IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN

La importancia de la administracin resulta innegable, la trascendencia que tiene la

en la vida del hombre es histrica. Por lo que es necesario mencionar algunos de
los argumentos ms relevantes que fundamenta la importancia de esta disciplina:

La universalidad, la administracin se demuestra que sta es imprescindible para el

adecuando funcionamiento de cualquier organismo social ya que a pesar de ser una
disciplina de educacin superior en tiempos recientes esta tambin necesita una
profunda comprensin y mejoramiento disciplinario.

La Simplificacin del trabajo donde se establecen principios, mtodos y

procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
Productividad y Eficiencia son papeles fundamentales dentro de cualquier empresa,
estn en relacin directa con la aplicacin de una buena administracin. A travs de
los principios de administracin se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que
proporciona lineamientos para optimizar y mejorar el aprovechamiento de los
recursos que se puede llegar a tener, para mejorar las relaciones humanas y
generar ms empleos dentro de la organizacin.
Relacin de la administracin con otras materias

La administracin al ser interdisciplinarias, se fundamenta y relaciona con diversas

ciencias y tcnicas dentro de los estudios superiores. Todas las disciplinas
necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administracin
no deja de ser parte de todo ese conjunto. La administracin necesita de las
siguientes materias para poder des envolverse como tal y en pleno.
a) Ciencias Sociales: Sociologa: ciencia que trata de la constitucin y de las
sociedades humanas. Psicologa: ciencia que trata del alma, de los
fenmenos de la conciencia. Carcter, modo de ser. Derecho: estudio del
conjunto de leyes y disposiciones a las cuales est sometida toda sociedad
civil.
b) Economa: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos que
regulan la produccin, reparticin y consumo de las riquezas. Antropologa:
ciencia que trata del estudio del hombre.
c) Ciencias Exactas: Matemticas: ciencia que se encarga del estudio de los
sistemas abstractos (nmeros, figuras geomtricas, etc.)
d) Disciplinas Tcnicas Ingeniera industrial: aplicacin de los conocimientos
cientficos a la investigacin, perfeccionamiento y utilizacin de la tcnica
industrial en todas sus ramas. Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas en
una empresa Ergonoma: conocida tambin como ingeniera humana, diseo
de los instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las
caractersticas anatmicas humanas incluyendo los aspectos psicolgicos.
Importancia De La Administracin

La administracin es una actividad de mxima importancia dentro del que hacer de

cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, bsqueda y logro de
objetivos de la misma. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la
prctica de la administracin se encuentra en cada una de las facetas de la
actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.
El establecimiento y logro de objetivos, son tareas arduas y productivas para
cualquier tamao de empresa, y descubriremos que los obstculos administrativos
que se nos presentan para lograr nuestro xito, son muy similares en todo tipo de
actividad empresarial.
Definicin de Administracin

La administracin es un proceso consistente en la distribucin y asignacin correcta

de recursos de la empresa para poder alcanzar eficientemente los objetivos
establecidos por medio de las actividades de Plantacin, Organizacin, Direccin,
Control. Es el conjunto de actividades por medio de las cuales se logra y se asegura
la mxima prosperidad tanto para el patrn como para cada uno de los empleados
de manera estable.

Funcin del Administrador

La tarea principal de un buen administrador consiste en fijar objetivos y al mismo

tiempo administrar los recursos humanos, materiales, monetarios y de mercado,
para lograr los resultados deseados dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo y
costos predeterminados.

Actitudes y Caractersticas de la funcin Administrativa

Para poder cumplir a cabalidad con la funcin principal del administrador y/o
empresario, es necesario conocer las actitudes y caractersticas que lo guiaran al
cumplimiento de su objetivo. Estas caractersticas son:
1. Dedicacin a la empresa
2. Persistente
3. Carcter enrgico
4. Independiente
5. Competitivo
6. Tiene objetivos realistas
7. tica
8. Innovador y creativo
9. Analtico.

