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ESCUELA SUPERIOR DEL GOLFO DE MXICO

INFORME FINAL DE PRCTICAS


PROFESIONALES

QUE PRESENTA

JUAN PREZ PREZ


LICENCIATURA EN DERECHO

TEHUACN, PUEBLA A 25 DE JUNIO DE 2007


ESCUELA SUPERIOR DEL GOLFO DE MXICO
CLAVE SEP 21MSU0240A

JUAN PREZ PREZ

NMERO DE CONTROL: 06PEPJ800121HPLRRN07

LICENCIATURA EN DERECHO

(NOMBRE DE LA INSTITUCIN O EMPRESA DONDE SE


REALIZARON LAS PRCTICAS)

DEPARTAMENTO O REA

PERODO DE REALIZACIN DE LAS PRCTICAS:


DEL 15 DE JUNIO DE 2006 AL 15 DE MAYO DE 2007
NDICE

PGINA

1. INFORMACIN GENERAL Y ESPECFICA


DE LA INSTITUCIN O EMPRESA.
1.1 Nombre.. 4
1.2 Ubicacin...4
1.3 Objetivos y servicios que presta.4
1.4 Polticas y normas
1.5 Organigrama general...
1.6 Mapa de localizacin..
1.7 Organigrama del Departamento.
1.8 Puesto y nombre del jefe inmediato...
1. 9.- Breve descripcin del departamento..
10 Funciones del Departamento
1.11 Actividades del Departamento

2. INFORMACIN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS.


2.1 Actividades realizadas
2.2 Funciones y Coordinacin con otros Departamentos, Oficinas e
Instituciones.

3. EVALUACIN DE LA PRCTICA PROFESIONAL.


3.1 Anlisis de las actividades realizadas en base a las actividades propuestas.

3.2 Obstculos y/o facilidades presentadas durante el desarrollo de la prctica.

4. CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS..

5. COPIA DE LA CONSTANCIA DE LIBERACIN


DE LAS PRCTICAS PROFESIONALES..

6. BIBLIOGRAFA.
1. INFORMACIN GENERAL Y ESPECFICA DE LA
INSTITUCIN O EMPRESA.

1.1 NOMBRE.

1.2 UBICACIN.

1.3 OBJETIVOS Y SERVICIOS QUE PRESTA.


La (Institucin o Empresa), presta los siguientes servicios:

Sus objetivos son:

1.4 POLTICAS Y NORMAS.


La (Institucin o Empresa), se rige por las polticas y/o normas que se mencionan a
continuacin:

La MISIN y VISIN de la empresa se mencionan a continuacin:

MISIN

VISIN

5
1.5 ORGANIGRAMA GENERAL DE (INSTITUCIN O EMPRESA).

GERENTE

SUBGERENTE SUBGERENTE SUBGERENTE

6
1.6 MAPA DE LOCALIZACIN.

CALLE

C C
A A
L Domicilio y nombre L
L de la Institucin L
E Empresa E

CALLE

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1.7 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO.

JEFE DEL
DEPARTAMENTO
(NOMBRE)

JEFE INMEDIATO
ENCARGADO COORDINADOR
SUPERIOR
(NOMBRE)
(NOMBRE) (NOMBRE)
(NOMBRE)

PRACTICANTE

(NOMBRE)

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1.8 PUESTO Y NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO.

El jefe del Departamento de (Nombre) en el que realic mis Prcticas Profesionales es


(Nombre), quien se desempea en el puesto de (Nombre).

1.9 DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO.

El Departamento (Nombre) inici sus labores en (breve historia)

1.10 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO.

1.11 ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO.

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2. INFORMACIN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS.

2.1 ACTIVIDADES REALIZADAS.

NOTA: las actividades se pueden describir por fechas, por actividad, por programa,
etc., con una extensin de quince cuartillas como mnimo.

