives revenue. To achieve this,
besar. Kondisi tersebut kemudian menarik para MNCN established an in-house production
pengiklan dan, pada akhirnya meningkatkan unit - MNC Pictures - that produces 100% of
pendapatan. Untuk mencapai hal ini, MNCN drama, movies, animation and other content.
mendirikan unit-unit produksi internal, MNC
Pictures, yang memproduksi semua serial
drama, film, animasi dan konten lainnya.
MNCN memproduksi berbagai macam MNCN produces wide ranging content

konten termasuk berita, olahraga, variety including news, sports, variety shows,
show, pencarian bakat dan banyak lainnya. talentsearch and many more. The Company
Perseroan juga secara berkesinambungan also continuously refresh and adapt our
memperbaharui dan menyesuaikan program programming to the changing tastes of viewers,
kami terhadap perubahan selera pemirsa, dan and in doing so ensure audiences and advertisers
dengan demikian, memastikan bahwa pemirsa get the best value from MNCN stations.
dan pengiklan mendapatkan nilai terbaik dari
saluran-saluran milik MNCN.
RCTI, MNCTV, DAN GLOBALTV RCTI, MNCTV, DAN GLOBALTV
Saluran TV unggulan Perseroan, RCTI, tetap The Companys flagship station, RCTI,
konsisten sebagai saluran yang paling banyak consistently remains the most watched channel
ditonton di Indonesia. Tayangan drama dan in Indonesia. RCTIs dramas and talent shows
ajang pencarian bakat di RCTI dinikmati oleh are enjoyed by 250 million Indonesians and a
250 juta penduduk Indonesia dan serangkaian string of exciting shows and special broadcasts
program baru serta siaran-siaran istimewa will further boost its ratings in 2017.
yang menarik tentunya akan meningkatkan
rating pada tahun 2017.

STRATEGI 2017
Saluran TV unggulan Perseroan, RCTI, tetap MNCTV also thrills audiences with original
MNCTV juga memuaskan para pemirsa drama series, variety shows and sports
dengan drama seri orisinal, variety show dan programming. GlobalTV, on the other
rangkaian program olahraga. Sedangkan hand, provides an international focus,
GlobalTV, memberikan fokus internasional, delighting young adults and children with
memuaskan dahaga generasi muda dan anak- the best Hollywood movies and animation.
anak akan hiburan dengan berbagai tayangan
film terbaik asal Hollywood dan animasi .
iNEWSTV: JARINGAN NASIONAL YANG iNEWSTV: A NEW NATIONAL NETWORK

BARU
Portofolio saluran FTA milik MNCN bertambah The latest addition to MNCNs FTA portfolio
dengan kehadiran iNewsTV, saluran berita is iNewsTV, a 24-hour news channel that
24 jam yang memberikan informasi terkini delivers up-to-date information in a dynamic
dalam format yang dinamis dan segar. Sejak and fresh format. Since its launch in early April
peluncurannya pada awal April 2015, iNewsTV 2015, iNewsTV today has outperformed one of
telah mengungguli salah satu pesaing utama MNCNs main competitors.
MNCN.
STRATEGI PEMROGRAMAN YANG COMPREHENSIVE PROGRAMMING STRATEGY

KOMPREHENSIF
Pemrograman MNCN dikembangkan dan MNCN programming is developed and

diproduksi berdasarkan strategi komprehensif produced based on an integrated, end-
yang terpadu, yang memberikan Perseroan to-end strategy that gives our Company
kendali penuh: mulai dari manajemen artis complete control: from talent management
dan produksi hingga proses penyiaran dan and production to broadcast and intellectual
hak kekayaan intelektual. Kami menciptakan property rights. We conceptualized and
konsep dan mengembangkan strategi ini agar evolved this strategy to provide maximum
dapat memberikan nilai maksimal bagi para value for our shareholders and viewers..
pemegang saham dan pemirsa.

