Вы находитесь на странице: 1из 8

DEDICATORIA

Quienes realizamos este trabajo con amor y


desinters, queremos ofrecerlo a todos nuestros
compaeros

2
INTRODUCCIN

La divisin del trabajo genera una necesidad de coordinacin. Esta divisin es


el ms elemental de todos los procesos sociales en los que participa el hombre.
Deriva del reconocimiento de que el trabajo dividido en labores ms reducidas
y especializadas permite a un grupo de personas, conseguir mejores resultados
que en el caso de una sola enfrentndose a todo un trabajo de forma aislada.

La clara conexin entre especializacin y eficacia ha llevado a los fabricantes a


intentar una divisin cada vez mayor del trabajo en sus firmas. Aparte de una
mayor eficiencia, la divisin del trabajo permite utilizar personas relativamente
inexpertas en labores rutinarias y sencillas, lo cual por supuesto ejerce un
efecto positivo sobre los costes de mano de obra y capacitacin profesionales.

3
DIVISIN DEL TRABAJO

1) Antecedentes

La primera divisin del trabajo, que ha subsistido en todos los estadios del
desarrollo econmico, es la divisin por sexos. Los pueblos primitivos no
conocan otros tipos de divisin. En el caso de la capacidad especfica de los
individuos, la ausencia de reservas obligaba a todo el grupo a dedicarse a la
bsqueda de alimentos. As, el reparto de las tareas se haca entre hombres y
mujeres, consagrndose los primeros a la caza (y a la guerra) y las segundas a
la recoleccin.
La existencia de un excedente social favorece la divisin del trabajo. Con la
revolucin neoltica y el surgimiento de la agricultura aparece la divisin entre
pastores y cultivadores, adems del desarrollo de especializaciones artesanas.
Las tribus intercambian cermicas, tapices, etc. La generalizacin del
intercambio supone la divisin profesional (herreros, alfareros, tejedores). La
revolucin metalrgica da nacimiento a nuevas especializaciones y traza el
modelo que se convertira en la divisin general del trabajo en agricultura,
industria y comercio. En el sistema de manufactura desarrollado en Europa
occidental introduce la divisin del trabajo en el interior de los oficios. El
proceso productivo se fragmenta y se subdivide en una serie de operaciones
simples. En los tiempos modernos, la mecanizacin y la organizacin cientfica
del trabajo.

2) Concepto.- Es el reparto del trabajo en diferentes tareas, con grupos de


trabajadores que se especializan en cada una de stas, segn su fuerza fsica,
habilidad y conocimientos.

Las economas modernas estn cada vez ms enfocadas en aumentar la


produccin a travs de la eficiencia, por lo cual, para lograr realizar una
determinada actividad con eficiencia, se hace indispensable, cada vez ms,
lograr la especializacin de las actividades.

La divisin del trabajo, implica tambin la solidaridad humana, puesto que


obliga a todos los hombres a auxiliarse mutuamente; as el sastre, por ejemplo,

4
necesita la cooperacin del tintorero, del dibujante, del tejedor, del ganadero,
del agricultor, de los fabricantes de herramientas, y, en fin, de muchos
hombres.

Segn Frederick W. Taylor

Corresponde a la divisin de las distintas tareas del proceso de produccin;


conlleva el aislamiento del trabajador y la imposicin de un salario proporcional
al valor que el obrero aade al proceso productivo. Este fue un nuevo mtodo
de organizacin industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el
control que el obrero poda tener en los tiempos de produccin .

Segun Marx y Rousseau

Propugnan que cada ciudadano aporte a la sociedad los trabajos que sean
resultado de su talento individual pero, Rousseau no jerarquiza los trabajos por
orden de mrito y propugna que cada ciudadano sea retribuido de acuerdo a
los servicios que brinda a la sociedad.

3) Tipos

Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un


producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.

1. Divisin industrial: Se trata de la divisin de tareas dentro de una


misma industria o empresa.
2. Divisin vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una
persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
3. Divisin colateral: Es la divisin por la cual se separan distintas
profesiones.

Ejemplo: Los alfileres del libro "la riqueza de las naciones" de Adam Smith,
si una persona fabrica alfileres hace menos de cien al da mientras que si
dividimos el trabajo puede fabricar hasta 10.000 alfileres.

5
4) Ventajas y desventajas.

Las ventajas son:

1. Que el obrero adquiere mayor habilidad en operaciones sencillas y repetidas


con frecuencia.

2. Que no pierde tiempo en pasar de una operacin a otra, cambiando de sitio,


postura o herramienta.

3. Que a fuerza de repetir siempre la misma operacin, consigue facilidad para


descubrir procedimientos ms rpidos, sencillos e ingeniosos.

Las desventajas son:

1. Que entorpece el espritu del hombre al sujetarle a practicar siempre la


misma operacin, que es muchas veces mecnica.

2. Que hace aprender al trabajador una sola parte del oficio, y no puede por lo
tanto desempear por completo ese oficio.

3. Que hace al obrero dependiente del fabricante, puesto que como no sabe
hacer ms que una parte del producto, no es fcil que encuentre donde
trabajar cuando sea despedido.

4. Que los trabajos llegan a convertirse en montonos, por su sencillez,


igualdad y repeticin constante.

5. Que aumenta demasiado la produccin y puede con ello dar lugar a que se
presenten las crisis industriales.

6
CONCLUSIN

A travs de la divisin del trabajo las diversas labores se subdividen de la


manera ms lgica posible para permitir la especializacin tanto de un actividad
mental como fsica. Su objetivo es conforme y vino a incrementar la eficiencia
en la ejecucin de las funciones.

7
BIBLIOGRAFIA
Samuelson Paul A Economa
Stiglitz, J E Economa
Nicholson, Walter Teora microeconomica
Frederick w. Taylor Principios de la Adm. Cientfica
Diccionario Encarta 2008
w.w.w Monografas. Com

8
INDICE

DEDICATORIA 2

INTRODUCCIN 3

DIVISIN DEL TRABAJO 4

1 Antecedentes 4

2) Concepto 4

3) Tipos 5

4) Ventajas y desventajas 6

CONCLUSIN 7

BIBLIOGRAFIA 8

Вам также может понравиться