EJEMPLOS DE DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES

LICENCIATURA EN PSICOLOGA
Terapia de comunicacin.
En lo que respecta al rea de comunicacin, para lograr un avance satisfactorio en
los nios, realic una serie de talleres, en los cuales se pretendi sensibilizar a los
profesores sobre los problemas que limitan a los nios en la adquisicin de lenguaje,
para lograr seguridad y confianza en el nio que presenta algn problema, ya que
debido a la evaluacin antes realizada, detect a 15 nios con problemas de lenguaje,
tales como: pronunciacin incorrecta de algunos fonemas (r, s, t, d, m, p), y de
articulacin. Estos talleres se llevaron a cabo en tres sesiones.

Sesin 1.
Actividad realizada: Conferencia Proceso de adquisicin del lenguaje.
Material utilizado: Computadora (para las diapositivas), hojas blancas,
bolgrafos.
Desarrollo de la actividad: La pltica inici con los antecedentes histricos sobre
la adquisicin del lenguaje, con un tiempo aproximado de 40 minutos. Despus, expuse
el tema de problemas familiares, con una duracin de 60 minutos. Al final, dimos paso a
una serie de preguntas y respuestas durante 20 minutos.
La conferencia se llev a cabo en un saln con un cupo lmite de 25 personas.

LICENCIATURA EN DERECHO
(Bufete jurdico)
Escritos de demanda.
Una de las principales actividades que realic durante mis Prcticas Profesionales,
fue la elaboracin y presentacin de escritos de demanda, la mayora de stos fueron
presentados en los Juzgados Civiles, ya que le bufete jurdico (nombre), se especializa en
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este tipo de asuntos. Fueron un total de 15 escritos de demanda los que present, de los
cuales realizo un resumen de los asuntos tratados, as como los hechos relevantes en
cada uno de ellos:

Caso 1.
Demanda de
Caso 2.
Demanda de
Caso 3.
Demanda de

(Dependencia de gobierno)
Certificar copias.
Esta fue una de las primeras actividades que realic, para lo cual primero deba
cotejar, que es comparar cada una de las copias con el respectivo original, y una vez
revisadas todas las hojas, proceda a coserlas y foliarlas, colocando un nmero en la
parte superior derecha; despus proceda a rubricar , lo cual es colocar una raya
horizontal en medio de la hoja; finalmente el expediente se cancela y se entresella, lo
cual es colocar una z grande en el reverso de cada hoja si se encuentra en blanco, y
entresellar es colocar el sello del juzgado entre las copias.
En promedio, realic esta tarea con tres expedientes diarios, durante 2 meses,
despus de lo cual, fui asignado al rea de

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS


Archivar tarjetas de clientes.
Una de mis actividades diarias era archivar las tarjetas de los clientes, las cuales
son utilizadas durante el da anterior por el Departamento de Caja al realizar los
respectivos cobros y movimientos propios de dicha rea.
rea del Departamento responsable de esta actividad: Control de clientes.
Objetivo de la actividad: Mantener en orden sistemtico y en un lugar adecuado,
las tarjetas de control de pagos de los clientes solicitadas a diario al departamento de
caja.
Herramientas: Tarjetas de control de pagos de los clientes y archivero.

Procedimiento:
1. Cada maana recolectaba en el departamento de caja, todas las tarjetas de los
crditos abiertos en el da inmediato anterior.
2. Clasificaba las tarjetas de acuerdo al nmero de pedido.

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3. En el archivero colocaba las tarjetas de acuerdo al orden establecido en el que
se encontraban las tarjetas anteriores.

Polticas aplicables:
Pedir la informacin a otros departamentos en una forma correcta y
respetuosa.
Si alguna tarjeta de pago de clientes se extrava, se debe reportar
inmediatamente al departamento de caja y de contabilidad y control de
clientes.
Cualquier mala actitud por parte de los trabajadores, se debe reportar
inmediatamente al jefe inmediato superior.

