UNIDAD EDUCATIVA CARLOS CISNEROS

Grupo N.2

Curso: 1ro B Electrnica de Consumo

Fecha: 19/10/2017

PUNTO DE EQUILIBRIO Y PROYECCIONES FINANCIERAS

FacebookTwitterLinkedInGoogle+

El punto de equilibrio, en trminos de contabilidad de costos, es aquel

punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son
iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no
existe utilidad ni prdida.

Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en

donde las ventas son iguales a los costos.

Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar dicha

informacin para que en base a ella podamos tomar decisiones.
Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite, por ejemplo:

Obtener una primera simulacin que nos permita saber a partir de qu

cantidad de ventas empezaremos a generar utilidades.

Conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda

supera nuestro punto de equilibrio).

Saber a partir de qu nivel de ventas puede ser recomendable cambiar

un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar
comisiones de ventas por un sueldo fijo en un vendedor.
 UNIDAD EDUCATIVA CARLOS CISNEROS

PROYECCIONES FINANCIERAS

Todo plan de negocio debe contener un apartado relativo a las

proyecciones financieras, debido a que pronostican los resultados
econmicos-financieros futuros de la empresa respecto a sus operaciones.
Adems a travs de las proyecciones financieras, se pueden generan
diversos escenarios en los que el negocio puede variar, teniendo diferentes
estimaciones de los resultados, permitindole al emprendedor identificar
los posibles riesgos que pueden impactar en su negocio e implementar
estrategias que amortigen los efectos negativos. Las proyecciones
financieras tienen entre otras funciones y usos:

-Demostrar la fiabilidad y estabilidad del proyecto de cara a la

financiacin por parte de terceros (bancos, entidades de crdito, estado,
etc. La proyeccin de estados financieros es fundamental en el mundo
empresarial, y especialmente en las pequeas y medianas empresas
porqu cuando se demuestra que existe una oportunidad de negocio,
resulta ms factible adquirir los recursos necesarios para acometer el
proyecto.
-Bsqueda de otros socios para acometer nuevos proyectos o expandirse
-Bsqueda de subvenciones del estado o de entidades privadas

La duracin de las proyecciones financieras depende del tipo de negocio

y de los mercados, en el que se desarrolle la actividad.. En mercados
maduros y estables los periodos de proyeccin son ms extensos, puesto
que tienen que abarcar un periodo tan amplio que de una imagen
completa del negocio y de su actividad. Por ejemplo, una empresa
energtica, considera periodos de proyeccin de entre 8-10 aos. Por su
parte los mercados ms flexibles, o cclicos deben considerar periodos de
proyecciones ms cortos entre tres, cinco y siete aos, en la prctica estos
son los periodos de proyeccin que ms se utilizan.