2017 STRATEGY
PENGENDALIAN BIAYA TALENT CONTROLLING TALENT COSTS
Kami mengendalikan biaya talent melalui We control talent costs through an in-house talent
agensi manajemen artis internal, Star Media management agency, Star Media Nusantara
Nusantara (SMN), yang mengelola lebih dari (SMN) which manages over 400 artists. With
400 artis. Dengan SMN dan status Perseroan SMN and our status as the industry leader, we
sebagai pemimpin industri, kami berpeluang have the opportunity to work with the countrys
bekerja dengan para artis dan talenta terbaik di best artists and talent at competitive prices.
tanah air dengan harga yang bersaing.
RUMAH PRODUKSI INTERNAL IN-HOUSE PRODUCTION
Melalui rumah produksi internal milik Through our in-house production units,
Perseroan, kami dapat menghasilkan berbagai we can produce a wide variety of popular
macam program populer dengan biaya lebih programming at a lower cost than if we used
rendah dibandingkan jika menggunakan pihak third-parties. MNCN therefore produces many
ketiga. Oleh karena itu, MNCN memproduksi hours of valuable content that covers various
konten berharga dalam durasi yang lama, yang genres and programs, examples of which are
meliputi berbagai genre dan program, sebagai the number one music variety show, Dahsyat,
contohnya Dahsyat, sebagai program variety and the popular talent search programs The
music nomor satu, dan program pencarian Voice Indonesia, and Rising Star.
bakat popular The Voice Indonesia, dan
Rising Star.
PROGRAM PREMIUM PREMIUM PROGRAMMING
Selain mengendalikan produksi, salah satu Aside from controlling production, MNCNs
fokus strategi pemrograman MNCN adalah programming strategy is further focused on
dengan pengiriman konten premium yang delivering the very best premium content.
terbaik. Dengan portofolio pemrograman With our premium programming portfolio,
premium, Perseroan secara konsisten we consistently deliver higher revenues and
memberikan pendapatan dan profitabilitas profitability than any of our competitors.
yang lebih tinggi daripada para pesaing.
Dalam kategori olahraga, MNCN memegang In sports, MNCN secured exclusive rights to
hak eksklusif untuk menayangkan ajang sepak broadcast the major soccer event, Premier
bola utama, Premier League 2016-2019. League 2016 - 2019.

STRATEGI 2017
Pada kategori animasi, MNC Animation In animation, MNC Animation produces KIKO
menghasilkan KIKO yang sekarang tayang di which is now running in its second season.
musim keduanya. KIKO dengan karakternya Its highly popular character, KIKO, will be the
yang sangat populer akan menjadi tema utama figurehead of the MNC Land theme park in
di taman hiburan MNC Land di Lido. Lido.
Tahap berikutnya dalam strategi konten internal The next stage in the Companys in-house
Perseroan dimulai dengan produksi lebih content strategy begins with the production
banyak acara, animasi, dan program untuk of more childrens shows, animation and
anak-anak, yang memanfaatkan hak kekayaan programs from which we can leverage
intelektual dan nilai waralaba jangka panjang. intellectual property rights and long-term
franchise value.
MENINGKATKAN KUALITAS MELALUI ENCHANCING QUALITY THROUGH

KEMITRAAN PATNERSHIP
Sebagai bagian dari komitmen kami untuk terus As part of our commitment to continuously
meningkatkan program MNCN, Perseroan improve MNCNs programming, the Company
bekerjasama dengan sebuah jaringan televisi works closely with Korean leading television
dan radio terkemuka Korea, MBS (Munhwa and radio networks Munhwa Broadcasting
Broadcasting Corporation). Corporation (MBS) .
MEMONETASI PERPUSTAKAAN KONTEN MONETIZING OUR REGIONS BIGGEST

TERBESAR DI ASIA TENGGARA CONTENT LIBRARY
Pilar utama dari strategi Perseroan adalah A key pillar of the Company strategy is to
membangun dan memanfaatkan perpustakaan build and leverage a huge library of valuable
pemrograman besar yang berharga. Pustaka programming. The MNCN content library
konten milik MNCN berdurasi lebih dari 300.000 includes over 300,000 hours of programming,
jam program, dengan tambahan 25.000 jam with an additional 25,000 hours added every
ditambahkan setiap tahunnya. year.
Perseroan memiliki 100% dari pustaka konten The Company 100% owned its content library
MNCN dan seluruh program lokal diproduksi and produced all its local content inhouse.
secara in-house. Untuk konten yang diproduksi For content produced through third-party
melalui kemitraan pihak ketiga, MNCN juga partnerships, MNCN retains creative control
memiliki dan mengendalikan kretifitas produksi and ownership of rights so that we can
program sehingga Perseroan dapat terus continue to monetize programming after initial

