Remuneración y permanencia

ESTRATEGIAS DE REMUNERACION SALARIAL Y SU INCIDENCIA
EN LA PERMANENCIA LABORAL
CASTIBLANCO OTALORA DIANA CATHERINE COD 1721982601

GARCIA BARAHONA ANDRES FELIPE COD 1721982143
HERRERA PATERNINE SARAY 1102836847
PALACIOS JIMENEZ FRANKLIN 1721981725
VARGAS GUZMAN ANA KATHERINE 1721982144
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TUTOR: SANDRA RODRIGUEZ
INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN

COLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
PROFESIONAL EN SEGURIDAD Y LA SALUD LABORAL
2017
2
Encabezado: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS GENERAL
Determinar cmo las remuneraciones salariales influyen en la
permanencia laboral y por tanto en el comportamiento organizacional?
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Aplicar conocimientos acerca del comportamiento organizacional
Comprender el funcionamiento de las organizaciones y el
comportamiento humano dentro de la organizacin cuando hay una
buena remuneracin salarial y sus beneficios dentro de la organizacin.
Minimizar los indicadores de retiros voluntarios en las compaas
Observar cmo se comportan los empleados de las organizaciones en
condiciones salariales distintas y su influencia en el desempeo laboral
Establecer nuevas herramientas de incentivos para mejora las
condiciones de los trabajadores

3
INTRODUCCION
La presente investigacin pretende determinar la influencia que tiene la
remuneracin salarial sobre la permanencia laboral e indagar acerca de
los efectos que tiene la falta de incentivos en las organizaciones.
Con este estudio se pretende influir en el comportamiento organizacional
para que las empresas valoren a sus empleados como principal elemento
vital para su empresa. Esos activos intangibles constituyen la piedra
central de la innovacin y la competitividad de las organizaciones en un
mundo cambiante, competitivo y globalizado. Esos activos dependen de
lo que llamamos capital humano. (CHIAVENTO, 2004)
El deseo de obtener una mejor compensacin puede disminuir el
desempeo Laboral de los trabajadores y fomentar la rotacin laboral
debido a que los empleados necesitan de ciertas condiciones para
permanecer en sus lugares de trabajo tales como permitir al trabajador
tener una mejor calidad de vida y ser ms competitivo. En este contexto
actual, las empresas se enfrentan a un entorno cada vez ms competitivo,
creativo, con ms desafos y una sociedad ms preocupada por la
actividad econmica, la compensacin laboral tiene ante s un horizonte
con unas amplias posibilidades de actuacin. En este sentido, el mbito
de la compensacin y desempeo laboral estn estrechamente

4
relacionadas entre s, y estas forman parte de la empresa y de los
empleados de la misma. (HIDALGO, 2011)
Es importante para las organizaciones mantener motivados a sus
colaboradores, con el fin de mejorar la productividad, calidad y
compromiso no solo garantizando que al trabajador se le respete lo
establecido por la ley, sino que adicional cuente con incentivos salariales
que promuevan su desempeo dentro de la organizacin. Debido a que
La remuneracin laboral tiene como horizonte fundamental la
productividad; toda actividad laboral est orientada, desde el puesto de
trabajo, a la produccin, recibiendo como recompensa la satisfaccin que
esta accin produce (BONILLA, 2008)

