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TAREA INVENTARIOS

1) Un productor de microcomputadoras compra una unidad de procesamiento central de un solo


chip por $5 cada uno. Segn los planes de produccin, se necesitarn 10000 unidades durante el
prximo ao, pero esto depender de las ventas. En realidad, la firma piensa que la demanda
estar distribuida normalmente con un promedio de 10000 unidades. El gerente de
abastecimientos hace planes basndose en un tiempo de entrega de 9 das, una demanda diaria
promedio de 1000 300 das hbiles, o 33.3 unidades por da y un nivel de servicio del 99%. Los
costos por ordenar son de $10 por orden, mientras que los costos de conservacin son de $1 por
unidad por ao. La demanda del tiempo de entrega tiene una desviacin estndar de 17.3.
Encuntrese el punto de reorden del inventario y la cantidad que debe ordenarse.

Punto de reorden:
Datos:
- Demanda diaria promedio en unidades (Dd)= 33.33
- Tiempo de entrega promedio en dias (L)= 9 dias
- Inventario de seguridad en unidades (B)
Inventario de seguridad
- Z=
- Nivel de servicio=99%
- Desviacin estndar= 17.3

Primero calculamos el inventario de seguridad

INVENTARIO DE SEGURIDAD
Z O RESULTADO
B= 2.32 17.3 40.136

Luego el punto de reorden

PUNTO DE REORDEN
Dd L +B RESULTADO
R 3.33333333 9 40.136 70.136

Y por ltimo la cantidad a ordenar

D Co Ch RESULTADO
Q 10000 10 1 447.213595
2) Cierto artculo de inventario tiene una demanda anual promedio de 5000 unidades. Con base en
250 das hbiles por ao, la demanda diaria tiene un promedio de 5000/250, o 20 unidades por da
el tiempo de entrega varia, con un promedio de 2 das. Se supondr que la demanda del tiempo de
entrega tiene una distribucin normal, con una desviacin estndar de 6.3 unidades. Los costos de
ordenar son de $2 por orden, los costos de conservacin $2.50 por unidad por ao y el costo por
faltantes es $1 por unidad. Encontrar el punto de reorden del inventario, la cantidad que debe
ordenarse y la probabilidad critica.

Punto de reorden:
Datos:
- Demanda diaria promedio en unidades (Dd)= 20
- Tiempo de entrega promedio en dias (L)= 2 dias
- Inventario de seguridad en unidades (B)
Inventario de seguridad
- Desviacin estndar= 6.3

Primero calculamos la probabilidad critica para obtener el nivel de servicio.

PROBABILIDAD CRITICA o NIVEL DE SERVICIO


D Q Cs Ch resultado
P 5000 89.4427191 1 2.5 95.7193%
Luego calculamos el inventario de seguridad

INVENTARIO DE SEGURIDAD
Z O RESULTADO
B= 1.71 6.3 10.773
Calculamos el punto de reorden

PUNTO DE REORDEN
Dd L +B RESULTADO
R 20 2 10.773 50.773
Calculamos la cantidad a ordenar

CANTIDAD A ORDENAR
D Co Ch RESULTADO
Q 5000 2 2.5 89.4427191
3) Encuntrese la cantidad que se debe ordenar y el punto de reorden para un artculo que tiene
una demanda anual promedio de 1000 unidades, una demanda diaria promedio de 4 unidades por
da y un tiempo de entrega promedio de 4 das (supngase que la demanda del tiempo de entrega
tiene una distribucin normal con desviacin estndar de 4). Los costos por ordenar son $10 por
orden, el costo de conservacin es $2 por unidad por ao y el costo por faltante es $1 por unidad.

Punto de reorden:
Datos:
- Demanda diaria promedio en unidades (Dd)= 4
- Tiempo de entrega promedio en dias (L)= 4 dias
- Inventario de seguridad en unidades (B)
Inventario de seguridad
- Desviacin estndar= 4

Calculamos la probabiliad critica para obtener el nivel de servicio

PROBABILIDAD CRITICA o NIVEL DE SERVICIO


D Q Cs Ch resultado
P 1000 100 1 2 83.3333%
Obtenemos

INVENTARIO DE SEGURIDAD
Z O RESULTADO
B= 0.97 4 3.88
Luego

PUNTO DE REORDEN
Dd L +B RESULTADO
R 4 4 3.88 19.88
Y por ultimo

CANTIDAD A ORDENAR
D Co Ch RESULTADO
Q 1000 10 2 100
4) Se analizar el primer ejercicio, para poder comparar los resultados de los dos modelos. El
ejemplo inclua aceite de motor con una demanda promedio de 5 cajas por da, distribuida
normalmente. El tiempo de entrega tiene un promedio de 3 das. El costo de ordenar era de $1.50
por orden y el costo de conservacin de $1 por caja por ao. El vendedor deseaba un nivel de
servicio del 98%. Para encontrar el periodo de reorden, se basa la demanda anual en un ao de
300 das hbiles. Encuntrese el inventario de seguridad, el punto hasta el que se debe ordenar y
determine la poltica de inventario.

Punto de reorden:
Datos:
- Demanda diaria promedio en unidades (Dd)= 5
- Tiempo de entrega promedio en dias (L)= 3 dias
- Inventario de seguridad en unidades (B)
Inventario de seguridad
- Desviacin estndar= 4

Obtenemos el

INVENTARIO DE SEGURIDAD
Z O RESULTADO
B= 2.06 17.3 35.638
Luego

periodo de reorden
Co D Ch resultado
T 1.5 1500 1 0.04472136
Se usa para

punto hasta que se ordena


Dd L +B T resultado
M 3.33333333 9 35.638 0.04472136 65.7870712

Poltica de Inventarios

El nmero de das para cada revisin hasta que se ordena es de 17 das


Con 66 unidades para restablecerse
Con un tamao de lote de 22.39 unidades
5) Un distribuidor de llantas para automvil hace pedidos trimestrales. El tiempo de entrega varia,
pero el promedio tiende a 1 mes. El promedio de la demanda de llantas es 600 trimestrales, con
una distribucin normal y una desviacin estndar de 100. Como muy pocos clientes hacen un
pedido si no se tiene la llanta en almacn, el distribuidor quiere 98% de nivel de servicio.
Encuntrese el inventario de seguridad y el punto hasta el que debe ordenar el distribuidor.

Punto de reorden:
Datos:
- Demanda diaria promedio en unidades (Dd)= 6.66666
- Tiempo de entrega promedio en dias (L)= 30 dias
- Inventario de seguridad en unidades (B)
Inventario de seguridad
- Desviacin estndar= 100
- Ns= 98 %

Obtenemos el

INVENTARIO DE SEGURIDAD
Z O RESULTADO
B= 2.06 100 206
LUEGO

PUNTO DE REORDEN
Dd L +B RESULTADO
R 6.6666666 30 206 405.999998
Por lo tanto cuando lleguemos a este punto de reorden, volveremos a solicitar un nuevo pedido.

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