2017 STRATEGY
memonetisasi program setelah penayangan broadcast.

perdana.
Pustaka konten MNC memberikan nilai The MNC content library delivers enormous
yang sangat besar dalam 2 cara. Pertama, value in 2 ways. First, MNC repackages content
MNC dapat mengemas ulang konten guna to create local-language programming for the
menciptakan program-program berbahasa MNC Channels line-up of 22 pay-TV stations.
Indonesia untuk ditayangkan di 22 saluran MNC Channels advertising revenue has been
MNC Channels melalui TV berlangganan. growing in the past years and we believe this
Pendapatan iklan MNC Channels telah growth will continue to increase in coming
berkembang dalam beberapa tahun terakhir years.
dan kami percaya pertumbuhan ini akan terus
meningkat di tahun-tahun mendatang.
Kedua, MNC memonetisasi konten melalui Second, MNC monetizes content through
lisensi luar negeri maupun lisensi digital. overseas and digital licensing.
LANDASAN UNTUK PERTUMBUHAN MASA THE STAGE IS SET FOR FUTURE GROWTH
DEPAN KINI TELAH SIAP
Dengan ditetapkannya 5 mesin penggerak With 5 strong growth drivers already in place
utama pertumbuhan yang kuat dan kemampuan and new cutting-edge TV studio facilities
fasilitas studio TV yang baru dan canggih creating bigger opportunities, MNCN has
dalam menciptakan peluang yang lebih besar, a dynamic strategy for future success.
MNCN kini memiliki strategi dinamis untuk
kesuksesan masa depan.
Ke depannya, kami percaya keunggulan Looking ahead, we believe the competitive

kompetitif yang dimiliki oleh MNCN akan advantages held by MNCN will enable
memungkinkan Perseroan memproduksi us to produce even better shows,
program yang lebih baik, memikat lebih win even more viewers, deliver even
banyak hati pemirsa, memberikan hasil yang better results for shareholders and
lebih baik bagi para pemegang saham dan, ultimately extend our industry leadership.
pada akhirnya, memperluas kepemimpinan
Perseroan di industri.

265
266
PERNYATAAN
PERTANGGUNGJAWABAN
DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI PERSEROAN
Statement of Responsibility of
the Board of Commissioners and
the Board of Directors of the Company
267
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2016
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS ABOUT RESPONSIBILITIES OF ANNUAL REPORT 2016
Kami yang bertanda tangan dibawah ini We the undersigned hereby declare that the
menyatakan bahwa semua informasi dalam infromation contained in the Annual Report of
Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra PT Media Nusantara Citra Tbk. for Financial
Tbk. Tahun Buku 2016 telah dimuat secara Year 2016 has been completed and we are
lengkap dan bertanggungjawab penuh atas fully responsible for the accuracy of the content
kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. of the companys Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement has been made truthfully.
sebenarnya.
Jakarta. 28 April 2017
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Hary Tanoesoedibjo Adam Chesnoff

Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
Drs. Sutanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
268
DIREKSI
Board of Directors
David Fernando Audy Kanti Mirdiati Imansyah

Direktur Utama Direktur
President Director Director
Diana Airin Faisal Dharma Setiawan

Direktur Direktur
Director Director
Ella Kartika Arya Mahendra Sinulingga

Direktur Direktur
Director Director
Angela Herliani Tanoesoedibjo Gwenarty Setiadi

Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
269
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
270
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR 31
DESMBER 2016 DAN 2015 DAN
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Consolidated Financial Statements
For The Years Ended
December 31, 2016 and 2015 and
Independent Auditors Report
271
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
272

Annual Report 2016

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Annual Report 2016

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

::::J

Perseroan menikmati peningkatan pangsa The Company enjoyed an increase in

2 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 3

4 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 5

10 Sejarah dan Jejak Langkah

18 Peristiwa Penting 2016

76 Struktur Perusahaan 119 Pemegang Saham Utama dan

120 Data Entitas Anak dan

90 Profil Direksi 127 Lembaga Penunjang

109 TInjauan Sumber Daya Manusia 128 Penghargaan 2016

6 PT Media Nusantara Citra Tbk

138 Tinjauan Industri Media

145 Tinjauan Operasional

172 TATA KELOLA PERUSAHAAN

175 Struktur Tata Kelola

248 KEGIATAN SOSIAL PERSEROAN

256 STRATEGI 2017

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 7

PENDAPATAN USAHA LABA BERSIH EBITDA Inti

6.730 1.368 2.779

2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

TOTAL RATA-RATA PANGSA PEMIRSA PRIME TIME 2016

8 PT Media Nusantara Citra Tbk

DRAMA & CHILDRENS SERIES SPORTS

TALENT SEARCH MUSIC & VARIETY SHOWS

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 9

10 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 11

12 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 13

l MNC Business English Program diluncurkan di Indovision.

14 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 15

16 PT Media Nusantara Citra Tbk

18 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 19

20 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 21

22 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 23

24 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 25

26 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 27

28 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 29

30 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 31

32 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 33

34 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 35

36 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 37

HUT RCTI ke-27

38 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 39

40 PT Media Nusantara Citra Tbk

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 41

Pekan Olahraga Nasional XIX 2016

Indonesian Television Awards Anugerah Musik Indonesia

42 PT Media Nusantara Citra Tbk