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS TURSTICAS


Registro de entradas y salidas de huspedes.
Esta actividad la iniciaba inmediatamente despus de la llegada del husped;
anotaba la habitacin en la que se hospedara, el plan de su preferencia (con desayuno,
comida, o slo la renta de la habitacin), la cantidad que tiene que pagar el husped o si
pagar al final.
El registro de entradas y salidas deba realizarlo con mucho cuidado, ya que ste
es un estricto control en el hotel (nombre), que sirve para que se tengan al corriente los
pagos ya realizados, as como para tener la informacin de la ocupacin de las
habitaciones, ya que es posible saber el nmero de habitaciones disponibles con las que
se cuenta en el momento, y tambin nos permite tener la informacin necesaria para
llevar a cabo el corte de caja de cada da.

Realizar el inventario de utensilios.


Cada mes se llevaba a cabo un inventario o conteo de los utensilios de cocina, en el
cual se anotaba el nombre del utensilio o traste, su estado, la cantidad en existencia y la
marca.
Los utensilios que se encontraban en mal estado se apartaban para hacer la
requisicin correspondiente para su compra y reposicin. Esta actividad es importante
para que el personal de cocina lleve a cabo su trabajo de manera rpida y eficaz, para la
cual dise un formato de verificacin, para tener un control por escrito de la cantidad
y calidad de dichos utensilios, el cual se muestra a continuacin:

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LICENCIATURA EN INFORMTICA
Mantenimiento preventivo del equipo de cmputo.
Esta actividad la realic una vez al mes, para prevenir fallas mecnicas o
elctricas en los perifricos de cada uno de los equipos de cmputo (teclado, mouse,
monitor, etc.), y en el CPU. Tambin realic una limpieza preventiva (limpieza,
lubricacin, verificacin y ajustes), dependiendo de las necesidades del equipo.
De igual manera, fue necesario dar mantenimiento preventivo a las impresoras, ya
que en las oficinas se genera polvo y suciedad, lo cual aunado a los residuos de cinta,
tinta o papel, perjudican su funcionamiento, adems que el propio uso genera el
desajuste de las piezas y partes, lo cual impide obtener impresiones de calidad.
Para no interferir en las labores de los usuarios de cada equipo de cmputo,
elabor un calendario de mantenimiento para llevarlo a cabo en las horas de menor
carga de trabajo en cada departamento, el cual se muestra a continuacin:

2.2 FUNCIONES Y COORDINACIN CON OTROS DEPARTAMENTOS,


OFICINAS E INSTITUCIONES.
( Especificando cul es la vinculacin con ellos)

3. EVALUACIN DE LA PRCTICA PROFESIONAL.


(Evaluacin personal sobre la prctica en general).

3.1 ANLISIS DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN BASE A LAS


ACTIVIDADES PROPUESTAS.

Especificar porcentaje de metas alcanzadas de las Prcticas Profesionales, comparando


las actividades realizadas contra las actividades propuestas al inicio. Por ejemplo:
ACTIVIDADES REALIZADAS: 8
ACTIVIDADES PROPUESTAS: 10

PORCENTAJE DE METAS ALCANZADAS: 80%

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Otro ejemplo:
ACTIVIDADES REALIZADAS: 1durante 36 semanas
ACTIVIDADES PROPUESTAS: 1 durante 38 semanas

PORCENTAJE DE METAS ALCANZADAS: 75%

O TOMANDO EN CUENTA ALGN OTRO FACTOR, DE TAL MANERA


QUE SE PUEDA OBTENER UN VALOR EN PORCENTAJE.

3.2 OBSTCULOS Y/O FACILIDADES PRESENTADAS DURANTE EL


DESARROLLO DE LA PRCTICA.

OBSTCULOS

FACILIDADES

4. CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS.
Respecto al Departamento donde se realizaron las actividades y sobre las actividades
realizadas.

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5. COPIA DE LA CONSTANCIA DE LIBERACIN DE LAS PRCTICAS
PROFESIONALES.

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6. BIBLIOGRAFA.

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