5
JUSTIFICACIN
La problemtica generada por la inconformidad salarial y los malos
ambientes laborales repercuten mucho en los indicadores de ausentismo
y de retiro por parte de los trabajadores, se busca con esta investigacin
encontrar la problemtica, su relacin con la remuneracin salarial y cmo
repercute en la permanencia laboral.
La Inadecuada remuneracin salarial afecta la productividad por eso es
importante evaluar la posibilidad de aplicar nuevas herramientas para
disminuir la rotacin laboral.
Las empresas no tienen en cuenta que un retiro genera gastos y mucho
ms una nueva contratacin adems es importante tener en cuenta el
proceso de formacin y capacitacin.
Con esta investigacin se busca analizar lo diversos escenarios y
alternativas econmicas de remuneracin laboral y con eso se busca
mejorar los entornos laborales disminuyendo los retiros voluntarios en la
compaa.
6
RESUMEN
El presente artculo pretende analizar la relacin que tiene la
remuneracin salarial en la permanencia laboral y en la productividad en
las empresas. Iniciaremos mediante la aplicacin de encuestas a los
colaboradores en empresas de diferentes sectores econmicos; con esto
se pretende conocer la opinin de los empleados sobre los factores de
rotacin laboral que estn relacionados con la remuneracin salarial.
De acuerdo a lo anterior para la investigacin se tendr en cuenta las
siguientes fases de investigacin: Explorativa, Descriptiva, Explicativa,
Evaluativa. Se utilizar un mtodo cualitativo para analizar los resultados
obtenidos, mediante la percepcin e informacin recolectada en las
diferentes empresas.
El instrumento utilizado ser una matriz comparativa entre variables de
factor de rotacin y el factor de remuneracin salarial para establecer si
es una de las principales causas que afectan la permanencia laboral.
Tambin se tendr en cuenta teoras encontradas en libros y
publicaciones del tema.

7
MARCO TEORICO
Es importante motivar e incentivar a los empleados con el fin de obtener
un mejor desempeo como factor clave de la eficiencia y la eficacia, ya
que la motivacin influye en la decisin de esforzarse de los
colaboradores y por tanto en el comportamiento organizacional y en su
buen desempeo.
El factor de remuneracin salarial es muy importante en la motivacin del
personal por eso se debe aprovechar como una gran herramienta lo que a
su vez ayuda a la empresa a mantener una fuerza de trabajo muy
productiva y evitar el deterioro en la calidad del entorno laboral, reducir el
nivel de quejas, el ausentismo y la rotacin laboral
por tanto, debemos tener en cuenta factores claves como: Incentivos,
Retribucin, Rendimientos y Productividad

8
METODOLOGIA
DISEO
El Diseo de la metodologa desarrollada es un anlisis cualitativo Por
medio de una matriz comparativa en donde se evalan las causas de
rotacin laboral de diferentes empresas en relacin con la remuneracin
laboral. Utilizando como instrumento encuestas que permitan dar a
conocer la percepcin que tiene los colaboradores sobre los factores de
rotacin laboral, tomando como muestra diez trabajadores operativos de
cinco empresas de diferentes sectores productivos.
Permitiendo de esta manera dar respuesta a la pregunta de investigacin
central la cual es Determinar cmo las remuneraciones salariales
influyen en la permanencia laboral y por tanto en el comportamiento
organizacional? Y as evidenciar la importancia de las compensaciones
laborales diferentes a las que se tienen establecidas por ley.
ALCANCE
El alcance o propsito es determinar las causas reales relacionadas con
la remuneracin salarial que inciden en la permanencia laboral y cmo
afecta en el comportamiento organizacional desde las diferentes
dimensiones tanto grupales como organizacionales. Comprender otros

9
factores organizacionales que pueden influir en la rotacin laboral y
afectar la productividad y su influencia en la organizacin.
ASPECTOS ETICOS
Los aspectos ticos a evaluar es la Calidad de vida de los trabajadores
que reciben compensaciones laborales salariales y cmo influye en su
entorno familiar
10
REFERENCIAS
HIDALGO, B. (2011). Remuneraciones inteligente. buenos aires

argentina: granica s.a.
BONILLA, J. I. (2008). La Remuneracin del Trabajo. Caracas:

Publicaciones UCAB.
IDALBERTO CHIAVENATO (2004), Comportamiento Organizacional, La

dinmica del xito en las organizaciones. Mxico: International Thomson
DAFT, r. l. (2007). teora y diseo organizacional. 9a. ed., Mxico,

international Thomson
ROBBINS, STEPHEN P. (2009). Comportamiento Organizacional.