Requisitos Tcnicos, Humanos, Organizativos Del Administrador

Los administradores de cualquier tamao de negocio que triunfan, son aquellos que
estn especializados en las tareas tcnicas, humanas y organizativas de la
empresa.
a. Los conocimientos y habilidades tcnicas incluyen entender y ser expertos en una
actividad especfica. La habilidad tcnica, capacita a una persona a desempear la
mecnica necesaria para un trabajo particular, esto puede ser, saber cmo operar y
reparar una maquina impresora, etc.

b. El conocimiento y habilidad humana, incluye la habilidad para trabajar con otros y

generar la operacin de las personas o grupo de trabajo, Esto quiere decir, por
ejemplo, saber qu hacer y poder comunicar ideas y conviccin esa otros y entender
los pensamientos que los dems tratan de trasmitir.
c. Los conocimientos y habilidades organizativas incluyen tener la habilidad para
visualizar la empresa en conjunto y al mismo tiempo todas las unciones
comprendidas en una situacin o circunstancias particulares. La aplicacin de este
requisito puede implicar tomar por ejemplo, la decisin de ofrecer otro producto o
servicio adicional a los ya establecidos.
Claves para administrar eficientemente una empresa

Definir claramente los objetivos que tiene que tener la empresa; Dedicar tiempo a
los asuntos de verdadera importancia; Planear y seguir los programas que se creen;
Aprender a hablar y a escuchar las cosas, sin importar el grado relativo que puedan
tener y hacerlo con efectividad; Ser un lder involucrndote en todas las acciones de
la empresa; Asegurarse que cada miembro del equipo este asignado al trabajo
mejor adaptado para sus conocimientos y experiencias; Fomentar que los miembros
del equipo de trabajo, asuman responsabilidades; Evaluar lo que se ha logrado y si
es necesario, emprender una accin correctiva; Llegar a ser efectivo en la toma de
decisiones; Aumentar los conocimientos personales.
Cul es la importancia de la administracin? Desde un punto de vista amplio. Sin
importar cul sea el sector productivo de la sociedad, formal o informal; si estamos
bien estructurados o no, el conocimiento bsico de la administracin general se
manifiesta de forma necesaria en el contexto real; un buen administrador tendr
herramientas, conceptos y diferentes tipos de esta. Los mismos conceptos y
propsitos analizados para la estructuracin de una definicin sobre la
administracin nos dan la pauta para determinar su importancia. La determinacin
de su importancia se encontrar en la aplicacin de la misma, donde sus aspectos
ms relevantes se pueden ver aplicados a las vivencias diarias dentro de la
institucin o estructura jerrquica en la cual se labore. Las condiciones que imperan
en esta poca actual de crisis as como la necesidad de convivencia y labor de
grupo, requieren de una eficiente aplicacin de esta disciplina que se ver reflejada
en la productividad y eficiencia de la institucin o empresa que la requiera. Para
demostrar lo anterior se pueden tomar de base los siguientes hechos: La
administracin puede darse en donde exista un organismo social, y de acuerdo con
su complejidad, sta ser ms necesaria. Un organismo social depende, para su
xito de una buena administracin, ya que slo a travs de ella, es como se hace
buen uso de los recursos materiales,
Humanos, etc. con que ese organismo cuenta. En las grandes empresas es donde
se manifiesta mayormente la funcin administrativa. Debido a su magnitud y
complejidad, la administracin tcnica acientfica es esencial, sin ella no podran
actuar. Para las pequeas y medianas empresas, la administracin tambin es
importante, porque al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que
se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado, etc. La
elevacin de la productividad, en el campo econmico social, es siempre fuente de
preocupacin, sin embargo, con una adecuada administracin el panorama cambia,
repercutiendo no solo en la empresa, sino en toda la sociedad. Para todos los
pases, mejorar la calidad de la administracin es requisito indispensable, por qu
se necesita coordinar todos los elementos que intervienen en sta para poder crear
las bases esenciales del desarrollo como son: la capitalizacin, la calificacin de sus
trabajadores y empleados, etc. Sin importar cul sea el sector productivo de la
sociedad, formal o informal; si estamos bien estructurados o no, el conocimiento
bsico de la administracin general se manifiesta de forma necesaria en el contexto
real; un buen administrador tendr herramientas, conceptos y diferentes tipos de
estrategias que podr implementar a lo largo de su trayectoria gerencial. Debemos
estar conscientes que en la administracin en la educacin tiene un papel
importante, pues nos convertimos en administradores cuando comenzamos
administrar nuestro propio vivir, del cual hacemos un buen o mal uso de los recursos
disponibles a nuestro alcance: desarrollo familiar, educacin, formacin en valores,
construccin productiva de nuestra vida en forma general y generamos un producto,
nuestra familia; siendo sta ltima el resultado de nuestro actuar. Si lo vemos desde
el aspecto positivo tendremos como resultado de un buen hogar, si por contrario
desaprovechamos las oportunidades tendremos un hogar destrozado. As como
aplicamos a nuestra vida ciertas normas de conducta en los lugares u
organizaciones de trabajo tambin existen una serie de controles administrativos
que nos regular para lograr los objetivos propuestos, y poniendo en marcha toda
una estructura administrativa, de recursos humanos y econmicos con el fin de
generar beneficios.