RENDIMIENTO DEL PROYECTO

INFORME DEFINICIONES

Presupuesto Acumulado Real Costo Programacin ndice de rendimiento Pronstico

Ref. Descripcin del elemento CPF general ($) VA ($) VA 2 ($) CR ($) PAR ($) VC ($) VC (%) VP ($) VP (%) IRC IRP EPF EAF VAF (%) VAF ($) ndice medio Estado

A Programa A 431 229 199 244 -45 -20% -30 -13% 0.82 0.87 284 528 -23% -97 0.84 ROJO

A.1 Proyecto 1 128 68 64 78 -14 -21% -4 -6% 0.82 0.94 78 156 -22% -28 0.88 NARANJA

A.1.1 Entrega 1 100 55 50 60 -10 -18% -5 -9% 0.83 0.91 60 120 -20% -20 0.87 NARANJA

A.1.2 Entrega 2 28 13 14 18 -4 -31% 1 8% 0.78 1.08 18 36 -29% -8 0.93 NARANJA

RENDIMIENTO DEL PROYECTO
DEFINICIONES DE LAS ME TRICAS INFORME

Lmite de valor
Ref. Mtrica Abrev. Descripcin Frmula/Valor Estado Descripcin inferior
1 Costo presupuestado al finalizar CPF Costo de lnea base del proyecto. NEGRO Precisa eliminacin o restauracin 0.00
2 Costo real CR Costo total de finalizar el trabajo durante un perodo determinado. ROJO Necesita atencin inmediata 0.65
3 Valor acumulado VA Trabajo fsico completado durante un perodo determinado. NARANJA Ligeramente por detrs de la programacin o el presupuesto 0.85
4 Valor planeado PV Trabajo fsico programado para completarse en un perodo determinado. VERDE Segn programacin 1.00
5 Variacin de costo VC Costo excedido durante un perodo determinado. VA-CR
6 ndice de rendimiento de costos IRC Relacin de eficiencia del costo. VA/CR
7 Variacin de programacin VP Programacin retrasada durante un perodo determinado. VA-PV
8 ndice de rendimiento de la programacin IRP Relacin de eficiencia de la programacin. VA/PV
9 Costo estimado para finalizar EPF Se considera necesario un costo adicional. EAF-CR
10 Costo estimado al finalizar EAF Costo total esperado. CPF/IRC
11 Variacin al finalizar VAF Exceso del costo estimado al final del proyecto. CPF-EAF
12 Estado n/d Media de IRC e IRP. (IRC+IRP)/2
13 Planeado, Acumulado, Real PAR Planeado, acumulado y real respecto al minigrfico.