Resultados de Quiz 1 - Semana 3 para Ramirez Sanchez Paula Andrea

Calificacin para este intento: 60 de 75

Presentado 13 nov en 20:15

Este intento tuvo una duracin de 54 minutos.

Pregunta 1

7.5 / 7.5 ptos.

En la administracin cientfica, la comodidad del operario y el mejoramiento del ambiente fsico

(iluminacin, ventilacin, ruido, etc.) fueron considerados esenciales para:
1 la eficiencia y productividad de la fbrica
2 la satisfaccin y la moral de los empleados.

2 solamente

1y2

Ninguna de las opciones

Correcto!

1 solamente

Pregunta 2

7.5 / 7.5 ptos.

La experiencia de Hawthorne, en la que se estudi la influencia de factores fsicos en la

productividad de una fbrica, llev a los investigadores a concluir que:
1 el nivel de produccin es resultante de la integracin social
2 el comportamiento del individuo se apoya totalmente en el grupo
3 existen recompensas y sanciones sociales en los grupos
4 la especializacin individual es la forma ms eficiente de divisin del trabajo

Correcto!

1-2-3

1-3-4

1-2-4

2-3-4

Pregunta 3

7.5 / 7.5 ptos.

Una vez elaborado el plan estratgico de la organizacin se deben ejecutar acciones que nos dejen
realizar lo planteado, el plan operativo se encarga de concretar las acciones para cumplir con el
plan estratgico. El plan operativo se plantea una sola vez con una duracin de un ao, tiene en
cuenta los objetivos generales de la organizacin. Detalla el da a da para direccionar a la
organizacin, traza el camino para apoyar a la planeacin tctica y enfatiza en los logros de corto
plazo. De acuerdo con el contexto anterior, el plan operativo est relacionado con:

Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrategia Funcional Perspectiva del cliente,

Acciones especficas, Recursos, Estrategia.

Perspectiva de procesos, Perspectiva financiera

Correcto!

Polticas, Reglas, Programas, Procedimientos

Pregunta 4

7.5 / 7.5 ptos.

Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y propusieron principios
para la reduccin de la fatiga. Estos principios se relacionaban con:
1 el uso del cuerpo humano
2 la distribucin fsica de la fabrica
3 el desempeo de herramientas y equipos
4 la recompensa adecuada al trabajador

Correcto!

1-2-3

2-3-4

1-2-4

1-3-4
Pregunta 5

0 / 7.5 ptos.

Cules de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 Utilizar la menor cantidad de recursos
para obtener un determinado resultado se conoce como eficacia. 2 La eficiencia se logra cuando
una empresa alcanza sus metas. 3 La productividad consiste en hacer las cosas correctas para
obtener determinados objetivos.

Respuesta correcta

Ninguna es correcta.

2 y 3 son correctas.

Respondido

1 y 3 son correctas.

1 y 2 son correctas.

Pregunta 6

7.5 / 7.5 ptos.

Esta teora de la administracin enfoc su esfuerzo en estudiar las funciones de los gerentes en
reconocer que el xito del administrador dependa de su habilidad para planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar. Su preocupacin bsica era aumentar la eficiencia de la empresa a travs del
funcionamiento de la organizacin, de igual manera desarrollo los siguientes principios de la
administracin; especializacin del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de
objetivos, subordinacin del inters, remuneracin, centralizacin, cadena escalar, orden y unidad
de intereses. De acuerdo con el contexto anterior, seleccione la teora que se relaciona con lo
planteado :

Correcto!

Administracin clsica o proceso administrativo

Administracin del Comportamiento

Administracin Cientfica

Administracin Burocrtica

Pregunta 7

0 / 7.5 ptos.

La administracin est definida como el proceso de obtener, coordinar y aprovechar los recursos y
las personas, para lograr los objetivos de una organizacin con eficacia y eficiencia. Un
administrador o gerente es una persona que identifica y asigna a las personas los recursos
necesarios para obtener resultados que logren cumplir con los objetivos de la organizacin.

De acuerdo con el contexto anterior, seleccione los recursos con los que el gerente y las personas
de la organizacin trabajan para obtener resultados:

Respondido

Eficiencia, eficacia, efectividad, personas.

Polticas, Reglas, Programas, Procedimientos

Globalizacin, capital intelectual, responsabilidad social

Respuesta correcta

Fsicos, materiales, financieros, informacin, tecnolgicos.

Pregunta 8

7.5 / 7.5 ptos.

El Grupo de la Polica es un grupo elite creado para evitar y actuar en contra del secuestro y las
extorciones Este grupo tiene un equipo de hombres y mujeres altamente calificado para llevar a
cabo operaciones de rescate y desmantelamiento de bandas criminales. En funcin a esta labor, la
planeacin comienza por las rdenes que imparten las jefaturas de operaciones. Segn el
enunciado, el lugar donde se inicia el proceso de planeacin es:

Los planes se llevan hacia arriba en la jerarqua para que sean evaluados y ajustados en cuanto a su
viabilidad.

Los planes estn ms cerca de los familiares de los secuestrados porque las operaciones
proporcionan mayor enfoque a estos.

Correcto!

Los planes estn respaldados por el nivel superior de la empresa quienes conocen mejor todos los
factores de la afectan.

Los planes estn organizados por las escuelas de entrenamiento, capacitacin y formacin por las
competencias y los principios institucionales
Pregunta 9

7.5 / 7.5 ptos.

El gerente de la compaa ALDA inicia la implementacin de un plan para el lanzamiento de un

nuevo producto al que considera ser todo un xito acorde a los estudios arrojados en su ltimo
estudio de marketing. Sera l, quien iniciar el proceso de planeacin. De acuerdo con la situacin,
el gerente hace uso de la planeacin:

Correcto!

De arriba hacia abajo

De abajo hacia arriba.

En todos los sentidos

Horizontal y Vertical

Pregunta 10

7.5 / 7.5 ptos.

Una organizacin tiene para lanzar al mercado un producto especializado para el cuidado de las
uas, el grupo de encargado del rea de mercadeo ha diseado dos planes con el fin de utilizar
cada uno de ellos en el mercado que mejor convenga ya que se enfrenta a un entorno altamente
cambiante. De acuerdo a lo anterior, la empresa debe hacer una:

planeacin tctica.
planeacin operativa.

Correcto!

planeacin de contingencia

planeacin por escenarios

Calificacin de la evaluacin: 60 de 75