Construo Enxuta ( Lean

Construction)
Quais so as peculiaridades da
construo?
 As peculiaridades da construo

Koskela (2000) agrupa as peculiaridades

significativas da construo em trs categorias:

Natureza nica do projeto;

Produo local e;

Organizao temporria.
Koskela (1992) afirma que o atraso no ambiente da
construo civil vai alm da demanda tecnolgica,
adentrando o campo gerencial e, sobremaneira,
problemas de fluxos do processo.

... observada a falta de interao no processo de

projeto, restries de fases subsequentes no so
levadas em considerao, h pouco retorno das
informaes para os desenvolvedores de projetos,
alm da falta de liderana e de responsabilidades...
 O novo paradigma gerencial

Podemos mudar essa realidade?

Ideias diferentes da produo em massa

Fugir do convencional
 Construo Enxuta
Filosofia gerencial (Koskela, 1992).

Criar valor para os clientes, melhorar as

operaes gradativamente e com foco em
reduzir perdas (MOURA; HEINECK, 2014).
 Construo Enxuta
Por que Enxuta?

Comparada a produo em massa:

Esforo de
Produo
trabalho

Espao Estoque

Defeitos Lucro
Construo Enxuta
 Construo Enxuta
Sistema de gesto da produo;
Originado do Sistema Toyota, na dc. de 90;

Objetivos:
Reduzir perdas
Agregar valor ao produto
Reduzir prazos.
 ATIVIDADE
O que so atividades de fluxo?

Cada grupo dever escolher um servio e

desenhar uma rede que represente todo
processo necessrio para que o mesmo ocorra:
- Dos materiais
- At o servio executado
 ATIVIDADE
O que so atividades de fluxo?

Das atividades da rede, quantas so de

converso?
 As vises do fluxo de trabalho
Modelo Convencional

Construo Enxuta

Atividades de fluxo
As vises do fluxo de trabalho

Atrasos

Peculiaridades Falta de alguma

da Construo condio
 Modelo Tradicional X Construo
Enxuta
Modelo Tradicional Construo Enxuta
Fluxo de Materiais
Conjunto de atividades de
Produo (atividades de fluxo e
converso (subprocessos)
converso)

Valor do Produto Custo do produto

Atender requisito do cliente

Atividades que no
Minimizao de
Somente nos subprocessos agreguem valor (retrabalho,
Custos fluxo desnecessrio)
Somente atividade de Atividades de converso e
Oramento converso (as de fluxo so fluxo (de materiais, mo de
implcitas) obra)
 Idealizador da Construo Enxuta
A bblia da Construo Enxuta:
The aplication of the new production filosophy in
the construction - 1992

IGLC International Group

for Lean Construction

(http://www.iglc.net) Lauri Koskela

Os 11 princpios da Construo Enxuta
 Princpios para a Gesto de Processos

1- Reduzir a parcela de atividades que no agregam valor:

- Melhorar atividade de converso e fluxo, reduzir atividades de fluxo
desnecessrias.
2- Aumentar o valor do produto atravs da considerao das necessidades do
cliente:
Conhecer as necessidades dos clientes internos e externos.
3- Reduzir a variabilidade
Processos anteriores, no processo, na
demanda
Tipos de variabilidade na produo (Isato et al., 2000)

Variabilidade nos processos anteriores: est

relacionada com os fornecedores do processo. Por
exemplo: variabilidade dimensional ou de qualidade
dos materiais.

Variabilidade no prprio processo: ocorre na execuo

de um processo. Seriam as variabilidades na durao
de uma atividade.

Variabilidade na demanda: quanto s necessidades de

um cliente de um processo.
Relaes entre os tipos de variabilidade na produo (Cruz, 2017)
A variabilidade no fluxo da produo.

Fonte: O autor (2017).

4- Reduzir o tempo de ciclo
O tempo de ciclo seria o tempo necessrio para um material
atravessar o fluxo, englobando o tempo de processamento, de
inspeo, espera e movimentao.
4- Reduzir o tempo de ciclo

Como reduzir o tempo de ciclo?

a) Eliminar atividades de fluxo que integram o ciclo de
produo;
b) Trabalhar com lotes menores de produtos por ciclo,
garantindo que estejam prontos antes do incio da produo
do prximo;
c) Modificar as relaes de precedncia entre atividades, de
modo a eliminar as relaes de interdependncia entre as
mesmas, possibilitando a execuo em paralelo;
d) Reduzir a variabilidade.
Organizao dos ciclos em diferentes sistemas construtivos.

Fonte: O autor (2017).

 Princpios para a Gesto de Processos
5- Simplificar atravs da reduo do nmero de passos ou partes
Peas pr-fabricadas, eliminao de etapas

Concreto pr-moldado Porta-pronta

 Obra com Paredes Painis

Quantas etapas foram eliminadas?

6- Aumentar a flexibilidade de sada
- Agregar valor, dar opo para o cliente
7- Aumentar a transparncia do processo
Mais informao, menos erros
Segurana do Trabalho
8- Focar controle no processo global
Ter uma viso de todo o processo
Entender a construo como um conjunto de processos
interdependentes
9- Buscar a melhoria contnua do processo
A melhoria do processo deve ocorrer de modo contnuo, a fim de
reduzir a perda e aumentar o valor do produto.

Buscar a melhoria contnua (kaizen), de forma gradativa e suave

ao longo do tempo, um processo que tem incio, porm sem
fim definido (HEINECK, 2009)
10- Balancear melhoria do fluxo com melhoria da
converso
Quanto mais complexo o processo, maior o impacto da
melhoria das atividades de fluxo

realmente isto que procuramos fazer?

11- Benchmarking
- Buscar os melhores procedimentos para cada etapa de
produo, adaptando realidade da empresa.
- Troca de experincias entre empresas
Algumas Boas Prticas relacionadas
aos Princpios Enxutos
Resultados da pesquisa: Identificao de boas prticas
em pequenas obras
Cruz, Carvalho e Santos (2017)
 Reduo da Variabilidade
Sugestes de melhorias para as Boas Prticas
5 - Preparao de kits de materiais para os servios

Fonte: O autor (2017)

Sugesto de melhoria: Implantao do Kanban

 Reduo da Variabilidade
Sugestes de melhorias para as Boas Prticas
6 Utilizao de manipulador telescpico para transporte de materiais

Fonte: O autor (2017)

Sugesto de melhoria: Estudo dos caminhos e racionalizao das

viagens para reduzir movimentaes desnecessrias
 Reduo da Variabilidade
Sugestes de melhorias para as Boas Prticas
8 Utilizao de Bob Cat para transporte de materiais

Fonte: O autor (2017)

Sugesto de melhoria: Estudo dos caminhos e racionalizao das

viagens para reduzir movimentaes desnecessrias
 Reduo da Variabilidade
Sugestes de melhorias para as Boas Prticas
11 Contrapiso autonivelante

Fonte: O autor (2017)

Sugesto de melhoria: Diminuir os retrabalhos por conta de patologias,

atravs de um melhor preparo antes e durante execuo
 Betoneira com carregador de agregados
Outros exemplos de Boas Prticas

Utilizao de argamassa usinada com

aditivo retardados de pega

Utilizao de manipulador para a pintura e

aplicao de argamassa mineral na fachada

Fonte: O autor (2017)