Mxico Ed. Pearson
15 REFERENCIAS

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ESTRATEGIAS DE REMUNERACION SALARIAL Y SU INCIDENCIA

CASTIBLANCO OTALORA DIANA CATHERINE COD 1721982601

TUTOR: SANDRA RODRIGUEZ

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

PROFESIONAL EN SEGURIDAD Y LA SALUD LABORAL

Determinar cmo las remuneraciones salariales influyen en la

permanencia laboral y por tanto en el comportamiento organizacional?

Aplicar conocimientos acerca del comportamiento organizacional

Comprender el funcionamiento de las organizaciones y el

comportamiento humano dentro de la organizacin cuando hay una

buena remuneracin salarial y sus beneficios dentro de la organizacin.

Minimizar los indicadores de retiros voluntarios en las compaas

Observar cmo se comportan los empleados de las organizaciones en

condiciones salariales distintas y su influencia en el desempeo laboral

Establecer nuevas herramientas de incentivos para mejora las

condiciones de los trabajadores

La presente investigacin pretende determinar la influencia que tiene la

remuneracin salarial sobre la permanencia laboral e indagar acerca de

los efectos que tiene la falta de incentivos en las organizaciones.

Con este estudio se pretende influir en el comportamiento organizacional

vital para su empresa. Esos activos intangibles constituyen la piedra

central de la innovacin y la competitividad de las organizaciones en un

mundo cambiante, competitivo y globalizado. Esos activos dependen de

lo que llamamos capital humano. (CHIAVENTO, 2004)

El deseo de obtener una mejor compensacin puede disminuir el

desempeo Laboral de los trabajadores y fomentar la rotacin laboral

debido a que los empleados necesitan de ciertas condiciones para

permanecer en sus lugares de trabajo tales como permitir al trabajador

tener una mejor calidad de vida y ser ms competitivo. En este contexto

actual, las empresas se enfrentan a un entorno cada vez ms competitivo,

creativo, con ms desafos y una sociedad ms preocupada por la

actividad econmica, la compensacin laboral tiene ante s un horizonte

con unas amplias posibilidades de actuacin. En este sentido, el mbito

de la compensacin y desempeo laboral estn estrechamente

relacionadas entre s, y estas forman parte de la empresa y de los

empleados de la misma. (HIDALGO, 2011)

Es importante para las organizaciones mantener motivados a sus

colaboradores, con el fin de mejorar la productividad, calidad y

compromiso no solo garantizando que al trabajador se le respete lo

que promuevan su desempeo dentro de la organizacin. Debido a que

La remuneracin laboral tiene como horizonte fundamental la

productividad; toda actividad laboral est orientada, desde el puesto de

trabajo, a la produccin, recibiendo como recompensa la satisfaccin que

esta accin produce (BONILLA, 2008)

La problemtica generada por la inconformidad salarial y los malos

ambientes laborales repercuten mucho en los indicadores de ausentismo

y de retiro por parte de los trabajadores, se busca con esta investigacin

encontrar la problemtica, su relacin con la remuneracin salarial y cmo

repercute en la permanencia laboral.

La Inadecuada remuneracin salarial afecta la productividad por eso es

importante evaluar la posibilidad de aplicar nuevas herramientas para

disminuir la rotacin laboral.

Las empresas no tienen en cuenta que un retiro genera gastos y mucho

ms una nueva contratacin adems es importante tener en cuenta el

proceso de formacin y capacitacin.

Con esta investigacin se busca analizar lo diversos escenarios y

alternativas econmicas de remuneracin laboral y con eso se busca

mejorar los entornos laborales disminuyendo los retiros voluntarios en la

El presente artculo pretende analizar la relacin que tiene la

remuneracin salarial en la permanencia laboral y en la productividad en

las empresas. Iniciaremos mediante la aplicacin de encuestas a los

colaboradores en empresas de diferentes sectores econmicos; con esto